10 gescheiterte Social-Media-Startups und was man aus ihren Fehlern lernen kann

Vor den 90er Jahren war die Art der Kommunikation sehr begrenzt und auf Regionen beschränkt. Dies hinderte die Menschen daran, sich weltweit zu vernetzen. Der Durst nach dem menschlichen Impuls zur Kommunikation brachte mit dem Fortschritt der digitalen Technologie die sozialen Medien hervor.

Wie in Wikipedia definiert, „sind soziale Medien interaktive digitale Kanäle, die die Erstellung und den Austausch von Informationen, Ideen, Interessen und anderen Ausdrucksformen durch virtuelle Gemeinschaften und Netzwerke erleichtern“.

Mit anderen Worten, soziale Medien sind eine Form der digitalen Kommunikation, bei der die Benutzer interagieren, indem sie Online-Communities bilden, um Informationen, Ideen und persönliche Nachrichten auszutauschen. Die Inhalte können in verschiedenen Formaten wie Text, Videos, Audio usw. geteilt werden.

Es ist interessant festzustellen, dass sich soziale Medien vom direkten Informationsaustausch zu einem virtuellen Treffpunkt, zu einer Einzelhandelsplattform und zu einem wichtigen Marketinginstrument in der heutigen Welt entwickelt haben. Die erste Social-Media-Plattform wurde 1997 gestartet, Six Degrees gefolgt von Friendster im Jahr 2001.

Viele andere Unternehmen begannen, dies als Gelegenheit zu nutzen, um Social-Media-Startups zu gründen, um die Online-Communities zu ermöglichen und auszubauen, sodass sich Menschen in Echtzeit treffen und online interagieren können.

Viele solcher Websites waren erfolgreich, aber 90 % von ihnen scheiterten. Beim Aufbau eines neuen Startups sind mehrere Aspekte zu berücksichtigen, wie Finanzierung, Ideenvalidierung , Funktionen und mehr. In diesem Artikel werden wir Beispiele von 10 solcher Social-Media-Plattformen aufgreifen, die gescheitert sind, und aus ihren Fehlern lernen.

Gescheiterte Social-Media-Startups und die daraus gezogenen Lehren

1. MySpace.com

MySpace.com wurde von einer Gruppe von Leuten, Aber Whitcomb, Brad Greenspan, Chris DeWolfe, Colin Digiaro, Josh Berman, Michael Addicott und Tom Anderson im Jahr 2003 gegründet und war vor dem Start von Facebook die beliebteste Social-Media-Networking-Plattform.

Was war MySpace.com?

Die URL von MySpace ist immer noch aktiv, und man kann immer noch ein Konto erstellen. Sie haben auch ein operatives Büro mit etwa 250-500 Mitarbeitern. In der ersten und einzigen Finanzierungsrunde sammelten sie 37,8 Millionen Dollar ein.

Nach dem offiziellen Start der Social-Media-Plattform im Jahr 2004 gewann sie eine Million Nutzer innerhalb von nur einem Monat und 20 Millionen registrierte Nutzer innerhalb eines Jahres.

Auf der Website konnten registrierte Benutzer personalisierte Profilseiten erstellen, Blogs und Posts teilen, sich über Kommentare und Nachrichten mit anderen Benutzern verbinden, Musik ihrer Lieblingskünstler streamen oder sogar ihre eigene streamen, Kunst teilen und vieles mehr.

MySpace konnte durch die Anzeigen auf ihrer Plattform Einnahmen erzielen, bei denen die registrierten Benutzer im Jahr 2008 die Marke von 75 Millionen überschritten.

Grund des Scheiterns

Die Plattform, die von den Gründern aus der Industrie und dem Marketingsektor geschaffen wurde, wurde im Vergleich zu Facebook, das zu ihrem Konkurrenten wurde, mit einer anderen Perspektive erstellt. Nach einigen fehlgeschlagenen Iterationen auf der Plattform wurde MySpace später zu einer Plattform für Künstler und Musiker umgestaltet.

