HR-Trends 2022/2023: Was die Zukunft für Human Resources bereithält

Mit dem Jahr 2023 vor der Tür liegt es an den Personalverantwortlichen, vorherzusagen, was die Zukunft der Arbeit im kommenden Jahr wesentlich prägen wird, und entsprechende Prioritäten zu definieren.

Angesichts des heutigen umkämpften Arbeitsmarktes und einer zunehmend hybriden Arbeitswelt, die mehr Flexibilität denn je erfordert, ist es für Sie alles andere als geeignet, Ihre nächsten Schritte zu finden.

Um Ihnen auf Ihrem Weg zu helfen, sehen Sie sich unsere Aufstellung wichtiger HR-Trends für 2022 und 2023 an, um wichtige Erkenntnisse darüber zu gewinnen, wie Sie wesentliche Strategien entwickeln können, um in diesem dynamischen Umfeld Top-Talente anzuziehen und zu halten.

Während es während der Pandemie zu einer Notwendigkeit wurde, ist das Angebot von Hybrid- und Remote-Arbeitsoptionen für Mitarbeiter ein Trend, der anhalten wird. Angesichts dieser neuen Realität ziehen Arbeitgeber, die eine Option für Fernarbeit anbieten, siebenmal mehr Bewerber an als diejenigen, die dies nicht tun. Infolgedessen werden immer mehr Arbeitgeber den Arbeitnehmern weiterhin eine bessere Flexibilität und Fernarbeitsmöglichkeiten bieten, im Gegensatz zum klassischen 9-5-Vollzeitplan im Büro.

Personalabteilungen müssen sich darauf einstellen, mit Mitarbeitern zu arbeiten, die die meiste Zeit nicht physisch anwesend sind. Screening, Vorstellungsgespräche und Onboarding neuer Mitarbeiter werden aus der Ferne durchgeführt, was die Herausforderungen noch vergrößert.

Natürlich arbeiten Personalfachleute wahrscheinlich auch aus der Ferne oder in einer hybriden Arbeitskapazität. Das bedeutet, dass die Verwaltung von Online-Portalen und Cloud-basierten Systemen für die tägliche Arbeit von Personalabteilungen unerlässlich ist.

Langsam aber sicher müssen sich Unternehmen aller Branchen sowie HR-Experten auf eine neue Generation einstellen, die in die Belegschaft eintritt. Millennials treten seit einigen Jahren in den Arbeitsmarkt ein und werden in den meisten Unternehmen weiterhin einen größeren Prozentsatz der Belegschaft ausmachen. Gleichzeitig machen Angehörige der Generation Z Abitur oder Studium und steigen ins Berufsleben ein.

Personalabteilungen werden schnell feststellen, dass diese jüngeren Mitarbeiter andere Vorstellungen und Prioritäten für ihre berufliche Karriere haben. Beispielsweise erwarten jüngere Arbeitnehmer flexible Arbeitszeiten, auch wenn sie nicht zu 100 % aus der Ferne arbeiten.

Auch die Mehrheit der Beschäftigten in den beiden jüngeren Generationen in der Belegschaft bevorzugt den regelmäßigen Kontakt mit ihren Vorgesetzten und Führungskräften. Sie möchten Feedback zu ihrer Arbeitsleistung und möchten an Projekten mitarbeiten.

Personalarbeiter müssen sich an diese Präferenzen anpassen und Richtlinien anpassen, um jungen Mitarbeitern die Flexibilität und Zusammenarbeit zu geben, die sie sich wünschen. Inzwischen gibt es aber immer noch eine Mehrgenerationen-Belegschaft, in der „Veteranen“ und „junge Böcke“ Seite an Seite arbeiten. Sie müssen verstehen, wie man mit beiden Seiten der Medaille umgeht.

Es besteht kein Zweifel, dass neue Technologien die Arbeitsplatzdynamik verändern. Insbesondere Apps zur Mitarbeiterverwaltung, da sie dazu beitragen, das Engagement und die Produktivität zu steigern, Transparenz zu bieten, Echtzeitdaten bereitzustellen, damit es einfacher ist, fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen, und sogar die Arbeitgebermarke verbessern.

Der Wert der Implementierung von Mitarbeiterverwaltungs-Apps geht darüber hinaus.

Welche Vorteile bietet die Verwendung einer All-in-One-App für die Mitarbeiterverwaltung?

Abgesehen von den Vorteilen, die wir in der obigen Infografik aufgeführt haben, könnte die Liste fortgesetzt werden. Zum Beispiel:

• Macht das Onboarding einfach und effizient
• Verbessert das Schulungserlebnis der Mitarbeiter
• Gibt Ihnen die Möglichkeit, Mitarbeiter zu ihrer Informationsspeicherung zu befragen
• Es ist einfacher, Wertschätzung und Anerkennung der Mitarbeiter zu teilen
• Schneller und einfacher für Mitarbeiter, um die benötigten Unterlagen zu erhalten
• Überbrückt Kommunikationslücken
• Genauere Zeiterfassung für die Gehaltsabrechnung

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Und ehrlich gesagt, die Vorteile könnten weiter fallen. Allerdings sind nicht alle Mitarbeiterverwaltungs-Apps gleich. Wenn Sie nach einer echten All-in-One-App für die Mitarbeiterverwaltung suchen, die alle oben genannten Vorteile und noch einige mehr bietet, müssen Sie Connecteam ausprobieren.

Eine weitere Folge der Pandemie ist, dass das Wohlbefinden der Mitarbeiter noch wichtiger geworden ist.

