物流ビジネスを始めるには
公開: 2023-07-26商品を輸送するという仕事は、アメリカの経済と日常生活を活気づけ続ける、洗練された複雑なネットワークにおいて重要な歯車です。
私たちが着る衣服、食べ物、使用する道具など、私たちが日常生活で使用するすべての物品は、全国のさまざまな場所から輸送、輸送、配達という複雑なプロセスを経ています。以降。
自分がそのような作戦を調整する人であると想像してみてください。 もし自分自身の物流会社を設立するという見通しがあなたの好奇心を刺激したことがあるなら、このブログがあなたの出発点となるかもしれません。
実際の輸送の微妙な違いの管理から保管技術の習得、スタートアップが成功するために必要な無数の要件の理解まで、ここではすべてをカバーしています。
物流会社を設立するための 18 の実行可能なステップ
ご想像に反して、物流ビジネスを始めるのは決して難しいことではありません。 ただし、ビジネスレシピに組み込む適切な材料を知ることで、起業家としての成功の可能性を大幅に高めることができます。
これまでに何の経験もなくこの領域に足を踏み入れても、心配する必要はありません。 賢い方法があります。Amazon やその DSP ビジネスのような企業と提携することを検討してください。 このような戦略的パートナーシップは 2 つの恩恵をもたらします。
これは、物流の複雑な世界についての厳しい実践的な学習体験を提供するだけでなく、有利なビジネスチャンスへの扉を開きます。
ここでは、物流会社の立ち上げへの道をうまく進むための 18 の包括的なステップを紹介します。 ここで話しているのは、個人輸送宅配サービスよりもはるかに大規模な業務であることを念頭に置いてください。
1. 必要なトレーニングを完了する
物流ビジネスを立ち上げて成功させ続けるには、特定のスキルの保有が必須です。 それは、単に適切な車両を所有し、顧客ベースを持つというだけではありません。 マスターする必要がある重要なトレーニング コンポーネントのリストをまとめました。
これらの要件は、グローバルな輸送に重点を置くか、ローカルな輸送に重点を置くか、またはその両方に重点を置くかによって異なる可能性があることに注意してください。 非常に重要な必須のトレーニングについても考慮してください。
- 輸送管理システム。 輸送管理システムの複雑な世界には、車両のメンテナンス、倉庫保管、通信、荷役などのさまざまな側面の管理と追跡が含まれます。 これらの分野で習熟することは、物流事業の基本的な要件です。
- 管理および在庫業務。 在庫を効果的に管理する能力は、あらゆる物流ビジネスにとって重要なスキルです。 在庫管理は倉庫管理と絡み合っており、運用システム内および運用システムを通じて製品がどのように移行するかを理解することが最も重要です。
- 輸送規制と法律。 輸送および物流ビジネスが国内サービス、国際サービス、または両方の種類のサービスの混合をカバーするように設計されているかどうかに応じて、トレーニングでは、州間の通商、世界的な輸送、および運送業者を管理する規制に関する包括的な知識をカプセル化する必要があります。 必要な具体的なトレーニングは、組織の独自の業務に応じて異なります。 貨物の性質と最終目的地によって異なる追加のコースが必要になる場合もあります。 すべてのコンプライアンス項目にチェックを入れていることを確認するには、地方自治体と連携することが不可欠です。
貨物の性質と目的地によっては、他のコースが必要になる場合があります。 コンプライアンスを確保するために、必ず地方自治体に確認してください。
2. 場所を選択する
物流会社の成功は、運営拠点の選択によって大きく影響されます。 この重要な意思決定プロセスをガイドするためのいくつかのヒントを見てみましょう。
- 顧客とどれくらい近いですか？ ターゲット市場への地理的な近さは、業務効率とコストに影響を与える可能性がある過小評価されがちな要素です。
- 建物:施設を借りるか、購入することに傾いていますか? どちらを選択する場合でも、運用に不可欠な特定の基準を満たしていることを確認してください。 建物は理想的には、物の保管と移動を容易にする高い天井と滑らかで平らな床を備えている必要があります。 倉庫のロールアップ ドアの数は十分ですか? 輸送トラックの頻繁な出入りに対応できる十分な屋外スペースはありますか?
