Welche Rolle spielt Technologie bei der Stärkung der Lieferkette im Gesundheitswesen?

Top-Führungskräfte in medizinischen Einrichtungen erwägen Möglichkeiten, ihr Supply Chain Management für das Gesundheitswesen so umzustrukturieren, dass es effizienter und kostengünstiger wird. Sie wollen dies tun und gleichzeitig die Patientenversorgung verbessern, während sich Krankenhäuser und Gesundheitssysteme schrittweise an das Leben nach der Pandemie anpassen.

Die Fähigkeit, Patientenleben zu retten, hängt von einer effektiven Versorgungskette im Gesundheitswesen ab. Darüber hinaus ist die Einführung von Technologie ein großer Schritt in Richtung Effizienzsteigerung.

Es überrascht jedoch nicht, dass Krankenhäuser mehr denn je Technologien nutzen, von Patientenportalen bis hin zu elektronischen Patientenakten (EHRs) . Es mag jedoch überraschen, dass Krankenhäuser die Technologie in einem Bereich noch nicht vollständig übernommen haben: der Bestandsverwaltung, die oft als Supply Chain Management (SCM) bezeichnet wird.

Daher ist es sinnvoll, dass die Ausgaben für die Lieferkette für Krankenhäuser und Gesundheitssysteme häufig zu den höchsten gehören. Durch die Automatisierung und Standardisierung ihrer Lieferkettenverfahren durch den Einsatz von Technologie können Krankenhäuser laut Untersuchungen von Navigant Consulting jährlich durchschnittlich 17,7 % oder 11 Millionen US-Dollar pro Krankenhaus einsparen.

​​Unternehmen im Gesundheitswesen profitieren nachhaltig von der Umstellung einer traditionellen Lieferkette auf eine digitale Lieferkette . Jeder hat jetzt Zugang zu einer schnelleren, sichereren, bequemeren und erschwinglicheren Gesundheitsversorgung in Form der digitalen Gesundheitsversorgung. Darüber hinaus können Krankenhaussysteme dank der Digitalisierung der Versorgungskette im Gesundheitswesen Betriebskosten sparen und Wachstumsperspektiven erkennen.

In diesem Artikel werden wir die verschiedenen Aspekte einer Lieferkette im Gesundheitswesen erörtern und erläutern, wie wichtig es ist, Technologien einzusetzen, um traditionelle Lieferketten im Gesundheitswesen noch effizienter zu machen. Wir werden sehen, wie Technologie bei der Entwicklung von Lieferketten helfen kann, und einen Blick auf die Schritte werfen, um sie erfolgreich zu integrieren. Lass uns anfangen.

Was ist die Lieferkette in der Gesundheitsbranche?

Die Herstellung, der Vertrieb und die Lieferung von Medikamenten und anderen Gesundheitsprodukten an Patienten werden durch ein komplexes Netzwerk von Systemen, Elementen und Verfahren sichergestellt, das in der Gesundheitsbranche als Lieferkette bezeichnet wird .

Selbst während Pandemien oder Naturkatastrophen wurde dieses komplizierte weltweite System mit zahlreichen integrierten Sicherheitsvorkehrungen eingerichtet, um zu gewährleisten, dass Medikamente und andere medizinische Hilfsgüter umgehend hergestellt und verteilt werden.

Die wichtigste dieser Abwehrmaßnahmen ist die Fähigkeit der Lieferkette, mögliche Unterbrechungen in einem oder mehreren Kettengliedern über ein abwechslungsreiches, vorher festgelegtes globales Netzwerk vorherzusehen, zu planen und darauf zu reagieren.

Entwickler von pharmazeutischen Qualitätsstandards, Krankenhäuser, Gesundheitssysteme, Apotheken und Krankenkassen sind nur einige der zahlreichen Teilnehmer in der Lieferkette des Gesundheitswesens. Hersteller und Händler sind jedoch für die Lieferkette im Gesundheitswesen von entscheidender Bedeutung.

Wir verlassen uns bei der Herstellung von Medikamenten und medizinischem Zubehör, die das erste Glied in der Lieferkette in Krankenhäusern bilden, auf Hersteller. Hersteller steuern ihren Produktfluss vom Herstellungsort zum Großhändler und in einigen Fällen direkt zu einer Apotheke oder einem Krankenhaus. Das zweite Glied in der Lieferkette für das Gesundheitswesen ist der Händler.

