グローバル企業で目立つ: キャリアを成功させる 5 つの鍵

現実には経営幹部レベルの役割はほとんどないにもかかわらず、キャリアに関するアドバイスは、フォーチュン 500 企業の経営幹部レベルに達する少数の個人を対象としているように見えます。 実際、大規模なグローバル組織のあらゆるレベルで何百万人もの才能ある従業員が働いており、そのほとんどが成功したキャリアを望んでいます。

企業の戦略や戦略の意思決定と実行に責任を負う人々の大多数は経営幹部ではありませんし、なりたくないのです。 しかし、彼らは充実したキャリアを望んでおり、仕事での貢献を重要視しています。

このような巨大な組織内で働くことには、業界全体の方向性を定める会社の一員になるなど、明確な利点がある可能性があります。 履歴書に国内または世界的なブランドを記載することも利点の 1 つです。

また、過度のストレスを感じることなく給与支払い義務を果たせる企業に所属することで得られる相対的な雇用の安定もあります。 社内では、潜在的なメンターを特定することが容易になり、学び、成長し、学位を取得し、新しいスキルを開発し、さらには新しい国や施設に移動したいというあなたの願望をサポートする構造が存在します。

しかし、課題も数多くあります。

キャリアを成功させ、大規模な多国籍組織で成功するための 5 つの鍵を次に示します。

1. ネットワーク、本当の意味で
2. 行動を起こして高みを目指す
3. チームプレーヤーになる
4. 機敏性を保つ
5. 恩返しする

初心者向けのヒント: 探検家になろう

非常に大きな会社の新入社員としてスタートする 1 つの方法は、自分自身を、誰が誰で、何が何であるかを解明するための驚くべき探検に参加する勇敢な探検家であると考えることです。

すぐに慣れる人は、通常、最初のタスクを完了することを目指して、チームの人々を知るだけでなく、自分たちに開かれた人々や可能性の広い世界を探索します。

機会を活用して、誠実かつ真のネットワークを築きましょう。 チームやグループの紹介、新しいプロジェクト、あるいはコーヒーエリアなどで知らない人と単に会話することを通じて、同盟関係を築きましょう。

ネットワークを拡大し、社内の他の職務について学ぶだけでなく、新しい同盟者、友人、同僚、そして異なる視点も得られるかもしれません。

リモートで作業している場合は、1 対 1 のお互いのことを知り合うセッションに人々を招待します。

新しい連絡先と何を話しますか? 企業の歴史や将来のビジョンに関する情報を検索するだけで、企業 Web サイトに記載されている内容よりもさらに詳しい情報を得ることができます。 これが新入社員カードをプレイできる唯一のチャンスです。

自分が情熱を注げることをして、自然にネットワークを築く機会を常に探してください。 この模索段階で築くネットワークと友情は長く続く可能性が高く、あなたのキャリアに大きな影響を与える可能性があります。

すぐに着手する: キャリアを成功させるために重要

新しい会社に入社してから最初の 90 日間は、何か重要なこと、情熱を注げること、またはすぐにうまくやり遂げることができることを達成することを目指してください。 あなたがスキルが高く、有能で、チームプレイヤーであることを証明するタスクに挑戦してください。

このプロセスの一部は、単にタスクを実行するだけではなく、「自分がいかに素晴らしいか」という方法ではなく、協力的な方法で結果を共有することです。

目的を持って行動する人、つまり積極的で質の高い仕事を遂行し、共通の目標に向かって他の人たちと協力する人としてみなされることは、組織への移行を容易にするのに大いに役立ちます。

