So gründen Sie ein Dachdeckerunternehmen (Tipps von Experten)

Machen Sie den Namen einprägsam und Google-fähig

„Stellen Sie sicher, dass der Name einprägsam ist, ein spezifischer Gegenstand/Tier/Objekt ist und einzigartig und bei Google geeignet ist – das ist mein erster Ratschlag. Ein guter Name und eine einprägsame Marke werden Ihr gesamtes Marketing und Ihre Mundpropaganda viel weiterbringen.“

Tim Brown

Hook-Agentur

Richtige Lizenzierung, Versicherung + Verkaufen wie ein Verrückter

„1. Besorgen Sie sich die entsprechende Lizenz, Versicherung, Papiere usw. und vermarkten Sie sich selbst.

2. Teilen Sie Ihre Vision mit einigen Ihrer vertrauenswürdigen Arbeitskräfte und bitten Sie sie, sich langfristig zu engagieren. Kaufen Sie auch in sie ein. Seien Sie loyal und verpassen Sie nie einen Zahltag.

3. Ziehen Sie Ihr Polo an und verkaufen Sie ein Jahr lang wie ein Verrückter Jobs. Verdienen Sie ein Mindestgehalt, um über die Runden zu kommen und den Rest zu bezahlen.

4. Wenn Sie in der Lage sind, sich gut genug zu finanzieren, um zu wachsen, überlegen Sie noch einmal, ob Sie das wollen oder nicht. Wenn Sie sich gut ernähren, möchten Sie vielleicht einfach noch eine Weile gesund essen. Manchmal verdienen die größten Unternehmen am wenigsten Geld. Die Einstellung von Mitarbeitern ist ein kostspieliger Prozess. Wenn Sie die falschen einstellen, werden Sie bankrott gehen.

5. Behandeln Sie jeden Kunden wie eine Familie – egal ob Profit oder nicht – und lassen Sie ihn Ihren Namen an seine Freunde und Familie verkaufen.

Hier ist zwischen den Zeilen etwas zu lesen, aber dieses System funktioniert. Hände runter."

Steven Burch

Greyhawk-Dächer

Nicht jeder sollte es tun: Einfallsreichtum ist der X-Faktor

„Es geht um Fähigkeiten und Überzeugungen, die konsequent umgesetzt werden, um Charaktereigenschaften zu werden.“ Sie haben eine Denkweise, die finanzielle Hindernisse lediglich als limitierenden Faktor für Ihre Erfolgsfähigkeit ansieht.

Aber die Hälfte der Leute auf dieser Liste beginnt MINDESTENS mit weniger und hat mehr erreicht, als irgendjemand gedacht hätte. Der Unterschied zwischen dem Wissen, was zu tun ist, wie es zu tun ist – und der Tatsache, es tatsächlich jeden Tag zu tun, ist der Grund dafür, dass wir nicht alle Milliardäre mit perfekten Bauchmuskeln sind. Alle auf der Liste, die Sie getaggt haben, sind meines Wissens selbst gemacht, und wir sind alle Verlierer, denn das gilt auch für Zuckerberg, Mommy Kardashian und Musk.

Die Lehre daraus ist also, dass nicht Ressourcen, sondern Einfallsreichtum den X-Faktor ausmachen. Es ist Ihre Fähigkeit, das Maß dessen zu erfüllen, was erforderlich ist, wenn andere es nicht können oder wollen, was dafür sorgt, dass es sich gut anhört, sich selbst gemacht zu haben.

TLDR;?
Suchen Sie sich einen Job bei jemandem, der für Ihre Fähigkeiten und Kontakte brennt, der ein Unternehmen mit einem Umsatz von mehr als 40 Millionen US-Dollar leitet und dem das Gehalt aus den Augen reißt.“““

Adam Sand

Dachdecker-Geschäftspartner

Erstellen und verkaufen Sie einen soliden Geschäftsplan

„Die Fähigkeit, einen soliden Geschäftsplan zu erstellen und zu verkaufen, ist der Schlüssel zum Erfolg. Sie verfügen über technische Erfahrung und Kontakte. Es fehlt Ihnen an Kapital und operativer Führungserfahrung.