- 交通の流れ、高速道路、道路。 主要高速道路へのアクセスのしやすさや地元の交通密度なども、意思決定のプロセスで考慮する必要があります。 戦略的に立地する運送業は、港、鉄道駅、空港に近いという利点を享受できます。 あなたの野心が国際的な規模にまで広がっている場合、これらの基準をすべて満たす場所を見つけることで、有利なスタートを切ることができるでしょう。
3. 競合他社を調査する
今日の熾烈な市場では、競合他社を徹底的に理解することが極めて重要です。 他のサービスプロバイダーが行っていること、その戦略、強み、弱みを分析すると、市場の動向についての貴重な洞察が得られます。
彼らの動きを真似するのではなく、彼らから学ぶのです。 この知識は、顧客の期待、市場ギャップ、および自社のビジネスを潜在的に差別化する方法を理解するのに役立ちます。
包括的な競合他社の分析は、起こり得る落とし穴を防ぐだけでなく、さらなる優位性を提供するためにサービスを調整するのにも役立ちます。
これを行うための優れた方法の 1 つは、他の企業が使用しているキーワードをチェックすることです。
4. ニッチな分野を選択する
物流業界は広大かつ多様であり、無数の機会を提供しています。 しかし、成功する会社を設立するには、焦点を絞った道を選択することが不可欠です。
特定のニッチ分野に集中することで、企業はサービスを微調整し、専門知識を獲得し、独自のブランド アイデンティティを確立することができます。 情報に基づいた選択を支援するために、トラック運送会社にとって利益が得られることが証明されているいくつかの分野を紹介します。
食品および飲料
これは、顧客ベースが増え続けている活気のある分野です。 特別な考慮事項には、損傷や腐敗を軽減するための効率的な梱包戦略や、生鮮品の温度管理された輸送の課題の管理が含まれます。
自動車
この業界では、自動車部品の高負荷要件を満たしながら、コスト効率の高いソリューションの微妙なバランスが求められます。 カスタムクレートのコツと、特大または不規則な形状のアイテムを処理できる能力があれば、競争上の優位性が得られます。
家電製品
家電物流の世界では、ターンキー ソリューションが期待されることがよくあります。 これには、輸送から設置までの包括的なサービスが含まれており、コネクタとホースが慎重に梱包され、すぐにセットアップできるようにします。
産業および製造業
このニッチ市場では、投資する資本の量に関して重要な決定が必要です。 原材料や完成品の保管にはかなりの倉庫スペースが必要となり、在庫管理に重大な課題が伴う可能性があります。
エレクトロニクス
エレクトロニクス業界での物流サービスの提供には、壊れやすい高価な品物の取り扱いが含まれます。 静電気による損傷の防止を含め、そのような品目の輸送を管理する厳格な品質管理規制に備えてください。
この分野では、細部への鋭い観察力と安全基準の厳格な遵守が求められます。
5. 素晴らしい物流および輸送事業計画を作成する
しっかりした事業計画があれば、正しい道を進むことができます。これには、細部までサポートしてくれる Gold Star Logistics などの会社の利用も含まれます。 このような指示に従ってください。
- エグゼクティブ サマリー –サービスに関する独自のポイントを含めます。
- 会社概要 –所在地、マイルストーン、従業員数がここに入力されます。 輸送および物流ビジネスの開始日を追加します。
- 市場調査 –ターゲット市場を特定します。 範囲を広げすぎないでください。
- 競合分析 –潜在的な貸し手は、競合が誰であるかを知りたいと考えます。 価格設定と販売戦略の概要を説明します。
他にも追加する必要がある要素があります。 ここではさらに詳しい情報をご紹介します。
6. ビジネスエンティティの選択
事業体を選択する必要があります。 それは物事をどのように実行するかを決定するカテゴリーです。 以下に、選択できるものの一般的な例をいくつか示します。
| 事業者 | 利点 | 短所 |
|---|---|---|
| 個人事業主 | 事務処理が減り、銀行業務や簿記が簡素化されます。 | 責任保護はありません。 所有者はすべての負債と義務に対して個人的に責任を負います。 |
| 一般または有限責任パートナーシップ | 責任の分担が可能になります。 ジェネラルパートナーが事業を管理し、リミテッドパートナーが資本を拠出して利益を分配します。 | 事業経費の控除は制限される場合があります。 ゼネラルパートナーは事業上の負債に対して個人的に責任を負います。 |
| 有限責任会社 (LLC) | 所有者を個人的責任から保護します。 損益は個人の納税申告書で報告できます。 | 規制や法的要件は州によって大幅に異なる場合があり、複雑さが増す可能性があります。 |
7. ビジネス銀行口座を開設する
