Was ist ein Vision Statement und wie schreibt man eines (+Beispiele und Vorlage)

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Ein Leitbild ist ein wesentlicher Bestandteil der Grundlage eines jeden Unternehmens. Ein gut ausgearbeitetes Vision Statement sollte inspirierend, aussagekräftig und leicht zu merken sein und gleichzeitig die Ambitionen und Werte der Organisation verdeutlichen.

In diesem Artikel untersuchen wir, was genau ein Vision-Statement ist, erläutern, wie man ein Vision-Statement effektiv verfasst, und stellen Ihnen Beispiele und Vorlagen zur Verfügung, die Ihnen den Einstieg erleichtern. Lass uns eintauchen!

Was ist ein Vision Statement?

Eine Unternehmensvision ist ein entscheidendes Element bei der Definition der Identität und der Ziele einer Organisation. Es ist ein wichtiger Eckpfeiler, der die Strategie, den Betrieb und die Kultur eines Unternehmens beeinflusst. Hier ist eine ausführliche Erklärung, was ein Vision Statement ist:

• Zweckerklärung : Eine Visionerklärung ist eine Erklärung der Mission und des Zwecks einer Organisation. Es umreißt die Hauptziele des Unternehmens und gibt einen Überblick über seine Endziele. Dies trägt dazu bei, alle Geschäftsentscheidungen und -strategien zu beeinflussen und sicherzustellen, dass sie mit dem Unternehmenszweck übereinstimmen.
• Stellt Markenwerte dar : Das Leitbild verkörpert die Markenwerte, die die Organisation vertritt. Es kommuniziert, wofür das Unternehmen steht und woran es glaubt, und trägt so dazu bei, seinen Ruf und sein Image in den Augen der Stakeholder zu etablieren.
• Identifiziert den gewünschten Endzustand : Eine Visionserklärung identifiziert klar den gewünschten Endzustand des Unternehmens. Es beschreibt, wo das Unternehmen in Zukunft stehen möchte, und dient als Leitfaden für alle seine Bemühungen.
• Fahrplan für zukünftige Ziele : Das Leitbild dient als Fahrplan für die Erreichung der künftigen Ziele der Organisation. Es ist nicht übermäßig spezifisch und lässt Raum für Innovation und Anpassung, wenn sich das Geschäftsumfeld ändert. Dieser allgemeine, aber zukunftsorientierte Charakter unterscheidet ihn von einem Geschäftsplan, der tendenziell detaillierter und spezifischer ist.
• Inspiriert und motiviert : Eine wirksame Vision ist inspirierend und motiviert Mitarbeiter, Kunden und Stakeholder gleichermaßen. Es zeichnet ein optimistisches Bild der Zukunft des Unternehmens und weckt Begeisterung und Engagement bei den mit dem Unternehmen verbundenen Personen.
• Bietet Orientierung und Klarheit : Eine Visionserklärung gibt den Stakeholdern Orientierung und Klarheit und hilft ihnen zu verstehen, was das Unternehmen langfristig erreichen möchte. Dieser klare Orientierungssinn kann ein wirkungsvolles Instrument bei der Entscheidungsfindung und Strategieformulierung sein.
• Kurz und einprägsam : Idealerweise sollte eine Visionserklärung kurz und einprägsam sein, damit sie leicht kommuniziert und verstanden werden kann. Dies stellt sicher, dass es im Gedächtnis aller bleibt und als ständige Erinnerung an die ultimativen Ziele des Unternehmens fungiert.

Wenn Sie einen Geschäftsplan verfassen, sollte dieser detaillierter und konkreter sein und die spezifischen Schritte angeben, die Ihr Unternehmen unternehmen wird, um die in Ihrer Vision dargelegten Ziele zu erreichen. Es sollte den Weg zur Vision des Unternehmens darlegen und die Strategien, Taktiken und Ressourcen skizzieren, die erforderlich sind, um dorthin zu gelangen. Somit spiegelt ein Vision Statement nicht nur die Ambitionen eines Unternehmens wider, sondern ist auch ein zentraler Bestandteil, der seine zukünftigen Handlungen und Strategien prägt.

