Was ist ESG: Definition, Beispiele, Vorteile
Veröffentlicht: 2023-01-24Für Unternehmen, die das Geschäft mit wertorientierten Verbrauchern sowie die Unterstützung von Investoren anstreben, ist die Entwicklung einer ESG-Strategie zu einer Priorität geworden. Aber was ist ESG und warum ist es so wichtig?
Immer mehr Verbraucher und Investoren bewerten Marken nach ihren ökologischen und sozialen Werten. ESG-Richtlinien und -Praktiken zeigen die Werte, das Engagement und die Transparenz eines Unternehmens.
Geben Sie den Menschen, was sie wollen: Ein nachhaltiges Geschäftsmodell
Verbraucher, Investoren und Partner treffen Entscheidungen über Ihr Unternehmen zunehmend auf der Grundlage eines nachhaltigen Geschäftsmodells. Hier untersuchen wir den Aufstieg von Nachhaltigkeit als Unternehmenswert.
Was ist ESG?
ESG steht für Environmental, Social und Governance. Es ist ein Rahmenwerk, um sicherzustellen, dass unternehmerische Verantwortung praktiziert und transparent berichtet wird.
Investoren verwenden zunehmend ESG-Kriterien bei der Auswahl von Unternehmen, in die sie investieren möchten, und versuchen, ihre Werte durch die Unterstützung von Organisationen umzusetzen, die sich dazu verpflichten, gute Verwalter der Umwelt zu sein, sozial verantwortlich in Bezug auf Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion zu sein und eine ethische und verantwortungsvolle Unternehmensführung zu praktizieren .
Eine weltweite Umfrage von PwC ergab, dass eine Mehrheit der Verbraucher eher von Marken kauft, die ihre Werte in allen drei ESG-Elementen teilen.
Darüber hinaus gaben 76 % der 5.005 befragten Verbraucher an, dass sie aufhören würden, von einer Marke zu kaufen, die Mitarbeiter, die Umwelt und die Gemeinden schlecht behandelt.
Grüner Handel und der Aufstieg des bewussten Verbrauchers
Grüne Handelsmodelle nehmen zu, da Verbraucher versuchen, ihre Umweltbelastung durch den Kauf gebrauchter Artikel oder die Miete zu verringern.
Warum ist ESG wichtig?
Unternehmen sind sich der Notwendigkeit bewusst, Stellung zu beziehen und Werte offen zu erklären, sich zu Maßnahmen zu verpflichten und mit Transparenz durchzuziehen.
Laut der PwC-Studie glauben 91 % von mehr als 1.200 befragten Führungskräften, dass ihr Unternehmen in der Verantwortung steht, in ESG-Themen zu handeln.
Durch die Entwicklung einer ESG-Strategie, deren Einbindung in die Unternehmensführung und -praxis und die Bereitstellung regelmäßiger ESG-Berichte zeigt ein Unternehmen, wie es seinen Worten Taten folgen lässt.
Obwohl ESG und Nachhaltigkeit verwandt sind, sind sie nicht austauschbar. Eine gründliche ESG-Strategie kann Nachhaltigkeit als Nebenprodukt einer erfolgreichen Umsetzung schaffen und ermöglichen.
Wie Sie Nachhaltigkeit in Ihr Unternehmen einbetten – und unterm Strich
Nachhaltigkeit lässt sich nicht einfach an eine Unternehmensstrategie schrauben. Es muss in eine Organisation eingebettet werden. Hier sind drei Möglichkeiten, dies zu tun.
Giganten hinterlassen keine (Kohlenstoff-)Fußabdrücke.
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Beispiele für ESG-Richtlinien und -Praktiken
Kategorisch aufgeschlüsselt umfassen ESG-Kriterien im Allgemeinen Richtlinien und Praktiken, die darauf ausgelegt sind, Auswirkungen auf die reale Welt zu haben.
Umweltbelastung:
- Klimawandel und CO2-Emissionen – Minimieren Sie den CO2-Fußabdruck des Unternehmens
- Luft- und Wasserverschmutzung – halten Sie es vor dem Wind und stromabwärts sauber
- Biodiversität – das Ökosystem unterstützen, anstatt es zu stören oder zu zerstören
- Erneuerbare Energie – nutzen und/oder erzeugen Sie saubere, nachhaltige Energie
- Entwaldung – die Bäume verlassen; halte den Lorax bei Laune
- Energieeffizienz – Abfall minimieren und erneuerbare Energie maximieren
- Abfallwirtschaft – richtig und sicher aufräumen
- Wasserknappheit – natürliche Ressourcen nicht erschöpfen
Sozialer Einfluss:
- Kundenzufriedenheit – Kunden zufrieden stellen; kein kunde, kein geschäft
- Datenschutz und Privatsphäre – kümmern sich um Kundendaten; es ist das Richtige zu tun und es ist das Gesetz
- Geschlecht und Vielfalt – Stärke in Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion in der Belegschaft und im Ökosystem
- Mitarbeiterengagement – kümmern Sie sich um Ihre Mitarbeiter; höre ihnen zu und unterstütze sie
- Community-Beziehungen – Unterstützen Sie die Community, die Ihr Unternehmen unterstützt; Ermutigen Sie die Mitarbeiter, sich freiwillig zu engagieren und zu dienen
- Menschenrechte – setzen Sie sich für die Unterdrückten ein; stehen für Menschenwürde und Menschenrechte
- Arbeitsnormen – fördern einen sicheren, gesunden, fairen und produktiven Arbeitsplatz
Governance-Rahmen und -Struktur:
- Steuerstrategie – zahlen Sie Ihren fairen Anteil
- Vergütung von Führungskräften – faire, angemessene und nachvollziehbare Vergütung
- Spenden und politisches Lobbying – spielen Sie fair, erkaufen Sie sich keine Gefälligkeiten und schikanieren Sie keine gesunde Konkurrenz
- Korruption und Bestechung – ausrotten, Menschen zur Rechenschaft ziehen
- Vielfalt und Struktur des Verwaltungsrats – Repräsentation ist wichtig
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Was sind die Vorteile von ESG?
