2021年にスモールビジネスを始めるための11のステップ

2020年、私たちはまったく新しい生き方をしていることに気づきました。 特に仕事中。 パンデミックにより、多くの従業員が給与の削減、不確実な将来、または完全な失業を余儀なくされました。 経済協力開発機構によると、世界の失業率は上昇を続けており、大恐慌以来の最高水準に達し、早ければ 2022 年までパンデミック前の水準には戻らないと予測されています。 そのため、最近は新しい仕事を探すのも大変です。

そして、2021年もすぐには変わらないようです。

しかし、彼らが言うように、「人生がレモンをくれたら、レモネードを作ろう！ ですから、何年も仕事を続けていて、自分の小さなビジネスを始めることを夢見ていたが、勇気がなかったのなら、今がその時です!

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そのため、多くの人がまだ家で立ち往生しており、仕事も旅行の機会もないため、2021 年に小規模なビジネスを開始して、こうした人々に対応できるようにすることは、うまく計画すれば素晴らしい決断になるかもしれません。

億万長者や成功したビジネスマンの話を聞いたことがあるなら、派手な大学の学位や銀行で何百万ドルも持っている必要はなく、成功への意欲、一生懸命働くことへのコミットメント、そして賢明なビジネスアイデアを持っている必要があることをおそらく知っているでしょう。それが製品であろうとサービスであろうと、クライアントに何らかの価値をもたらします。

したがって、成功を確実にするために小規模ビジネスを開始する方法を自問している場合は、もう探す必要はありません。

ビジネスを成功させるために従わなければならない 11 のステップを以下に示します。 プロセスを急がないでください。スモール ビジネスの成功への道は順調に進んでいます。

何かをする前に、これを自問してください。なぜビジネスを始めたいのですか? 答えが分かれば、どのようなビジネスを始められるかがわかります。 たとえば、余分なお金が必要な場合は、サイド プロジェクトを検討してください。 または、より柔軟性が必要な場合は、その 9 時から 5 時までの仕事を完全にやめるときです。

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実際に自分のビジネスを始める前に、2021 年のスモール ビジネス トレンドを見て、インスピレーションとアイデアを得てください。

あ、そういえば、前の事業の失敗がきっかけで新規事業を始めることもありますよね。 その場合は、新しいビジネスを始める前に、損傷したビジネスの再建に関する専用ブログを確認してください。

理由がわかったので、さらに質問をして、どのビジネスタイプを開始するか、成功するかどうかを判断してください.

• あなたのスキルは何ですか？
• あなたが持っていて、使い方を知っている、または学びたいと思っている中小企業に必要な最高のツールは何ですか?
• あなたは何に情熱を傾けていて、それはどのように役立ちますか?
• あなたの専門分野は何ですか？
• どのくらいの費用を支払う余裕がありますか?
• どのくらいの資本が必要ですか？
• どんなライフスタイルを送りたいですか？
• 起業家になる準備はできていますか？

質問には正直に答えるようにしてください。今は何かをシュガーコートする時ではありません。 答えは、今後の土台を作るのに役立つので、正直に言うと、今の方が良いでしょう.

ビジネスアイデアを作成するということは、何よりもまず現実的であることを意味します。

2021 年に向けた 101 のベスト ビジネス アイデアをオンラインで見ることができますが、そのすべてを個別に現実的に評価する必要があります。 それがあなたのビジネスになるとしたら、それは成功しますか? その成功の可能性は？ 先に進む前に、これについて考えてください。 これに現実的にどのように答えることができるか疑問に思っていますか？ これを自問してください：

• あなたの「新しい」製品/サービスの必要性は何ですか?
• 誰がそれを必要としますか?
• この類似の製品/サービスを他に誰が提供していますか?
• さて、大会はどのようなものでしょうか。
• あなたのビジネスは市場のどこに位置付けられますか?