Warum Vision Statements für Unternehmen so wichtig sind

Ein Vision Statement ist unbestreitbar einer der wesentlichen Bestandteile eines strategischen Planungsprozesses in der Wirtschaft. Es dient als Leitlicht und gibt allen Geschäftsabläufen sowohl Orientierung als auch Energie. Hier sind die Gründe, warum ein Visionsplan für Unternehmen so wichtig ist:

• Klare Richtung : Ein Leitbild gibt eine klare Richtung vor, wohin die Organisation gehen möchte. Es umreißt das Endziel und hilft den Mitarbeitern, den Weg zu verstehen, den das Unternehmen einschlägt, und ihre individuellen Bemühungen entsprechend auszurichten.
• Orientierung und Motivation : Vision Statements bieten Mitarbeitern, Stakeholdern und sogar Kunden Orientierung über die langfristigen Ziele der Organisation. Sie sind inspirierend und sollen alle am Unternehmen Beteiligten ermutigen und motivieren.
• Grundlage für den Marketingplan : Eine Vision-Erklärung kann als Grundlage für den Marketingplan Ihres Unternehmens dienen. Es kann Branding, Messaging und strategische Initiativen beeinflussen und sicherstellen, dass Ihre Marketingbemühungen auf die zukünftigen Ziele Ihres Unternehmens abgestimmt sind.
• Informiert den Aktionsplan : Eine Visionserklärung unterstützt den Aktionsplan des Unternehmens. Durch die Klärung des Endziels wird sichergestellt, dass alle neuen Initiativen und Strategien die Vision des Unternehmens unterstützen. Dies trägt dazu bei, die Kohärenz und Konzentration im Geschäftsbetrieb aufrechtzuerhalten.
• Entscheidungshilfe : Ein Leitbild vereinfacht Entscheidungsprozesse. Wenn wir mit Optionen konfrontiert werden, stellt sich die Frage: „Welche Wahl passt besser zu unserer Vision?“ Dadurch kann verhindert werden, dass das Unternehmen vom Kurs abweicht oder sich von kurzfristigen Gewinnen ablenken lässt.
• Setzt Erwartungen und motiviert Teams : Eine starke Visionsaussage schafft Sinnhaftigkeit, regt Engagement an und regt Teams an, auf die festgelegte Vision hinzuarbeiten. Es kann dabei helfen, ein einheitliches Team aufzubauen, das synchron für ein gemeinsames Ziel arbeitet.
• Fördert Unternehmenswachstum und -erfolg : Eine klar definierte Vision schafft die Grundlage für Unternehmenswachstum und -erfolg. Es hilft dabei, Chancen zu erkennen, die Leistung zu verbessern und Innovationen anzuregen, die allesamt entscheidend für die Expansion und Rentabilität des Unternehmens sind.

Daher ist ein gut ausgearbeitetes Vision Statement nicht nur eine gute Praxis, sondern eine Notwendigkeit für jedes Unternehmen, das langfristigen Erfolg anstrebt. Es dient als ständige Erinnerung daran, was das Unternehmen erreichen möchte, und steuert alle Geschäftsabläufe in die gleiche Richtung.

22 Beispiele für Vision Statements

Wie definieren einige der erfolgreichsten Organisationen der Welt ihre eigenen Visionen? Was halten Sie von ihren inspirierenden Vision Statements?

Schauen Sie sich die folgenden 22 Beispiele für gute Vision Statements berühmter Unternehmen an, die Sie als Inspiration für die Erstellung Ihres eigenen Vision Statements nutzen können:

1. IKEA

Das Leitbild von Ikea lautet: „Unsere Vision ist es, für viele Menschen einen besseren Alltag zu schaffen.“

2. Linkedin

In seinem Leitbild definiert LinkedIn, was das Unternehmen von anderen Social-Media-Plattformen unterscheidet: „Schaffen Sie wirtschaftliche Chancen für jedes Mitglied der globalen Belegschaft.“

3. Patagonien

Im Leitbild von Patagonia heißt es: „Das beste Produkt herstellen, keinen unnötigen Schaden anrichten, das Geschäft nutzen, um Lösungen für die Umweltkrise zu inspirieren und umzusetzen.“

