30 のミッション ステートメントの例とビジネス用の 1 つの書き方 (+テンプレート)
公開: 2023-03-10今日のビジネスの世界では、企業はそれぞれの市場で激しい競争に直面しています。 競合他社の中で目立つためには、企業は目標と目的を明確に理解する必要があります。 これを達成する 1 つの方法は、ミッション ステートメントの作成です。 世界有数のブランドのミッション ステートメントの例を調べることで、何をすべきか、何をすべきでないかを学びます。
同様に、ミッション ステートメントとは何か、それがビジネスにとって不可欠な理由、効果的なミッション ステートメントを作成する方法についても説明します。 また、ミッション ステートメントとビジョン ステートメントの違いも定義します。
最後には、会社のミッション ステートメントをすぐに書くのに役立つテンプレートもあります。
目次
ミッションステートメントとは？
ミッション ステートメントは、会社の目的、価値、目的を簡潔かつ明確なステートメントで定義します。 これは、会社のコア アイデンティティを伝え、意思決定と目標設定のガイドとして機能します。
よく練られたミッション ステートメントは、会社のビジョン、目標、および価値を反映し、従業員、顧客、および利害関係者が会社の目的と一致するように促す必要があります。 ミッション ステートメントは、会社を競合他社と差別化することで、ブランド アイデンティティを確立するのにも役立ちます。
会社のミッション ステートメントが重要な理由
ミッション ステートメントは、いくつかの理由で企業にとって不可欠です。
方向を設定
明確なミッション ステートメントは、目標、価値、および目的を概説することで、会社の方向性を設定します。 従業員が会社が何を表し、どこに向かっているのかを理解し、意思決定のロードマップを提供するのに役立ちます。
ガイドの意思決定
よく練られたミッション ステートメントは、潜在的な行動やイニシアチブを評価するためのフレームワークを提供することで、意思決定の指針となります。 すべての決定が会社の目標と価値に沿っていることを確認し、組織全体の一貫性と明確性を促進します。
目的を伝える
ミッション ステートメントは、会社の目的とアイデンティティを、従業員、顧客、投資家などの利害関係者に伝えます。 共通の目的意識を生み出し、帰属意識を育み、利害関係者が会社のビジョンと目標に関与することを奨励します。
競合他社との差別化
独自の説得力のあるミッション ステートメントは、独自の価値、ビジョン、および目的を強調することで、競合他社との差別化を図ることができます。 それは、あなたの価値観を共有する顧客を引き付け、会社の使命にコミットしている従業員の間に忠誠心を生み出すのに役立ちます.
ミッション ステートメントと同様に、企業は計画を確実に実行するために紙に書き留めるプロセスを確立する必要があります。 1 ページのマーケティング プランを作成し、SWOT 分析を実施することも、すべてこのプロセスの一部です。 これらの規律を早期に確立すれば、ビジネスを改善し続け、ビジネスの成功を確実にする可能性が高くなります。
30 の素晴らしいミッション ステートメントの例
会社のミッション ステートメントを書き始める前に、世界で最も有名な企業のミッション ステートメントの例を確認してください。
グーグル
「世界中の情報を整理し、世界中の人がアクセスできて使えるようにすること。」
Google のミッション ステートメントは明確かつ簡潔であり、情報を整理してアクセスできるようにすることに重点を置いていることを反映しています。 会社の目的と価値観を記憶に残る方法で伝えます。
テスラ
「持続可能なエネルギーへの世界の移行を加速すること。」
テスラのミッション ステートメントは、同社が持続可能性に重点を置いていることと、エネルギー部門の変化を推進するというコミットメントを反映しています。 より持続可能な未来を創造するという共通の目標に向けて取り組むよう、利害関係者を鼓舞します。
スターバックス
「人間の精神を鼓舞し、育てること – 一度に一人、一杯、ひとつの地域。」
スターバックスのミッション ステートメントは、サービスを提供するコミュニティにプラスの影響を与えることに重点を置いていることを強調しています。 これは、顧客とその幸福に対する同社の取り組みを反映しています。
