学習体験: Arbeiten und Training Hand in Hand
公開: 2023-01-25Lange Zeit war die Weiterbildung von Beschaftigten eine Sache, fur die sie ihren Schreibtisch or ihren Arbeitsplatz verlassen mussten. Die Learning Experience fand in einem stark strukturierten und fur alle gleichen Umfeld im Seminarraum statt.
Nicht erst erst seit immer mehr hybride Beschaftigungsmodelle das Arbeitsleben bestimmen, steigen jedoch die Erwartungen an flexibles Lernen.
Mit der Verbreitung von „New Work“ nehmen auch die Anforderungen an Weiterbildungsangebote fur die Beschaftigten zu.
Digitales „New Learning“ wird immer mehr zum Teil des taglichen Arbeitsablaufs und geht mit der eigentlichen Tatigkeit Hand in Hand. Nebender Customer Experience for die Kundschaft und der allgemeinen Employee Experience fur die Mitarbeitenden gewinnt die Zukunft zunehmend an Bedeutung und muss in den Unternehmen bewusst gestaltet werden.
Denn diese stehen im Zuge der digitalen Transformation vor der wachsenden Herausforderung, dass ihr Personal sein Wissen immer auf dem neuesten 停止します。 Und auch die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wollen heute genau dann und dort lernen, wann und wo sie es benotigen. Hier kommt das „Lernen im Fluss der Arbeit“ ins Spiel.
学習の変革: 職場の変化に対する人中心のアプローチ
HR リーダーは、漸進的なトレーニングから、人々を団結させる持続的な学習文化へと移行しています。
Welche Learning Experience bietet Lernen im Fluss der Arbeit?
「Lernen im Fluss der Arbeit」は Begriff、2018 年 von Josh Bersin、einem Experten fur Personalwesen、Fuhrung und HR-Technologie aus den USA、gepragt wurde. ああ、あなたは私たちの人生を豊かにするでしょう。
Untersuchungen zum Lernen im Fluss der Arbeit zufolge „ sind Mitarbeitende, die bei der Arbeit Zeit mit Lernen verbringen, fast zur Halfte weniger gestresst. Rund 39 Prozent fuhlen sich produktiver und erfolgreicher, 23 Prozent sind eher bereit, zusatzliche Aufgaben zu ubernehmen. 21 Prozent fuhlen sich eher zuversichtlich und glucklich .」
Doch die Realitat ist in Firmen heute eine andere: Weniger als ein Prozent ihrer Arbeitszeit konnen order durfen Beschaftigte heute mit Lernen verbringen – das ist im Durchschnitt eine halbe Stunde pro Woche.
Umso wichtiger ist es deshalb, dass Trainings leicht zuganglich, effizient und fur die Teilnehmenden eine ansprechende Learning Experience bieten.
heißt das でしたか? Wenn Mitarbeiter weniger Zeit mit formen Lernsituationen verbringen mussen als damit, neue Fahigkeiten bei der Arbeit anzuwenden, sind sie in der Regel engagierter und fuhlen sich erfolgreicher.
Wissenserwerb vereinfacht での Wie ein Lernmanagementsystem
Lernen wahrend der Arbeit lasst sich am besten uber ein Lernmanagementsystem (LMS) organisieren. Diese Softwarelosung bietet Tutorials, In-App-Anleitungen, Gamification, Microlearning-Moglichkeiteten und mehr. Auch inhaltlich gibt es keinerlei Beschrankungen. LMS ermoglichen die einfache Gestaltung von Schulungen zu allen Themen – von Management- und Fuhrungsfahigkeiten bis hin zu Vertrieb, technischer Entwicklung und Teambildung.
従業員の能力開発: 好奇心、成長、パーソナライズされた進路の育成
人事リーダーは、効果的で幸せな労働力を育成するために、従業員の能力開発を管理する最善の方法についての洞察を提供します。
Das 70-20-10-Modell fur Lernen und Entwicklung beschreibt die Optimizatione Aufteilung der Lernquellen. Danach erwerben Menschen 70 Prozent ihres Wissens durch Erfahrung und Ausbildung am Arbeitsplatz. 20 Prozent resultieren aus Interaktionen mit anderen und lediglich 10 Prozent durch die formale berufliche Weiterbildung. Dabei wirkt die praktische Learning Experience besonders nachhaltig und bringt den großten Nutzen.