Die Hauptgründe für die Niederlage gegen Facebook waren:

• Schlecht organisierte Schnittstelle
• Fehlerhafte Technologie und Anwendungen
• Negative Berichterstattung in der Presse

Obwohl sie später versuchten, eine Lösung für die Herausforderungen zu finden, denen sie gegenüberstanden, indem sie sauberere Designs anboten, war es ein wenig spät. Da die Haupteinnahmequelle für MySpace die Bereitstellung von Anzeigen war, machten zu viele Anzeigen die Plattform weniger attraktiv. Ab dem Jahr 2010 stellten die Nutzer die Nutzung der Seite einfach ein.

2. Freunde

Friendster wurde 2001 von Jonathan Abraham gegründet und war eine beliebte Social-Gaming-Site, die fünf Finanzierungsrunden von sieben verschiedenen Investoren mit einem Gesamtbetrag von 48,5 Millionen US-Dollar durchlief.

Was war Friendster?

Friendster war eine beliebte Social-Gaming-Website, die eigentlich ein Prototyp von Social-Networking-Sites war. Aufgrund der zunehmenden Popularität hatte es bis zum Jahr 2011 mehr als 115 Millionen Benutzer. Die Benutzer konnten Online-Spiele spielen, Nachrichten senden, Inhalte teilen, Kommentare schreiben und Medieninhalte privat oder öffentlich mit anderen Benutzern teilen. Mit seiner Popularität und riesigen Benutzerbasis wurde es auch zum Dating, zum Beitritt zu einer Gruppe von Menschen mit ähnlichen Interessen oder Hobbys und zum Entdecken neuer Ereignisse verwendet.

Grund des Scheiterns

Spiele und Verbindungen machen Spaß. Das waren die Zutaten von Friendster. Warum fällt es dann in die Kategorie der gescheiterten sozialen Netzwerke? Social Gaming war der Grund für die Nutzer, immer wieder zurückzukommen, aber das Spielen macht nur bedingt Spaß. Sie suchen Frische und neue Spiele.

Der fehlende Punkt, der zum Grund für dieses Social-Media-Versagen wurde, waren tatsächliche soziale Interaktionen mit den Social-News-Feed-Funktionen. Soziale Interaktionen jeglicher Art sterben nie, und das unterscheidet Facebook von Friendster und ähnlichen gescheiterten Social-Media-Apps.

Dies führte zu einer reduzierten Registrierung und einer reduzierten Nutzung durch bestehende Benutzer, was zu einer Abschaltung führte.

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3. Rebe

Vine wurde im Jahr 2012 von Colin Kroll, Dom Hoffman und Rus Yusupov gegründet und durchlief nur eine Finanzierungsrunde von zwei Investoren. Diese Plattform wurde erstellt, um kurze Videoclips in Schleifen zu teilen.

Was ist Wein?

Vine war dem, was TikTok heute ist , sehr ähnlich . Auf dieser Social-Media-Plattform wurden kurze 6-Sekunden-Videos gehostet, die von Benutzern erstellt und geteilt wurden. Vine war eine Mikro-Vlogging-Plattform aufgrund der Beschränkungen der Videolänge zusammen mit sozialen Funktionen wie Folgen, erneutes Teilen usw.

Die Plattform wurde von Twitter noch vor ihrem Start übernommen, da sie die Möglichkeit bot, mit Giganten wie Facebook und Google bei Videoinhalten zu konkurrieren.

Grund des Scheiterns

Es gab mehrere Gründe für diese gescheiterte Social-Media-App. Am Ende stellte es sich aus folgenden Gründen nicht als profitables Geschäft heraus, das an Popularität verlor:

• Es wurde eine vom ursprünglichen Konzept abweichende Unterhaltungsmedienplattform
• Es hat sich laut den Benutzern nicht verfeinert, indem es lange Zeit an einem strengen 6-Sekunden-Videoformat festgehalten hat.
• Es war nicht offen, andere Monetarisierungsoptionen zu prüfen
• Es war nicht die Priorität für die Muttergesellschaft.