この考え方は、積極的に参加したいと考え、行動指向で結果指向のアプローチをとる人としての資格を確立するのに役立ちます。

オンボーディングと 30、60、90 日の計画に関する神話

多くの場合、30 ～ 60 ～ 90 日の計画が新入社員の出発点となりますが、肥大化して大惨事になる可能性があります。 もっと簡単な方法があります。

協力的な考え方

大企業は多くのチームで構成されていることがよくあります。 チームの関係を育むことは重要なスキルです。

チームメンバーが最善の目標を念頭に置いているという双方にとって有利な協力的なスタイルを採用することは、前向きな結果を生み出すのに役立ちます。 ビジネス関係を拡大する方法を模索し、全体像を考えてください。 マネージャーの影響範囲内または組織内の他の場所にある人々のネットワークは、より大きくより良い機会への足がかりとなる可能性があります。 ただし、企業の階層構造を尊重する必要があります。

中小企業では、組織全体に働きかけることが奨励される場合があります。 大企業では、同じ行為が管理者の権限を損なうように見えるかもしれません。 多くはマネージャーの視点に依存します。

成功するには、上司と上司の上司が目標を達成し、最終的には企業目標を達成するのに何が役立つかに焦点を当てます。

大企業では、チームで行うすべてのことが常に評価されるとは限りません。 逆に、一人の個人が良いパフォーマンスをすると、それがチームに反映されます。 最も成功したチームが常に平等であるとは限りません。5 人のチームであっても、各人が作業の 20% を担当するわけではありません。

報酬は、顧客、製品、組織へのサービスにおいてチームが協力して目標を達成することです。 有能で熱心なチームプレーヤーまたはチームリーダーになることは、自分のキャリアを向上させ、他の人（上司を含む）のキャリアを向上させ、仕事の満足度を高めることができます。

新しいものを探す: 再びエネルギーを与え、再び集中する

時間が経つにつれて経験を積むにつれて、課題の 1 つは、刺激的でやりがいのある仕事を見つけることです。 「私はそこに行ったことがあるし、それをやったし、それがどのように終わるか知っている」と考える傾向があるかもしれません。 でも本当にそうですか？

世界が変化するスピードでは、常に他の可能性、予期せぬ障害、新しく価値のある結果が生じる可能性があります。

大企業では、従業員が 1 人の上司の下で、または 1 つのグループ内で数年間働き続けることがあります。つまり、従業員、チーム、さらにはマネージャーさえも満足してしまう可能性があります。 エネルギーレベルが低下します。 士気や主要業績評価指標 (KPI) が低下する可能性があります。

社内の他の場所、またはオンライン コース、コミュニティ、さらなる教育を利用して、新しい人材や新しいアプローチに出会うことで、自分の役割で新たな課題を探し、さらには組織外で新たな挑戦をすることで、再びエネルギーを取り戻しましょう。

1 つの方法は、入社時にうまく機能していたアプローチを再検討することです。 自分自身や他の人に、「会社が現在最も注力している分野は何ですか?」と自問してください。 その地域を運営している人々に会ってみてください。 そのチームの空き状況を調べたり、現在の役割でその取り組みをサポートする方法を見つけたりしてください。

もう 1 つのアプローチは、社内フェローシップを探したり、別の部門、施設、または国の場所への一時的な割り当てを探したりすることです。 これらは、新しい経験を積み、次の役割を試す機会を提供する可能性があります。

また、メンターや社内の他の人々からキャリアアップに関する意見を求めてください。 これにより、通常のチャネルには掲載されていない機会が見つかる可能性があります。

知識を共有し、橋を架ける

企業での勤務期間中、特に終わりに近づくにつれて、自分の経験や知識を新しいチームメンバーや若いチームメンバーと共有する方法を探してください。

同じ業界の別の会社に転職する予定がある場合でも、橋を架けるように努めて、良い気分で退職しましょう。 チームと会社での最後の日まで、エネルギーとコミットメントを維持してください。

組織が他の企業を合併したり買収したりするペースで、あなたが築き上げた橋や育んだ友情やコラボレーションは、特にあなたが転職した会社が退職したばかりの会社に買収されることになった場合には、将来役に立つかもしれません。

大企業環境で働くことはやりがいがあり、自分の役割を何度も再発明する機会を与えてくれます。 正しい姿勢と考え方があれば、何でも可能になります。

この記事は著者で講演者の Brad Borken との共著です。