Wenn es um den Vertrieb medizinischer Artikel geht, kaufen Händler verschreibungspflichtige Medikamente und andere Gesundheitsartikel in großen Mengen von Herstellern und verwalten sorgfältig beträchtliche Bestände an wichtigen Standorten in der gesamten Region. Einige Großhändler sind darauf spezialisiert, bestimmte Kunden wie Pflegeheime oder eine bestimmte Produktkategorie wie Biologika zu bedienen.

Was ist Supply Chain Management für das Gesundheitswesen?

Lieferkettenmanagement für das Gesundheitswesen ist die Praxis des Kaufs und Vertriebs medizinischer Güter und Dienstleistungen auf dem Weg vom Verladehafen zum Patienten.

Laut James Spann, Practice Leader of Supply Chain & Logistics bei Simpler Healthcare, ist „Supply Chain einfach das Management vor- und nachgelagerter Verbindungen zwischen Lieferanten und Kunden, um der gesamten Lieferkette einen höheren Kundennutzen zu geringeren Kosten zu bieten.“

Das Management der Lieferkette im Gesundheitswesen ist ziemlich schwierig. Die Schwierigkeiten werden durch unzureichende Datenberichterstattung, unterdurchschnittliche Produkteinheitlichkeit, wachsende regulatorische Anforderungen und einen allgemeinen Mangel an Automatisierung noch verschärft.

Während es im Supply-Chain-Management viele Schwierigkeiten gibt, sind die Hauptprobleme das Horten von Waren, der Wunsch nach bestimmten Produkten, die auf Lager sind, Produktabläufe, Out-of-Stock-Probleme, die zu hohen Lieferkosten, Diebstahl und einer ungerechtfertigten Erhöhung führen können in Bestandskosten basierend auf der Nachfrage. Diese und andere Probleme tragen dazu bei, dass die Versorgungskosten das Budget übersteigen.

Rolle des Versorgungsmanagements im Gesundheitswesen

Der Zweck der Lieferkette in der Gesundheitsbranche besteht darin, Schwachstellen in Abteilungen zu identifizieren und Lösungen vorzuschlagen, um diese zu mindern. Es versucht, problematische Bereiche zu lokalisieren, um die gewünschten Gesundheitsergebnisse zu erzielen, und fördert die finanzielle Unterstützung für internationale Gesundheit.

Zu den Vorteilen einer guten Lieferkette in der Gesundheitsbranche gehören verbesserte Betriebsabläufe, effiziente Ressourcennutzung, zufriedene Mitarbeiter, erfolgreiche Behandlungen und zufriedene Patienten.

Das Versorgungsmanagement im Gesundheitswesen ermöglicht die ordnungsgemäße Integration von Krankenhausabteilungen, Betriebsabläufen und Einnahmezyklen. Die Lieferkette kann als Backend-Anwendung betrachtet werden, die für die Integration aller verschiedenen Aktivitäten unerlässlich ist.

Das Lieferkettenmanagement in Krankenhäusern stellt sicher, dass Medikamente und andere Produkte verfügbar sind, wenn sie benötigt werden, reduziert Bestandsverschwendung, verbessert die Patientenversorgung und koordiniert die Bemühungen aller Abteilungen, um menschliche und pharmazeutische Fehler zu reduzieren.

Dies kann durch verschiedene Maßnahmen erfolgen, wie z. B. die Integration digitaler Subsysteme, die Optimierung von Prozessen und die Einbindung von Technologien zur Förderung der Digitalisierung der Lieferkette.

Wie wichtig ist Technologie in der Lieferkette des Gesundheitswesens?

Die Integration modernster, disruptiver Technologien in Lieferkettenmanagementsysteme wie Datenanalyse, KI (künstliche Intelligenz), IoT und Blockchain fördert effiziente Abläufe, verbesserte Sicherheit und schnelles Wachstum im globalen Gesundheitssektor.

Markets & Markets prognostiziert, dass der weltweite Markt für Lieferketten im Gesundheitswesen von 2,2 Milliarden US-Dollar im Jahr 2020 auf 3,3 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025 wachsen wird. Die Entwicklung cloudbasierter Lösungen, niedrigere Betriebskosten, gesteigerte Effizienz und allgemeine Rentabilität sind die wichtigsten Treiber für diese Expansion. Der weit verbreitete Einsatz von SCM, insbesondere im Gesundheitswesen, erweist sich als unglaublich vorteilhaft für das Leben der Menschen.