Bringen Sie einen realistischen Businessplan zu Papier. Der ROI ist sehr wichtig. Ganz gleich, ob Sie sich einen Geschäftskredit von einer Bank sichern oder mit einem Geldgeber zusammenarbeiten: Ein solider und verlässlicher ROI ist der Schlüssel zum Abschluss des Geschäfts.

Stellen Sie einen soliden Betriebsleiter ein, der Ihr Team aufbaut und den Alltag verwaltet. Legen Sie sein Gehalt auf ein niedrigeres Niveau mit der Möglichkeit, einen erheblichen Leistungsbonus zu verdienen. Konzentrieren Sie Ihre eigene Energie auf den Aufbau von Kundenbeziehungen und den Abschluss größerer und lukrativerer Verträge. Nehmen Sie die Baufirma und nicht den Hausbesitzer ins Visier.

Vergessen Sie schließlich nicht Ihre Wurzeln. Wenn Sie Abstriche machen, werden Ihre Kunden Sie abschrecken. Bieten Sie das höchstmögliche Maß an Service und Qualität und stehen Sie zu Ihrem Namen.“

Elijah Eley

Hören Sie nie auf zu verkaufen

„Zwei Möglichkeiten, dies zu tun.

Da ich kein Geld und keine Erfolgsbilanz habe, werde ich diesen ersten Weg wählen, da es das ist, was ich getan habe und aus Erfahrung sprechen kann.

1. Lernen Sie das Verkaufen und lassen Sie sich 20.000 Mal von Kunden, Vorgesetzten, Freundinnen, Familienmitgliedern und sich selbst ins Gesicht schlagen.
2. Erstellen Sie eine Marke und etwas, mit dem Sie auch eine Geschichte erzählen können. Ein Ankerpunkt, den Sie Ihrem Kunden bei der Visualisierung helfen können.
3. Verbinden Sie sich mit U-Booten und Crews, indem Sie ihnen mehr Geld und mehr Service anbieten
4. Wenden Sie sich an den Hersteller und den Händler, um nach Ressourcen zu fragen, die diese möglicherweise kostenlos oder für minimale Kosten bereitstellen können.
5. Beeilen Sie sich, suchen Sie sich einen Job und seien Sie unerbittlich und beharrlich, bis Sie so viele „Ja“ bekommen, dass Sie nicht mehr atmen können.
6. Erledigen Sie diese Aufgaben an drei Tagen in der Woche
7. Verkaufen Sie an den anderen 3 Tagen in der Woche mehr Jobs.
8. Lernen Sie etwas über Buchhaltung und beauftragen Sie jemanden mit einem Teil des Gewinns, der Ihnen wöchentliche und monatliche Aufgaben beibringt. Tun Sie dies nur, wenn es dunkel ist.
9. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Kunden glücklich machen, egal zu welchem ​​Preis oder zu welchem ​​Zeitpunkt Sie sich dafür entscheiden. Ja, sogar am Wochenende.
10. Bitten Sie jede einzelne Person, die Sie auf Facebook treffen, um eine Freundschaft und verfassen Sie coole Beiträge über Ihr Leben und Ihr neues Unternehmen. Verbringen Sie Zeit in Facebook-Gruppen, um zu teilen, was Sie lernen, und schreiben Sie anderen Menschen eine Direktnachricht, um sie kennenzulernen.
11. Verkaufen Sie mehr Arbeitsplätze. Hören Sie nie auf zu verkaufen.
12. Wiederholen Sie dies so lange, bis Sie 75 Stunden pro Woche arbeiten und einen Gewinn von etwa 150.000 in Ihre Tasche stecken können.
13. Stellen Sie am Ende des ersten Jahres eine Bürokraft, einen Projektmanager und einen Verkäufer ein und beginnen Sie mit der Schulung dieser Personen. Am besten im Winter, damit Sie nicht überfordert werden.
14. Dann ruf mich an. Von dort aus kann ich helfen!
Viel Glück und wir drücken dir die Daumen!“

Benny Fisher

Großfisch-Vertrag