パタゴニア
「最高の製品を作り、不必要な害を与えず、ビジネスを利用して環境危機への解決策を刺激し、実行します。」
パタゴニアのミッション ステートメントは、サステナビリティに対する同社の取り組みと、アウトドア業界のリーダーとしての役割を反映しています。 会社の価値観と目的を明確かつ簡潔に伝えます。
アマゾン
「顧客がオンラインで購入したいものを見つけて発見できる、地球上で最も顧客中心の企業になること。」
Amazon のミッション ステートメントは、顧客を重視することを強調し、イノベーションとテクノロジーに対する同社の取り組みを反映しています。 会社の目的を印象的な方法で伝えます。
ナイキ
「世界中のすべてのアスリート*にインスピレーションとイノベーションをもたらすこと。」
ナイキのミッション ステートメントは包括的であり、革新と限界の押し上げに焦点を当てていることを反映しています。 利害関係者が目標と願望を追求するよう促します。
ウォルト・ディズニー・カンパニー
「比類のないストーリーテリングの力を通じて、世界中の人々を楽しませ、情報を提供し、インスピレーションを与えることで、アイコニックなブランド、創造的な心、革新的なテクノロジーを反映して、当社を世界最高のエンターテインメント企業にしています。」
ウォルト ディズニー カンパニーのミッション ステートメントには、ストーリーテリングとエンターテイメントへの取り組みが反映されています。 会社の価値観と目的を記憶に残る方法で伝えます。
マイクロソフト
「地球上のすべての個人とすべての組織が、より多くのことを達成できるようにします。」
Microsoft のミッション ステートメントは、イノベーションとテクノロジに焦点を当てることを強調すると同時に、人々や組織が目標を達成できるよう支援するというコミットメントを反映しています。
コカコーラ
「世界を心と体と精神でリフレッシュすること。 私たちのブランドと行動を通じて、楽観的で幸せな瞬間を刺激することです。」
コカ・コーラの企業理念は、人々を元気づけ、刺激することに重点を置いていることを強調しています。 これは、人々を結びつけ、前向きな体験を生み出すという同社の取り組みを反映しています。
BMW
「個人のモビリティ向けのプレミアム製品とプレミアム サービスの世界有数のプロバイダーになること。」
BMW のミッション ステートメントは、イノベーションとプレミアム製品への注力を強調しています。 会社の価値観と目的を明確かつ簡潔に伝えます。
ベン＆ジェリーズ
「健康的で自然な食材を取り入れ、地球と環境を尊重するビジネス慣行を促進することに継続的に取り組みながら、最高品質の全天然アイスクリームと陶酔感のある調合を製造、流通、販売すること。」
Ben & Jerry のミッション ステートメントは、持続可能性と天然成分に対する同社の取り組みを反映しています。 会社の価値観と目的を記憶に残る方法で伝えます。
イケア
「多くの人々のより良い日常を創造するために。」
イケアのミッション ステートメントは、手頃な価格の革新的な家庭用製品を通じて人々の生活を向上させるというコミットメントを反映しています。 会社の価値観と目的を明確かつ記憶に残る方法で伝えます。
フォード
「移動の自由を通じて人類の進歩を推進すること。」
Ford のミッション ステートメントは、イノベーションとテクノロジーへの取り組みを反映すると同時に、人々を助けることに重点を置いていることも強調しています。 会社の価値観と目的を明確かつ簡潔に伝えます。
ゼネラル・エレクトリック
「次の産業時代を発明し、世界を建設し、動かし、力を与え、治す。」
ゼネラル エレクトリックのミッション ステートメントは、革新と技術への取り組みを反映すると同時に、人々の生活の向上に重点を置いていることも強調しています。 会社の価値観と目的を記憶に残る感動的な方法で伝えます。
リンクトイン
「世界中の専門家を結びつけ、彼らの生産性と成功を高めること。」
LinkedIn のミッション ステートメントは、人々を結びつけ、専門家に力を与えることに重点を置いていることを反映しています。 会社の価値観と目的を明確かつ簡潔に伝えます。
プロクター・アンド・ギャンブル
