Die Auswirkungen von Zöllen und Handelskrieg auf kleine Unternehmen

Sie können die ganze Medienberichterstattung über den Präsidenten der Vereinigten Staaten, Donald J. Trump, einfach nicht vermeiden. Es gab jedoch einen Aspekt der Trump-Präsidentschaft, der nicht so viel Aufmerksamkeit erhält, wie er sollte – die nie endende Anhäufung von Zöllen.

Der internationale Handel ist ein großer Teil der Wirtschaft und hat makroökonomische Auswirkungen, die alle kleine Unternehmen betreffen können.

Bei einer so geringen Abdeckung fragen sich viele Kleinunternehmer: „Was sind Tarife und was bedeuten sie für mein Unternehmen?“

Was ist ein Tarif?

Zölle sind Steuern oder Zölle, die auf eine bestimmte Klasse von Importen oder Exporten wie Holz oder Sojabohnen erhoben werden. Zu diesen Typen gehören:

• Einheitstarif: ein fester Dollarbetrag für einen bestimmten Artikel, wie Stahl, und diese Zölle werden als Dollarbetrag ausgedrückt.
• Ad valorem: Der gebräuchlichste Tarif, der proportional zum Wert der importierten Waren ist und in Prozent ausgedrückt wird.

Wer zahlt die Tarife?

Normalerweise zahlt der Käufer der importierten Ware einen Zoll, es kann jedoch eine private Vereinbarung zwischen Käufer und Verkäufer geben, bei der der Verkäufer für die Zahlung der Steuer verantwortlich ist. Im Laufe der Geschichte wurden Zölle in zweifacher Hinsicht eingeführt: um die Staatseinnahmen zu erhöhen und die Unternehmen des Landes davor zu schützen, von ausländischer Konkurrenz unterboten zu werden, indem der Kauf billigerer Importe verhindert wurde.

Welche Zölle führt Präsident Trump ein?

Am 31. Mai wurde die erste Reihe neuer Zölle angekündigt – die USA zielten auf Stahl- und Aluminiumexporte von Kanada, Mexiko und den Ländern der Europäischen Union ab. Daraufhin kündigten diese Nationen an, Vergeltungszölle zu erheben. Darüber hinaus verhängten die USA Holzzölle gegen Kanada.

Zweifellos wissen Sie, dass die USA am härtesten gegen China vorgingen, da dort behauptet wurde, dass seit Jahren unfaire Handelspraktiken wüten – was sofort zu Vergeltungsdrohungen aus der Volksrepublik führte. Erstens verhängten die USA einen Zoll von 25 % auf importierte chinesische Waren im Wert von 50 Milliarden Dollar. China schlug mit einem Zoll von 34 Milliarden Dollar zurück und so begann der Dominoeffekt zweier mächtiger Volkswirtschaften, die in einem Handelskrieg gegeneinander antraten. Im Mai verhängten die USA Zölle auf chinesische Waren im Wert von 200 Milliarden US-Dollar, und China erhöhte im Gegenzug Zölle auf US-Importe im Wert von 60 Milliarden US-Dollar.

„Unsere Gespräche mit China – es passieren viele interessante Dinge“, sagte Präsident Trump auf einer Pressekonferenz. "Mal sehen was passiert. In der Zwischenzeit bekommen wir 25 % auf 250 Milliarden US-Dollar, und ich kann noch mindestens 300 Milliarden US-Dollar aufstocken.“

Was bedeutet das für kleine Unternehmen?

Der Zweck dieses Hin und Hers besteht laut Präsident Trump darin, gleiche Wettbewerbsbedingungen für US-Unternehmen zu schaffen, die Waren in China verkaufen.

„Kleine Unternehmen decken das gesamte Spektrum ab und sind den Auswirkungen von Zöllen und Handelsabkommen auf einzigartige Weise ausgesetzt“, sagt Bill Dunkelberg, Chefökonom der National Federation of Independent Business (NFIB). „Es ist klar, dass der Kleinunternehmenssektor, der die Hälfte der Wirtschaft ausmacht, von Änderungen in der Handelspolitik betroffen ist.“

Die meisten großen multinationalen Unternehmen haben Flexibilität, wo sie ihre Produkte kaufen, herstellen und versenden, Kleinunternehmern stehen jedoch nur begrenzte Optionen zur Verfügung.

Wie können kleine Unternehmen den sich verändernden Markt bewältigen?

In den USA machen kleine Unternehmen 99,7 % der Unternehmen und 48 % der privaten Arbeitskräfte aus. Daher hat ihr Erfolg massive Auswirkungen auf die Wirtschaft in Bezug auf Beschäftigung, Löhne und Wachstum.