4. Ford

Im Leitbild der Ford Motor Company heißt es: „Menschen arbeiten als schlankes, globales Unternehmen zusammen, um das Leben der Menschen durch Führungskompetenz in den Bereichen Automobil und Mobilität zu verbessern.“

5. Southwest Airlines

In der Vision von Southwest heißt es: „Die beliebteste, effizienteste und profitabelste Fluggesellschaft der Welt zu sein.“

6. Tesla

Teslas Visionserklärung lautet: „Schaffen Sie das überzeugendste Automobilunternehmen des 21. Jahrhunderts, indem Sie den weltweiten Übergang zu Elektrofahrzeugen vorantreiben.“

7. San Diego Zoo

In der Vision des San Diego Zoos heißt es: „Weltweit führend darin zu werden, Menschen mit der Tierwelt und dem Naturschutz zu verbinden.“

8. Der Naturschutz

Das Leitbild der Nature Conservancy blickt auf die Zukunft des Unternehmens und umfasst dessen Werte: „Eine nachhaltige Welt für künftige Generationen zu hinterlassen.“

9. AT&T

Das Leitbild von AT&T lautet: „Aufbau eines neuen globalen Kommunikationsnetzwerks, das es den Humanressourcen ermöglicht, sich innerhalb eines Jahrzehnts komplexeren und produktiveren Tätigkeiten zuzuwenden.“

10. Johnson & Johnson

Johnson & Johnson nutzt das folgende Leitbild, um gesündere Gemeinschaften zu inspirieren: „Damit jeder Mensch seine einzigartigen Erfahrungen und Hintergründe gemeinsam nutzt – um Lösungen zu entwickeln, die eine bessere, gesündere Welt schaffen.“

11. BBC

Das Leitbild der BBC ist kurz und bündig: „Die kreativste Organisation der Welt sein.“

12. Ben & Jerry's

Ben & Jerry's definiert seine Grundwerte im folgenden Leitbild: „Das beste Eis auf die schönste Art und Weise herstellen.“

Beispiele für kurze Geschäftsvisionserklärungen

Es kann schwierig sein, ein starkes und prägnantes Vision Statement zu erstellen, auch wenn die Unternehmen auf unserer Liste es einfach aussehen lassen.

Hier sind einige kurze Beispiele für Geschäftsvisionsaussagen, die Sie verwenden können, um Ihre eigene einzigartige Visionsaussage zu modellieren.

13. Amerika ernähren

Das kurze Geschäftsleitbild von Feeding America beschreibt die Bemühungen der Organisation: „Ein Amerika ohne Hunger.“

14. TED

Die TED-Organisation präsentiert die Informationen der Welt und verwendet eine kurze Vision: „Spread ideas.“

15. Zoomen

In der kurzen Vision von Zoom heißt es: „Videokommunikation befähigt Menschen, mehr zu erreichen.“

16. Oxfam

Das Leitbild von Oxfam ist einfach und beschreibt das Engagement des Unternehmens: „Eine gerechte Welt ohne Armut.“

17. Vollwertkost

Das inspirierende Leitbild von Whole Foods lautet: „Menschen und den Planeten ernähren.“

18. Disney

In seiner Vision erklärt das weltweit führende Unterhaltungsunternehmen, dass seine Vision darin besteht, „einer der weltweit führenden Produzenten und Anbieter von Unterhaltung und Information zu sein.“

19. Amazon

Die Vision von Amazon zeigt, dass das Unternehmen keine Angst davor hat, große Träume zu haben; Darin heißt es: „Unsere Vision ist es, das kundenorientierteste Unternehmen der Welt zu sein. einen Ort zu schaffen, an dem Menschen alles finden und entdecken können, was sie online kaufen möchten.“

20. IBM

IBM verwendet ein Leitbild, in dem es seine übergeordnete Vision detailliert beschreibt: „Das erfolgreichste und wichtigste Informationstechnologieunternehmen der Welt zu sein.“ Wir helfen unseren Kunden erfolgreich bei der Anwendung von Technologie zur Lösung ihrer Probleme. Erfolgreiche Einführung dieser außergewöhnlichen Technologie bei neuen Kunden. Das ist wichtig, denn wir werden weiterhin die Basisquelle für einen Großteil dessen sein, was in dieser Branche investiert wird.“