中小企業は、問題を解決したり、ニーズを満たしたり、市場が求めるものを提供したりする場合にのみ成功することを忘れないでください. ですから、自分自身に正直になり、検討しているすべてのビジネス アイデアを完全に正直に評価し、検証するようにしてください。

ところで、清掃事業、高圧洗浄事業、警備会社、または芝生の手入れ事業の開始を考えている場合は、専用のブログを必ず確認してください。

事業計画は、事業の立ち上げから設立、そして成長へと導く地図であり、すべての新しい事業を発展させるための鍵です。これは、ビジネスが最初から最後までどのように進化するかを説明したものです。そして、はい、選択できるビジネスプランにはさまざまな種類があります。 まずは無料のビジネスプランテンプレートをご利用ください。

投資家や金融機関からの財政支援が必要な場合は、従来の事業計画が不可欠です。 これは通常、長くて詳細で、セクションがレイアウトされているため、投資家や銀行は、提案を検証するためにすばやく確認できます。

ただし、財務が必要だと思わない場合は、簡単な 1 ページのビジネス プランで、成功を収める方法を説明するのに十分です。 小規模なビジネスを始めるときは、何も計画を立てないよりも、計画を書き留めておく方がよいでしょう。

事業計画には以下を含めてください。

• タイトルページ。あなたのビジネスの名前を書き留めてください！ （またはあなたのビジネスの提案された名前）。 言うは易く行うは難しのように聞こえますが、帽子の中から名前を選ぶ前に調査を行ってください。
• エグゼクティブサマリー。これはビジネス プランの概要であり、会社の説明、ビジネスが解決しようとしている問題、解決策、現在の理由など、プラン全体に含まれるものの概要です。 これは読者にあなたが何を望んでいるかを伝え、鍵となります。
• 事業内容。このセクションで次の質問に答えてください。どのようなビジネスを始めたいですか? 業界の現状と将来の姿は？
• ビジネス ツール。ビジネスを最大限に活用するために学習または利用する必要がある最高のスモール ビジネス ツールは何ですか?
• 市場戦略。ターゲット市場とは何か、またその市場に最もよく販売する方法を説明してください。
• 競合分析。競合他社の長所と短所、およびそれらを打ち負かす方法を含めます。
• 設計および開発計画。製品またはサービスと、それをどのように開発する予定かを説明してください。 次に、その製品またはサービスの予算を概説します。
• 事業運営と経営計画。日常的に、ビジネスがどのように機能するかを確立します。 あなたは個人事業主になるつもりですか、それとも将来的に人を雇うことを計画していますか? もしそうなら、事前に管理ソリューションについて考え始める必要があります。
• 財務要因。お金はどこから来るのですか？ いつ、どのように？ どのような予測を立てることができ、何を考慮に入れる必要がありますか?

各質問には、約 1 ～ 3 ページが必要です。 ビジネス プランは、ビジネスの成長に合わせて作成、成長、変更されるため、現在の状況に合わせて常に更新していることを忘れないでください。

小規模なビジネスを開始する場合、利益を上げる前に、継続的な費用をカバーするための初期投資が必要になる場合があります。 ライセンスや許可、保険、商標登録などの 1 回限りのコストを考慮してください。 それに加えて、家賃、光熱費、生産など、1 年間ビジネスを維持するために必要なお金を追加します。

合計した数が、必要な初期投資になります。

以下は、中小企業に資金を提供する際に利用できるオプションです。

• 融資
• 中小企業向けローン
• 中小企業助成金
• 女性起業家は、特に女性向けの中小企業助成金を探すことができます
• エンジェル投資家
• クラウドファンディング

財務を適切に行うことは、資金を投入することだけでなく、費用を最適化し、運用コストを削減することでもあることを忘れないでください。

上記のオプションの組み合わせが最適な場合があります。 目標は、オプションを確認し、ビジネスを立ち上げて実行するために必要な資本を設定する計画を作成することです.

個人事業主、パートナーシップ、有限責任会社 (LLC)、法人など、中小企業の選択肢はいくつかあります。 どの事業体を選択するかは、事業名、責任、納税方法など、さまざまな要因に直接影響します。

最初のビジネス構造を選択しても問題ありませんが、その後、構造を再評価して変更します。これは、ビジネスが成長し、変更が必要になると一般的です。

弁護士または公認会計士との相談に投資する価値があるかもしれないので、ビジネスに適した構造を選択していることを確認できます.