Zu den Vorteilen von ESG-Anlagen gehört das geringere Risiko, dass ein Unternehmen plötzlich an Wert verliert oder zusammenbricht, wenn illegale, unethische und riskante Geschäftspraktiken ans Licht kommen und Skandale und potenzielle Insolvenzen verursachen.
Ein Unternehmen, das an seiner ESG-Strategie festhält, kann mit größerer Wahrscheinlichkeit langfristig nachhaltige Werte und Renditen erzielen.
Darüber hinaus können Anleger besser Unternehmen auswählen, die mit größerer Wahrscheinlichkeit soziale und ökologische Auswirkungen haben, die mit ihren Werten übereinstimmen, sodass sie zu einem Einfluss auf die reale Welt und zu positiven Veränderungen beitragen können.
Diese Auswirkungen können sich in der Art und Weise zeigen, wie das Unternehmen seine Lieferketten verwaltet. Beispielsweise kann es mit Fair-Trade-Lieferanten, Transport- und Lieferunternehmen, die sich zu reduzierten CO2-Emissionen verpflichten, und Partnern, die sich für faire Arbeitspraktiken einsetzen, zusammenarbeiten.
ESG-Berichte liefern Investoren und Stakeholdern diese Art von Informationen, auf die sie ihre Entscheidungen neben anderen Geschäftsinitiativen zur Wertschöpfung stützen können.
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Wie schafft ESG Wert?
Obwohl einige ESG-Investoren beim Kauf in ein Unternehmen, das ihren ESG-Kriterien entspricht, ein langsameres oder geringeres Wachstum eher tolerieren, erwarten sie dennoch eine Kapitalrendite und möchten, dass das Unternehmen kluge Geschäftsentscheidungen trifft, um Umsatz und Gewinn zu steigern.
Wenn die Erfüllung von ESG-Kriterien manchmal zu einem langsameren Wachstum führt, weil keine Abstriche gemacht oder übermäßige Risiken eingegangen werden, die unethisch, unverantwortlich oder illegal sein können, wie steigern ESG-orientierte Unternehmen die Wertschöpfung für sich selbst und für ihre Investoren?
Ein McKinsey-Bericht stellte fest, dass ESG-Strategien oft Wachstum und Wertschöpfung katalysieren.
Erstens stammt ein Teil dieser Wertschöpfung sowohl für das Unternehmen als auch für seine Investoren aus der Vermeidung riskanter Praktiken, die am Ende dazu führen können, dass die Aktienkurse sinken oder ein Unternehmen in den Bankrott getrieben wird.
Unternehmen, die auf mehr Nachhaltigkeit hinarbeiten, reduzieren am Ende natürlich Kosten, indem sie die Effizienz steigern und Abfall reduzieren. Wenn Prozesse und Praktiken effizienter werden, steigt tendenziell auch die Mitarbeiterproduktivität.
Mitarbeiter, die sich als ihr authentisches Selbst zeigen und die psychologische Sicherheit eines gerechten und integrativen Arbeitsplatzes genießen können, sind in der Regel kreativer, innovativer und produktiver. Effektive ESG-Strategien steigern die Produktivität und Moral der Mitarbeiter und wirken sich positiv auf die finanzielle Leistung eines Unternehmens aus.
Laut der Studie von McKinsey neigen ESG-Strategien dazu, Unternehmen zu einem höheren Umsatzwachstum zu führen, indem sie neue Märkte erschließen und den Marktanteil in bestehenden Märkten ausbauen.
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Endeffekt
Es mag einfach erscheinen, aber es läuft oft darauf hinaus: Ein besserer Unternehmensbürger zu sein und Menschen und Umwelt zu respektieren und zu schützen, öffnet mehr Türen und erzeugt mehr Wohlwollen.
Das bedeutet mehr Geschäftsmöglichkeiten als ein Unternehmen mit einer schwachen oder nicht vorhandenen ESG-Strategie.
Heutzutage hängt der Geschäftserfolg von mehr als technologischem Fortschritt und operativer Effizienz ab. Es hängt auch davon ab, sich sozial und ethisch weiterzuentwickeln, um das Vertrauen zu gewinnen, das langfristiges Wachstum antreibt.