Meistens stehen die Personalabteilungen im Mittelpunkt der Umsetzung neuer Wellness-Richtlinien. Die HR-Trends beziehen sich jedoch nicht nur auf körperliche Erkrankungen und das Stoppen der Ausbreitung von Keimen und Krankheiten.

Die Pandemie hat zu einem hohen Maß an Stress geführt, da sich die Menschen Sorgen um ihre Gesundheit, ihre Familie und darüber machen, ob die Pandemie ihren Arbeitsplatz gefährden könnte. Dies bedeutet, dass Personalabteilungen Wellness-Programme und Programme zur Unterstützung der Mitarbeiter erstellen müssen, die sich gleichermaßen auf die körperliche und geistige Gesundheit konzentrieren.

Personalfachleute müssen Methoden finden, um psychische Belastungen bei Mitarbeitern zu erkennen und sicherzustellen, dass sie über die Ressourcen verfügen, um mit diesen Problemen umzugehen. Gleichzeitig wird es für HR-Experten weiterhin wichtig sein, Mitarbeiter zu ermutigen, sich für Fitness, regelmäßige Bewegung und andere gute Gesundheitspraktiken zu engagieren.

Einer der überraschenderen Trends im Personalwesen ist, dass immer mehr Unternehmen mehr Mitarbeiterschulungsprogramme und interne Aufstiegsmöglichkeiten anbieten und bei der Suche nach Talenten von innen heraus fördern. Dies ist teilweise eine Reaktion auf einen scheinbar schrumpfenden Talentpool und eine Folge davon, dass Unternehmen versuchen, Mitarbeiter in höherem Maße zu halten.

Infolgedessen beginnen die Personalabteilungen, Mitarbeiter zu motivieren, langfristig im selben Unternehmen zu bleiben, und identifizieren gleichzeitig Mitarbeiter, die für weiterführende Positionen im Unternehmen gut geeignet sind.

Das ist natürlich eine neue Herausforderung für Personaler, die bei der internen Suche nach geeigneten Kandidaten andere Strategien anwenden müssen als extern. Bei der internen Suche müssen HR-Teams das Potenzial und die Ziele der Mitarbeiter verstehen, um zu sehen, wer auf der Grundlage zukünftiger offener Stellen befördert werden kann. People Analytics kann Ihnen helfen, vorhandene und fehlende Fähigkeiten zu identifizieren und Talentlücken zu schließen.

Untersuchungen zeigen, dass rund zwei Drittel der US-Unternehmen für 2023 höhere Gehaltserhöhungen als in diesem Jahr planen und budgetiert haben. Während die meisten Unternehmen ihre Mitarbeitergehälter um 3 % erhöhen, wird eine Erhöhung auf 4,1 % erwartet. Wenn dies umgesetzt wird, wird dies ein Rekordhoch seit der Großen Rezession von 2008 sein.

Dies unterstreicht das Bewusstsein der Unternehmen, dass die Erwartungen der Mitarbeiter direkt proportional zur aktuellen rekordhohen Inflationsrate gestiegen sind. Es zeigt auch, dass der aktuelle Arbeitsmarkt und die schwankenden wirtschaftlichen Bedingungen Unternehmen dazu zwingen, ihre Gehaltsbudgets ständig neu zu bewerten, um wettbewerbsfähig zu bleiben, ihre vorhandene Belegschaft zufrieden zu stellen und neue Talente anzuziehen.

Eine starke Arbeitgebermarke ist entscheidend, um die besten Talente auf dem hart umkämpften Arbeitsmarkt von heute anzuziehen und zu halten. Unternehmen mit erfolgreichen Arbeitgebermarken erhalten 50 % mehr qualifizierte Bewerber und profitieren von reduzierten Einstellungskosten pro Kandidat. Da die Mitarbeiter ihr Publikum sind, wird es für HR-Teams die Norm sein, die Arbeitgebermarke zu besitzen und so ihre Karriereseite zu kontrollieren, eine Talent-Community zu haben, die Unternehmenskultur zu pflegen und ihre ausgefeilten Attraktivitätsstrategien bis 2023 auszubauen.

Schließlich sollten sich Personalabteilungen daran erinnern, dass ihre Arbeit trotz der zunehmenden Technologie immer noch eine menschliche Komponente hat. HR-Profis müssen nach wie vor freundliche und einfühlsame Menschen sein, die Mitarbeiter ermutigen, ihre Bedenken zu äußern. Das sind Eigenschaften, die nie aus der Mode kommen werden.

Auch wenn Technologie ein großer Teil der täglichen HR-Funktionen ist, gibt es einige Dinge, die KI nicht leisten kann. In der Belegschaft gibt es ernsthafte Bedenken hinsichtlich der körperlichen Gesundheit, der psychischen Gesundheit und der hohen Personalfluktuation. Dies sind sehr menschliche Probleme, mit denen sich die Personalabteilungen befassen müssen.

Mit oder ohne all die Technologie, die ihnen zur Verfügung steht, stehen Personalabteilungen im Jahr 2022 und darüber hinaus vor großen Herausforderungen, wenn es darum geht, die Mitarbeiter gesund, glücklich und produktiv zu halten.

Mit HR-Trends in 2022 und 2023 vorankommen

HR-Trends entwickeln sich ständig weiter, und obwohl diese neun in diesem und im nächsten Jahr heiß begehrte Themen sind, habe ich keinen Zweifel daran, dass sie sich im Laufe der Monate ändern werden.

Ganz gleich, ob Sie ein HR-Experte oder der Inhaber eines kleinen Unternehmens sind, es ist ratsam, Ihr Ohr am Boden zu behalten und Ihre Geschäftsstrategien nach Bedarf anzupassen, wenn neue HR-Trends auftauchen.