屋根工事会社の諸経費は収益の何％にすべきでしょうか?

公開: 2023-05-19

ストレートに答えようと思うかもしれません。

OK – 率直に答えます (25 ～ 30%) が、さまざまな観点からこの全体を読んでください。
マークアップと利益: 請負業者のガイドには 20 ～ 46% と記載されています
下の屋根職人の 1 人は、ほとんどが 10 ～ 15% の間であると信じており、別の屋根職人は 15 ～ 25% と言っています。

収益のうち間接費に配分する割合は、いくつかの要因によって大きく異なる場合があります。これには、ビジネスの規模、場所、処理する仕事の量、業務の効率などが含まれます。

ただし、ベンチマークとして、一般通念では、諸経費は収益の 25% ～ 30% であるべきであると示唆されることがよくあります。これは、多くの成功を収めている屋根工事会社が目指している範囲です。ただし、業界の規範に厳密に従うと、革新的な考え方や事業運営に対する斬新なアプローチが制限される場合があります。

値上げと利益: 請負業者のガイドには 20 ～ 46% と記載されています

ユニークですぐに使える考慮事項をいくつか見てみましょう。

動的なオーバーヘッドモデリング: 固定のオーバーヘッドパーセンテージに固執するのではなく、作業の量と複雑さに基づいて調整する動的なモデルの採用を検討してください。より複雑なプロジェクトがある場合、またはビジネスが好調な場合には、オーバーヘッドが自然に増加する可能性があります。逆に、遅い時期には、量を減らすことができるかもしれません。このアプローチには堅牢な予測モデルが必要ですが、より優れた財務上の柔軟性を実現できます。
テクノロジーへの投資: 長期的には業務を合理化し、諸経費を削減できるテクノロジーへの投資を優先します。例えば、ドローン技術を活用すれば、屋根の点検に必要な時間と労力を大幅に削減できます。同様に、プロジェクト管理ソフトウェアを使用すると、ジョブのスケジュール設定とリソース割り当ての効率が向上し、管理オーバーヘッドが削減されます。
グリーン化: オフィスや倉庫向けに、ソーラーパネルなどのグリーンエネルギーソリューションへの投資を検討してください。これは初期費用ですが、長期的には一般的な諸経費である光熱費を大幅に削減できます。また、あなたのビジネスが環境に責任を持っていると位置づけられ、より多くの顧客を引き付ける可能性があります。
アウトソーシングとリモートワーク: 顧客サービス、会計、さらには販売の一部など、ビジネスの特定の側面をアウトソーシングまたはリモートで実行できるかどうかを検討してください。これにより、オフィススペースに関連する諸経費を大幅に削減できます。
コワーキングスペース: ビジネスが顧客対応ではない (顧客がオフィスに来ない) 場合は、家賃と光熱費を削減するためにコワーキングスペースで運営することを検討してください。
予防メンテナンス: 機器の定期メンテナンスに投資して、高額な修理やワークフローの中断を防ぎます。

ここで重要なのは、25 ～ 30% の範囲が有用なガイドラインとなり得る一方で、既成概念にとらわれずに考えて現状に挑戦することを恐れないでください。すべてのビジネスはユニークであり、「適切な」間接費の割合は、会社固有のニーズと状況に合わせて調整する必要があります。

オーバーヘッドの割合を取得する方法

毎月の諸経費を毎月の売上で割ると、諸経費の割合が得られます。その数値から、どの程度の利益を上げたいかを決定します。したがって、諸経費が 15% で、15 ～ 20% の利益を得たい場合は、これら 2 つを加算するだけで、それが原価に対する売上の割合となります。幸運を。

ニック

マスタークラフト屋根材

収益の 15 ～ 25%

行っているマーケティングの量と、自分自身への報酬の方法に応じて、サブチャンネルを使用している企業の諸経費は収益の 15 ～ 25% になります。

曖昧で申し訳ありませんが、このようなフォーラムに参加しているほとんどの人は、一貫性のないさまざまな分野で支出をしていることになります。これにより、オーバーヘッドと GP の % に大きな変動が生じます。すべてに適合する万能のサイズはありません。

アーロン・サンタス

ルーフコーチ.com

通常、ほとんどは 10 ～ 15% の間です

「通常、ほとんどは 10 ～ 15% の間です。設定がまだ少し下にある年もあれば、終わってしまった年もあります。結局のところ、本質的にはその通りです。強いアドバイスですが、従業員がいる場合は調整しないでください。機能するものを見つけて実行すると、従業員の信頼を失うことになります。」

フィリップ・ゲインズ

グッドナイトルーフィング

屋根のオーバーヘッド % に関しては、実際の走行距離は異なる場合があります

これらのコメントに基づくと、屋根工事会社の通常の諸経費の割合は、さまざまな要因によって大きく異なる可能性があるようです。与えられたアドバイスを外挿すると次のようになります。

間接費の計算: 間接費の割合は、月次の諸経費を月次売上で割ることによって計算できます。これにより、総収益に占める諸経費の概算が得られます。
利益目標: 諸経費の割合を決定した後、利益率を選択できます。諸経費が 15% で、望ましい利益率が 15 ～ 20% である場合、原価に対する総売上高の割合は 30% ～ 35% である必要があります。これは、サービスの販売価格がサービスの提供コストより 30 ～ 35% 高くなければならないことを意味します。
変動性: 一般的なオーバーヘッドのパーセンテージには範囲があります。マーケティングのレベルや所有者自身の支払い方法などの要因に応じて、諸経費は収益の 15 ～ 25% の範囲になる可能性があります。ただし、これらの値はビジネス慣行や戦略の違いにより異なる場合があります。
安定性: 特に企業に従業員がいる場合は、間接費の割合を安定させることをお勧めします。間接費の割合を常に変更すると、従業員間の信頼の喪失につながる可能性があります。コメント作成者の 1 人は、実際のオーバーヘッドが年によっては若干高くなるか低くなる可能性があることを理解した上で、10 ～ 15% のオーバーヘッドの範囲を提案しています。
個性: すべてのビジネスは独自であり、費用や財務構造も異なります。これは、すべての屋根工事会社に適用できる「万能の」パーセンテージは存在しないことを意味します。したがって、各企業が自社の財務状況を理解し、それに応じて意思決定を行うことが重要です。

要約すると、業界内で共有されているガイドラインや経験はありますが、屋根工事会社の「通常の」諸経費の割合は、個々の会社の状況と財務目標によって決定されるべきです。望ましい利益率、経常経費、収益、従業員の士気に対する変化の潜在的な影響などの要素を考慮することが重要です。