現在の景気後退期にスタートアップの資金を調達する方法は?

公開: 2022-08-18

不況時の資金調達は、わずかな予算で運営されているため、スタートアップにとって困難になります。 同時に、金融機関の金利は不況に対処するために上昇しています。 需要が少ないという問題に加えて、絶え間なく変化する消費パターンと高い収益損失により、スタートアップは資本を調達することが困難になっています。 これは、スタートアップを成長させて構築し、次のレベルに引き上げようとしている創業者にとっては気が遠くなるようなものです。

はい、景気後退時の資金調達は困難ですが、不可能ではありません。 不況の歴史を見ると、Uber、WhatsApp、Groupon などの優れたブランドや企業のいくつかは、不況の最も暗い時期にスタートアップとして誕生したことに気付くでしょう。

ベンチャーの立ち上げに必要なシード資金を探している場合は、このブログを読んで、適切な資金調達のアイデアを知る必要があります。

ただし、インフレ時のスタートアップの資金調達に実際に役立つヒントに飛びつく前に、スタートアップの資金調達の基本を簡単に説明しましょう。

スタートアップの資金調達はどのように機能しますか?

How does Startup Fundraising Work?

スタートアップの資金調達は、ビジネスの成長の可能性を高めるために、企業の間で一般的な標準です。 企業は、さまざまな方法でスタートアップ資金を獲得しようとします。 ただし、スタートアップ企業の資金調達は、主に資金調達ラウンドを通じて投資家から事業資金を調達することを含みます。

投資家のスタートアップの資金調達はどのように行われますか? 例を通して理解しましょう。

あなたはスタートアップの創業者です。 あなたのビジネスは成熟しており、製品のプロトタイプを現実のものにすることを楽しみにしています。 ただし、それを実現するには、初期段階の資金調達が必要です。 今、あなたは投資家を探し始めます。

投資家は、あなたのアイデアを信じている場合にのみ、あなたのスタートアップの構築をサポートします。 しかし、彼らはまた、投資に対して利益を得たいと思うでしょう。 ここでの考え方は、会社が利益を上げ始めたとき、投資家はその会社の株式を欲しがるというもので、これはリスクを取るための追加のスライスです。

シードラウンドでアーリーステージ以外の資金調達を求める企業は、引き続きシリーズ A、B、C、D ラウンドに進みます。 会社の評価は、ラウンドが始まる前に行われます。 評価では、スタートアップの製品アイデア、プロトタイプ/MVP、経営戦略、成熟度、実績、市場規模、利益、およびリスクが考慮されます。これらはすべて、投資家が会社に投資するという決定と、与えられた資本からどれだけの資本が生み出されるかに影響を与える可能性があります。

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不況時に資金を調達するには?

不況が新しいソフトウェア製品を立ち上げる絶好の機会である理由に関する以前のブログでは、Airbnb、Microsoft、FedEx などのトップ ブランドが世界的な金融危機の時期にどのように生まれたかについて説明しました。

そのような例の 1 つが、世界最大の家具小売業者である IKEA で、1943 年に米国で大不況が発生していた時期に設立されました。 私たち Appinventors は、このような世界的な巨人と仕事ができたことを非常に誇りに思い、喜んでいます。 当社の専門家は、ERP ソフトウェア製品を構築することにより、IKEA がビジネス プロセスを最適化するのを支援しました。 これにより、顧客のオンボーディングが容易になり、ROI が向上しました。

したがって、起業家は、現在の危機の中で機会を見つけようとし、これらの偉大なブランドからインスピレーションを得て、努力を倍加する必要があります. ここでは、事業資金を調達するためのいくつかのヒントを紹介します。

強力な製品を構築する

投資家は、最小実行可能製品 (MVP) の形で製品アイデアの実用的なサンプルを持っている場合にのみ、あなたを判断できることをご存知ですか?

MVP の助けを借りて、スタートアップは製品の失敗のリスクを排除し、成功の可能性を 2 倍にすることができます。 あなたがする必要があるのは、投資家が製品の機能と、実際の問題を解決するためにそれをどのように利用できるかを理解できるようにする強力な MVP を構築することだけです。

全体として、投資家はあなたの製品が実行可能かどうかを簡単に確認できます。 したがって、製品の資金を調達する MVP を作成することを常にお勧めします。

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現金保全

不況の間、スタートアップの創業者は常に自分の資産をチェックすることが重要です。 支出を控えるべき時です。 キャッシュ フローの管理をしっかりと行うことで、不況の中でも生き残り、事業を拡大することができます。 コストを削減できる方法と場所を見つけてください。 代替の費用対効果の高いスキームを考案します。 支出を管理するのに役立つさまざまな方法を調べてください。

必要な資金を計算する

投資家に連絡したりローンを申請したりする前に、ビジネス目標を達成するために必要な金額を知る必要があります。 特定の金額だけを想定しないでください。 むしろ、ビジネスのさまざまな側面を 1 か所にまとめて計算します。 少額または 1 回限りの金額が役立つと思われる場合は、ビジネス ローンまたは助成金を利用できます。 それほど大きくない資金調達額から始めることも、スタートアップを確立するのに大いに役立つことを忘れないでください.

