屋根事業のリーダーシップ戦略をレベルアップする

公開: 2023-08-02

自分自身を助けることができるまでは、他の人を助けることはできないというのは、リーダーシップの一般的な知識です。一流の屋根葺き業のリーダーシップは、自制心、共感力、現実的なビジョンの形成、信頼性、順応性、その他多くの苦労して獲得した資質の産物です。

Linear Roofing のカートリントン氏は、強力なリーダーとは誰なのか、またリーダーになるためには何が必要なのかについて詳しく説明しました。この記事ではそのうちの 7 つを紹介します。興味深いことに、近道はありません。これらのスキルを学ぶ努力をし、一貫して練習すれば、偉大な人物への道が確実に進みます。

トグル

私にとっての価値はどこにあるのでしょうか？

ビジネスのリーダーシップを高めるには、チームが価値観を理解できるように支援することが不可欠です。あなたの下で働きに来る人のほとんどは、あなた、つまり経営者が利己的であると無意識のうちに考えています。利益を上げることだけを考えていると従業員が感じるのは自然なことです。

したがって、ビジネスで誰かに何かを頼むとき、彼らは無意識のうちに最初に自問するのは、「私にとっての価値はどこにあるのか?」ということです。従業員が次のことができる環境を構築すれば、苦労することはありません。

人々が自分自身を大切にするのを助け、
彼らにとって価値がどこにあるのかを確認し、
成長する機会があり、
あなたが彼らのことを気にかけているのがわかります、

リーダーシップの信頼要素

新しいビジネス関係、面接、または雇用主と従業員の交流のいずれにおいても、解決すべき最初の質問は「あなたを信頼できますか?」ということです。ある程度の信頼があると感じると、人は安心し始め、すべてに疑問を持たなくなります。

リーダーシップには、「安全の輪」または「信頼の輪」と呼ばれるものがあります。この小さなリーダーチームでは、全員が方向転換のための難しい会話を受け入れます。彼らは、責任、プレッシャー、抵抗が組織の成長を助けるものであり、これを避けようとするのは世間知らずであることを理解しています。

このアイデアは、昇進がパフォーマンスに基づいて行われる職場環境から生まれました。パフォーマンスが向上すればするほど、より高いレベルに到達できます。その逆も同様です（パフォーマンスの失敗が個人的な生活上の葛藤に起因するかどうかに関係なく）。ここで「安全」が登場するのは、サークルが誰かの成績不振を考慮しなければならないときはいつでも、その人の仕事やキャリアは安全であり、決して危険にさらされることがないからです。

十分に熱心に働き、安全の輪の中に居場所を獲得した人は、個人的な課題によって仕事の生産性が脅かされているときに信頼され、助けられることができます。最終的には、ビジネスオーナーとチームの全員が良好な雇用の安定とともに成長します。

責任体制を裏付ける現実的なビジョンをお持ちですか?

成長する企業は常に未来について話すことを学ばなければなりません。少なくとも 5 年間のビジョンキャストをお勧めします。ビジョンキャスティングの重要性は非常にシンプルです。「それは、自分よりも大きなものの一部になりたいという人々の暗黙のニーズを満たすものです。」

あなたが本当のビジョンを掲げてそれを実行するとき（偽善者になってはいけません）、部下は興奮するでしょう。多くの経営者にとっての厄介な問題は、彼らが特定の目的地を追い求めていることです (それは単純な会計や完璧な CRM などの場合もあります)。ほとんどの場合、彼らはそれが自分たちの仕事を楽にする「ブレークスルー」だと想像しますが、それは真実ではありません。

それは決して簡単になることはありません！今後の方法は、ビジョンを定めたり、責任を負わせたりするなど、怠け者にならないようにシステムをセットアップすることです。彼らはあなたが言ったことを確実に実行するようにします。

従業員にビジョンを投げかけるだけではないことを忘れないでください。また、顧客、パートナー、サプライヤー、メーカーにもそれをキャストします (もっと良い条件を考えてください!!)。彼らがあなたとあなたの会社の今後の方向性について興奮していると、彼らはあなたとビジネスをしたいという気持ちがさらに高まります。

ただし、あなたの言葉が信頼できるものであり続けるためには、予測された結果を伴うビジョンに従う必要があります。そして、あなたの会社に対する彼らの信頼は、あなたのために全力を尽くしてあなたの会社の福音を広める理由となります。

リーダーの規律

やろうとしたことをやり遂げるには、（個人的にも会社的にも）多くの規律が必要です。急成長している屋根工事会社は、規律ある文化を取り入れている会社です。しかし、屋根工事のビジネスリーダーは、企業が売り込む基準を人々に徹底させる文化をどのようにして作り上げているのでしょうか?