Wie können neue Technologien Supply Chain-Lösungen im Gesundheitswesen transformieren?

Die Folgen könnten tödlich sein oder das Leben eines Patienten drastisch verändern, wenn Ärzte bei der Versorgung auf unerwartete Engpässe stoßen. Glücklicherweise können technologische Fortschritte zu einer stärkeren Lieferkette in Krankenhäusern führen, die widerstandsfähiger gegen Schocks ist. Im Folgenden sind die Möglichkeiten aufgeführt, wie einige der modernsten Technologien uns zu einer effizienteren digitalen Gesundheitsversorgung mit robuster medizinischer Versorgung führen können.

Erhöhung der Sichtbarkeit durch Blockchain

Blockchain und Kryptowährungen werden häufig synonym verwendet. Obwohl diese Digital-Ledger-Technologie dort begann, reicht ihr Versprechen weit darüber hinaus. Beispielsweise könnte die Blockchain den Austausch von Wissen über medizinische Versorgung und andere lebenswichtige Gegenstände erleichtern, die Gesundheitseinrichtungen unterstützen.

Die Kreislaufwirtschaft versucht, Abfall zu reduzieren und Ressourcen wiederzuverwenden, um sich ändernden Anforderungen gerecht zu werden. Ein aktuelles Papier untersucht, wie die Blockchain diesen Ansatz unterstützen könnte. Zum Beispiel erwähnten die Autoren, wie Destillerien nach Beginn des COVID-19-Ausbruchs auf die Herstellung von Händedesinfektionsmitteln umstellten und diejenigen mit Ersatzstoffen daraus Gesichtsmasken für wichtiges Personal herstellten.

​​Die effektivsten neuen Methoden, um den gesamten Lebenszyklus eines Medikaments bis hin zu einer Einzeldosis zu verfolgen, basieren auf der Blockchain-Technologie. Um Artikel sicher und zuverlässig über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg verfolgen zu können, entwickeln Unternehmen bereits eine Reihe innovativer Blockchain-basierter Lösungen.

Durch die Verringerung von Betrug und die Ermöglichung einer besser verwalteten Qualität bei der Herstellung und dem Vertrieb von Arzneimitteln spielt die Blockchain eine entscheidende Rolle bei der Transformation der Lieferkette . Pharmakonzerne wie Pfizer und Roche entwickeln solche Lösungen bereits aktiv.

Vorhersageanalyse und KI

Die Art und Weise, wie Daten in allen Branchen verwaltet, analysiert und genutzt werden, hat sich dank KI grundlegend verändert. Aufgrund der Fortschritte in der KI verwenden Unternehmen jetzt Predictive Analytics anstelle der grundlegenderen beschreibenden Art. Die Überwachung von Mustern und das Abschätzen der Möglichkeit zukünftiger Ereignisse werden durch den Einsatz von Predictive Analytics erleichtert.

Gesundheitsunternehmen können prädiktive Analysen nutzen, um statistische Daten zu nutzen und die Lieferkette in Krankenhäusern und anderswo zu verwalten, indem sie Abweichungen reduzieren und gleichzeitig mehr über Nachfragetrends und die Auslastung der Versorgung erfahren. Genaue, datengestützte Prognosen erleichtern die Optimierung von Beständen und unterstützen eine fundiertere Entscheidungsfindung.

IoT- und RFID-Tracking

Die Belegschaft kann Produktionsstunden wegen einer einfachen Aktivität wie der Suche nach einem Vermögenswert verlieren. Der Einsatz von IoT-fähigen Geräten, die mit Krankenhaus-Supply-Chain-Software mit RFID-Tracking-Systemen (Radio-Frequency Identification) ausgestattet sind, kann sich als kosten- und zeiteffizient erweisen.

Die Assets können mithilfe eines Echtzeit-Ortungssystems (RLTS) lokalisiert, verfolgt und überwacht werden. Neben der Rationalisierung der Lieferkette im Gesundheitswesen sorgt die automatisierte Bestandsverfolgung auch für eine vollständige Systemwahrnehmung.

Robotische Prozessautomatisierung (RPA)

Die arbeitsintensiven, sich wiederholenden und manuellen Prozesse in einer Lieferkette im Gesundheitswesen werden durch die Einführung eines RPA-Systems eliminiert . Normalerweise reduziert es den Zeit- und Geldaufwand für eine Lieferkette und beseitigt die Möglichkeit, dass menschliche Fehler später zu einem Problem werden.