ビジネス専用の銀行口座を持つことは、いくつかの理由から戦略的措置です。 これにより、法人税情報を個人の財務記録から明確に分離し、より簡単かつより組織的な帳簿作成が容易になります。
また、パートナーシップとしてベンチャーを運営することを計画している場合にも、これは不可欠なステップです。 この分離は、将来的に発生する可能性のある法的問題を回避するのに役立ちます。
事業用銀行口座と同様に、雇用主 ID (EIN) を取得することは、IRS によって税務申告の目的で使用されるため、非常に重要です。
法人用クレジット カードも貴重な財務ツールです。 個人的な経費とビジネス上の経費を分離できるため、会社のお金の管理や控除対象経費の追跡が容易になるという利点があります。
さらに、ビジネス支出に特有の特典や報酬を提供する場合もあります。
8. ローンと融資を検討する
スタートアップ資金なしで物流ビジネスを立ち上げることは、羅針盤を持たずに船出するようなものです。 起業家としての夢を実現するために利用できるさまざまな種類の資金調達オプションを詳しく調べてください。
これらの財源の利用可能性と仕様は、地理的位置によって異なる場合があることに注意してください。
- SBA ローン –中小企業庁 (SBA) は直接ローンを提供しません。 ただし、参加金融機関による融資を保証するため、中小企業の経営者にとって有利な金利と条件が得られることがよくあります。
- ビジネス信用枠 –これらは短期資金を確保するための優れた選択肢です。 信用枠は、給与、消耗品、予期せぬ費用などの運営経費をカバーするために利用できます。 通常、これらはクレジット カードと同様に機能し、多くの場合無担保であるため、担保は必要ありません。
- スタートアップローン –このタイプのローンは、特に初期のビジネスに適しています。 貸し手は通常、担保、キャッシュ フロー、信用力に重点を置き、必ずしも長い事業歴があるわけではありません。 スタートアップローンの利点の 1 つは、比較的迅速に資金が支払われることであり、多くの場合、最短 7 ～ 10 日で実行されます。
- 銀行ローン –銀行ローンは、資本を調達する最も伝統的な方法の 1 つです。 ただし、物流サービスに関する優れたアイデアがあるだけでは、銀行にとっては役に立ちません。 通常、ローンを返済できるという保証とともに、アイデアの実現可能性を示す堅牢な事業計画が必要です。 したがって、魅力的なビジネスプランを作成し、強力な信用履歴を維持することが重要です。
9. 税金をきちんと管理する
あなたが支払うべき地方税、州税、連邦税を理解する必要があります。 情報の整理を始めるためのリンクは次のとおりです。
連邦税 ID 番号が必要です。 ここに役立つ別のリンクがあります。
10. 必要な装備と車両を入手する
この種のビジネスでは、在庫、保管、輸送ツールが必要になる場合があります。 フォークリフトからトラクタートレーラーまであらゆるもの。 道路、港湾、航空貨物輸送にはさまざまな要件があります。
商用車の登録は会社の車両には必須です。
11. 購買事業保険
商品の発送は利益があり、必要ですが、場合によってはリスクを伴います。 そのため、次の保険の補償内容を確認する必要があります。
- 商業用不動産。 洪水などによる物的損害を補償します。
- 商業一般責任。人身傷害などの問題をカバーします。
- 商用車。 すべての社用車に義務付けられています。 車両の事故などをカバーします。
貨物保険についても忘れずに確認しましょう。 優れたポリシーは、損失、損害、さらにはネットワークの中断もカバーします。
12. ライセンスと許可を取得する
物流は厳しく規制されています。 コンプライアンスは必要です。 ここでは規制の一部をご紹介します。 これらは連邦自動車運送事業者安全局からのものです。
- DOT番号登録。 これは州間航空会社に適用されます。
- 商用運転免許証。 すべての州のドライバーがこれらを必要とします。 要件は州ごとに異なります。
- MC 運営権限番号。 州境を越える貨物と乗客向け。 有料です。 新しい企業がここに参入します。
13. ドライバーを雇う
ここで知っておくべきことがいくつかあります。 チェックリストを採用すると効果的です。 ドライバー候補者から必要な情報は次のとおりです。
- 3年分の自動車記録。
- 医師の証明書。
- CDL または路上試験証明書のコピー。
- 安全性能の試みの歴史。
適切な求職者を見つけるためのもう 1 つのヒントは次のとおりです。 保険会社といくつかの基準を設定します。
14. 価格を設定する
サービスの価格構造を決定することは、ビジネスの財務健全性と競争上の地位に影響を与える極めて重要な決定です。 すべてのビジネスに適合する普遍的な価格モデルは存在しないことに留意することが重要です。