「私たちの仕事で世界一になること。」
Procter & Gamble のミッション ステートメントは、消費財業界における卓越性と革新へのコミットメントを反映しています。 会社の価値観と目的を記憶に残る方法で伝えます。
ペイパル
「ウェブで最も便利で、安全で、費用対効果の高い支払いソリューションを構築すること。」
PayPal のミッション ステートメントは、セキュリティと利便性への取り組みを強調しながら、革新と技術への注力を反映しています。 会社の価値観と目的を明確かつ簡潔に伝えます。
サウスウエスト航空
「フレンドリーで信頼性が高く、低コストの空の旅を通じて、人々を生活の中で大切なものにつなげること。」
Southwest Airlines のミッション ステートメントには、手頃な価格でフレンドリーな空の旅を提供するというコミットメントが反映されています。 会社の価値観と目的を記憶に残る感動的な方法で伝えます。
ユーバー
「世界を動かすことでチャンスに火をつける」
Uber のミッション ステートメントは、イノベーションとテクノロジーへの注力を反映すると同時に、人々に機会を提供するというコミットメントを強調しています。 会社の価値観と目的を明確かつ簡潔に伝えます。
ソニー
「あなたの好奇心を刺激し、満たす会社でありたい」 ソニーのミッション ステートメントは、革新と創造性へのコミットメントを反映しています。 会社の価値観と目的を記憶に残る感動的な方法で伝えます。
ロレアル
「世界中の人に美を届けたい」 ロレアルのミッション ステートメントは、包括的ですべての人が利用できる美容製品を提供するというコミットメントを反映しています。 会社の価値観と目的を明確かつ簡潔に伝えます。
ビザ
「最も革新的で信頼性が高く、安全な決済ネットワークを通じて世界を結び、個人、企業、経済の繁栄を可能にします。」
Visa のミッション ステートメントは、セキュリティと信頼性への取り組みを強調すると同時に、イノベーションとテクノロジーに焦点を当てていることを反映しています。 会社の価値観と目的を記憶に残る感動的な方法で伝えます。
フェデックス
「顧客に信頼性の高い付加価値ソリューションを提供するグローバルネットワークを通じて、優れた高速輸送および情報サービスを運営すると同時に、従業員に挑戦的でやりがいのあるキャリアを提供すること。」
フェデックスのミッション ステートメントには、信頼性が高く価値のある輸送および情報サービスを提供するというコミットメントが反映されています。 会社の価値観と目的を明確かつ簡潔に伝えます。
りんご
「人々の生活を豊かにする革新的な製品とサービスを生み出すこと」
Apple のミッション ステートメントは、イノベーションとテクノロジーへの注力を反映すると同時に、人々の生活を向上させるというコミットメントを強調しています。 会社の価値観と目的を記憶に残る感動的な方法で伝えます。
アメリカン・エキスプレス
「私たちは、アメリカン・エキスプレスを世界で最も尊敬されるサービスブランドにするために日々努力しています。」
American Express のミッション ステートメントは、卓越したサービスとブランドの評判に対するコミットメントを反映しています。 会社の価値観と目的を明確かつ簡潔に伝えます。
3M
「革新的なソリューションを通じてすべての生活を改善する。」 3M のミッション ステートメントは、人々の生活を改善するというコミットメントを強調しながら、革新と技術に重点を置いていることを反映しています。 会社の価値観と目的を記憶に残る感動的な方法で伝えます。
ユニバーサルヘルスサービス株式会社
「患者が家族や友人に勧め、医師が患者のために選び、購入者がクライアントのために選択し、従業員が誇りに思い、投資家が長期的な利益を求める、優れた品質の医療サービスを提供すること。」
Universal Health Services, Inc. のミッション ステートメントには、患者、医師、購入者、従業員、投資家のニーズを満たす質の高い医療サービスを提供するという同社のコミットメントが反映されています。 それは会社の価値と目的を伝えます
