Was ist Logistik: Definition, Typen, Beispiele

Die Tatsache, dass die Logistikkosten für US-Unternehmen im Jahr 2021 um etwa 22 % auf 1,85 Billionen US-Dollar gestiegen sind, sollte deutlich machen, dass die Logistik ein entscheidender Aspekt des Wettbewerbs und des Gewinnens auf globalen Märkten ist, die zunehmend vom E-Commerce angetrieben werden und von reibungslos funktionierenden Lieferketten abhängig sind.

Obwohl einige der Zunahmen und der Druck auf die Lieferketten die direkte Folge der Pandemie waren, spürte die Welt plötzlich die Auswirkungen der Logistik auf fast alle Lebensbereiche. Angesichts eines Mangels an fast allem wurde die Lieferkette zu einem der meistdiskutierten Themen im Alltag.

Unternehmen aller Art spürten die Prise unterbrochener Lieferketten. Beispielsweise konnte die Beschaffungslogistik, die für die Beschaffung und den Einkauf von Materialien für die Automobilproduktion verantwortlich ist, nicht genügend Halbleiter zur Fertigstellung der Fahrzeuge bereitstellen, die Chips für den Betrieb von Onboard-Sensoren und -Computern benötigten.

Diese Störung breitete sich in der gesamten Branche aus. Der Mangel an Mikrochips ließ sowohl die Produktion als auch den Verkauf und Vertrieb ohne Produkte zum Versand und Verkauf zurück. Die immer vollen Lose bei den Händlern schrumpften schnell auf die wenigen verfügbaren neuen Modelle. Bald konnte auch der Gebrauchtwagenmarkt nicht mehr mithalten.

Heute konzentrieren sich Marken in allen Branchen darauf, ihr Logistikmanagement für die Widerstandsfähigkeit und das Wachstum ihres Unternehmens zu verbessern.

Was ist Logistik?

Logistik ist der Gesamtprozess der Planung und Ausführung, wie Ressourcen beschafft, gelagert und von einem Punkt zum anderen transportiert werden, so dass sie am richtigen Ort und zur richtigen Zeit geliefert werden, während die Gesamtbetriebskosten gesenkt werden. Ziel des Logistikmanagements ist es, Kundenanforderungen zeitnah, effizient und kostengünstig zu erfüllen.

Auf den ersten Blick scheinen Logistik und Lieferkette dasselbe zu sein. Aber Logistik ist der Prozess, der verwendet wird, um die Lieferkette über eine miteinander verbundene Sammlung von externen Unternehmen, Lieferanten und Versandvorgängen sowie interne Funktionen zu verwalten und zu koordinieren, um sicherzustellen, dass Materialien und Produkte so effizient wie möglich von Punkt A nach Punkt B bewegt werden.

Der Prozess, den wir als Logistik kennen, hat seinen Ursprung im militärischen Kontext. Um Schlachten und letztendlich Kriege zu gewinnen, brauchten Soldaten Nachschub, der rechtzeitig und effizient produziert oder beschafft und geliefert wurde.

Dieses an den Geschäftsbetrieb angepasste Konzept hilft Unternehmen, höhere Gewinne zu erzielen, Kosten und Abfall zu reduzieren, bestehende Kunden zu halten und neue Geschäfte zu gewinnen.

Paradebeispiele hierfür sind stationäre Einzelhändler wie Walmart, Hersteller, die von Fließbändern angetrieben werden, wie General Motors, und natürlich E-Commerce-Giganten wie Amazon.

Diese drei Beispiele erfordern viele der gleichen Arten von Logistikmanagement sowie unterschiedliche Arten von Logistik, um sicherzustellen, dass Produkte produziert, verkauft und an Kunden geliefert werden.

Welche Arten von Logistik gibt es?

Es gibt drei Haupttypen von Logistik:

1. Eingehende
2. Ausgehend
3. Umkehren

Die Eingangslogistik koordiniert die Beschaffung und Lieferung von Produkten, Materialien und Informationen als Inputs für eine Organisation, z. B. ein Unternehmen. Diese Dinge fließen von externen Quellen nach innen, oft von anderen Unternehmen, Anbietern und Auftragnehmern.

