DevOps アプローチの採用がスタートアップ ビジネスにとって重要な理由

自動化とデジタル化がすべての業界で定着し、実験、適応、および効率の向上のためのスペースが確保されているため、スタートアップ向けの DevOps は IT の新しい標準になりつつあります。 このような開発に伴う俊敏性とスピードは、スタートアップが生き残るために不可欠です。 これは、ソフトウェア配信を改善するためのアプローチであるだけでなく、従業員の士気とモチベーションを高めるためのアプローチでもあります。

DevOps と DevOps コンサルティング サービスの利点をまだ認識していないスタートアップは、更新が本当に必要です。 レポートによると、IT 意思決定者の 83% が 2021 年に DevOps アプローチを採用して、より良いビジネス成果を達成しました。 さらに、市場は 2021 年に 70 億ドルのしきい値を超えました。現在、2022 年から 2028 年の間に 20% 以上の CAGR で成長しており、市場は 2028 年までに 300 億ドルを超えると予想されます。

今日のブログでは、スタートアップで DevOps アプローチを採用することの重要性について詳しく説明します。 一方では、ビジネスにとってのさまざまな DevOps の利点について説明しますが、他方では、DevOps の働きと、従来のソフトウェア開発アプローチとの違いについても調べます。

スタートアップに DevOps が必要な理由

毎年市場に参入する新しいスタートアップのうち、成功するのは 10% だけです。 なぜ彼らが失敗するのかが問題です。 解決策は、顧客にリーチして製品を販売するアプローチです。 運用チームと開発チームを統合することで、スタートアップはより迅速な開発と既存の展開のスムーズなメンテナンスを実現できます。 DevOps アプローチは、制御された継続的な方法で必要な変更を加えて開発全体を短縮し、成功率を高めます。

よりよく理解するために、スタートアップの e コマース ビジネス「ABC」の例を使用してみましょう。 最近、ABC がその製品を市場にリリースしたと仮定します。 最初は、売上はまずまずで、ある程度の収益を上げることができますが、時間が経つにつれてユーザー ベースが拡大し、製品やアプリケーションをアップグレードする必要があります。

DevOps アプローチを採用することで、製品やサービスのスケーリング、自動化、改善が可能になるだけでなく、成長の側面をより適切に管理できるようになります。

そうは言っても、スタートアップでDevOpsプラクティスを採用することの利点は、数え始めるとすれば十分です. 次のセクションでいくつか見てみましょう。

スタートアップで DevOps アプローチを採用する利点は何ですか?

スタートアップ企業にとっての DevOps の利点を理解すると、システムに新しいプラクティスを導入することに確信が持てるようになるでしょう。 ビジネス向けの DevOps の一般的および技術的なメリットについて、以下のポイントで説明します。

イノベーションの加速

スタートアップにおける DevOps アプローチは、製品が市場に出るまでの時間を大幅に短縮し、より高いイノベーションをより速い速度で促進します。 小規模なチームで共同作業を行い、自動化ツールを使用して冗長性を排除することで、プロジェクトの構築、実装、および変更を大幅に迅速に行うことができます。

この緊密な協力により、問題が発生したときに対処することが可能になり、問題がより複雑になり、外出先での即興が容易になり、より迅速な解決策が提供されます。

より良いコラボレーション

ビジネスにおける DevOps の重要な利点は、その環境が、2 つの分野の違いを根絶しようとするのではなく、2 つの分野がよりよく機能するように橋を架けることを約束することです。 ソフトウェア開発文化が一貫して個々の目的よりも集合的な成功を強調するように、ソフトウェア エンジニアリングの実践を近代化します。

ソフトウェア チームと運用チームは、相互の信頼によって、製品の実験、研究、開発をより成功させることができます。 アプリケーション コードを壁にぶつけて最善を尽くすことは、もはや選択肢ではありません。 チームの全員が同じ目標を達成しようと努力するにつれて、開発環境はますますシームレスになります。

時間の節約

スタートアップ企業にとっての DevOps の主な利点の 1 つは、時間の節約です。 運用環境へのコード リリースの頻度を増やすことで、DevOps アプローチは、開発チームと運用チーム間のコラボレーションとコミュニケーションを強化することで、開発サイクルを短縮します。

