ブランドがヒップホップの才能を倍増させている理由

公開: 2022-05-31

今年、バドライトとドリトスのキャンペーンの顔は、ポストマローンのひどく入れ墨されたものでした。 ラッパーは一人ではありません。CardiB、Snoop Dogg、Lil Nas Xなどのスターは、主要なCPGおよびQSRブランドのクロスチャネルキャンペーンの最前線にいます。 ブランドは25年以上ヒップホップを利用してきましたが、ここ数年は、より深く統合された方法でラッパーに依存し、より多くのオーディエンスをターゲットとするキャンペーンが増加しています。

ヒップホップがポップカルチャーを支配し続けているため、ラッパーへの依存度が高まる可能性があります。 しかし、コロナウイルスのパンデミックによって引き起こされた不安定な環境では、マーケターがキャンペーンを一時停止して再考しているため、そのようなコラボレーションも中断する可能性があります。 しかし、健康危機が収まると、彼らは元に戻り、かつてないほど強くなる可能性があります。

1994年にSpriteの画期的な「ObeyYourThirst」キャンペーンが開始されて以来、ヒップホップとマーケティングは、ヒップホップにとって重要であり、マーケティングにおいてますます重要になる要素である信頼性のために、強力な組み合わせとなっています。

「ブランドが本物で、透明で、協調的で、アクセスしやすく、包括的である必要性についてのすべての話で、私は、文化に近いと感じる原動力を利用することは、[ブランド]がそれらのものになろうとしている方法だと感じています。 「StinkStudiosの戦略ディレクターであるCasandraMalowanczykは、MarketingDiveに語った。


「[ポスト・マローンは]常に本当に彼であり、バッド・ライトにとても本物であり、それはまさにそのような自然な関係でした。」

ニック・アドラー

カシミアエージェンシー、事業開発担当SVP


信頼性の出現は、わずか数年で比較的あいまいな状態から記録破りに変わったチャートトップのアーティストであるポストマローンとのバドライトのパートナーシップの重要な要素です。

「[マローン]は若いアーティストだったときも常にバドライトの男でした。今では彼とバドライトが一緒にたくさんの仕事をしているのを見てきました。ABインベブが自分たちを結びつけるのは本当に賢明だったと思います。ライフスタイルマーケティング集団のカシミアエージェンシーの事業開発担当シニアバイスプレジデントであるニックアドラーは、マーケティングダイブに語った。

「彼はいつも本当に彼であり、Bud Lightに対してとても本物であり、それはまさに自然な関係でした。彼らのブランドを前進させ続けたことを称賛します。彼はそのブランド関係を彼のキャリアにも大いに役立てることができたと思います。 " 彼は言った。

ヒップホップに焦点を当てたキャンペーンの最近の加速は、ラッパーが本物と見なされる方法と彼らが提供できるブランドフィットを個人的に理解している新世代のマーケターによる可能性があります。

「現在マーケティングの面でブランドをリードしている多くの人々はヒップホップで育ち、これらのアーティストの信憑性を見てきました。したがって、ブランドを代表するためにこれらのアーティストをタップすることは珍しいことではありませんが、私は思います過去には...これらの行為に取り組むことについて一種の不安があり、それが彼らのブランドに悪影響を与える可能性があることを恐れていた」とアドラー氏は述べた。

物議を醸した後、2013年にペプシとリーボックの両方がラッパーのリル・ウェインとリック・ロスとの関係を断ち切ったとき、ブランドの安全性が懸念されていました。 しかし、マーケターとアーティストの両方がヒップホップとブランディングの交差点をナビゲートすることに精通しているので、これらのパートナーシップは繁栄することができます。

「長期的なビジョンを持っているアーティストは、最終的にはその危機管理に対処し、それを乗り越えることができると思います。彼らと一緒に乗り切ることができるブランドは、彼らから恩恵を受けるでしょう」とアドラーは言いました。

ヒップホップは製品を販売し、予算を変更します

タカ製品へのラッパーの使用が継続的かつ増加していることから判断すると、これらのキャンペーンは売上につながる可能性があります。 アドラーは、それはビヨンドミートの朝食サンドイッチの周りのスヌープドッグとのダンキンのパートナーシップの場合だったと言います。

