Die 7 gruseligsten Mythen über das Personalwesen

Schweißperlen treten auf Ihrer Stirn auf, als Ihnen klar wird, dass die Personalabteilung auf der anderen Seite Ihres Telefongesprächs steht.

Die sehr angenehme und seltsam muntere Stimme auf der anderen Seite ruft Sie in ihre Büros. Dein Herz rast, während du langsam durch den Flur schlängelst und die verschiedenen Fehlverhalten durchgehst, die du in deinem Kopf begangen hast.

Es ist für jeden Mitarbeiter eine beängstigende Erfahrung, daher ist es kein Wunder, dass diese einflussreiche Abteilung viele Geheimnisse und Mythen umgibt.

Aber warum Personalwesen?

Die Art und Weise, wie die gängige Mythologie normalerweise funktioniert, besteht darin, dass man etwas, das in einer bestimmten und sehr spezifischen Wahrheit verwurzelt ist, so lange verallgemeinert, bis es einen über das tatsächliche Leben hinausgehenden Status erreicht. Manche Mythen widersetzen sich den Regeln der Natur, während andere einfach deshalb existieren, weil sie schwer zu widerlegen sind.

Die Personalabteilung ist eine der sichtbarsten und einflussreichsten Abteilungen in jeder Organisation. Allerdings ist es auch eines der mysteriösesten, da niemand genau weiß, was sie tun. Die wenigen Mitarbeiter, die tatsächlich über HR-Abläufe wissen, werden in Legenden über den Arbeitsplatz, in denen HR normalerweise in kalten und negativen Farben dargestellt wird, oft aus dem Kontext gerissen.

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Wir sollten uns also nicht allzu sehr wundern, wenn wir auf einige gängige HR-Mythologien und gruselige Geschichten stoßen. Im Folgenden haben wir sieben besonders verbreitete Mythen und Lagerfeuergeschichten von Unternehmen aufgelistet (und entlarvt).

Der wahrscheinlich am weitesten verbreitete gruselige HR-Mythos besagt, dass die meisten Mitarbeiter die Personalabteilung als den Ort betrachten, an dem Sie sich auf magische Weise in einen guten Mitarbeiter verwandeln, dann Ihres Status beraubt und in einen arbeitslosen Menschen verwandelt werden – ohne dass ein reibungsloses Offboarding erfolgt. Es ist leicht zu glauben, dass es alles ist, was Personalfachleute den ganzen Tag tun – Lebensläufe durchsehen und Kündigungs-, Einstellungs- und Entlassungsschreiben verfassen.

Tatsächlich verbringen die meisten HR-Experten viel mehr Zeit mit Besprechungen mit Managern und Führungskräften, um HR-Anforderungen zu definieren und eine HR-Strategie zu entwickeln, als mit der Einstellung und Entlassung von Mitarbeitern.

Wenn sich herausstellt, dass ein neuer Mitarbeiter ein fauler Apfel ist (und schnell entlassen wird), wird die Schuld normalerweise auf die Leute geschoben, die diesem faulen Apfel ihren Vertrag mit dem Unternehmen gegeben haben. Schließlich ist die Mitarbeiterbindung schwierig. Manchmal wird auch der Personalabteilung die Ehre zuteil, gute Talente eingestellt zu haben, obwohl diese Ehre oft von anderen Abteilungen oder Einzelpersonen im Unternehmen in Anspruch genommen wird.

Hinter diesem verbreiteten Mythos stecken Rauch und Spiegel, was es leicht macht, ihn zu zerstreuen. Während die magische Transformation zum und vom Mitarbeiterstatus in den Händen der Personalabteilung liegt, sind Einstellungs- und Entlassungsentscheidungen fast immer eine gemeinsame Anstrengung von Teammanagern, Führungskräften, externen Anbietern von Kandidatenrecherchen und natürlich den Mitarbeitern der Personalabteilung Abteilung.

Es gibt nur einen sehr kleinen Teil der Fälle, in denen die Personalabteilung der alleinige Entscheidungsträger bei Einstellungs- und Entlassungsentscheidungen sein kann. Horrorszenarien, in denen die Teammoral völlig zusammenbricht und ein Mitarbeiter gegenüber einem anderen gewalttätig wird oder ein Verbrechen begeht, während er die Organisation vertritt. Gruseliges Zeug.

Die gruseligen Geschichten rund um die meisten organisatorischen Lagerfeuer lehren uns, den HR-Boogeymen nicht zu vertrauen. Sie arbeiten für das Management und sind ihre verdeckten Augen und Ohren unter den Arbeitern. Es wurde mitgeteilt, dass alle an die Personalabteilung weitergegebenen Informationen gegen Sie verwendet werden können (und werden).