Wie von einem der Geschäftsführer von Vine zitiert, „war das Instagram-Video der Anfang vom Ende“ . Der Führungswechsel und die fehlende Richtung waren auch einer der Hauptgründe dafür, dass es an Popularität verlor, was schließlich zur Schließung der Plattform führte.

4. Zapstream

Diese kurzlebige Social-Media-Plattform wurde 2015 gegründet und 2016 aufgelöst. Sie wurde von Devan Sood gegründet und entstand aus einem Wettbewerb mit Meerkat und Periscope mit einer anfänglichen Finanzierung von 1 Million US-Dollar.

Was ist Zapstream?

Zapstream war eine soziale Live-Streaming-Plattform mit Live-Effekten. Das technische Team brauchte weniger als zwei Monate, um die Anwendung zu entwerfen und sie in kürzester Zeit zum Laufen zu bringen. Das besondere Feature „Zap“ hebt Zapstream von anderen Konkurrenz-Apps ab.

Die App wurde mit Hilfe von Social-Media-Influencern vermarktet. Durch die Zahlung eines kleinen Betrags an den Influencer könnte Zapstream mit dieser Marketingstrategie 75.000 Downloads erzielen.

Grund des Scheiterns

Die Hauptgründe für das Scheitern waren hauptsächlich der zunehmende Wettbewerb, die Misswirtschaft mit Geld und die Unfähigkeit, weitere Mittel aufzubringen, was zu diesem Scheitern der sozialen Medien führte.

5. Doppler

Dopplr wurde im Jahr 2007 von Dan Gillmor, Lisa Sounio, Marko Ahtisaari, Matt Jones und Taneli Tikka gegründet, die drei Finanzierungsrunden von 16 verschiedenen Investoren aufbrachten.

Was ist Dopplr?

Mit Fokus auf Reisen wurde Dopplr als sozialer Reisenetzwerkdienst geschaffen. Die Benutzer können ihren personalisierten Reiseplan erstellen, der mit anderen Reisenden in der Kontaktliste geteilt werden kann. Dies hilft der Reisegemeinschaft, Treffen zu planen und zu koordinieren und könnte die Reise der anderen verfolgen.

Grund für das Scheitern

Die soziale Netzwerkplattform für Reisen wurde 2009 von Nokia für 20 Millionen US-Dollar übernommen; Seitdem ist die Zahl der Benutzer gesunken. Nokia hat die Plattform einige Zeit ohne neue Funktionen gepflegt. Mit sinkender Nutzerzahl und sinkendem Umsatz wurde Dopplr 2013 abgeschaltet und in gescheiterten Startups gelistet.

6. ArgyleSocial

Gründer Adam Covati startete dieses Social-Media-Marketing-Tool im Jahr 2010. Argyle Social konnte erfolgreich zwei Finanzierungsrunden mit insgesamt 1,6 Millionen US-Dollar von zwei verschiedenen Investoren einwerben.

Was ist Argyle Social?

Argyle Social war ein Social-Media-Marketing-Tool, das einfach zu bedienen und hochgradig interaktiv war. Das Tool half den Vermarktern, das Engagement ihrer Kunden auf der Social-Media-Plattform und die Lead-Generierung zu verbessern. Das Highlight war ihr Preis, der die bereitgestellten Funktionen wert war und so einst zum begehrtesten Marketinginstrument wurde.

Grund des Scheiterns

Die Social-Media-Plattformen ändern ihre Anwendungsprogrammierschnittstellen (APIs) ziemlich oft. Damit das Tool relevant blieb, kämpfte Argyle Social mit einem Finanzierungsdefizit, das zur Schließung des Unternehmens führte.