リストのミッション ステートメントの例は刺激的なものですが、小規模ビジネスと、それが何を達成し、提供しようとしているのかを確認する必要があります。 これらは巨大な企業であるため、ミッションとビジョンのステートメントを作成する際には、その点を考慮してください。
優れたミッション ステートメントの書き方
ミッション ステートメントの作成には、慎重な検討と検討が必要です。 効果的なミッション ステートメントを作成するための手順を次に示します。
会社の目的を決定する
優れたミッション ステートメントを作成するための最初のステップは、会社の目的を決定することです。 この目的は、あなたの会社が何をするのか、なぜ存在するのか、そして世界に与えようとしている影響を説明しています。 ミッション ステートメントは、会社のビジョン ステートメントと一致し、全体的な戦略を導く必要があります。
ターゲットオーディエンスを特定する
会社のミッション ステートメントは、ターゲット ユーザーを念頭に置いて作成する必要があります。 あなたの会社が誰にサービスを提供し、彼らのためにどのような問題を解決しているのかを考えてください。 ミッション ステートメントは、ターゲット ユーザーの心に響く言葉を使用して、明確かつ簡潔にする必要があります。
会社のコアバリューを定義する
コアバリューは、会社の行動と意思決定を導く原則です。 優れたミッション ステートメントは、会社のコア バリューを反映し、会社の文化とアイデンティティを推進する信念を明確に示します。
ミッション ステートメントの要約
優れたミッション ステートメントは、簡潔で覚えやすいものでなければなりません。 会社の目的、ターゲット ユーザー、コア バリューを明確かつ説得力のある方法で要約する必要があります。 優れたミッション ステートメントは、利害関係者に刺激を与え、会社の目的と目標に沿って行動するよう促します。
あなたの会社のミッションステートメントを書くことを避けるためのよくある間違い
会社のミッション ステートメントを作成するときは、その有効性を損なう可能性のあるよくある間違いを避けることが重要です。 避けるべきいくつかの一般的な間違いを次に示します。
広すぎる、または一般的すぎる
会社のミッション ステートメントを書く際によくある間違いの 1 つは、広範すぎたり一般的すぎたりすることです。 一般的すぎる、または具体性に欠けるミッション ステートメントは、会社の独自の価値提案を伝えることができず、利害関係者を鼓舞したり動機付けたりしない可能性があります。
利益を重視しすぎる
もう 1 つの間違いは、利益を重視しすぎることです。 利益は重要ですが、利益を強調しすぎるミッション ステートメントは利己的であると見なされ、利害関係者の間で目的意識や共有された価値観を刺激することに失敗する可能性があります。
長すぎる、または複雑すぎる
長すぎる、または複雑すぎるミッション ステートメントも、避けるべきよくある間違いです。 理解したり覚えたりするのが難しいミッション ステートメントは、利害関係者の共感を呼ぶことができず、効果的に意思決定を導いたり、行動を促すことができない場合があります。 簡潔で記憶に残るミッション ステートメントが重要です。
ミッションステートメントを持つことの利点
ミッション ステートメントを持つことで、ビジネスの改善が容易になる可能性があります。 優れたミッション ステートメントは、あなたとあなたの従業員に刺激を与え、全員が同様の目標に向かって取り組むようにします。
優れたビジネス アイデアを開発するためにミッション ステートメントが不可欠な演習である理由を確認してください。
- 従業員を鼓舞し、やる気を起こさせる:明確なミッション ステートメントは、従業員に目的と方向性を与えることで、従業員を鼓舞し、やる気を起こさせます。 自分の仕事が会社の目標と価値観にどのように貢献しているかを理解し、共通の使命感を生み出し、帰属意識と関与感を育むのに役立ちます。
- ブランド アイデンティティの構築:よく練られたミッション ステートメントは、強力なブランド アイデンティティを構築する上で不可欠な要素です。 会社の目的、価値、目標を利害関係者に伝え、競合他社と差別化し、独特のブランド イメージを作成します。
- 意思決定のガイド:ミッション ステートメントは、潜在的なアクションとイニシアチブを評価するためのフレームワークを提供することにより、意思決定をガイドします。 すべての決定が会社の目標と価値に沿っていることを確認し、組織全体の一貫性と明確性を促進します。