Normalerweise entsteht dieser Mythos, wenn einige Mitarbeiter schlechte Erfahrungen mit diesen schrecklichen HR-Leuten gemacht haben. Es genügt ein Kommentar eines Personalmanagers, um die Legende von der bösen Personalhexe oder dem bösen Personalmonster zu stärken, das versucht, Ihnen Ihren Job wegzunehmen.

Die Personalabteilung möchte (und muss) wissen, ob etwas Ihre Fähigkeit, Ihre Arbeit produktiv und effektiv zu erledigen, beeinträchtigt oder dem Unternehmen als Ganzes schadet. Aber vergessen Sie, was Sie in der SendungBillionssehen, die Personalabteilung ist nicht Ihr Psychiater. Es ist kein Kostüm, es kommt nur darauf an, wie sie sich kleiden.

Das Schreckensszenario der sexuellen Belästigung am Arbeitsplatz ist ein gutes Schreckensbeispiel. Wenn es passiert, ist es natürlich notwendig, es der Personalabteilung zu melden. Erwarten Sie jedoch nicht, dass die Personalabteilung Rechtsberatung oder Unterstützung bei der Bewältigung des potenziellen Traumas einer solch unangenehmen Situation bietet.

Für die meisten von uns ist kein Betriebstherapeut da, der fragt, „wie es Ihnen geht“, wenn die Arbeit Ihnen zu schaffen macht, oder Ihnen rechtlichen Rat gibt, wenn Sie denken, dass Sie ihn brauchen könnten. Die meisten HR-Experten sind dafür einfach nicht gerüstet.

Darüber hinaus sind die Personalabteilungen nicht zur Vertraulichkeit verpflichtet und sitzen nicht tatenlos daneben und nehmen die von Ihnen weitergegebenen Informationen auf. Sie unternehmen etwas dagegen. Dieses „Etwas“ könnte ein Gespräch mit Ihrem direkten Vorgesetzten oder eine öffentliche Entlassung des sexuellen Belästigers aus dem obigen Beispiel sein. Erwarten Sie also nicht, dass sie Ihre Geheimnisse für sich behalten.

Die meisten Arbeitsplätze versuchen, es professionell zu halten. Allerdings kann die Einbeziehung persönlicher Themen der Funke sein, der ein Fass voller Kontroversen entfacht und alle in der Mitte spaltet. Da es der Personalabteilung darum geht, sicherzustellen, dass sich die Mitarbeiter nicht selbst in die Quere kommen, kann man leicht davon ausgehen, dass der Personalleiter weiß, was zu tun ist, wenn „es“ ins Schwarze trifft.

Die Wahrheit ist, dass es nicht allzu viele HR-Superhelden gibt. Genau wie Sie und ich hat auch Ihr Personalleiter in der Nachbarschaft viel zu tun, und die Betreuung zwischenmenschlicher Probleme sollte nicht dazu gehören. Ihre Personalabteilung ist kein Babysitter für Erwachsene, die nicht nett sein können.

Verstehen Sie mich nicht falsch, es gibt Zeiten, in denen es angebracht und sogar notwendig ist, einen HR-Notruf auszusenden. In den meisten Fällen kann jedoch ein wenig Führung viel dazu beitragen, die Notwendigkeit einer Einbindung der Personalabteilung ganz zu verhindern.

So nah an der Führungsebene zu sein, hat doch seine Vorteile, oder?! Flexible Arbeitszeiten, früheres Nachhausekommen als die meisten anderen, der Zugang zu einzigartigen Vorteilen und finanziellen Vermögenswerten des Unternehmens – all das klingt nach wunderbaren Belohnungen.

Tut mir leid, es Ihnen mitzuteilen, aber die Abwicklung von Gehaltsabrechnungen, Einstellungen, Entlassungen und zwischenmenschlichen Beziehungen gewährt Personalmanagern keine besonderen Privilegien. Nein, sie können Ihnen keine Gehaltserhöhung geben oder Ihrem Freund einen Job verschaffen, und nein, sie erhalten keine Sonderleistungen. Und wenn Sie der Meinung sind, dass sie weniger Stunden arbeiten und früher nach Hause gehen, fragen Sie einfach ihre Kinder, ob sie ihren HR-Vater während der Gehaltsabrechnung sehen. In den meisten Fällen ertrinken Personalmitarbeiter in Tabellenkalkulationen und Mitarbeiterbewertungsberichten.

