Zweck und C-Suite: Soziale Nachhaltigkeit ist unternehmenskritisch

Veröffentlicht: 2022-07-19

Nachhaltigkeit umfasst per Definition ökologisches, wirtschaftliches und soziales Wohlergehen. Die soziale Nachhaltigkeit wird jedoch oft von der ökologischen Nachhaltigkeit überschattet.

Damit Unternehmen sowohl nachhaltig als auch profitabel sind, müssen wir Menschen, den Planeten und Gewinne auf die gleiche Stufe stellen.

Sehen wir uns drei Möglichkeiten an, wie Unternehmen damit beginnen können, Menschen – Mitarbeiter, Kunden und Gemeinschaften – zu priorisieren, um soziale Nachhaltigkeit zu erreichen und geschäftliche Vorteile zu erzielen.

Ohne zielgerichtete Kommunikation schreit alles ins Leere

Illustration, die die zielgerichtete Kommunikation einer Frau darstellt, die mit ihren Händen um ihren Mund spricht, um gehört zu werden Marken müssen ihren Worten heute Taten folgen lassen, die damit beginnen, Mitarbeiter mit einem gemeinsamen Sinn für Ziele zu gewinnen und zu engagieren.

Was ist soziale Nachhaltigkeit?

Soziale Nachhaltigkeit ist das Konzept des Handelns ohne negative Auswirkungen auf Menschen, lokale Gemeinschaften oder die Gesellschaft als Ganzes. Die Sorge um die körperliche, geistige und emotionale Gesundheit steht im Mittelpunkt der sozialen Nachhaltigkeit und bedeutet, dass alle Prozesse, Systeme, Strukturen und Maßnahmen unter Berücksichtigung des Wohlergehens, des Allgemeinwohls und der Gesundheit heutiger und zukünftiger Generationen erfolgen.

Die meisten Unternehmen haben ein gutes Verständnis für ökologische Nachhaltigkeit, sind aber möglicherweise nicht so vertraut mit sozialer Nachhaltigkeit.

„Die soziale Betriebserlaubnis von Unternehmen hängt stark von ihren Bemühungen um soziale Nachhaltigkeit ab“, so der Global Compact der Vereinten Nationen.

Während ein Mangel an sozialer Entwicklung das Unternehmenswachstum verhindern kann, können Unternehmen, die Maßnahmen zum Nutzen der Gesellschaft ergreifen, neue Märkte und Innovationen erschließen, stellt die Organisation fest.

Um soziale Nachhaltigkeit in ihren Betrieb zu integrieren, konzentrieren sich Unternehmen auf eine Vielzahl von Initiativen, von Einstellungsverfahren und Mitarbeiterunterstützung bis hin zu Projekten, die der Gemeinschaft zugute kommen, in der sie tätig sind, und vielem mehr.

Hier sind drei Kernstrategien für soziale Nachhaltigkeit:

  1. Förderung von Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion am Arbeitsplatz
  2. Unterstützung fairer Arbeitspraktiken
  3. Diversifizierung von Lieferantennetzwerken

Wie Sie Nachhaltigkeit in Ihr Unternehmen einbetten – und unterm Strich

Ein Bild, das zeigt, wie man Nachhaltigkeit in Unternehmen einbetten kann, mit einem Bild einer Frau mit wallendem grünem Haar, die den Planeten umarmt Nachhaltigkeit lässt sich nicht einfach an eine Unternehmensstrategie schrauben. Es muss in eine Organisation eingebettet werden. Hier sind drei Möglichkeiten, dies zu tun.

Ein vielfältiger Arbeitsplatz erzielt Ergebnisse auf mehr als eine Weise

Workforce Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) tut mehr als nur ein Umfeld zu schaffen, in dem sich alle Mitarbeiter entfalten können. Arbeitsplätze, die Vielfalt und Gerechtigkeit fördern, sind auch kreativer, innovativer und rentabler.

Mit anderen Worten, die Konzentration auf DEI ist nicht nur besser für Ihre Mitarbeiter, sondern auch für Ihr Unternehmen.

