エネルギッシュな起業家がベンチャーを成功させるための 8 つのビジネス プラクティス

あなたはビジネスベンチャーで成功するか、失敗するかのどちらかです。 実際、世界で最も成功した強力な起業家の何人かにとって、絶対的なものがあります。 中間点はありません。 ビジネスのほとんどのことは、完全に白黒で見られます。

人々に仕事を愛し、愛する人とのより深いつながりを築く方法を教えてくれる遺産を残してみませんか? 成功したすべての人々に注目すると、彼らがワークライフバランスを整えていたことに気付くでしょう。 はい、時間がかかりましたが、彼らはやり遂げました。

そこで、ビジネスを開始し、この世界に価値のあるものを提供するのに役立ついくつかのビジネス プラクティスを紹介します。

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エネルギッシュな起業家がベンチャーを活性化するための 8 つのビジネス プラクティス:

1.大胆な行動を取ることを恐れないでください。

最近の歴史では、特定のチェスの動きは、ゲームに勝つための確実な方法と見なされていました。 これらの動きは本に書かれ、すべての新しい世代に教えられました。 これは、心理学者が「ピグマリオン効果」と呼んでいるもので、人々が私たちが期待する方法で反応し始めることを意味します。 これにより、他の人々の信念に基づいて私たちが作成する制限的な信念が生じます.

この信念は、コンピューターがチェスをするように訓練されたときに打ち砕かれました。 コンピューターは、人間が教えたり使用したりしていない戦略を使用して、トッププレーヤーを打ち負かし始めました. 彼らはそれを「醜い手」と呼び、トッププレイヤーの信念を完全に打ち砕いた。

起業家として、あなたは同様の状況に直面するでしょう。 社会通念に関係なく、毎日新しいことに挑戦することを余儀なくされます。 本で教えられたことに頼ることはできません。これは良いことであり、これは悪いことです。常に例外があり、すべての状況が異なります。

あなたにできることは、計算されたリスクを取ることです。 問題を回避します。失敗した場合は、別のアプローチで再試行してください。

ここで重要なことは、失敗する可能性があることを認識して、未知の世界を旅することです。 しかし、あなたも成功することを願って。

2. 自分のタイムラインがあります。

テレビ シリーズ「ザ フラッシュ」では、バリー アレンが時間をさかのぼって過去を変えます。 これにより、現在のタイムラインが新しいタイムラインに移行します。 今、彼は以前よりも多くの問題に直面しています。

自分のタイムラインを離れて、他の人のタイムラインから世界を見始めると、同じことが起こります。 スタートアップとして、すべてが時間通りに来るという事実を理解する必要があります。

たとえば、Branex のような Web サイト デザイン エージェンシーから Web サイトを作成した場合、初日から注文を受け始めるとは限りません。 ブランディング、SEO、およびベンチャーのデジタルマーケティングに時間を割く必要があります。

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確かに、その大きなベンダーとの契約を今すぐ締結することはできないかもしれませんが、いくつかの調査を行い、いくつかのデータと事実、そしてあなたの製品がそれらにどのように価値を付加できるかを彼に伝えてください.

事は、時間の前に何も得られないということです。 すべてがあなたのタイムラインに来ます。 あなたにできることは、自分の手にあることを実行し、忍耐することです。

3. 賢く働くことでより多くのことを行う:

あらゆる分野で活躍するためにハードワークだけが必要な時代は終わりました。 確かに、マルコム グラッドウェルの 10,000 時間は、あらゆる分野を開始または習得するための良い方法です。 しかし、今の時代、より少ない労力でより多くのことを行う必要があります。

これが、Josh Kaufman が 20 Hours を投資して、1 日で何かを学ぶ方法を示した理由です。 このビデオで Josh は、スマートに働くことと、それを行う方法を教えてくれました。

「ギターの達人は、「トーンは指の中にある」と言います。 エディ・ヴァン・ヘイレンが使用しているものと同じギター、エフェクター、アンプを購入できます。 しかし、そのリグを演奏すると、それはあなたのように聞こえます。

タイガー・ウッズがあなたと違うのは、彼の労働倫理です。 タイガー・ウッドに低品質のゴールドクラブを渡しても、彼はあなたを破壊します. どれだけ働いたかではなく、日々の仕事にどれだけ集中しているかが重要です。

起業家は常に完璧な成長マインドセットを持っていることが重要です。 これは、彼らが組織を導き、それに応じて従業員を訓練するのに役立ちます。 起業家が成長の考え方を持っている場合、彼はさまざまな分野の責任者を訓練して同じことを行い、ビジネスを新たな高みに引き上げることができます。

4. より責任を持つ:

高校の勉強中は遅くまで起きても大丈夫だった。 一部のクラスを欠席しても大丈夫です。 しかし、ビジネスを始めるということは、子供を養子にするようなものです。 あなたはそれを育て、世話をし、あなたの冒険に責任を持つ必要があります。

歩き方、話し方、人への対応方法を子供に教えるには時間がかかります。 しかし、ベンチャーとあなたのベンチャーを運営している人々を取り除く必要があります。

ピープルマネジメントは、ブランドの根幹を成す重要なポイントの一つです。 ベンチャーを進めている間は、必ずコース修正を行ってください。

5. チームを作るのではなく、部族を作る:

あなたのために喜んで働く人々のチームを作ることは、それほど大丈夫ではありません. 自分より賢い人を雇う必要があります。

トライブを作成すると、チームが作成されるだけでなく、自分の仕事を愛する人々の一族が作成されます。 そして、彼らはあなたが何をするにしても支持します。

部族は、あなたの冒険を次のレベルに引き上げる素晴らしい企業文化を確立するのに役立ちます.

6. どのくらいのリスクを冒しますか?

イーロン・マスクは持っていたものすべてを手放した。 彼の最後のロケットが安全に着陸できなかった場合、彼は路上に出るか、低レベルの仕事をするかもしれません.

しかし、彼は固執しました。 彼は自分自身を信じていました。 彼の指導者は彼に背を向けましたが、彼は不可能を可能にするために懸命に働き、とにかくリスクを冒しました.

ビジネスを始めると、地面に投げ出される時と瞬間があります。 上からゼロへ。 しかし、それは大胆な行動を止める必要があるという意味ではありません。 だからといって、リスクを冒すのをやめる必要があるわけではありません。

リスクを取りますが、そこから学びましょう。 もっと失敗しても、それを成長の機会と考えてください。

7. いろいろ試してみる:

スタートアップのシステムを構築しているとき、すべてが思い通りになるわけではありません。 しかし、これらの短期的な失敗があなたを目標から遠ざけるとは思わないでください。

気を散らすものを最小限に抑え、全体像から何が取り残されているかを明確に見るために、物事を詳細に計画する必要があります。

実験しないと、何が効果的で何が効果的でないかがわかります。

8. コンフォートゾーンから抜け出す：

リチャード・ブランソンと同じことは誰でもできますが、あなたとリチャードとの違いの 1 つは、彼の朝の儀式です。

リチャード・ブランソンは毎朝、目を閉じて未知のことを考えます。 彼は不可能を視覚化します。 45 分間、彼は不可能だと思うが達成したいすべての方法と目標について考えます。

上記のすべての習慣は、私が今まで読んだすべての伝記の要約です。

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