Was ist das perfekte Geschäftsmodell für den Verkauf nach Indonesien?

Der Begriff Startup, Start-up-Unternehmen ist in letzter Zeit immer häufiger zu hören. Darüber hinaus gibt es bereits zahlreiche Erfolgsnachweise der Gründer dieses Startups.

Nehmen wir an, in Indonesien sind Gojek, Traveloka, Tokopedia oder Bukalapak als Startups recht erfolgreich.

Wie das Startup-Geschäft im Allgemeinen wird das Geschäftsmodell eher darauf ausgerichtet, Verbrauchern Dienstleistungen anzubieten. Kein Produkt, das direkt genossen werden kann, wie Kleidung oder Lebensmittel. Die Verbraucher werden die Dienste dieser Startup-Anbieter nutzen, um das zu bekommen, was sie in ihrem täglichen Leben benötigen. Von allen Geschäftsmodellen, die es heute gibt, gibt es 6 Geschäftsmodelle für Startups, die beliebt und lebenswert sind. Hier ist die Erklärung.

1. Abonnieren

Haben Sie schon einmal von JOOX, Spotify, Netflix oder anderen Musik-Streaming-Diensten gehört? Ja, es handelt sich um eine Abonnementanwendung, die von Verbrauchern kontinuierlich verwendet wird, z. B. zum Streamen von Musik, Filmen usw.

Dieses Geschäftsmodell wird normalerweise von denen verwendet, die interessante Inhalte bereitstellen. Wie E-Books, digitale Zeitschriften, Musik-Streaming und Filme. Den Verbrauchern werden monatliche bis jährliche Gebühren berechnet, um diesen Service nutzen zu können. Der Tarif ist im Vergleich zum Kauf von Druckerzeugnissen aus dem gewünschten Magazin relativ günstiger.

Für das Streamen von Musik erhebt Spotify auch eine monatliche Abonnementgebühr für Verbraucher. Für Verbraucher, die ein Jahr lang vollständig bezahlen, gibt es einen Rabatt.

Ein Beispiel für ein Startup in diesem Modell ist Scoop. Dieses Startup bietet digitale Zeitschriften an, auf die nur zugegriffen werden kann, wenn die Verbraucher Abonnementgebühren zahlen. Dazu kommen Label 2.0, Scrooge Strategy und Netflix.

2. Auf Anfrage

Ein Beispiel für ein Startup in diesem Modell ist Scoop. Dieses Startup bietet digitale Zeitschriften an, auf die nur zugegriffen werden kann, wenn die Verbraucher Abonnementgebühren zahlen. Dazu kommen Label 2.0, Scrooge Strategy und Netflix.

Das On-Demand-Geschäftsmodell ist heute in großen Städten Indonesiens wie Jakarta, Bandung, Surabaya, Makassar und Denpasar weit verbreitet, da die Menschen in Großstädten tendenziell beschäftigter und technologieintensiver sind als kleine Städte. So dass fast alle Bewohner diese Anwendung nutzen, um ihre täglichen Aktivitäten zu unterstützen.

Beispiele für On-Demand-Dienste sind Grab, GO-JEK, Seekmi und andere.

Von Anfang an Online-Transportdienste wie Gojek oder Grab, die von Menschen in städtischen Gebieten benötigt werden. Zu On-Demand-Diensten, die den Bedarf des Haushalts decken, wie Ahlijasa, Seekmi oder Beres.

Dieses Geschäftsmodell ist aufgrund der steigenden Bedürfnisse der Community recht nachhaltig. Die Kosten können weiter reduziert werden, da die Infrastruktur bereits vorhanden ist. Startups müssen nur Wege finden, Produkte zu entwickeln.

3. Marktplatz

Der Marktplatz ist zu einem Geschäftsmodell für Startups geworden, Favoriten inklusive. Sie stellen lediglich einen Ort bereit, um Verkäufer und Käufer zusammenzubringen. In gewisser Weise sind Sie bei diesem Geschäftsmodell ein zwischengeschalteter Alias-Broker. Im Allgemeinen wird dieses Geschäftsmodell in zwei Kategorien unterteilt. Nämlich ein Business-to-Business (B2B)-Marktplatz, der sich an andere Unternehmer richtet und Produkte in großem Umfang verkauft.

