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ハイネケン 0.0 はノンアルコールビールのリーダーに進化しましたが、その成功が常に保証されていたわけではないとオーナーは認めています。

ハイネケンUSAの最高マーケティング責任者、ジョニー・ケーヒル氏はインタビューで、「これは見逃せない天才的な動きであり、必然的に成功するだろう」と語った。 「しかし、5年前に遡ると、『これは本当にあることなのか？』というような要素がありました。 これはうまくいきますか？ 「」

それでもケイヒル氏は、当時の経営陣には楽観的になる理由があったと回想する。

ハイネケンは、150 年にわたる醸造経験を活かしてノンアルコールビールを製造することができ、このカテゴリーに参入しました。 同時に、消費者は、ジムの後やオフィスなどの特定の機会に、アルコールの摂取量を減らしたり、アルコールの少ないビールを飲みたいと考えていました。 そして、このカテゴリーにはノンアルコールの選択肢もあったものの、何年もアップデートされていないブランドが大半を占めており、崩壊の機は熟していた。

BWC カンパニーのデータによると、現在、ハイネケン 0.0 はノンアルコール ビールの中で最も売れているビールです。 2022年、この飲料は8,360万ドルの売上高を記録し、急成長しているバドワイザーゼロとブッシュNAの次の2つの挑戦者の合計に匹敵しました。

ハイネケンは2017年にハイネケン0.0を初めて発表し、2019年初頭にはそれをより広範囲に拡大した。1年後、ノンアルコールビールブランドの勢いを高める取り組みとして、ハイネケンUSAは5,000万ドルを費やし、1,000万個のサンプルを提供すると約束した。

その製品は消費者の共感を呼んだ。 このビールはハイネケンブランドの売上の7％を占めている。 同社が提供したニールセンのデータによると、今年これまでのところ、流通業者から小売業者に販売されたハイネケンの0.0デプレーション数は、2022年に前年比6.4％増加した後、約12％増加している。

バンプ・ウィリアムズ・コンサルティングの社長兼最高経営責任者（CEO）であるバンプ・ウィリアムズ氏は、ハイネケン0.0は、ディストリビューターによる食料品店のスペース確保、有名人の支持者の支援、消費者が投資せずに新ブランドを楽しめるサンプリングなど、多くの要因から初期の恩恵を受けたと述べた。未使用の製品の場合は 10 ドル。

「ハイネケン 0.0 は、おそらく時代より 10 年早く発売され、高級 NA ビール ビジネスに注目を集めましたが、消費者の健康とウェルネスへの探求の高まりに完璧にタイミングを合わせたものでした」とウィリアムズ氏は電子メールで述べました。

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ケイヒル氏は、ハイネケンUSAは米国のノンアルコールカテゴリーが今後も成長すると確信していると述べた。 そもそもハイネケンがノンアルコール分野に参入するきっかけとなった傾向は、特に若い飲酒者の間で加速するばかりだ。

米国はまた、非アルコール飲料の消費において他国、特に飲料の消費がより広く行われているヨーロッパで後れを取っている。 Statista によると、来年の米国における低アルコールおよびノンアルコール ビールの販売量シェアは約 3.2% となるのに対し、最大の消費国であるスペインでは 13%、僅差でドイツの 12% が続きます。 ビール業界関係者は、米国がその差を縮めることができると期待している。

「それは、そこにチャンスがあることを示しています。なぜなら、私たちが彼のイノベーションで行ってきたように、5年、10年、20年、50年、100年という長期的な視点で見れば、必ず成功するでしょう」そこにある」とケイヒルは言った。 「どのくらいのスピードで、どのようなペースで生産されるかが常に問題になりますが、米国におけるノンアルコールビールの成長は年々見られるでしょう。」

ニールセンIQによると、ノンアルコールビール市場の売上高は2022年8月までの12カ月間で総額約3億2,860万ドルとなり、20％近く増加した。 ビール協会は、このカテゴリーが小売店のビール総売上高の約 1% を占めると推定しています。 このセグメントが成長する中、ビール大手には存在感を示す以外に選択肢はほとんどない。

バドワイザーやミケロブ・ウルトラなどのブランドを所有するABインベブは、2025年までにビールの販売量の20％をノンアルコールおよび低アルコールにするという目標を設定した。ビール大手は、その目標を達成できないことを認めた。 モルソン・クアーズは、クアーズ・エッジなどの飲料でこの分野に参入した。 ペローニ ナストロ アズーロ 0.0%、イタリアン ラガーのゼロプルーフ品種。 そして初のノンアルコールのすぐに飲めるカクテルライン「ロキシー」がデビューしました。

ハイネケンにとって、その 0.0 の提供は、醸造業者が消費者をハイネケンのフランチャイズに留めて、新しい愛飲者を引きつける方法を提供し、消費者が別のブランドに移ってしまう可能性を低くします。 追加の選択肢は、ハイネケンが消費者のニーズにもっと注意を払っていることを示すため、「ブランド価値にとって素晴らしい」とケーヒル氏は語った。

ハイネケンは、ノンアルコール製品のポートフォリオを拡大するために慎重に取り組んでいます。 オランダに本拠を置くこの醸造所は、ハイネケン 0.0 の発売から 4 年待って、このカテゴリーに次の製品であるドス エクイス ライム & ソルト ゼロを発表しました。 ハイネケンは、別のブランドに注力する前に、まず流通を拡大し、スーパーボウルやコーチェラなどのイベントで0.0を宣伝したいと考えていました。

ドスエクライム＆ソルト ゼロはハイネケンとは異なるフレーバープロファイルを持っていたため魅力的でした 0.0だとケイヒル氏は語った。

「ドス・エクイスはチャンスだったが、準備が整うまで待ちたかった」と彼は語った。 「私たちは、単に 2 番目のハイネケン 0.0 を持ってきたくはありませんでした。 私たちは本当に違うものをもたらしたかったのです。」 同氏によると、ハイネケンは別のノンアルコール製品を検討する前に、0.0とドスエクイスライム＆ソルトゼロを倍増する予定だという。

「2つの主要ブランドで節度をクールにしたいと考えています」と彼は言いました。