在庫タイプを理解する: e コマースを成功させるためにさまざまなシステムをナビゲートする
公開: 2023-08-24在庫は重要な資産です。 しかし、それは簡単に負債に変わる可能性もあります。
また、e コマース ビジネスは日々さまざまな種類の在庫を扱うため、それらすべてをよく理解することが重要です。
さまざまな種類の在庫を効率的に管理することも、注文の履行、顧客満足度、全体的な業務効率に直接影響するため、e コマースの成功には不可欠です。
この記事では、主な在庫タイプと e コマース固有の在庫についてわかりやすく説明します。
一般的な在庫タイプとその重要性
さまざまな種類の在庫には、原材料、仕掛品 (WIP)、商品と供給品、完成品などがあります。
これらの在庫タイプは、小売業者が在庫管理をより適切に行うのに役立ちます。
これらのさまざまな在庫タイプを管理するには、手動、定期、永久などのさまざまな在庫システムを使用します。
原材料
原材料とは、完成品を生産するために製造ラインまたは組立ラインで処理される SKU を指します。 生産が滞りなく行われるようにするには、原材料在庫の最適な在庫を維持する必要があります。
たとえば、コンピューターチップの製造を検討する場合、シリコンは原材料です。
進行中の作業
あらゆる生産ラウンド内で部分的に完成した材料は、仕掛品在庫として知られています。 このタイプの在庫は、製造段階または生産プロセスの間にある商品を指します。 それらはもはや原材料ではありませんが、まだ完成品ではありません。
たとえば、部分的に組み立てられたコンピューターは、PC 製造プロセスにおける WIP 在庫 SKU です。
完成品
完成品とは、小売業者が顧客に販売できる状態になった最終製品です。 このタイプの在庫の例としては、完全に組み立てられたコンピューターや、店内で販売できるその他の商品が挙げられます。
注: 在庫と在庫の議論では、在庫には完成品、原材料、仕掛品 (WIP) 在庫が含まれます。 一方、在庫には、エンドユーザーに販売できる完成品のみが含まれます。
MRO在庫
MRO 在庫とは、保守、修理、運用 (MRO) の場合に企業が維持するために必要な供給品、スペアパーツ、およびその他の資材の在庫を指します。 MRO 在庫または MRO 商品の例には、事務用品、梱包材、清掃用品、修理工具、安全装置などがあります。
eコマース固有の在庫モデル
このセクションでは、オンライン小売業者が使用する 2 つの一般的な供給在庫モデルと、それらが在庫管理に与える影響について説明します。 どちらのモデルも最適に実行すると、ストレージ コストと在庫コストの管理が向上します。 これにより、バランスシートが改善されます。
ドロップシッピング在庫
販売者ではなくメーカー（または卸売業者）が扱う在庫は、ドロップシッピング在庫と呼ばれます。 ドロップシッピングでは、在庫はメーカーの倉庫から購入者に直接最終顧客に発送されます。 この在庫タイプの場合、販売者は物理的に製品を保管または処理しません。
委託在庫
販売者ではなく供給者が商品在庫の出荷を所有および管理する場合、それは委託在庫と呼ばれます。 ここで、売り手は、販売される在庫および販売費用に対する全責任を負います。
さまざまな種類の在庫を管理するのは難しい
特に e コマースのコンテキストでは、在庫に起因するさまざまな問題が発生する可能性があります。 これらには、顧客の不安定な需要、管理できない注文量、グローバル サプライ チェーンの問題、SKU の急増などが含まれます。
大量の注文
注文量の急増にはさまざまな理由が考えられます。 ビジネスが栄枯盛衰に対処する準備ができていない場合、注文の履行に大きな困難が生じる可能性があります。 このような在庫回転率が高い状況をより適切に管理するには、在庫の分離を検討する必要がある場合があります。
需要の変動
顧客には非常に多くの選択肢があるため、ブランドが製品の需要に関して何を期待できるかを判断することは困難です。 需要の変動により、在庫切れや過剰在庫が発生する可能性があります。
グローバルなサプライチェーンの複雑さ
在庫の調達や販売に関しては、サプライ チェーン管理に交渉の余地はありません。 顧客の期待の変化、ネットワーク、プロセス、製品、サプライヤーの複雑さの増大により、サプライ チェーンのボトルネックが発生する可能性があります。
労働力不足、運送業者の混乱、世界的危機などの出来事により、遅延や追加費用が発生する可能性があります。 これには、綿密な在庫管理と安全在庫の維持が必要です。
SKUの急増と多様化