Genau diese Erkenntnisse versucht das Modelell des „Lernens im Fluss der Arbeit“ in die Praxis umzusetzen. Es は sicherstellen をだまし、dass dasoptimete Trainingspensum nahtlos in die taglichen Aufgaben der Mitarbeitenden integriert wird.
Die Ergebnisse sollten fur die Ziele des Unternehmens und die Karriereziele der einzelnen Beschaftigten related sein.
Die Geschwindigkeit, mit der sich die Arbeitswelt verandert und die fortschreitende digitale Transformation der Geschaftswelt machen effizientes Lernen wichtiger denn je.
Laut dem „The Future of Jobs Report“, einer 2020 erschienenen Untersuchung des Weltwirtschaftsforums (WEF), wird „ rund die Halfte der Beschaftigten, die bis 2025 in ihren Funktionen bleiben, eine Schulung in ihren Kernkompetenzen benotigen .”
Zukunft – so die Studie – sind „ die wettbewerbsfahigsten Unternehmen diejenigen, die stark in ihr Humankapital, in die Fahigkeiten und Kompetenzen ihrer Mitarbeitenden inspectiert haben “.
sind die Vorteile einer Positiven Learning Experience でしたか?
Es uberrascht nicht, dass laut Umfragen der wichtigste Faktor, der zur Zufriedenheit der Beschaftigten beitragt, die Art ihrer Arbeit ist. Danach kommen aber schon auf Platz 2 die Moglichkeiten zur Weiterentwicklung und eine positive Lernerfahrung.
Eine uberzeugende Learning Experience kommt also sowohl den Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen als auch den Unternehmen in vielerlei Hinsicht zugute.
Effizientes Lernen am Arbeitsplatz ソルト ファー
- Steigerung des Mitarbeiterengagements und der Produktivitat
- bessere Mitarbeiterbindung und -entwicklung:
- Zugang zu messbaren Ergebnissen fur den Lernerfolg
- genaue Bewertung der Fahigkeiten des Einzelnen
- eine bessere Lernkultur im Unternehmen
Wie eine fesselnde Learning Experience die Motivation fordert
Die besten Ergebnisse konnen nach verschiedenen Untersuchungen dann erzielt werden, wenn Unternehmen eine Lernstrategie entwickeln, die sich auf die Starken der Mitarbeitenden konzentriert und das lebenslange Lernen unterstutzt.
Das Ziel sollte es dabei sein, Fahigkeiten und Fertigkeiten durch den Zugang zu vielfaltigen Lernmoglichkeiten kontinuierlich zu entwickeln. Die neuesten Erkenntnisse von Gallup uber effiziente Lernstrategien zeigen, dass diese Maßnahmen zu einem um bis zu 23 Prozent hoheren Engagement der Beschaftigten und zu einer Steigerung der messbaren Produktivitat um bis zu 18 Prozent fuhren.
アップスキルと再スキル戦略を向上させる方法
敏捷性と適応性は、回復力と成功の基本です。 スキルアップと再スキル化の戦略で、ビジネスの将来性を保証します。
Aus einem LMS abgeleitete Daten sind in der Regel sehr aussagekraftig. Sie konnen beispielsweise Lernplane und Ergebnisse nach Abteilungen und Regionen aufschlusseln. Verbindung mit der richtigen Basistechnologie, wie einem modernen ERP-System, konnen Fuhrungskrafte sogar maßgeschneiderte Daten und Schulungsinformationen aus dem gesamten Unternehmen erhalten. Diese dienen dann als Grundlage fur eine weitere Optimierung.
Eine fesselnde Learning Experience ermoglicht auch eine genauere Bewertung der Fahigkeiten der einzelnen Teilnehmenden an einer Schulung.
Simulationen und spielerische Elemente (Gamification und Motivationsdesign) 接続することで、さまざまな方法で学習を開始できます。 Damit last etwa feststellen, welche Fahigkeiten sie beherrschen und welche noch verbessert werden mussen.
Ein LMS cann auch amount and qualitative Metrikenableen, die eine Verbindung zwischen Training und Leistung herstellen. Kontinuierliche, ansprechende Lernerfahrungen am Arbeitsplatz schaffen eine neue Kultur des Lernens in einem Unternehmen. Diese vermittelt den Beschaftigten eine wachstumsorientierte Denkweise und hilft, sich besser an notwendige Veranderungen anzupassen.