Automatisierte Routineaufgaben verbessern die Produktivität und senken die Kosten. Die Modernisierung eines Lagers mit RPA-Geräten optimiert den Umsatz und steigert die Produktivität.

Drohnen-Technologie

Wenn es um die schnelle und effiziente Lieferung von Medikamenten, Impfstoffen, medizinischen Kits und anderen Hilfsgütern geht, kann die Drohnentechnologie Unternehmen einen Vorteil verschaffen. Drohnen können bei anspruchsvollen Lieferungen helfen, indem sie als anpassungsfähige Kurierausrüstung dienen.

Bei Bedarf kann es auch verwendet werden, um Blut oder Blutproben an den gewünschten Empfänger am angegebenen Ort zu liefern. Darüber hinaus können kompakte Indoor-Drohnen in Krankenhausgebäuden eingesetzt werden, um Medikamente direkt an das Krankenbett der Patienten zu bringen.

Automatisierung der Lieferkette im Gesundheitswesen

Mit dem klaren Ziel, den Supply-Chain-Prozess zu verbessern, rationalisiert und automatisiert Supply-Chain-Software routinemäßige manuelle Prozesse, die in Gesundheitsunternehmen durchgeführt werden.

Zu den vielen Vorteilen der Softwareautomatisierung gehört ihre Fähigkeit, den Bestand zu rationalisieren, Verschwendung zu reduzieren, schnelle, datenbasierte Entscheidungen zu ermöglichen und Arbeits-, Beschaffungs- und Betriebskosten zu senken. Aus diesen Gründen wird es immer wichtiger, die Hilfe von Softwareentwicklungsfirmen für Lieferketten wie Appinventiv in Anspruch zu nehmen.

​​In der Regel stehen Entscheidungsträgern in der Bestandsverwaltung für medizinische Versorgung zwei Kategorien von SCM-Technologielösungen zur Verfügung.

ERP-Systeme (Enterprise Resource Planning) sind die erste Option, aber sie sind nicht unbedingt die ideale Option für Krankenhäuser, da sie in vielen verschiedenen Branchen eingesetzt werden und den Anbietern häufig erhebliche Kenntnisse im Gesundheitswesen fehlen.

Da ERP-Systeme häufig von größeren, nicht im Gesundheitswesen tätigen Unternehmen übernommen werden, kann der Aufbau länger dauern und spezielle Anpassungsressourcen erfordern, was zu einem System führt, das im Wesentlichen starr ist und an das sich die Angehörigen der Gesundheitsberufe anpassen müssen, anstatt es sich anpassen zu lassen Arbeitsabläufe.

Der zweite Typ, der als spezialisierte Bestands- und Lieferkettenlösungen für das Gesundheitswesen bezeichnet wird, hat häufig niedrigere Preise und beinhaltet fundiertere Branchenkenntnisse, was zu anpassungsfähigen, auf das Gesundheitswesen ausgerichteten Lösungen führt. Solche Systeme konzentrieren sich häufig auf bestimmte Bereiche wie Chirurgie, interventionelle Medizin und andere Bereiche des Gesundheitswesens.

Digitales Gesundheitswesen bietet einen Vorteil

Die Bereitstellung des idealen Produkts zum richtigen Zeitpunkt für den richtigen Patienten wird durch die Digitalisierung der Lieferkette auf kostengünstige Weise für Gesundheitsdienstleister ermöglicht.

Durch die Schaffung einer digitalen Lieferkette werden Gesundheitsdienstleister besser positioniert sein, um von technologischen Fortschritten zu profitieren, die zur Verbesserung des Datenflusses, der Analytik, der Konnektivität zwischen Anbieter und Patient, der Bestandsüberwachung und der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften vorgenommen wurden. Die digitale Gesundheitsversorgung ist der Weg der Zukunft.

Warum gewinnen digitale Supply Chains an Bedeutung?

Die folgenden Probleme, mit denen Gesundheitsorganisationen konfrontiert sind, drängen sie dazu, über die Schaffung digitaler Lieferketten nachzudenken:

Kostenreduzierung

Die Verlagerung der Gesundheitsbranche von der Betonung des Volumens hin zum Wert zwingt die Anbieter, nach neuen Wegen zu suchen, um Ressourcen zu verwalten und die Gesamtkosten zu senken. Diese Änderungen der Zahlungsmodelle sind das Ergebnis der Gesundheitsreform sowie steigender Preise und sinkender Margen.