運用コスト、市場の需要、業界標準などの要素が、価格設定戦略に影響を与える必要があります。 これらの考慮事項に加えて、連邦税などのコストや、長期契約が収入源に与える潜在的な影響も忘れないでください。
収益性と競争力のバランスを取ることが、持続可能な価格設定モデルの鍵となります。
15. ビジネスをマーケティングする
時間とリソースを投資して堅牢なマーケティング プランを作成すると、ビジネスの可視性と収益性が大幅に向上します。
それは、キャッチーなビジネス名、記憶に残るタグライン、明確なビジュアルアイデンティティなどの要素に焦点を当てた、ユニークなブランドアイデンティティの開発から始まります。
マーケティング戦略では、リーチを最大化するために、検索エンジン最適化 (SEO)、ソーシャル メディア、従来の広報手法などの複数のチャネルを活用する必要があります。
ブランド戦略を成功させるには、地元の中小企業からより広範な市場の大企業に至るまで、多様な顧客グループに対応し、幅広い潜在顧客にアピールできるサービスを確保する必要があります。
16. フリート管理ソフトウェアへの投資
フリート管理ソフトウェアがあなたの車両を管理します。 フリート管理ソフトウェアの導入は、業務を合理化し、車両を効率的に利用するのに役立つ戦略的措置です。
このソフトウェアは、電子ログ デバイス (ELD) への準拠、車両購入、最適なルーティング戦略など、フリートのさまざまな側面を処理します。 重要なのは、個人情報の盗難などの潜在的な脅威から保護する堅牢なセキュリティ機能を提供することです。
物流会社として、ビジネス データと顧客情報の両方を確実に保護することが不可欠です。
業界をリードするフリート管理ソフトウェアプロバイダーがいくつかあり、それぞれがビジネス運営を強化できる独自の機能と利点のセットを提供しています。
オプティモルート
リアルタイムの注文追跡を提供します。
セタリス
このソフトウェアにはデータ検証が組み込まれています。 車両メンテナンスにも力を入れております。
ベライゾンコネクト
ドライバーの速度を追跡し、リアルタイムの位置を確認できます。
17. サプライヤーとの提携
受験者が適切な ISO およびその他の認定を取得していることを確認してください。 あらゆる天候下でも配達できる能力をチェックしてください。
18. メンテナンスを続ける
選択したソフトウェアには詳細な履歴が含まれている必要があります。 これは、新車をいつ購入するかを決定するのに役立ちます。
物流ビジネスを始めるべき5つの理由
運送会社を始めるのには十分な理由があります。 これを新しいビジネスとして検討する必要がある理由は次のとおりです。
- 多用途 –さまざまな人材が雇用されています。 会計士、運転手、倉庫担当者、車両管理者などです。 それは夫婦でもできることです。
- 製品を提供する –これらの企業はサプライチェーンの重要なリンクです。
- 顧客の期待 –人々は商品がより早く配達されることを期待しています。 優れた物流は、こうした期待の高まりの大きな部分を占めています。
- 輸送コストの削減 –物流ビジネスは、顧客への輸送コストを削減します。 自分が生産した製品でもより入手可能になります。
- 成長の余地がある –この種の仕事は世界的なサプライ チェーンと結びついています。 これらのネットワークではスケールアップまたはスケールダウンできます。
物流ビジネスを始めるにはどれくらいの費用がかかりますか?
運送会社や物流会社を設立するには、多額の資金が必要です。 運用コストに寄与する可能性のあるすべての費用を予測し、考慮することが重要です。
これらには、給与や事務用品などの管理費、在庫保管費、車両のメンテナンスや燃料、業務に適した施設を確保するための費用などが含まれる場合があります。
物流の分野では、特にピーク時や特別な荷物の処理に伴う一時保管などの諸経費も考慮する必要がある場合があります。
輸送および物流ビジネスを所有することは儲かりますか?
実際、輸送および物流事業がうまく運営されていれば、収益性の高い事業となる可能性があります。 この業界の性質上、サービスに対する継続的な需要が保証され、安定した収益源が得られます。
データに基づくと、米国の物流ビジネスのオーナーの平均年収は約 199,616 ドルです。 ただし、これらの収益は事業規模、立地、効率などの要因によって大きく変動する可能性があります。
この分野でトップの収益を上げている企業は最高 382,500 ドルの収益を報告していますが、その対極にある企業の中には 41,500 ドルほどの収益を報告している企業もあります。
これは、収益性を最大化するための戦略計画、効率的な運営、効果的なマーケティングの重要性を強調しています。
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