21. McDonald's

Das Leitbild von McDonald's beschreibt seine Werte wie folgt: „Mit Schnelligkeit voranschreiten, um profitables Wachstum voranzutreiben und ein noch besseres McDonald's zu werden, das jeden Tag mehr Kunden köstliches Essen auf der ganzen Welt serviert.“

22. Warby Parker

Die Vision von Warby Parker bestätigt, dass die Ausrichtung des Unternehmens darin besteht, Designerbrillen anzubieten; Darin heißt es: „Wir glauben, dass der Brillenkauf einfach und unterhaltsam sein sollte. Es sollte Sie glücklich und gutaussehend machen, mit Geld in der Tasche. Wir glauben auch, dass jeder das Recht hat, etwas zu sehen.“

Mission Statement vs. Vision Statement

Das Unternehmensleitbild und das Vision Statement sind zwei unterschiedliche Konzepte, aber sowohl das Leitbild als auch das Vision Statement haben eines gemeinsam: Sie werden jeweils verwendet, um die zukünftigen Ziele und Werte eines Unternehmens zu definieren.

Das Leitbild eines Unternehmens beschreibt, was eine Organisation heute tut, während ein Leitbild ein ehrgeiziges Ziel für das beschreibt, was es in den nächsten fünf bis zehn Jahren erreichen möchte.

Sowohl die Vision als auch das Leitbild sollten prägnant, inspirierend und erreichbar sein und es jedem in der Organisation ermöglichen, ein gemeinsames Ziel zu verfolgen und gemeinsam auf dem Weg zum Erfolg voranzuschreiten.

Merkmale erstaunlicher Visionsaussagen

Ein Vision Statement ist ein Leitdokument, das dabei hilft, die Zukunftsziele einer Organisation zu formulieren.

Die Vision von Starbucks lautet zum Beispiel: „Starbucks als führenden Lieferanten des besten Kaffees der Welt zu etablieren und dabei unsere kompromisslosen Prinzipien beizubehalten, während wir wachsen.“ Ein großartiges Leitbild sollte vier Schlüsselmerkmale aufweisen:

Klarheit

Bei der Ausarbeitung einer überzeugenden Vision ist Klarheit unerlässlich. Es sollte auf leicht verständliche Weise vermitteln, was die Organisation erreichen möchte, und dabei komplexe Sprache oder Fachjargon vermeiden.

Klarheit ermöglicht es allen Beteiligten in der Organisation, das Was, Warum und Wie der Aussage klar zu verstehen, und dient als Sammelruf für alle Beteiligten. Eine klare, prägnante und überzeugende Vision-Erklärung kann dazu beitragen, die Ausrichtung einer Organisation zum Besseren zu gestalten.

Fokus

Ein fokussiertes Leitbild ist für die Zukunftsziele jedes Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Es sollte die spezifischen Ziele und Vorgaben der Organisation definieren und festlegen, wie sie diese erreichen will.

Es sollte auch dazu beitragen, sicherzustellen, dass alle Beteiligten der Organisation auf dem gleichen Stand sind und auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten.

Eine gezielte Visionserklärung sollte detailliert genug sein, damit die Menschen verstehen, welche Rolle sie beim Beitrag zum Erfolg der Organisation spielt, aber auch breit genug, um Raum für Wachstum und Entwicklung zu lassen.

Inspiration

Inspiration ist ein Schlüsselbestandteil einer erstaunlichen Vision. Es ermöglicht dem Leser, sich ein Bild davon zu machen, wofür das Unternehmen steht und warum es danach strebt, seine Ziele zu erreichen.

Eine großartige Vision sollte Menschen zum Handeln inspirieren und motivieren und gleichzeitig eine klare Richtung vorgeben. Inspiration kann von den Unternehmenswerten oder von Erfolgsgeschichten aus der realen Welt kommen.