- 顧客を引き付ける:説得力のあるミッション ステートメントは、会社の価値観と信念を共有する顧客を引き付けることができます。 顧客との感情的なつながりを確立するのに役立ち、忠誠心と信頼感を生み出し、顧客の関与と忠誠心を高めます。
ミッション ステートメントを作成する際の課題
ミッション ステートメントを作成することは、特に中小企業や新興企業にとっては困難な場合があります。 考慮すべきいくつかの課題を次に示します。
- 会社の目的を定義する:会社が存在する理由と、会社が世界に与えようとしている影響を明確に説明するのは難しい場合があります。
- ターゲット オーディエンスの特定:対象オーディエンスの共感を呼ぶミッション ステートメントを作成するには、対象オーディエンスのニーズと動機を深く理解する必要があります。
- 会社の価値観を明確にする:会社の行動と意思決定の指針となるコアバリューを定義することは、慎重な検討が必要な複雑なプロセスになる可能性があります。
- 具体性と柔軟性のバランスを取る:ミッション ステートメントが狭すぎると会社の可能性が制限され、範囲が広すぎると焦点と方向性に欠ける可能性があります。 適切なバランスを見つけることが重要です。
ミッション ステートメントとビジョン ステートメント
ミッションとビジョン ステートメントは、企業のアイデンティティと戦略的方向性の重要な構成要素です。 どちらも意思決定を導き、会社の価値と目標を伝えるように設計されていますが、両者には明確な違いがあります。 ミッション ステートメントとビジョン ステートメントの主な違いは次のとおりです。
- 目的:ミッション ステートメントは、会社の存在の目的と理由を説明します。 会社が何をするか、誰にサービスを提供するか、そしてどのようにサービスを提供するかを定義します。 ビジョンステートメントは、会社の将来の状態を説明し、どこに行きたいのか、何を達成したいのかを定義します。
- フォーカス:ミッション ステートメントは現在に焦点を当て、会社の現在の活動と目標を概説します。 意思決定と日常業務のフレームワークを提供します。 ビジョン ステートメントは、将来に焦点を当て、長期的な方向性を示し、共通の目標に向けて取り組むよう利害関係者を鼓舞します。
- 対象者:ミッション ステートメントは主に、従業員、経営陣、利害関係者など、社内の対象者に焦点を当てています。 企業の価値観、目的、目標をこれらの利害関係者に伝えます。 ビジョン ステートメントは、顧客、投資家、およびより広いコミュニティを含む外部の聴衆に焦点を当てています。 それは、会社の願望と目標をこれらの利害関係者に伝えます。
- 具体性:通常、ミッション ステートメントは、ビジョン ステートメントよりも具体的で詳細です。 会社の目的、価値観、目標を明確かつ簡潔な方法で概説し、意思決定のロードマップを提供します。 ビジョン ステートメントは、通常、より広範で制限のないものであり、会社が取り組むべき一般的な方向性を提供します。
- タイムフレーム:ミッション ステートメントは通常、短期から中期に焦点を当て、今後数年間の会社の目的と目標を定義します。 ビジョン ステートメントは長期に焦点を当て、今後 5 ～ 10 年またはそれ以上の企業の願望と目標を定義します。
- 柔軟性:通常、ミッション ステートメントはビジョン ステートメントよりも柔軟性が低くなります。 意思決定と日常業務のための明確なフレームワークを提供し、通常、それに対する変更は慎重に検討した後にのみ行われます。 通常、ビジョン ステートメントはより柔軟であり、会社は市場、技術、またはその他の外的要因の変化に適応することができます。
ビジョン ステートメントとミッション ステートメントはどちらも、企業のアイデンティティと戦略的方向性を定義するための重要なツールですが、異なる目的を果たし、異なる対象者に焦点を当てています。
ミッション ステートメントは会社の目的と価値を短中期的に定義し、ビジョン ステートメントは長期的な願望と目標を定義します。 この 2 つの違いを理解することは、利害関係者が共通の目標に向けて取り組むよう刺激し、やる気を起こさせる効果的なビジョンとミッション ステートメントを作成するために不可欠です。