答えは簡単です。すべてはビジネスオーナーにかかっています。

ジョン・C・マクスウェルが言うように、「（チームの規律を含む）すべてはリーダーシップによって上がり下がりする。」私生活が規律のないリーダーは信頼を失い、チームメンバーに対する影響力も弱くなります。なぜなら、ここには隠れる場所がないからです。あなたの人々はあなたのことを知っています!! リーダーは他の人の模範となるような人生を送っていますか? スクリーンに映る人生ではありません。なぜなら時間が経てば誰もがあなたが誰であるかを知るようになるからです。

あなたは「危険な」屋根工事の経営者ですか?

あなたをフォローする人々は、あなたが殺人者になる可能性がある（非常に危険である）ことを知らなければなりません。恐れを知らなければ、訴訟、不健全な競争、またはビジネスに対するその他の脅威があったときに、誰がビジネスを守るのでしょうか?

ライオンの誇りと同じように、人々は恐れを知らぬリーダーがいることを知る必要があります。人々は、自分自身と会社を前例のない高みに引き上げることができる、屋根工事ビジネスにおける強力なリーダーシップを切望しています。強力なリーダーシップとは、人々があなたのところに来て、あなたが彼らを自分たちだけでは到達できないと思っていた場所に引き上げることができると無意識のうちに信じられることです。

完璧である必要はありません（誰もが問題や苦労を抱えています）。部下のことを気にかけていて、恐れ知らずで集中力があれば、十分に活躍できるでしょう。

強いリーダーはコースを守り続ける!!

営業担当者は非常に感情的になる可能性があるため、転職するのが一般的です。彼らが人々に商品を買わせる際に使用する「感情伝達」の強みは、ビジネスや人間関係に関する決定を下す際には弱みになります。

気に入らないことが起こると、それが自分にとって最善ではない場合でも、感情的に辞めて自分のビジネスを始めるという決断をしやすいことがわかります。もちろん、新しいものに取り組むほうが常に簡単で、より魅力的で、より楽しいため、最初は新しいビジネスが成功する可能性があります。しかし、これはほとんどの屋根工事業者が 1,000 万ドルや 1,500 万ドルを超えないのと同じ理由です。ビジネスがこの収益基準を超えるには、次のような強力な基盤が必要です。

あなたは強いリーダーですか？
人々はあなたを十分に好きで信頼していますか？
進行中のシステムはありますか?
どのような資金がありますか?
あなたはお金と税金を正しく管理していますか？

強いリーダーは、追いつくことがわかっているので、これらの資質をドリブルで突破しません。真の成長は、簡単で素早い近道を目指して立ち止まり、プロセスをやり遂げたときに得られます。木は一夜にして根を伸ばすことはできません！一つの場所に十分長く留まらなければ、強固な基盤を築き、十分な勢いを集めることができません。

ところで、（他の人が飛び出ているときに）あなたが残って、あなたが良かったとしたら、最終的にはどうなりますか？ボス！！ しかし、ほとんどの人は、ランクを上げられるほど長く留まりません。

急速な成長の管理 – コントロールではなく影響力

成長は良いことですが、常に新たな課題が伴います。したがって、影響力のためにコントロールを犠牲にして改善する責任は、屋根工事のビジネスリーダーであるあなたにあります。生産性の高いチームを直接管理する立場から、多数の人々に影響を与える立場に切り替えるのは難しいかもしれませんが、ビジネスが成長する間、優秀な人材を維持するにはこれ以上の方法はありません。

さらに、会社が早期にアップグレードし、新しい段階を効果的に管理するために必要な変革を行うことは良いことです。多くの企業は、人員をどんどん増やすことで成長の問題を解決していますが、最もよく問うべき質問は、「どうすれば縮小しながらも成長を続けることができるのか?」ということです。従業員の成長を妨げないようにするために導入できる最適なシステム、プロセス、テクノロジーは何ですか?」

会社が緩やかな成長期を経なければならないとき、追加の人員が会社を食いつぶすことになる。ほとんどの屋根工事会社が廃業するのはこの時点です。この時点で、彼らは規模を縮小し始め、人々にトラブルと混乱の印象を与えます。その結果、会社全体が崩壊してしまうのです。

結論

若い屋根葺きビジネスのリーダーたちがプロセスを通じて成長していくのを見るのはとても楽しいことです。自尊心の低い新人が努力して、販売/ビジネスの巨人に変身したらどうでしょうか? 素晴らしい！しかし、これらは人々が次の準備ができている場合にのみ起こります。

信頼性を築き、
現実的なビジョンを掲げ、それを達成するための責任体制を確立し、
従業員が一緒に働くことに価値を感じられるよう支援し、
恐れを知らないリーダーシップを育み、
個人の規律を維持し、
たとえ物事が南向きに進んでも、その方針を維持し、
コントロールから影響力へ進化します。

そのようなリーダーは、前例のない高みに到達することを止めることはできないでしょう。私たちのイベントに参加してください (特に中西部にお住まいの場合)。私たちは、DRP、ERP、リーダーシップ、開発など、ビジネスを支えるあらゆるものについて議論しています。チームを連れて、高レベルの人々にナイフへの変換について話してもらうのに最適な場所です。今すぐフックエージェンシーにご参加ください!