Wie kann kontinuierliches Lernen am Arbeitsplatz gefordert werden?
Derzeit betragt die Halbwertszeit von einmal erlernten Fahigkeiten rund funf Jahre. Aber Technologien, Prozesse und Systeme entwickeln sich taglich weiter, sodass Kenntnisse und Soft Skills auch bestandig aktualisiert werden mussen.
Lernmoglichkeiten sollten leicht zuganglich, jederzeit abrufbar, individualisiert und qualitatsgepruft sein.
Die Informationen, nach denen die Lernenden suchen, mussen jederzeit und von uberall verfugbar sein und in engem Zusammenhang zur eigenen Aufgabe stehen. Es ist wichtig, dass sich die Mitarbeitenden wohlfuhlen, wenn sie new Dinge ausprobieren, Fehler korrigieren wollen und nach Antworten suchen.
Von Bedeutung ist aber auch, dass der Zugang zu Lerninhalten wahrend der regularen Arbeitszeiten zur Verfugung steht. Und wenn moglich sollte dem Lernen eine eigene Zeit im Tagesablauf gewidmet werden konnen.
Wie lastst sich die Lucke zwischen Lernen und Handeln schließen?
Ganz gleich, ob die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nach bestimmten Inhalten, Mentoren zur Unterstutzung order geeigneten Ubungen suchen – die richtigen Informationen mussen immer schnell zur Hand sein. Der On-Demand-Zugriff auf digitalen Content hilft, die Lucke zwischen Lernen und Handeln einfacher zu schließen.
Wenn es um Lernen geht, so ist jeder Mensch anders, nimmt anders auf und speichert anders ab.
Eine Schulung sollte nach Moglichkeit individuell und personlich gestaltet sein und den jeweiligen personlichen Lernstil berucksichtigen. デジタル学習システムは、学習管理システムの中心であり、関連する情報を収集するためのものです。
Wenn die Lernenden darauf vertrauen konnen, dass ihr LMS ihnen genau das bietet, was und wann sie es brauchen, werden sie nicht auf eigene Faust im Internet nach Inhalten suchen, die nicht mit den Schulungskriterien des Unternehmens ubereinstimmen.
macht eine gute Unternehmensschulung aus でしたか?
Das Angebot von professionalellen Lerntools und Losungen, die in einen umfassenden Lernplan integriert werden konnen, ist breit. Es gibt beispielsweise:
- Gamification-Tools、um Lernende zu motivieren und die Ausbildung mit Elementen wie Leaderboards、Belohnungen und Abzeichen fur gute Ergebnisse zu verbessern.
- インテグレーションはツールとアプリを統合し、個人はマイクロラーニングと E ラーニングを統合し、効率的で直感的な学習を行います。
- Zugange zu verschiedenen Schulungsarten, einschließlich erfahrungsbasiertem Lernen und Entwicklung wie Simulationen, Rollenspiele und Training am Arbeitsplatz, die das Lernen durch Erfahrung fordern.
最適な環境では、テーマ ラーネン アム アルバイトプラッツ eingehen will, der sollte relatede, kuratierte Inhalte zum richtigen Zeitpunkt anbieten. Denn eine uberzeugende Learning Experience erhoht Motivation und Engagement und verbessert die Wissensaufnahme und -speicherung.
新しい学習体験: Eine gute Versicherung gegen die Abwanderung von Fachkraften
「Great Resignation」、また Massenhafte freiwillige Kundigungen、und 「Quiet Quitting」、der sogenannte Dienst nach Vorschrift、sin der Post-Corana-Ära mehr als nur Schlagworte. Zeiten von Massim Fachkraftemangel stellen sie fur die meisten Branchen und Unternehmen eine reale Gefahr fur die weitere Entwicklung dar, der sich Fuhrungskraft bewusst sein sollten.
Eine new Learning Experience, bei dem Arbeiten und Training Hand in Hand gehen, ist hier eine gute Versicherung gegen die Abwanderung von hochqualifizierten Fachkraften. Und die werden notiger denn je gebraucht. Denn je komplexer die Probleme der Welt sind, desto mehr erganzende Fahigkeiten sind erforderlich, um sie zu losen.