従来の方法論を使用している企業は、要求から製品のリリースまでに 3 ～ 6 か月かかります。 ただし、スタートアップに DevOps を利用すると、同じサイクルを毎日のサイクルに凝縮し、特定の状況では、1 時間ごとのリリースとビルドのサイクルにまとめることができます。 あなたの会社は、より良い結果を提供しながら、時間を節約しながら継続的な開発と展開によって提供される競争上の優位性から利益を得ることができます。

失敗の減少

一流のソフトウェア ソリューションと一流のユーザー エクスペリエンスをエンド ユーザーに提供することが、DevOps の主な目的です。 重要なコンセプトは、企業がそれをより迅速、機敏、効率的、かつ構造的に提供することです。 したがって、スタートアップにおける DevOps の利点の 1 つは、創造的に開発されたソリューションをより迅速に提供することで、最終的に企業が顧客体験を向上させるのを支援することです。

製品理解の向上

製品開発に関する知識を共有していないことは、開発チームにとって最大のハードルです。 多くのチームは、従来の取り決めの下で製品に関する少量の情報しか受け取りません。

ただし、DevOps の場合、さまざまなチームが協力してさまざまなタスクを実行するため、製品情報を理解するのが非常に簡単になり、さまざまなチームが特定の限られた専門分野以外の製品に関する追加の知識を持つことができます。 たとえば、開発者は、製品がエンド ユーザーに対してどのように機能するかに関するデータを取得できます。これは、スケーリング、ユーザー インターフェイス、可用性などの特定の機能を強化するための戦略を計画するのに役立ちます。

従業員満足度の向上

DevOps は、ルールや権力に基づく企業文化とは対照的に、よりパフォーマンスに基づく企業文化を促進します。 そうすることで、管理上の障壁が軽減され、リスクの共有が促進されます。 その結果、チームの満足度と効率が向上し、会社の業績が向上します。

一般に、開発者と運用エンジニアは、マルチタスクを実行してより生産的に作業できるため、DevOps 環境を好みます。 彼らは、自分の立場が IT の全体像と会社の全体構造にどのように適合するかについて、よりよく知っています。 その結果、それらはより価値があり、市場性が高くなります。

DevOps は従来のソフトウェア開発アプローチとどう違うのですか?

従来のソフトウェア開発アプローチでは、エンジニアと運用スタッフがそれぞれ独自のことを行い、2 つのチームが対話することはありません。 この戦略には、効果のないチーム コミュニケーション、製品納品の遅延、パフォーマンスの低下など、多くの欠点があります。

一方、DevOps はコラボレーションがすべてです。 ビルドからテスト、リリースまで、ソフトウェア開発ライフサイクル全体を通じて、運用チームと開発チームによるプロセスの独立した管理を組み合わせます。 最終的に、DevOps は生産的なチームワークを促進し、アジャイルな製品提供への道を開く文化です。

DevOps-as-a-Service (DaaS) を使用すると、DevOps ソリューション プロバイダーに、開発および実装プロセスに対するビジネス コントロールを与えることができます。 DevOps メソッドをキュレートし、ビジネスに統合して調整し、目標に合わせて調整するには、適切なリソースを備えた有能なチームが必要です。

「3 つの方法」アプローチは、DevOps 文化の基盤です。 このパラダイムの第 1 原則は、顧客を含め、製品の作成に関与するすべての役割を含むシステム思考の使用です。 モデルの「第 2 の方法」には、継続的なフィードバック ループが実装されています。これは、応答時間を短縮し、ユーザー フィードバックに基づいて製品リリースを一貫して強化するために重要です。 DevOps の 3 番目の指針となる概念は、プロセスやツールよりも人間関係を強化する価値を強調しています。 これは、継続的な学習と実験に基づいています。

DevOps パイプラインを実際に実装するフェーズは次のとおりです。

• 開発者とコーディングからのインプット
• コードの構築
• コードのテスト
• 既存のコードのカプセル化
• バージョンのリリース
• 構成
• サポートと監視

スタートアップに DevOps を採用することが重要である理由について十分な理解が得られたので、記事の最後の部分で、DevOps プロセスが組織で実際にどのように機能するかを最後に見てみましょう。