7. Gowalla

Josh Williams und Scott Raymond gründeten Gowalla im Jahr 2007, das eine Gesamtfinanzierung von 10,4 Millionen US-Dollar erhielt. Es durchlief 3 Finanzierungsrunden von 11 Investoren.

Was war Gowalla?

Gowalla war eine standortbasierte Social-Media-Plattform, die es Benutzern ermöglichte, ihren Standort mit anderen zu teilen und darauf zuzugreifen. Ihre Check-in-Funktion war das große Highlight der Anwendung. Der Benutzer konnte einchecken, wenn er sich in der Nähe eines bestimmten Standorts befand. Mit Gamification-Funktionen ermutigte die App die Benutzer, ihre Standorte zu teilen. Beim Erreichen der höheren Stufen konnten die Benutzer Zugriff auf bestimmte Funktionen der Anwendung erhalten und auch Goodies von den Unternehmen als Werbemittel gewinnen.

Grund des Scheiterns

Als Gowalla erkannte, wo sie in Bezug auf Technologie hinterherhinken, zogen sie sich hoch, um sich auf dem Markt zu behaupten. Mit einem exzellenten Design, das ästhetisch ansprechend war, verzeichnete Gowalla ein schnelles Wachstum für seine Check-in- und Belohnungsfunktionen, da jeder es nutzte.

Der Untergang begann, als das Team im Dezember 2011 zu Facebook kam. Laut Facebook waren sie mehr daran interessiert, mit Entwicklern mit ähnlichen Werten und Visionen zusammenzuarbeiten, die Facebook bei der Verbesserung bestimmter Aspekte seiner Plattform helfen könnten.

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8. Geheimnis

Secret wurde 2013 von Chrys Bader-Wechsler und David Byttow gegründet und erlaubte das Posten von Inhalten ohne Offenlegung ihrer Identität. Mit drei Finanzierungsrunden von 21 Investoren könnte die Plattform insgesamt 35 Millionen US-Dollar aufbringen.

Was war geheim?

Wie es hieß, gewann es an Popularität, weil es den Benutzern ermöglichte, die Inhalte anonym im Freundeskreis zu posten und sie auch mit der breiten Öffentlichkeit zu teilen. Die Menschen konnten ihre Vorlieben und Meinungen teilen, ohne Angst vor Konsequenzen haben zu müssen. Aufgrund dieser Eigenschaft wurde es einst auf 100 Millionen Dollar geschätzt. Speziell im Silicon Valley eingesetzt, waren die Nutzer süchtig nach der App.

Grund des Scheiterns

Der USP der Bewerbung wurde zum größten Problem seit einiger Zeit. Die Funktion zum Posten anonymer Inhalte führte zu Cybermobbing und Belästigung, wodurch die Anzahl der Benutzer zu sinken begann. Aus all diesen Gründen zog es aus negativen Gründen viel Medienanziehungskraft auf sich. So wurde die App ausgesetzt, indem sie die Zugkraft der Benutzer verlor.

9. Yik Yak

Brooks Buffington, Tyler Droll und Will Jamieson gründeten diese Social-Media-Plattform Yik Yak im Jahr 2013 mit einer Gesamtfinanzierungssumme von 73,5 Millionen US-Dollar. Es durchlief drei Finanzierungsrunden von 11 Investoren.

Was war Yik Yak?

Yik Yak war eine standortbasierte Social-Media-App, die es Benutzern ermöglichte, Inhalte anonym zu posten. Die Pfosten, auch als Yaks bekannt, waren für Menschen in und um einen Umkreis von 5 Meilen sichtbar. Es hatte die Funktion, nach oben und unten zu stimmen, um Reaktionen anzuzeigen.

Es wurde in den Jahren 2013-14 in näheren Gemeinden wie Schulen und Hochschulcampus populär und brachte so erhebliche Mittel ein.