Forscher haben herausgefunden, dass integrative Unternehmen mit 1,7-mal höherer Wahrscheinlichkeit innovativ sind und 2,3-mal mehr Cashflow pro Mitarbeiter erzielen. Eine von McKinsey & Company durchgeführte Studie ergab, dass ethnisch gemischte Unternehmen mit 35 % höherer Wahrscheinlichkeit finanzielle Renditen erzielen, die über dem Median ihrer jeweiligen nationalen Branche liegen. Geschlechterspezifische Unternehmen übertreffen mit 15 % höherer Wahrscheinlichkeit ihren jeweiligen nationalen Branchenmedian.

Die Einstellung einer vielfältigen Mischung von Mitarbeitern ist ein positiver erster Schritt, um Vielfalt am Arbeitsplatz zu erreichen. Die Beseitigung systemischer Vorurteile in Ihrem Unternehmen, damit sich die Mitarbeiter zugehörig und integriert fühlen, macht eine vielfältige Belegschaft jedoch wirklich mächtig.

Wie können Sie beginnen, DEI in Ihrer Organisation zu fördern? Die Erfahrungen der Menschen bei der Arbeit sind vielfältig und vielfältig – und Mitarbeiter können von Problemen betroffen sein, die sowohl innerhalb als auch außerhalb des Arbeitsplatzes auftreten. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter um Feedback zu ihren Erfahrungen am Arbeitsplatz bitten, können Sie Möglichkeiten erkennen, sie zu unterstützen.

Erstellen einer Diversitäts-, Gerechtigkeits- und Inklusionsstrategie, die wirklich funktioniert

Image von Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion am Arbeitsplatz Erfahren Sie, wie HR-Führungskräfte an DEI herantreten, um eine faire, integrative und vielfältige Mitarbeitererfahrung zu schaffen.

Transparenz in der Lieferkette wirft ein Licht auf Arbeitspraktiken

Die zunehmende Globalisierung und das Outsourcing haben zwar zu Kosteneinsparungen für Unternehmen auf der ganzen Welt geführt, aber auch die Sichtbarkeit und Transparenz über die Lieferketten hinweg verringert.

Ohne diese Transparenz setzen sich Unternehmen einem Risiko aus, indem sie keinen Einblick in die Beschäftigungspraktiken ihrer Lieferanten haben.

Und leider können diese Praktiken in einigen Fällen unethisch oder illegal sein, einschließlich unfairer Arbeitspolitik, Menschenhandel und Zwangsarbeit.

Aber Transparenz von Ihren Lieferanten zu verlangen, ist nicht immer ein narrensicherer Ansatz. Um soziale Nachhaltigkeit zu priorisieren, benötigen Unternehmensleiter die richtige Technologie und die richtigen Tools, um wieder sichtbar zu werden und ethische Geschäfte bei Mitarbeitern, Lieferanten und Gemeinschaften voranzutreiben.

Die ethische Lieferkette: Definition, Beispiele, Statistiken

ethische Lieferkette Verbraucher erwarten mehr von den Marken, bei denen sie einkaufen, und eine ethische Lieferkette ist jetzt eine Voraussetzung. Erfahren Sie, was es bedeutet und wie Sie beginnen können.

Die gesellschaftlichen Vorteile vielfältiger Lieferantennetzwerke

Diversity-Geschäfte sind ein wesentlicher Bestandteil der Lieferantennetzwerke großer Unternehmen und spielen eine entscheidende Rolle bei ihrem Beitrag zu gerechteren, wohlhabenderen Gesellschaften auf der ganzen Welt.

Führungskräfte haben die Möglichkeit, die Bemühungen ihrer Organisation um soziale Nachhaltigkeit zu verbessern, indem sie sicherstellen, dass alle potenziellen Lieferanten faire und gleiche Chancen haben, innerhalb ihrer Lieferketten um Aufträge zu konkurrieren.

Dies kann Kleinstunternehmen, kleine und mittlere Unternehmen, Sozialunternehmen, lokale Anbieter und Unternehmen im Besitz von Minderheiten umfassen.

Nachhaltige Unternehmen, die ihre Kaufkraft nutzen, um Menschen den Vorrang zu geben, kommen den Gesellschaften und der Umwelt, in der sie tätig sind, zugute.

Es gab noch nie einen besseren Zeitpunkt, um den Prozentsatz diverser Unternehmen zu erhöhen, die Teil Ihres Beschaffungsnetzwerks sind – und einen bedeutenden sozialen Wert für Ihr Unternehmen zu schaffen.

Gleichberechtigung für alle:
 Gehen Sie von der Botschaft über Inklusion zu deren Verwirklichung über.