DevOpsの働き

継続的インテグレーションと継続的デリバリー (CI/CD) パイプラインは、ソフトウェアのデプロイに使用される DevOps 方法論の基盤です。 バグのない製品を生産し、市場投入までの時間を短縮しようとしている企業に最適なプロセスには、継続的な監視と継続的な展開が含まれます。 これらが何であるかを見てください。

継続的インテグレーション

自動化されたビルドとテストを使用する継続的インテグレーションにより、開発者はコードの変更を 1 日に何度も共有リポジトリにマージできます。 利点: コードをより頻繁に変更する機会。

最終的に、DevOps エンジニアは問題をより迅速に見つけて修復できるようになり、ソフトウェアの品質が保証され、新製品の提供が加速されます。 ソフトウェア開発サイクル全体を通じて、これらの手順はスタートアップ企業がその後の開発段階で問題が発生する前に問題を防止するのに役立ちます。

継続的な展開

この段階には、更新を本番環境にプッシュする前に、手動承認を廃止することが含まれます。 このプロセスにより、エンド ユーザーはプログラムのすべての新しいバージョンを予定どおりに中断なく受け取ることができます。

継続的デリバリー

DevOps チームは、ソフトウェア配信プロセスを合理化し、コード変更が自動的に作成され、テストされ、運用環境へのリリースの準備が行われるこの段階を使用して、エンド ユーザーに迅速で信頼性の高いリリースを保証することができます。

継続的な監視

継続的な監視により、問題が発生したときに問題を特定して解決し、将来の障害を回避することが容易になります。 エラー発生の自動警告と継続的なフィードバック ループの実装は、効率的なバグ追跡システムに不可欠なコンポーネントです。

頻繁なリリースによって加速されるフィードバック ループの利点により、開発者はパフォーマンスの問題やその他の障害により迅速に対処し、高品質のビルドを作成できます。

ここで「継続的」とは、開発プロセスのノンストップ実行モードを指すものではありません。 これは、DevOps が次のいくつかのプラクティスに従う必要があることを意味します。

• 迅速な処理: 継続的なアプローチを使用すると、ソフトウェア リリースの頻度が高くなります。 ソースコード側に加えられた変更は、継続的な処理を使用して、最終リリースに迅速かつ効果的に反映されます。
• プロセスの自動化: ビルド、テスト、バージョン管理など、ソフトウェア生産フェーズのすべての部分を継続的な方法で処理します。
• 連続処理: プロセスに同じ入力を何度も与えると、毎回同じ出力が生成され、連続プロセスになります。 同じコードを入力すると、同様の結果が得られます。
• 継続的なリリース: 継続的なリリースにより、プロセスの精度と結果の品質が向上します。 ユーザーと関与するチームに応じて、毎週、毎月、または毎日のリリースが可能です。

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よくある質問

Q.開発チームは DevOps でどのような課題に直面していますか?

A. DevOps を採用するすべての開発チームは、DevOps の成功の課題となる、現在のビジネス コンテキストにおける組織の問題によって引き起こされる障害を克服する必要があります。 最も困難な課題は、複数の側面で監視と展開を必要とする製品、イニシアチブ、およびアプリケーションの重要性に優先順位を付けることです。

DevOps は自動化手順を合理化し、これらの問題に対処するために企業の俊敏性を生み出します。 これにより、完全に献身的に製品を提供し、より高い品質基準を満たすことが容易になります。

Q.DevOps の失敗を回避するには?

A.スタートアップでの DevOps の失敗を回避するために、次のいくつかのヒントを念頭に置いてください。

• 「センター オブ エクセレンス」の方法論に重点を置き、実践コミュニティを確立してください。
• スタートアップに DevOps を採用する際の重要な構成要素としてセキュリティを維持します。
• ビジネスを楽に運営できる強力なバックエンド オペレーションを実現します。
• 会社の規模に関係なく、クラウドを採用してください。
• 想定される障害をシミュレートして、それらの問題にどのように対処するかを確認してください。

Q.DevOps での自動化テストの利点は何ですか?

A.自動化テストの利点は次のとおりです。

• 複数のテストケースの実行をサポート

• 同時実行を可能にし、大きなテスト マトリックスの評価に役立ちます

• 無人での実行を奨励する

• ヒューマン エラーを減らして精度を向上