ただし、いずれにせよ、機密情報を共有するビジネス パートナーがいる限り、事前に秘密保持契約に署名するようにしてください。

これについて簡単にほのめかしましたが、ビジネスのあらゆる側面において、ビジネスの名前は重要な要素です。だからこそ、素晴らしいものでなければなりません。 選択肢が何であるかを検討し、ビジネス名を選択するときは、すべての意味を考慮してください。

ビジネス名を選択したら、それが商標登録されているか、現在使用されているかを確認する必要があります。 その後、すべて問題がなければ、登録する必要があります。 個人事業主の場合は、州または郡の書記官に商号を登録する必要があります。 企業、LLC、または有限責任パートナーシップは、通常、設立書類の提出時に商号を登録します。

ビジネス名を選択したら、必ずドメイン名を登録してください。

スモールビジネスを始めるとき、事務処理は必要悪です。

あなたの状況に適用される可能性のある中小企業のライセンスと許可には、さまざまな種類があります。これは、開始するビジネスの種類と所在地によって異なります。スタートアッププロセス中に、どのライセンスと許可があなたのビジネスに適用されるかを調べてください。」

システムが整備されている場合、中小企業が効果的に運営されることは間違いありません。重要なコンポーネントは会計システムです。

会計システムは、予算の作成と管理、レートと価格の設定、ビジネスの実施、および税金の申告に不可欠です。 会計システムを自分で設定するか、会計士を雇うことができますが、従業員の給与を処理し、労働時間を追跡することは、特に「昔ながらの」方法でやろうとすると、大変な作業になる可能性があります。

ビジネス拠点は、ビジネスを立ち上げる上で重要な要素です。 ホーム オフィス、共有スペース、小売店のいずれであっても、場所は重要です。

場所、設備、および全体的なセットアップを検討して、作成しているビジネスの種類でビジネスの場所が確実に機能するようにします。 商業スペースを購入するかリースするかを検討してください。

従業員の雇用を計画している場合は、どのポジションを埋める必要があるか、およびその後の責任を概説する必要があります。 従業員を雇う必要がなく、外部委託する必要がある場合は、弁護士と協力して独立請負契約を作成します。 しかし、アウトソーシングや人材派遣会社からスタッフを雇う場合でも、彼らの仕事のスケジュールを管理し、シフトを計画する準備ができている必要があります。

次のヒントは、適切な従業員を見つけるのに役立ちます。

• 目標を明確に述べます。

従業員は初日から、会社のビジョンと目標、そして自分の職務が会社に与える影響を知る必要があります。

• 採用プロセスに従ってください。

採用プロセスでは、適切な質問をし、優れた従業員の資質を知る必要があります。 これがわかれば、適切な人材を採用しやすくなります。

• 強力な企業文化を確立します。

優れた企業文化を構築することは、従業員の生産性、忠誠心、エンゲージメントの鍵となります。 初日から従業員を尊重し、関与させ、力を与えると同時に、素晴らしいインセンティブを提供する必要があります (お金や昇進はすべての従業員が気にかけているわけではありません)。

• オールインワンの管理モバイル アプリ ソリューションを利用します。

Connecteam のようなスマートで手頃な価格のオールインワン モバイル アプリを選択すると、運用作業の時間と費用を節約し、実際にビジネスの成長に集中することができます。

Connectteam により、

• 日常業務と事務処理を自動化およびデジタル化します
• 従業員のタイムレコーダーを管理します (およびタイムシートを QuickBooks Online 統合にエクスポートします)
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• 従業員のコミュニケーションとエンゲージメントを高める
• スムーズなトレーニングとオンボーディング プロセスを作成する
• タスク管理などでチームのパフォーマンスを向上させます。

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ビジネスが正式に稼働するようになったので、今度は顧客を呼び込みます。 競合他社と差別化する独自の販売提案を作成し、ビジネスを最も効果的に宣伝するマーケティング プランを作成することから始めることができます。 あなたの幸せな顧客があなたの言葉を広め始めるまで、あなた自身のビジネスを宣伝することを恥ずかしがらないでください - それはあなたの仕事です!

あなたの中小企業を始める上での要点

中小企業を始めるために概説した 11 のステップを完了すると、すべての基盤がカバーされ、全体像に集中して成​​功することができます。 しかし、辛抱強く待ってください。成功は一晩では起こりません。 一貫してビジネスに取り組み、成功を収めましょう。

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