Wenn sie richtig gemacht werden, können inspirierende Aussagen dazu beitragen, Vertrauen aufzubauen und die Beziehungen zwischen Verbrauchern und Unternehmen zu stärken.

Durchführbarkeit

Machbarkeit ist ein wichtiges Merkmal einer erstaunlichen Vision. Die Aussage sollte realistisch und erreichbar sein und dennoch die Grenzen des Möglichen überschreiten.

Die Vision muss ein Gleichgewicht zwischen Ehrgeiz und Praktikabilität aufweisen, um sicherzustellen, dass sie von den Interessengruppen ernst genommen wird. Um glaubwürdig zu sein, muss es auch mit den aktuellen Fähigkeiten und Ressourcen des Unternehmens übereinstimmen.

Darüber hinaus sollten mögliche Hindernisse angesprochen werden, die auf dem Weg zur Erreichung der in der Vision festgelegten Ziele auftreten können.

So schreiben Sie ein Vision Statement

Das Schreiben eines Vision Statements kann eine entmutigende Aufgabe sein, muss es aber nicht. Dieser Leitfaden führt Sie Schritt für Schritt durch den Prozess und vermittelt Ihnen das Wissen und die Fähigkeiten, die Sie zum Verfassen eines effektiven, inspirierenden Leitbilds benötigen.

Schritt 1: Identifizieren Sie Ihre Ziele

Der erste Schritt beim Verfassen eines Vision Statements besteht darin, Ihre langfristigen Ziele für das Unternehmen zu identifizieren. Ideen finden Sie möglicherweise in Ihrem Geschäftsplan, Ihrer Mission und Ihrer persönlichen Markenaussage. Auch die folgenden Fragen können Ihnen dabei helfen, relevante Punkte zu identifizieren. Was möchten Sie erreichen? Wie sieht der Erfolg in drei, fünf oder zehn Jahren aus? Mithilfe dieser Fragen können Sie den Kernzweck Ihres Unternehmens definieren.

Es ist auch wichtig, alle kurzfristigen Ziele oder Meilensteine ​​zu berücksichtigen, die festgelegt wurden. Möglicherweise stellen Sie fest, dass einige Ziele besser erreichbar sind als andere und entsprechend angepasst werden müssen. Wenn Sie dies berücksichtigen, können Sie eine realistische und dennoch ehrgeizige Vision erstellen, die alle während der gesamten Reise motiviert.

Schritt 2: Sammeln Sie Input von anderen

Sobald Sie Ihre Ziele identifiziert haben, ist es an der Zeit, Input von anderen Stakeholdern im Unternehmen wie Mitarbeitern, Kunden und Aktionären einzuholen. Fragen Sie sie, was ihrer Meinung nach in das Leitbild aufgenommen werden sollte und wie sie sich wünschen, dass sich ihre individuellen Beiträge darin widerspiegeln.

Das Sammeln von Input von anderen trägt dazu bei, eine Perspektive auf verschiedene Aspekte Ihres Unternehmens zu gewinnen und stellt sicher, dass alle auf das gleiche Endziel hinarbeiten.

Schritt 3: Schreiben Sie es auf

Jetzt kommt der spaßige Teil – das Aufschreiben Ihrer Vision! Fassen Sie zunächst zusammen, was Sie bisher gelernt haben, z. B. was Ihre Grundwerte als Unternehmen sind, wer Ihre Kunden sind, was Sie ihnen anbieten und wohin Sie in Zukunft wollen.

Achten Sie darauf, eine prägnante Sprache zu verwenden, die diese Themen direkt anspricht und Emotionen weckt, indem Sie zeigen, warum diese Reise sowohl für Sie selbst als auch für diejenigen, die Sie unterwegs begleiten, wichtig ist.

Schritt 4: Finalisieren und veröffentlichen Sie Ihr Vision Statement

Stellen Sie beim Verfassen und Bearbeiten Ihres Leitbilds sicher, dass es sich leicht erklären lässt und an das Sie mit ganzem Herzen glauben können. Dies ist der Schlüssel zur Orientierung bei späteren Entscheidungen.