Die traurige Tatsache, dass das meiste, was HR tut, bestenfalls nicht als spannend angesehen werden kann, ist einer der Gründe für den nächsten Mythos über Human Resources.

Die HR-Stellenbeschreibung ähnelt einem Hexengebräu. Allerdings gibt es statt Fledermausschwänzen und Eidechsenschwänzen Dinge wie Compliance und Mitarbeiterbewertungen. Niemand mag es, beurteilt zu werden oder schlechte Nachrichten zu erhalten. Zufälligerweise fallen beide unter die HR-Stellenbeschreibung. Offensichtlich trägt dies dazu bei, den Mythos aufrechtzuerhalten, dass die Personalabteilung eine Art düsterer Todesengel ist, der immer darauf wartet, den nächsten leistungsschwachen Mitarbeiter auszuschalten, aber das ist nicht ganz der Fall.

Die Personalressourcen sind schließlich gar nicht so schlecht

Tatsächlich ist es die Personalabteilung, die dafür sorgt, dass Ihr Gehalt pünktlich überwiesen wird und Ihre Arbeitnehmerrechte gewahrt bleiben. Es liegt an der Personalabteilung, Ihren Arbeitsplatz angenehm und positiv zu gestalten, und sie nimmt diesen Job ernst. Anstatt sie also als Dämonen des Untergangs wahrzunehmen, sollten Sie sich ihre engelhaften Aktivitäten in Ihrem Namen ansehen.

Außerdem: Wer organisiert diese tolle Büro-Halloween-Party? Genau, die Leute von der Personalabteilung. Tun Sie ihnen einen Gefallen und tun Sie so, als hätten Sie Angst vor ihren Partykostümen. Sie verdienen es.

Zerstreuen Sie diese Humanressourcen-Mythen mit einer digitalen Lösung

Ein HR-Manager kann zwar seine Fähigkeiten nutzen, um mit diesen Mythen aufzuräumen, aber sie sind nur so gut wie die Werkzeuge, die ihm zur Verfügung stehen. Der Einsatz der besten HR-Softwarelösungen kann ihnen die Arbeit erheblich erleichtern und dazu beitragen, Missverständnisse über ihre Rolle in Ihrem Unternehmen auszuräumen.

Hier kommt Connecteam ins Spiel. Diese All-in-One-HR-Personalmanagementsoftware ist für HR-Manager konzipiert, insbesondere für diejenigen, die hauptsächlich mit Mitarbeitern arbeiten, die keinen Schreibtisch haben und aus der Ferne arbeiten.

Tausende von Unternehmen auf der ganzen Welt sind sowohl auf Mobilgeräten als auch auf dem Desktop verfügbar und profitieren von den zahlreichen Funktionen von Connecteam, einschließlich des vollgepackten HR-Hubs.

Dieses spezielle Funktionspaket ermöglicht HR-Managern:

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• Überwachen Sie jeden Meilenstein im Zeitplan Ihrer Mitarbeiter im Unternehmen und bereiten Sie sich problemlos auf jährliche Überprüfungen und Gehaltserhöhungen vor.
• Behalten Sie den Überblick über alle Verwaltungsdokumente Ihrer Mitarbeiter von einem Ort aus – von W4-Formularen und Lizenzen bis hin zu Zertifikaten und mehr.

Kombinieren Sie dies mit den Kommunikations- und Betriebsfunktionen von Connecteam und Sie erhalten eine dynamische digitale Lösung, die alle HR-Angelegenheiten papierlos und einfach macht, sodass Sie sich auf das konzentrieren können, was am wichtigsten ist – die Menschen in Ihrem Unternehmen.

Das Fazit zu Humanressourcen-Mythen

Klar, es ist die Aufgabe des Personalmanagers, diese bizarren Personalmythen zu zerstreuen.

Ihre Erfahrung, ihre Fähigkeiten und ihre uneingeschränkte Fürsorge für ihre Mitarbeiter werden wesentlich dazu beitragen, der Arbeitswelt zu zeigen, dass Personalmanager nicht „der Henker“, „Richter und Geschworene“ oder irgendein anderer wilder Mythos sind, mit dem Sie jemand zu überzeugen versucht.

Vor diesem Hintergrund kann die richtige digitale Lösung das Leben von Personalmanagern nur einfacher machen, indem sie ihnen eine Plattform bietet, auf der sie alle wichtigen Aufgaben erledigen können, von der Verwaltungsaufsicht bis zur Mitarbeiterschulung und allem dazwischen.

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