顧客を常に満足させ続けるために、小売業者は複数の製品、より多くのユニット、より多くのバリエーションを在庫します。 この形式の SKU の急増により売上は増加しますが、戦略的に管理されないと、在庫の可視性が低下し、保管コストが増加する可能性があります。
在庫管理におけるサードパーティの物流プロバイダーの役割
テクノロジーを活用した 3PL として、ShipBob の注文フルフィルメント ソリューションには在庫管理機能が備わっています。 これは、e コマース企業や製造企業の収益を向上させるのに役立ちます。
複数の店舗と ShipBob のフルフィルメント センターにわたる在庫管理の改善に役立つレポートと分析情報にアクセスできます。 ShipBob のような在庫管理システムが在庫管理に役立つ方法をいくつか紹介します。
ストアのデータを同期する
ShipBob は、e コマース プラットフォームやマーケットプレイスにシームレスにリンクして、すべての注文、在庫、フルフィルメント センター データ、販売チャネル、顧客を 1 か所で統合的に表示できます。
新しい SKU が追加されるか、既存の SKU を補充するたびに、それが ShipBob ダッシュボードに表示され、最適な在庫レベルを維持するのに役立ちます。
リアルタイムで在庫を数える
SKU が ShipBob のフルフィルメント センターに到着すると、手元にあるユニットと 1 日あたりに販売されたユニットのリアルタイムの 360 度ビューが提供されます。 さらに、すべての過去の在庫データが保存および分析され、各配送センターの需要と供給のパターンが予測されます。
在庫を積極的に再注文する
ShipBob は、履歴データを使用して、在庫切れや入荷待ちを防ぐために一定量の在庫をいつ再注文する必要があるかを予測するのに役立ちます。 在庫が特定のレベルを下回ったときに再注文通知を設定することもできるため、適切なタイミングで在庫を補充できます。
在庫を戦略的な場所に保管する
顧客の配送先に基づいて、世界中にある当社の複数のフルフィルメント センターのいずれかに在庫を保管します。 これにより、購入する顧客に効率的にリーチすることが容易になります。
ShipBob が Dossier のさまざまな種類の在庫管理をどのように支援したか
香水は輸送や取り扱いが難しいことで知られています。 そのため、高級香水ブランドの Dossier は、自社の香水とフレグランスを実現するために、潜在的な長期パートナーに期待するサポートの種類に非常にこだわりました。
Dossier は最終的に ShipBob を選択し、2020 年だけで 100,000 件を超える注文の出荷を支援しました。
同社は、シンプルな価格体系、競争力のある価格設定、優れたサービスにより、当社の在庫管理ソフトウェアに感銘を受けました。
「当社はShopifyストアを運営していますが、在庫の追跡にはShopifyを使用していません。 在庫の追跡に関しては、すべてに ShipBob を使用しています。これにより、香水の各ボトル、何が残っているか、何を発送したかを追跡できると同時に、各注文についてより多くの情報を得ることができます。」
Ines Guien 氏、Dossier 運営担当副社長
Dossier のケーススタディの詳細については、こちらをご覧ください。
ShipBob を始めましょう
ShipBob のフルフィルメント プラットフォームの利用に興味がある場合は、当社のチームに連絡して詳細を確認し、開始してください。
在庫タイプに関するよくある質問
以下に、在庫タイプに関するよくある質問への回答を示します。
サードパーティの物流プロバイダーは複数の e コマース ストアの在庫をどのように処理しますか?
大企業も中小企業も同様に、ShipBob のような 3PL プロバイダーの恩恵を受けています。 特にオムニチャネル ビジネスの場合、各 e コマース ストアの在庫シートを手動で管理する代わりに、ShipBob は単一の真実の情報源 (リアルタイムで更新) を提供します。
これは、複数の ERP プラットフォームとの面倒な統合を省略できることも意味します。 さらに、履歴データを分析して、在庫管理の改善に役立つ洞察を抽出します。
e コマース ビジネスにおける在庫にはどのような種類がありますか?
電子商取引ビジネスにおける在庫の主な種類は完成品です。 これらの在庫レベルを慎重に管理すると、間接費を節約し、キャッシュ フローを改善し、腐敗を減らし、事業評価を向上させることができます。
ShipBob は在庫管理にどのように役立ちますか?
ShipBob は、店舗からのデータを同期し、リアルタイムで在庫を数え、積極的に在庫を再注文し、戦略的な場所に在庫を保管してフルフィルメント効率を向上させることで、在庫管理を支援します。