「株価が直接上昇しただけでなく、Beyond-Dunkinサンドイッチを購入するために店に行った人々もいた」とアドラー氏は語った。 「スヌープ・ドッグが仕事と同じように仕事をしているのには理由があります。彼は多くの製品を販売し、上場企業を支援しているからです。彼は信じられないほどの株価を支援しています。実際に成長を相関させることができます。市場をアーティストに公開取引しました。これは[キャンペーンの中で]異常であり、[ブランド]がこれを行う理由を理解していることです。」

ミレニアムの変わり目にギャングスタラッパーからブランドスポークスマンに徐々に移行したスヌープは、アーティストがブランドと協力するための道を開くのに役立ちました。 彼はまた、ポップカルチャーにおけるヒップホップの役割の変化の道標でもあり、これらのキャンペーンを単なる多文化のアウトリーチを超えたものにしています。

Snoopのようなラッパーも、特にブランドとの取引を成立させるときに、その価値を知っています。 多文化からマスマーケットのヒップホップキャンペーンへの移行は、マーケティング予算にも反映されています。

「全体として、有名人の才能にもっとお金を払っているブランドが見られ、ヒップホップのアーティストはその恩恵を受けています。特にヒップホップの才能は、チャートのトップに立っているものであり、これらの料金は現在、企業の国内、時にはグローバルなマーケティング予算から来ている」とアドラー氏は述べた。

「これまで、ヒップホップアーティストへの支出は、多文化または地域のマーケティングチームによる限られたキャンペーンの予算が少なかったため、これらのチャネルを通じて完全な承認契約を結ぶことは間違いなく困難でした」と彼は付け加えました。

ラップに焦点を当てた主流で前進する

「ラップはますます主流になっている」と、音楽スタジオBarkingOwlの共同創設者兼クリエイティブディレクターであるKellyBayettはMarketingDiveに語った。

「[ラッパー]ができることには制限がありません…彼らはポップカルチャーの一部です」と彼女は言い、「Law&Order:SVU」でのIce-Tの20年間の実行、50CentのVitaminWaterパートナーシップおよびCardiBの役割を指摘しました。昨年の「ハスラー」で。

それは確かに、リアリティ番組の参加者からプラチナ販売アーティスト、そしてペプシとリーボックのキャンペーンに直面したカーディBにも当てはまります。

「(Cardiのような)ヒップホップアーティストは彼らが誰であるかを気にせず、その自由は強力です。ブランドとして、あなたはあなたが何を得ているかを正確に知っています」とBayettは言いました。

カーディは、ポップカルチャーとマーケティングの両方で、率直に発言し、特にソーシャルメディアでファンや消費者に彼女の本物の自分を見せるためにカーテンを引き戻すことで、キャリアを築いてきました。 ブロンクスで育てられた才能は、ドミニカ、トリニダディアン、スペインの伝統でもあり、若い消費者を対象としたブランドキャンペーンの重要な要素となった包括性をよりよく反映しています。

「消費者として、私たちはもはや私たちのように見えないかもしれない同じタイプの人を私たちに見せることによって私たちに製品を売ろうとするブランドを容認する必要はありません」とStinkStudiosのMalowanczykは言いました。 「私たちは、さまざまな団体、さまざまな民族、さまざまな年齢や能力を見たいと思っています。ブランドは、キャンペーンで代表する人々のタイプをより包括的かつ多様にすることで対応する必要がありました。」


「物事が落ち着いたら、ヒップホップベースのマーケティングとブランドコラボレーションが急増すると予想しています。人々はリラックスして楽しい時間を過ごす準備ができています。」

ケリーバイエット

バーキングフクロウ、共同創設者兼クリエイティブディレクター


しかし、コロナウイルスのパンデミックが治まった後、この種のキャンペーンがどうなるかはまだわかりません。 ほとんどすべての業界と同様に、広告業界は現在と数か月および数年先の両方でビジネスを行う方法を再考しています。

「[コロナウイルス]がヒップホップ中心のマーケティングに影響を与えている主な方法は、人々が仕事でより真剣で希望に満ちた口調を取っていることです。私たちはストック映像を使ってこれらの希望のメッセージを作成しています。ヒップホップブランドのキャンペーンはそのメッセージに適合しません」とBayettは電子メールで説明しました。

しかし、物事が正常に戻った場合、ラッパーと提携しているブランドが最も恩恵を受ける可能性があります。

「物事が落ち着いたら、ヒップホップベースのマーケティングとブランドコラボレーションが急増すると予想しています。人々はリラックスして楽しい時間を過ごす準備ができています」と彼女は言いました。