より大きな貢献が必要な場合は、エンジェル投資家やベンチャー キャピタリストをつなぐことができます。 資金調達の要件を理解することで、最善のアプローチを取ることができます。

あなたの経済的健康を研究する

財政状態や現在の立ち位置を知らなければ、どのタイプのシリーズ ファンディングが適格かを判断することはできません。 ビジネスと個人の納税申告書、損益計算書、銀行取引明細書、および全体的な収益予測を収集して、ビジネスの成長を確保するために手元に必要な資金の額を調査および分析するのに役立ちます.

従業員を維持する

不況は、従業員の定着に注力する絶好の機会です。 これは、新しい従業員のオンボーディングとトレーニングには、既存の従業員を維持するよりも多くの費用がかかるためです。

したがって、この競争の激しい市場では、トップの才能が不況期に競合他社から有利なオファーを受けるため、スタートアップは才能を維持することにのみ集中する必要があります。 従業員を職場文化と安心感に満足させ、満足させ続けることに注力すればするほど、長期的に従業員を維持することができます。

また、柔軟性と効率性を提供するため、人材をアウトソーシングすることもできます。 従業員を雇うための間接費を負担する必要はありません。 アウトソーシングは、コストの削減、既存の従業員のストレスの軽減、経済効率の向上、生産性の向上などの潜在的な利点を提供します。

また読む - アウトソーシングをスタートアップにとって収益性の高い選択肢にする理由

効果的な販売予測に焦点を当てる

不況は予測不可能であり、経済の通常の浮き沈みです。 経済の混乱が発生した場合にビジネスにどのようなことが予想されるか、また、それらの状況を乗り切るためにその時点でどのような計画を立てているかを把握しておいてください。 チームと一緒に座って、長期的に役立つ独自のマーケティングおよび販売戦略を計画してください。

データの展示と販売

優れた事業計画と、投資家の注目を集めるための説得力のあるビジョンを持っていたとしても、堅実な会計以上に取引を成立させるものはありません。 投資家は現在、詳細についてより慎重で批判的です。 彼らはおそらくあなたのビジネス番号をもっと精査するでしょう. 市場シェアの拡大、より大きなリターン、より強力なキャッシュ フローを予測できれば、投資家が求めるすべての特性を備えていることになります。

利益が急上昇していなくても、長期的にはビジネスが成功するということを投資家に同意してもらうことで、ビジネスのスケーリングのアイデアを適切に示す必要があります。 明確なデータセットによる成功実績の証明は、あなたのビジネスを投資家にとって明白な選択肢にすることができます。

楽観的であり続ける

不景気の時期は、ストレスフルな時期であることは間違いありません。 しかし、前向きな考え方を維持することは、景気後退の間、最も価値のある資産であることが証明される可能性があります. このような時期に前向きで楽観的でいることは、資金調達のための最良のビジネス上の決定と戦略を考え出すのに役立ちます.

協力して資金を調達する

コラボレーションは、景気後退期にスタートアップのベンチャー キャピタルを調達するための優れた方法です。 たとえば、あなたと同じソリューションを提供しようとしているスタートアップ組織と手を組むことができます。 景気低迷期の資金調達に関しては、数が多いことを忘れないでください。 他のスタートアップと協力することで、単独で行うよりも、より多くの資金を集めてより多くの注目を集めることができるでしょう。

不況時にスタートアップとして成功するには?

世界はこれまで数多くの景気後退を経験してきました。 全米経済調査局が強調しているように、平均して 6 年ごとに景気後退に見舞われます。 不況はよくあることであり、人々が気付くずっと前から存在しています。 したがって、スタートアップのオーナーは、ビジネスの不況に耐えられるように、最善の計画や実行可能なアイデアを準備しておくことが重要です。

How to Thrive as a Startup During Recession?