Vergessen Sie nicht, es nach der Fertigstellung mit allen Beteiligten zu teilen, damit jeder weiß, was vor uns liegt und wie er zur Erreichung dieser Ziele beitragen kann. Indem das Leitbild sichtbar und lebendig gehalten wird, dient es als Erinnerung an den Zweck des Unternehmens und inspiriert alle, weiter voranzuschreiten.

Vorlage für eine Vision-Erklärung

Eine Vision-Statement-Vorlage bietet einen Rahmen für die Erstellung eines inspirierenden und effektiven Vision-Statements. Es stellt Fragen zu den Zielen, Werten und der Zielgruppe Ihres Unternehmens, um Ihnen dabei zu helfen, eine Aussage zu treffen, die aussagekräftig und motivierend ist.

Nachdem Sie die Fragen in der Vorlage beantwortet haben, können Sie die erforderlichen Abschnitte in der Vorlage unten ausfüllen, um die Erklärung selbst zu erstellen.

Unsere Vision besteht darin, (das Ziel/langfristige Ziel zu beschreiben) und gleichzeitig die erbrachten Dienstleistungen (die bereitgestellten Dienstleistungen zu beschreiben) sowie danach zu streben (die Werte zu beschreiben) . Wir werden unser (Publikum) inspirieren, indem wir unser Engagement für (spezifische Ziele oder Werte auflisten) aufrechterhalten , was letztendlich zu unserem Erfolg bei der Erreichung von (wichtigen Ergebnissen oder gewünschten Ergebnissen) führt .

Tipps zum Verfassen einer guten Vision-Erklärung

Wie können Sie die Vision Ihres gesamten Unternehmens in nur wenigen Worten beschreiben? Mit Kreativität, Konzentration und Einsatz ist es möglich, die perfekte Vision für Ihr kleines Unternehmen zu erstellen. Die folgenden Tipps zum Verfassen eines Vision Statements sollten hilfreich sein:

• Haben Sie keine Angst davor, große Träume zu haben und sich auf die Zukunft Ihres Unternehmens zu konzentrieren. Wie kann das Unternehmen in den kommenden Jahren aussehen? Wofür möchten Sie bekannt sein?
• Wählen Sie eine klare und spezifische Sprache . Große Träume müssen nicht bedeuten, vage zu sein, und die perfekte Vision sollte spezifisch genug sein, um zukünftige Entscheidungen zu beeinflussen. Denken Sie daran, dass Sie nicht über die Vergangenheit sprechen. Schreiben Sie die Vision also unbedingt in der Gegenwartsform.
• Halten Sie es kurz . Die besten Vision Statements sind nicht länger als ein oder zwei Sätze und viele der einprägsamsten bestehen aus nur wenigen Worten.
• Machen Sie es unvergesslich und bringen Sie Inspiration mit. Was unterscheidet Ihre Organisation von der Konkurrenz? Achten Sie darauf, hervorzuheben, was Ihr kleines Unternehmen einzigartig macht, und wählen Sie eine Sprache, die die Mitarbeiter des Unternehmens dazu inspiriert, seine Ziele zu erreichen.

Letzte Worte

Eine gut ausgearbeitete Vision ist eine Schlüsselkomponente jedes erfolgreichen Unternehmens. Es beschreibt ein inspirierendes Ziel, das jeder in der Organisation anstreben kann, bietet Orientierung für die Entscheidungsfindung und hilft sicherzustellen, dass Initiativen auf die Erreichung der ultimativen Mission ausgerichtet sind.

Mit etwas Planung und Kreativität kann jeder anhand von Beispielen oder Vorlagen als Ausgangspunkt eine großartige Vision ausarbeiten. Wenn es richtig gemacht wird, kann es Leidenschaft und Motivation bei Mitarbeitern und Stakeholdern gleichermaßen entfachen und Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs bringen.

Wenn es jedoch falsch und ohne die nötige Sorgfalt und Rücksichtnahme durchgeführt wird, kann es das Gegenteil bewirken. Nehmen Sie sich also Zeit und schaffen Sie etwas, an das Sie und alle anderen in Ihrer Organisation glauben können.

Bild: Envato Elements