Die Ausgangslogistik verwaltet die Bewegung von Produkten aus einem Unternehmen zu Kunden. Unabhängig davon, ob diese Lieferfahrzeuge Flugzeuge, Züge und Autos oder Glasfaserkabel oder Satelliten sind, werden Produkte und Dienstleistungen über riesige Netzwerke aus Versandkanälen, Lagereinrichtungen und Liefermethoden auf der letzten Meile versendet.

Dann haben wir Reverse Logistics . Nachdem die Eingangslogistik bei der Herstellung von Produkten hilft und die Ausgangslogistik diese Produkte in die Hände der Kunden bringt, entscheidet sich der Kunde manchmal, dieses Produkt zurückzugeben. Vielleicht ist es der falsche Artikel, oder er passt nicht, oder er war beschädigt oder defekt. Oder vielleicht gibt es ein Recyclingprogramm.

Hier kommt die Rückwärtslogistik ins Spiel, bei der Artikel von Kunden an den Hersteller oder das Unternehmen zurückgebracht werden, der sie hergestellt oder verkauft hat.

Was sind die verschiedenen Funktionen der Logistik?

Lassen Sie uns die Logistik in die vielen Funktionen aufschlüsseln, die sie zu einem so wesentlichen Bestandteil eines jeden erfolgreichen Unternehmens machen. Letztendlich definieren Kostensenkung und Effizienzsteigerung eine effektive Logistik, unabhängig davon, welche Form Logistik annimmt.

• Transportmanagementsysteme ermöglichen es Logistikern, die Planung und Ausführung der Bewegung von Materialien und Produkten zu optimieren, die sowohl entlang der eingehenden als auch der ausgehenden Transportkanäle fließen.
• Flottenmanagement berücksichtigt ein effektives Transportmanagement für ein Unternehmen mit eigenen Fahrzeugen. Dies bedeutet die Einstellung, Schulung und Verwaltung von Fahrern und möglicherweise Mechanikern und kann den Kauf, die Wartung, Reparatur und den Austausch von Fahrzeugen sowie die Planung und Ausführung von Routen und Zeitplänen umfassen.
• Lagerhaltung und Lagerverwaltung spielen eine weitere wichtige Rolle für den logistischen Gesamterfolg. Unabhängig davon, ob Sie Materialien und Informationen in das Unternehmen einbringen oder Produkte und Dienstleistungen an Kunden versenden, Lagerung und Lagerhaltung sind in irgendeiner Form erforderlich. Das können Lagerhäuser und Lagereinrichtungen oder Rechenzentren für die Speicherung und Übertragung von Informationen sein.
• Die Bestandsverwaltung umfasst die Verwaltung des Einkaufs und der Lagerung von Produkten und Rohstoffen und den Ausgleich mit der Kundennachfrage.
• Bedarfsplanung und Bedarfsprognose nutzen viele Datenquellen und maschinelles Lernen, um Nachfragetrends in verschiedenen Kundensegmenten zu antizipieren. Mithilfe datengesteuerter Prognosemodelle planen Logistikteams Ebbe und Flut in der Nachfrage, indem sie die Mengen an bestellten und gelagerten Materialien und Produkten erhöhen oder verringern und dabei Bestandsverwaltungsdaten, Verbraucherstimmung, wirtschaftliche Bedingungen sowie allgemeine Markttrends und Geschäftspläne berücksichtigen.

Vorteile des Logistikmanagements

Das Logistikmanagement bietet eine Reihe von Geschäftsvorteilen, darunter Transparenz in Lieferketten, Produktionskosten, Bestand und Bedarfsplanung und -prognose.

Die durch ein effizientes Logistikmanagement erzielten Einsparungen und Verlustvermeidungen reduzieren die Produktionskosten teilweise durch die Reduzierung von Gemeinkosten und Abfall.

Höhere Effizienz und niedrigere Kosten verschaffen dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil, indem sie Investitionen in Innovationen und die Expansion in neue Märkte sowie die Skalierung von Produktion und Vertrieb ermöglichen.

Die Verbesserung von Produkten und die Verwaltung nahtloser und effizienter Lieferketten – Inbound, Outbound und Reverse – tragen wesentlich dazu bei, ein außergewöhnliches Kundenerlebnis zu bieten. Die Verwaltung eines riesigen und integrierten Netzwerks von Logistikfunktionen erfordert zunehmend, dass Unternehmen die digitale Transformation annehmen und die richtige Logistikmanagementsoftware einbauen, um einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen und zu erhalten.