より良い方法: デジタル エージェンシーで年齢差が良い理由
公開: 2022-08-04ダイバーシティはより良いビジネス成果をもたらすと私たちは考えているため、私たちは多様な労働力を持つことを目指しています。 私たちの「Doing Better」アプローチは、重要な D & I テーマに関する会話と議論を促進し、常にアプローチを改善することを目的としています。 開発チーム マネージャーの Andy に会いましょう。
1. あなたの役割と経験について教えてください...
それは 1994 年のことで、私は電気部品メーカーの在庫および IT オペレーションで働いていました。 私はすでに軍隊でキャリアを積んでいましたが、現在は市民街に戻り、新しいキャリアを築いています。
ある朝、IT 責任者が入って来て、次のように言いました。
「その会社は、これらのウェブサイトのものの 1 つを必要としています...」
そして、私と別の技術者に、それを構築する方法を見つけるように命じました。
私はマークアップ言語の世界に姿を消し、ダイヤルアップ インターネット接続で適切に読み込まれる Web ページを構築しようとしました。
以上が私のWeb開発入門でした。 私は次の25年間、その周辺にとどまりました。
最終的には、開発者チームの管理に移りました。 Eastside Co での開発チーム マネージャーとしての私の役割は、次のようなものです。
- リソーシング
- 開発者のパフォーマンス
- 開発者トレーニングの必要性を認識し、開発者がスキルを広げるのを支援する
- メンタリング
しかし、ここに来るまでに、開発者、シニア開発者、リード開発者、開発責任者を経験しました。
2. エージェンシーにおいて世代の多様性が重要であると考える理由は何ですか?
世代の多様性は、すべてのビジネスにおいて重要であると私は信じています。 しかし、特に技術部門では。 多くの経験をテーブルにもたらします。 その経験は、問題を解決し、セクター全体のさまざまな人々と協力することから得られます。 そして長い間。
しかし、年齢を重ねるにつれて、たとえばコードでいっぱいの画面を理解することが難しくなります。 そしてそれに対するあなたの食欲は衰えます。 したがって、開発にとどまることは選択肢ではありません。 しかし、あなたが得た経験は、若い開発者を率いて指導するのに役立ちます。
この分野における最新のイノベーションの熱意と技術的ノウハウをもたらすには、若い人材が必要です。 新しいビジネスを獲得し続けるために、これらのテクノロジーを推し進めることができます。
また、私たち年配者が得られないことを説明するには、若い人々の知識が必要です... (TikTokとは一体何ですか?)
3. 自分の役割で他の人をどのようにメンタリングしますか? あなたのアプローチは何ですか？
開発者も人間です。 言い方が悪いですが、重要なポイントです。 それは彼らが他の人と同じように願望、心配、恐れを持っていることを意味します。
私は、自分自身のバックグラウンドとリスニング スキルからの参照を慎重にバランスよく使用して、特定の開発者にとって問題がどこにあるのかを理解するようにしています。
私は開発者や私にレポートする他の役割に耳を傾け、協力して作業することを好みます。
私は慈悲深い独裁者であるという考えが好きです — 私は皆の話を聞いて、すべてを議論します. しかし、最終的には、私が決定を下します。
私は、「ああ、昔は…」というタイプのことをすべて行うことを避けるように努めています。 私はそれが面倒だと思っていました。 だから、他人に押し付けたくない。
私は、問題の個人にインスピレーションを与えるものを見つけ出し、それを利用して彼らをやる気にさせ、支援することを好みます.
4. 経験には何が伴いますか?
私はよく言います (半分冗談です) 私は自分が何をしているかではなく、自分が知っていることに対して報酬をもらっています。 人生経験を集め、タスク指向の仕事をすればするほど、全体的な経験が積み重なっていきます。 あなたを驚かせることがほとんどないところまで来ています。
つまり、他の人が持ち込めない可能性がある洞察を得ることができるため、あなたはビジネスの資産です。
5. 逆に、若者のメリットは何ですか?
若いということは、最新のテクノロジーをすべて追求する無限のエネルギーを持っているということです。 新しいことをすぐに吸収して学ぶことができ、同世代の人々の考え方を理解することができます。
これは、チームで作業し、仕事上の関係を構築する際に重要です。
また、若いということは、ためらわずに新しいことに取り組めるということでもあります。 一方、私たち高齢者はより慎重になる傾向があります。
6. 広告業界に問題があると思いますか?
特に広告や IT では、年齢差別の問題があると思います。 両方の業界の動的な性質と、そこで働く人々は（少なくとも）学位を取得している傾向があるという事実のために、高齢者を除外するという認識があります.
私は大学に行っていないことを痛感しています。 開発、コーディング、ビジネス、管理などについて私が知っていることはすべて、独学と経験から得たものです。 実際、仕事に関連することについて私が知っていることはすべて、独学と研究から得たものです。
高齢者が最高の開発者になることはないと既に述べました (たとえば)。 しかし、私たちの問題解決能力と意思決定能力はすぐに向上します。なぜなら、自信は無数のさまざまな問題に長年にわたって直面して得られた経験によってもたらされるからです。
7. 政府機関は、より良い影響を与えるためにさらに何ができるでしょうか?
差別的になりたくないのであれば、エージェンシーは若い人たちによって運営されることが多い.
それには実際的な理由があります。彼らは、多忙で活気に満ちたエージェンシーを構築するためのエネルギーとビジョンを持っているからです。
しかし、彼らは奇妙なオールディーズを雇うことをためらうべきではありません. 前述したように、当社には豊富な知識と経験があります。 そして何よりも、他のスタッフ (およびマネージャー) を指導する手助けをすることができます。
しかし、それが機能するためには、エージェンシーの経営陣は、高齢者が適合できる役割を作成する準備ができている必要があります. 私たちのディレクターがそうであるように、ここイーストサイドでも。
多様な年齢層の労働力を創出することで、若々しい意欲とエネルギーが、代理店の全体的な成功に役立つ経験と知識と融合します。
したがって、ビジネスにおける経験のバックボーンを提供するために必要な役割の評価は、行うべき良いことです. 明らかに、役割には付加価値が必要です。
8. 意欲的な開発者へのアドバイスはありますか?
まず簡単なことは、履歴書を PDF 形式に変換することです。 履歴書を Word 文書として送信する開発者の数には驚かされます。
第二に、できるだけ早く実際の経験を積んでください。 無料で仕事をしなければならない場合でも。 実際にやった仕事について話せる方がいいです。
第三に、キャリアアップの観点から、自分がやりたいことを見つけてください。 例えば、技術面に魅力を感じるのであれば、（最終的には）CTOを目指すべきです。
しかし、他の人と協力して彼らがどのように進歩するかを見たい場合は、チーム管理を追求する方がよいでしょう。
または、物事を成し遂げる方法を分析して理解するのが好きなら、ソリューションアーキテクトの道を目指すべきです。
重要なのは、それが何であれ、できるだけ早く解決し、その道をたどることです。