Grund des Scheiterns

Die Funktion zum Posten von Inhalten wurde für Cybermobbing und Belästigung missbraucht. Es führte sogar zu Scherzdrohungen, die Chaos auf dem Campus verursachten. Aus demselben Grund wurde Yik Yak zu einer gescheiterten Social-Media-Site.

10. Crowdmix

Crowdmix wurde 2013 von Gareth Ingham und Ian Roberts gegründet und entwickelte das Konzept, Musik auf einer sozialen Plattform zu teilen.

Was war Crowdmix?

Crowdmix war eine Social-Media-Plattform für Musikliebhaber, auf der Menschen ihre Lieblingsmusikbands streamen, teilen und darüber sprechen konnten. Nur die Beta-Version, die nur auf Einladung für DJs und Musiker war, wurde gestartet. Die offizielle App wurde nie veröffentlicht.

Grund des Scheiterns

Der Hauptgrund für die Schließung war die Misswirtschaft der Mittel. Die Mittel wurden extravagant für mehr Verwaltungsfunktionen ausgegeben als für das eigentliche Produkt. Außerdem hatte das Management keine klare Vision und konnte keine Richtung für eine erfolgreiche App-Entwicklung vorgeben. Es stellte sich als Katastrophe heraus, noch bevor es auf den Markt kam.

Wie kann Appinventiv Ihnen beim Aufbau einer erfolgreichen Social-Media-Anwendung helfen?

Das Team von Appinventiv ist bestrebt, sich mit allen Aspekten der App-Entwicklung zu befassen, wobei das Unternehmenswachstum und die Marktanforderungen Priorität haben.

Mit jahrelanger Erfahrung in der App-Entwicklung sind wir stolz darauf, mit Unternehmen zusammenzuarbeiten, um während der gesamten Reise Erfolgsgeschichten zu schreiben.

Beispielsweise hat Appinventiv erfolgreich eine Social-Media-App für Vyrb entwickelt , die es Benutzern ermöglicht, für Bluetooth-Wearables optimierte Audionachrichten zu senden und zu empfangen. Ergebnisse? Die App wurde bisher über 50.000 Mal heruntergeladen und erhielt eine Finanzierung von über 1 Million US-Dollar.

Nutzen Sie unsere Erfahrung, um Ihre Idee mit unseren Social-Media-App-Entwicklungsdiensten in ein erfolgreiches Geschäft umzuwandeln .

Fazit

Im Jahr 2013 wurde es zu einem Hamsterrad, eine Social-Media-Anwendung mit der Vision zu entwickeln, die Benutzer zahlenmäßig zu übertreffen und die Konkurrenz anzuführen. Es gibt jedoch mehrere Aspekte, die man von Beginn der Idee an berücksichtigen und sicherstellen muss. Die Partnerschaft mit einem Unternehmen, das sowohl über Fachkenntnisse in der Anwendungsentwicklung als auch über Geschäftssinn verfügt, ist die einzige Lösung, um sich davor zu bewahren, eine weitere gescheiterte Social-Media-Site zu starten.

Häufig gestellte Fragen

F. Warum sind Giganten wie Google in den sozialen Medien gescheitert?

A. Google führte Google Wave 2009 ein und ersetzte es 2010 durch Google Buzz, um mit Facebook zu konkurrieren. Buzz scheiterte aufgrund von Datenschutzproblemen und Wave scheiterte, weil es kompliziert war.

F. Welches war die erste Social-Networking-Site?

A. SixDegrees.com war die ursprüngliche Online-Social-Networking-Site. Es war ihm weit voraus und die Leute waren damals wahrscheinlich nicht bereit für dasselbe. Damit ist es erloschen.

F. Was sollten die Grundzutaten für die Erstellung einer erfolgreichen Social-Media-Anwendung sein?

A. Disziplin ist der wichtigste Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Für soziale Medien müssen Sie sicherstellen, dass Sie sich gründlich mit Folgendem befassen:

• Zielgruppe und Zweck
• Eigenschaften und Funktionen
• Design und Entwicklung
• Analyse