不況に対する明確な計画を立てる

不況は予測不可能であり、経済の通常の浮き沈みです。 経済の混乱が発生した場合にビジネスにどのようなことが予想されるか、また、それらの状況を乗り切るためにその時点でどのような計画を立てているかを把握しておいてください。 このようにして、景気後退時の資金調達を計画できます。

顧客を維持する

顧客を参加させたら、一貫性を保ち、顧客との健全な関係を維持してください。 あなたの製品を使用した彼らの経験と、それが彼らの問題を解決したかどうかを学びましょう。 顧客を喜ばせ、大きな割引やオファーで顧客を引き留めます。

アナリティクスを常にチェックする

利益率、キャッシュ フロー、生産コスト、予算、売上、および在庫に関連するビジネス KPI がわからない場合、最悪のシナリオを計画することはできません。

業績、財務履歴、および日常業務の背後にある数値を分析し続けます。 これらの数値は、景気後退期にどこで際立っているかを理解するのに役立ち、景気後退期の指針にもなります。

絶対確実なマーケティング戦略に投資する

あなたのビジネスはまったく新しいものになるため、マーケティング予算を計画し、ビジネスにより多くのリードをもたらす効果的なマーケティング戦略に投資する必要があります.

おまけの読み物 - アウトソーシングは企業が 2008 年の不況を乗り切るのにどのように役立ったか?

まとめます

不況であろうとなかろうと、投資家との関係を開始し、育むことは賢明な決断です。 アプリのアイデアの開発など、保留中の優先事項が他にあるため、ピッチする準備ができている投資家のリストがない場合。

そのため、スケーラブルなアプリケーションを保証できる有能なアプリ開発チームを持つスタートアップ向けのソフトウェア開発サービスを選択する必要があります。 Appinventiv は、製品開発のすべてのニーズに対応し、困難な時期をシームレスに乗り切るのに役立つ企業の 1 つです。

たとえば、当社の専門家はトップの求人検索プラットフォームである JobGet で働き、ブルーカラー ワーカーの求人検索プロセスをより簡単にしました。 私たちのチームの一貫した努力により、JobGet は現在の景気後退期に 5,200 万ドルのシリーズ B 資金を受け取ることができました。 このアプリは大成功を収め、現在はアプリ ストアを席巻しています。

それ以外に、既にアプリをローンチしており、将来的により良い資金を得るために即興で開発したい場合は、当社の専門家と連絡を取り、革新的な機能をアプリに実装し、そのデザインを即興で作成することができます。

よくある質問

Q. 景気後退期に事業資金を調達する最善の方法は何ですか?

A. 不況期に事業資金を調達する最善の方法は、適切で強力なプロトタイプまたは MVP を用意することです。 MVP を構築することで、企業は製品コンセプトを実際のユーザーでテストし、製品開発プロセスに資金を提供するための資金を調達できます。 MVP の助けを借りて、スタートアップは失敗のリスクを減らし、投資家を獲得することで成功のチャンスを高めることができます。

Q. 不況のスタートアップはどうなりますか?

A. 不況を持続させることは、ビジネス、特にスタートアップにとって非常に困難です。 これは、スタートアップがベンチャーキャピタルにアクセスするのが難しくなることを意味します。 彼らは、より多くのエクイティを提供する必要があるさまざまなスタートアップの資金調達ラウンドに行く必要があります。

また、ビジネス Web サイトでオンライン募金キャンペーンに参加することもできます。 資金調達のアイデアの準備が整い、必要なすべての手続きが完了すると、キャンペーンがウェブサイトで公開されます。 その後、さまざまなソーシャルメディアチャネルで共有して、人々やスタートアップの投資家に資金を寄付してもらうために、同じことに関する認識を高めることができます.

Q. 不況の中で事業資金を調達する最速の方法は何ですか?

A. 景気後退期に資金を調達する最速の方法の 1 つは、エンジェル投資家や、プライベート ウェルス マネジメント アドバイザリー会社などのファミリー オフィスに支援を求めることです。

たとえば、エンジェル投資家は取引を迅速に完了し、需要に関して積極的ではありません。 また、日常業務に支障をきたすこともありません。

事業資金を調達するもう 1 つの方法は、民間の資産管理顧問会社またはファミリー オフィスに接続することです。 資金調達の重要性は、エンジェル投資家よりも多くの現金を提供し、よりミッション主導であることです。

Q. 投資家と話す際のヒントを教えてください。

A. 投資家と話をするためのインサイダーのヒントをいくつか紹介します。

  1. 多くの投資家とつながる予定
  2. 関係を築く
  3. 自分の弱みを出さない
  4. ピッチに情熱を注ぐ
  5. フォローアップを 3 ~ 4 回行う
  6. 資金調達後に実行しないでください
  7. 長期計画を示す
  8. 強力なピッチを作成する