Es lässt sich nicht leugnen, dass Zölle indirekte und unbeabsichtigte Folgen für die betroffenen Volkswirtschaften und die dort lebenden Verbraucher haben. Aus diesem Grund verursacht etwas so Fokussiertes wie eine Einfuhrsteuer auf Stahl und Aluminium einen enormen Dominoeffekt, der sich auf Unternehmen in anderen Branchen auswirkt. Deshalb müssen Unternehmer ihr Unternehmen entsprechend steuern, wenn sich der Markt anpasst.

„Wenn die Elefanten tanzen, werden alle durchgeschüttelt“, sagte Lyneir Richardson, Executive Director des Center for Urban Entrepreneurship & Economic Development an der Rutgers Business School. „In diesem Fall fordern [kleine Unternehmen, die häufig] mit der Lieferkette zu tun haben, höhere Kosten, die nicht schnell an die Kunden weitergegeben werden können. Es bedeutet mehr Zeit, über die Preisgestaltung nachzudenken, neu zu verhandeln und den Cashflow zu verwalten.“

So können sich kleine Unternehmen vorbereiten:

Kosten senken

„Was tun Sie praktisch, wenn Sie sehen, dass einer Ihrer Inputs erheblich gestiegen ist?“ sagt Charley Ballard, Ökonom an der Michigan State University. „Sie können versuchen, woanders mehr Effizienz herauszuholen. Natürlich sind die meisten kleinen Unternehmen bis zu dem Punkt gequetscht worden, an dem nicht mehr viel niedrig hängende Früchte übrig bleiben.“

Dies klingt zwar leichter gesagt als getan, aber Sie müssen neue und kreative Wege finden, um die Geschäftskosten zu senken. Einige Unternehmen haben in Betracht gezogen, Mitarbeiter zu entlassen, im Dunkeln zu arbeiten, um Stromkosten zu sparen, oder weniger Überstunden zuzulassen. Versuchen Sie, die Ausgaben zu senken, um den Anstieg der Waren auszugleichen, die Zollerhöhungen unterliegen.

Achten Sie auf die Gewinnmargen

Schauen Sie sich an, welche Kosten Sie tragen können und welche auch gedeckt werden müssen. Sobald Sie wissen, welche Ausgaben reduziert werden können, können Sie versuchen, ein günstiges Geschäft neu auszuhandeln, obwohl die Preise in die Höhe geschossen sind. Überlegen Sie, wie Sie Kosten ausgleichen können, bevor Sie Ihre Preise erhöhen müssen.

Produkte von woanders herstellen oder importieren

Die Umstellung Ihrer Lieferkette ist eine Bewältigungstaktik während des Handelskriegs, aber auch eine gute Möglichkeit, das Geschäft langfristig anzukurbeln. „Zölle und Quoten können den Effekt haben, Quellen zu eliminieren“, sagt Matthew Beckmann, Geschäftsführer von Ascent Consultants aus Houston. „Arbeiten Sie proaktiv mit Ersatzprodukten, die noch den Qualitätskontrollstandards entsprechen. Warten Sie nicht auf Tarife oder Kontingente, sondern suchen und qualifizieren Sie diese potenziellen Anbieter aktiv im Rahmen Ihrer regulären Arbeitsaufgaben.“

Lagerbestände verwalten

Die Verwaltung der Lagerbestände ist immer ein Muss, aber umso mehr, wenn die Kosten steigen und Unsicherheit Ihr Gehirn auffrisst. Wenn Sie ein Lager voller Waren haben, die sich nicht verkaufen, dann verschwenden Sie Geld, das Ihr Unternehmen sonst über Wasser halten könnte. Stellen Sie sicher, dass Sie Inventar kaufen und auffüllen, das sich verkauft.

Kommunizieren

Wenn Sie ein Import-/Exportgeschäft betreiben, dann ist es offensichtlich, dass Zölle ein unmittelbareres Problem für Ihren Lebensunterhalt sind. Sie müssen in ständigem Kontakt bleiben und Beziehungen zu staatlichen Devisenbeauftragten aufbauen, die Ihnen helfen können, Sie zu informieren und anzuleiten, wenn es eine neue oder sich ändernde Richtlinie gibt.

Es gibt keine Möglichkeit zu sagen, wann diese Tarife nachlassen werden. Wenn Sie sich also Sorgen über steigende Kosten machen, ist es jetzt an der Zeit zu handeln.