Verbesserung des Patientenengagements, der Pflege und Lieferung

Krankenhäuser können Geld sparen, indem sie über eine produktive digitale Lieferkette verfügen, und indem sie die Zeit des Personals für die Patientenversorgung umwidmen, Wartezeiten verkürzen und weniger Termine stornieren, können sie die Patientenzufriedenheit verbessern.

Irrationale Variation ausschließen

Durch die Automatisierung von Routineverfahren können Krankenhäuser dem Personal Zeit für höherwertige Aufgaben verschaffen und gleichzeitig die Wahrscheinlichkeit schlechter Ergebnisse aufgrund von Fehlern und Schwankungen verringern.

Einige Beispiele für digitale Lieferketten

Nutzung von Daten zur Organisation und Überwachung von Grippemedikamenten

Durch die Verwendung von Echtzeitdaten zur Vorhersage der saisonalen Nachfrage nach Grippemedikamenten erhält das Krankenhaus einen klareren Überblick darüber, wo sich die Medikamentendosen in der Lieferkette befinden. Es bestätigt, dass die richtige Versorgung für den richtigen Patienten zur richtigen Zeit verfügbar ist, und ermöglicht es dem Krankenhaus, bei einem Mangel Versorgung in die Bereiche mit dem größten Bedarf zu verlagern.

Erhöhung der Bestandstransparenz

Gesundheitsdienstleister und Lieferanten können die Sichtbarkeit des Sendungsbestands am Bett des Patienten verbessern und die Bewegung von Beständen in Echtzeit an Standorte mit Engpässen ändern, indem sie Spitzentechnologien wie Radio Frequency Identification (RFID) und Digitalisierung der Lieferkette am Verwendungsort implementieren .

Verfolgung von Ressourcen mit Blockchain im gesamten Pflegespektrum

Die Unveränderlichkeit der Blockchain ebnet den Weg für die Rückverfolgbarkeit von Produkten von Rohstofflieferanten über Hersteller und Gesundheitsdienstleister bis hin zu Verbrauchern und kann bei Untersuchungen helfen, wie Opioide in die falschen Hände geraten.

Die Digitalisierung der Lieferkette und das digitale Gesundheitswesen werden die größten Trends in der Gesundheitsbranche in den kommenden Jahren sein.

Schritte zur erfolgreichen Integration von Technologie in Lieferketten des Gesundheitswesens

Die folgenden vier Schritte sind entscheidend, um die richtigen Technologien erfolgreich in das Lieferkettenmanagement für das Gesundheitswesen einfließen zu lassen:

Ausrichtung

Es ist wichtig, dass Sie zunächst Ihr Unternehmen und Ihre Interessengruppen zusammenbringen, indem Sie eine Erfolgsvision definieren, die auf den langfristigen Wert ausgerichtet ist, angesichts der Vielfalt der Elemente und beweglichen Teile in diesem Prozess.

Dieser Übergang erfordert häufig größere Anpassungen der Verfahren und Stellenbeschreibungen. Damit die Transformation der digitalen Supply Chain effektiv ist, muss sichergestellt werden, dass alle auf derselben Seite sind, was die übergeordnete Strategie, den Plan und das Ziel betrifft.

Bewertung

Während die Mehrheit der Krankenhäuser und Gesundheitssysteme über ein umfassendes Verständnis des Stands ihrer Lieferketten verfügen, erfordert eine vollständige Bewertung eine gründliche Untersuchung der Prozesse, Personen und Technologien.

Dies sollte mit einem besonderen Fokus auf Transformation und Optimierung im Einklang mit dem Endziel erfolgen. Durch ein umfassendes Verständnis der Personalbesetzung in der Lieferkette und der aktuellen Betriebsstruktur können präzisere Strategien entwickelt, Anpassungen schneller vorgenommen und schneller umgesetzt werden.

Analyse

Nachdem Sie jeden Aspekt der digitalen Lieferkette ausgerichtet und gründlich untersucht haben, helfen die Lösungen, die Sie finden, beim Aufbau eines umfassenden Wertversprechens, das einen skalierbaren und nachhaltigen Zustand der Zukunft simuliert.

Um Verbesserungspotenziale in jedem Prozess-, Personen- und Technologiebereich zu finden, analysieren Sie die bereits verfügbaren Daten und bilden Sie die Abläufe in der Lieferkette ab. Als Ergebnis können Sie einen datengetriebenen Business Case für die Zukunft entwickeln, der als Fahrplan für konkrete Anpassungen und Weiterentwicklungen dient.