このミッション ステートメント テンプレートを使用して独自のテンプレートを作成する
ミッション ステートメントを作成することは、中小企業の経営者にとって困難な作業になる可能性があります。 プロセスを簡素化するために、次のテンプレートに従ってください。
会社の目的を定義する
ミッション ステートメントを作成するための最初のステップは、会社の目的を定義することです。 これには、あなたの会社が何をするのか、なぜ存在するのか、世界に与えようとしている影響が含まれます。 効果的なミッション ステートメントを作成するには、目的を明確に理解することが不可欠です。
ターゲットオーディエンスを特定する
ミッション ステートメントは、ターゲット ユーザーを念頭に置いて作成する必要があります。 あなたの会社が誰にサービスを提供し、彼らのためにどのような問題を解決しているのかを考えてください。 ミッション ステートメントは、ターゲット ユーザーの心に響く言葉を使用して、明確かつ簡潔にする必要があります。
自分の価値観を考慮する
コアバリューは、会社の行動と意思決定を導く原則です。 ミッションステートメントを作成するときは、会社の価値を考慮してください。 あなたの会社の文化とアイデンティティを動かしている信念は何ですか? 優れたミッション ステートメントは、会社のコア バリューを反映しています。
声明の草案
前の手順で収集した情報を使用して、ミッション ステートメントの草案を作成します。 明確で、簡潔で、覚えやすいものにする必要があります。 会社の目的、ターゲット ユーザー、およびコア バリューを要約し、利害関係者が会社の目的と目標に沿って行動するように促し、やる気を起こさせる必要があります。
修正と改良
ミッション ステートメントのドラフトを作成したら、それを注意深く確認し、利害関係者からのフィードバックを求めます。 必要に応じて修正および改良し、会社の目的、ターゲット ユーザー、および価値観を正確に反映するようにします。 よく練られたミッション ステートメントは、会社のアイデンティティを伝え、利害関係者に共通の目標に向かって取り組むよう促すための不可欠なツールです。
実際のミッション ステートメント テンプレートの例を次に示します。
目的: [あなたの組織/ビジネス/ブランドの目的、達成したいこと]
対象者: [あなたの組織/ビジネス/ブランドがサービスを提供または提供する対象者]
価値観: [組織/ビジネス/ブランドを導くコアバリューと原則]
ステートメント: [組織/ビジネス/ブランドの使命と目的の本質を捉えた、簡潔で記憶に残るステートメント]
実際のテンプレート
目的
当社は、高品質で手頃な価格の Web デザイン サービスを中小企業に提供しています。
対象者
当社のターゲット顧客は、今日のデジタル市場で競争するために効果的なオンライン プレゼンスを必要とする中小企業の経営者です。
値
私たちは創造性、プロフェッショナリズム、優れた顧客サービスを大切にしています。
声明
私たちの使命は、中小企業がオンラインで効果的に売り込むために必要な Web デザイン サービスを提供することで、中小企業の成功を支援することです。 私たちは、高品質の仕事、優れた顧客サービス、および手頃な価格を提供することをお約束します.
ミッション ステートメントの最終版
私たちの使命は、高品質で手頃な価格の Web デザイン サービスを提供することで、中小企業がデジタル時代に成功できるようにすることです。 私たちは、すべての中小企業が効果的なオンライン プレゼンスに値すると信じており、優れた仕事、優れた顧客サービス、および比類のない価値を提供することに取り組んでいます。
ミッション ステートメントを今すぐ書き始めましょう。
ミッション ステートメントは、会社の目的、価値、および目標を明確に示す、ビジネス プランの定義部分です。 組織の方向性を設定し、意思決定プロセスを導き、その目的を利害関係者に伝えます。
効果的なミッション ステートメントを作成するには、慎重な検討と検討が必要ですが、ミッション ステートメントを持つことの利点は非常に大きいです。
画像: Envato Elements, Depositphotos