Der Marktplatz ist ein Geschäftsmodell, bei dem zugehörige Websites Kunden dabei helfen, nicht nur Finanztransaktionen zu erleichtern, sondern auch Händlern helfen, ihre Waren zu bewerben.

Man könnte sagen, dass dieses Geschäftsmodell den Verkäufer und den Käufer wie einen traditionellen Markt zusammenbringt, der Unterschied besteht hier darin, dass dem Käufer keine Transportkosten entstehen, sondern durch Versandkosten ersetzt werden, aber der Käufer die Ware nicht direkt sehen kann, also der Käufer kann die Qualität der Ware nicht direkt überprüfen.

Dann gibt es den Business-to-Consumer (C2C)- oder Business-to-Consumer (B2C)-Marktplatz, der Herstellern oder Verkäufern die Möglichkeit bietet, sich direkt mit Käufern zu treffen.

Beispiele sind Tokopedia und Bukalapak.

4. E-Commerce

Dieses Geschäftsmodell sieht sehr altmodisch aus. Das Muster wird seit der Ära des Internets im menschlichen Leben angewendet. Verkäufer profitieren sofort von den Produkten, die sie auf ihrer Website an die Öffentlichkeit verkaufen. Dieses Modell wird jedoch immer noch von einer Reihe von Startups durchgeführt, obwohl es als schwer eingestuft wird. Dies geschieht hauptsächlich durch eine Reihe von Start-ups mit begrenztem Kapital oder durch Produzenten, die ihre Märkte auf eine Weise erweitern möchten, die nicht viel Geld erfordert. Wenn Sie Spaß daran haben, wird Kreativität normalerweise leichter zum Vorschein kommen. Damit sich Ihr Startup-Unternehmen entwickeln und im immer härter werdenden Wettbewerb bestehen kann.

Bevor Sie ein Startup gründen, legen Sie klar ein Geschäftsmodell fest, das der Kern (Kern) für die Führung Ihres Online-Geschäfts sein wird. Eine falsche Bestimmung des Geschäftsmodells wirkt sich auf die Nachhaltigkeit Ihres Online-Geschäfts aus, entweder weil der Kunde das Gefühl hat, dass er von dem ausgegebenen Geld nicht profitiert, oder weil es bereits viele ähnliche Produkte kostenlos gibt, sodass der Kunde nicht berechtigt ist, unsere Serviceprodukte zu kaufen .

5. Direktverkauf

In diesem Online-Geschäft haben Sie nur die Aufgabe, Dinge herzustellen und zu produzieren, die für den Markt interessant sind. Für Verkauf und Marketing werden die Dienste anderer gegen eine Provision aus dem Verkauf in Anspruch genommen. Die Bedingung ist in der Tat ähnlich wie bei Wiederverkäufern oder Dropshippern . Hersteller werden bei der Vermarktung ihrer Produkte unterstützt, weil sie von diesen Freiberuflern unterstützt werden. Bei einem unverbindlichen Arbeitssystem arbeiten Gelegenheitsarbeiter in der Regel, um einen Nebenverdienst zu erzielen.

6. Kundenspezifische Artikel

Kreativität ist ein Punkt, der hier von Startups „verkauft“ wird. Sie bieten Basisprodukte an, die dann von den Verbrauchern individuell gestaltet werden können. Dann wird das Startup Variationen dieser Basisprodukte anbieten, die natürlich unterschiedliche Preise haben. Artikel, die normalerweise angepasst werden, um Rahmen und Fotoalben, Kalender oder andere Druckprodukte zu umfassen. Schon jetzt ist das T-Shirt-Geschäft weit verbreitet mit einer persönlichen Note. Verbraucher können ein exklusives Design zu einem relativ erschwinglichen Preis erhalten, ohne viel kaufen zu müssen.

Das Geschäftsmodell für Startups ist in der Tat sehr vielfältig. Vom einfachen Anfang bis zum kompliziertesten. Aber im Grunde können alle Startup-Unternehmen gut laufen, wenn man es wirklich gerne macht. Wenn es einem Spaß macht, kommt Kreativität meist leichter zum Vorschein. Damit sich Ihr Startup-Unternehmen entwickeln und im immer härter werdenden Wettbewerb bestehen kann.

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