Planung

Erstellen Sie eine allumfassende Strategie, die entscheidende organisatorische Ziele mit kurz- und langfristigen operativen Initiativen verknüpft, um das Wertversprechen zum Leben zu erwecken. Durch die Analyse von Prozessen und Daten ist es möglich, kurzfristige Investitionen zu identifizieren und eine langfristige Transformations-Roadmap zu erstellen.

Wie kann Appinventiv bei der Nutzung von Technologie in Lieferketten im Gesundheitswesen helfen?

Appinventiv ist ein schnell wachsendes IT-Beratungsunternehmen, das stolz auf die effektive Umsetzung von Projekten mit modernster Technologie ist. Wir bieten innovative Dienstleistungen wie die Entwicklung von Supply-Chain-Software, die weit über die Erwartungen unserer Kunden hinausgehen.

Wir sind ein schnell wachsendes Softwareentwicklungsunternehmen, das Softwareentwicklung für Unternehmen jeder Größe und in allen Branchen anbietet. Wir haben einen soliden Kundenstamm und fast zehn Jahre Erfahrung. Unser Angebot umfasst auch erstklassige Softwareentwicklungsdienste für das Gesundheitswesen.

Beispielsweise hat Appinventiv mit Health-e-People zusammengearbeitet , um eine hochfunktionale mobile App-Lösung zu entwickeln, die alle medizinischen Daten eines Benutzers auf einer einzigen mobilen Plattform vereint. Wir haben dafür gesorgt, dass jede herausfordernde Aufgabe in überschaubare Teile unterteilt wurde, um die Benutzerinteraktion mit dem Programm zu erleichtern. Das gelieferte Ergebnis war eine App, die alle von uns gewünschten Aktionen unterstützte und allen zugute kam – Benutzern, Betreuern und Forschern.

Wenn Sie daran interessiert sind, die Digitalisierung der Lieferkette zu implementieren, können wir die Softwareentwicklung für das Lieferkettenmanagement im Gesundheitswesen für Sie übernehmen. Nehmen Sie jetzt Kontakt mit unseren Profis auf.

Fazit

Die richtige Infusion von Technologien wie KI, Blockchain, Automatisierung, Datenanalyse , IoT und RFID usw. kann das Lieferkettenmanagement für das Gesundheitswesen drastisch verbessern. Alles, was Sie tun müssen, ist, die vier oben genannten Schritte zu befolgen, um zu verstehen, was für Ihre Bedürfnisse am besten geeignet ist.

Häufig gestellte Fragen

F. Wie wirkt sich Technologie auf die Lieferkette aus?

A. Organisatorische Flexibilität, Automatisierung von Geschäftsprozessen und Innovation im Lieferkettenmanagement werden durch den Einsatz von Technologie in Lieferketten beschleunigt.

F. Wie kann die Lieferkette im Gesundheitswesen verbessert werden?

A. Die Lieferkette im Gesundheitswesen kann verbessert werden, indem die neuesten Technologien wie KI, Blockchain, Datenanalyse usw. in das Lieferkettenmanagement in Krankenhäusern integriert werden.

F. Was ist Lieferkettenmanagement im Gesundheitswesen?

A. Lieferkettenmanagement für das Gesundheitswesen ist die Praxis des Kaufs und der Verteilung medizinischer Güter und Dienstleistungen, während sie vom Verladehafen zum Patienten transportiert werden.

F. Welche Rolle spielt Technologie im Gesundheitswesen?

A. Moderne disruptive Technologien, die in das Gesundheitswesen integriert werden, fördern effektive Abläufe, verbesserte Sicherheit und eine schnelle Expansion der globalen Gesundheitsbranche.

F. Welche Rolle spielt Technologie im Supply Chain Management?

A. Die Lieferketten von Krankenhäusern können durch technologische Verbesserungen robuster und stoßfester werden.

F. Welche Funktionen hat die Lieferkette im Gesundheitswesen?

A. Es erleichtert die Überwachung und Regulierung des Flusses von Arzneimitteln, medizinischen Geräten und Gesundheitsdiensten vom Hersteller zum Verbraucher und stellt sicher, dass Patienten und medizinisches Fachpersonal die verschreibungspflichtigen Medikamente und Behandlungen erhalten, die sie benötigen, wann und wann sie brauchen sie.