製造における持続可能性: 紙パルプ会社が輝くには

世界中の規制機関が炭素排出を厳しく規制しているため、繊維製品企業には製造における持続可能性への道をリードする機会が与えられています。

世界的な規制当局は、顧客の好みに合わせて紙や包装廃棄物を管理するための、より持続可能で生産者中心のアプローチを求めています。 二酸化炭素削減においてリーダー的な立場にある製紙パルプ会社は、競争力を高めることができます。

製造における持続可能性を求める規制の推進

ウクライナ戦争が気候変動から世界の目をそらしているにもかかわらず、世界中の規制機関は炭素排出量の抑制に取り組み続けている。 イニシアチブには次のものが含まれます。

• 米国安全保障為替委員会は、気候関連リスクをどのように管理するか、またそれらのリスクが自社のビジネスにどのような影響を与える可能性があるかを開示するよう企業に義務付ける提案を行っている。 また、自社の事業から直接生成される GHG 排出量だけでなく、購入したエネルギーや上流および下流の活動からの間接排出に関する情報も提供することが求められます。
• 欧州では、EU タクソノミーの一部として同様の基準を検討する可能性があります。これは、欧州連合全体で統一した持続可能性と GHG 報告基準を確立することを目的とした政策です。 EUはまた、特定の材料や商品の製造時に排出される温室効果ガスに基づいて、その輸入に課税する計画を実施する予定だ。
• 炭素国境調整メカニズム（CBAM）政策は当初、鉄鋼、セメント、アルミニウム（ただしパルプや紙は除く）など、炭素漏洩のリスクが最も高いと考えられる物品に適用される。 しかし、この種の政策は、すべての炭素集約型産業に対する規制要件が将来的に増加する可能性があることを示しています。
• 拡大生産者責任（EPR）政策は米国の多くの州で施行されており、さらに多くの州が検討している。 EPR ポリシーは、製品の使用済み管理の責任を上流から生産者/製造者に移しており、カナダの 5 つの州とヨーロッパ全土で実施されています。

メーカーが持続可能性の取り組みを主導できる 5 つの方法

顧客の好みがビジネスの持続可能性向上を求める規制の動きと一致しているため、紙・パルプ会社のチャンスは拡大しています。

その機会を活用し、製造業の持続可能性のペースを整えるには、企業は次の 5 つの主要分野に注力する必要があります。

1. 持続可能性を組織の DNA に組み込む
2. サプライチェーンの可視性を高める
3. レポートの改善
4. 他の企業とのコラボレーション
5. 規制の動向を監視する

ビジネス全体で持続可能な実践を優先する

紙・パルプ企業は、持続可能性を組織 DNA の一部とし始めており、調達から製品設計、製造業務、輸送/物流に至るまで、事業全体にわたって二酸化炭素排出量やその他の持続可能性関連の KPI を統合しています。

これらの目標を達成し、責任を持って製品を設計するために、メーカーはビジネス/運用プロセスを一元的に監視、管理、最適化する機能を必要とします。 そうすることで、サステナビリティへの投資とビジネスの成功との関係を明確に把握できるようになります。

企業は、責任ある製品設計から始めることで、紙製品に使用されるインクの種類の単純な調整がその製品のリサイクル性に影響を与えるかどうかを判断できます。 または、バージン材料からリサイクル材料に切り替えると、製品のパフォーマンスと収益性に影響が出る場合があります。

持続可能性をビジネスに組み込む方法と最終的な利益

真の利益を達成するには、企業はビジネス慣行とプロセスに持続可能性を組み込む必要があります。 3 つの方法を学びましょう。

サプライチェーンを視野に入れてコントロールを取り戻す

新しい炭素削減ルールが迫っているため、製造業者は、使用する材料や機器の構成を追跡および分析する (および起源を証明する) ためのツールを必要としています。

製品のライフサイクル全体にわたって、製品のフットプリントを大規模に定期的に計算できる必要があります。 継続的なフィードバック ループにより、製品とプロセスを最適化し、持続可能性のパフォーマンスに基づいてサプライ チェーン パートナーを評価できます。

たとえば、企業はサプライヤーの価格と品質に加えて、ある木材や繊維のサプライヤー、またはパルプ工場が排出量の観点から他のサプライヤーと比べてどのように業績を上げているかを確認できます。

バリューチェーンの 1 つのリンクが壊れると、企業の持続可能性の目標や取り組みが損なわれる可能性がある世界では、製造業者は追跡機能を通じて、価格や信頼性だけではなくサプライヤーを評価できなければなりません。

中央のクラウド プラットフォームを介したレポートの強化

SEC と EU による新しい持続可能性規則への準拠は、追跡と追跡を超えたものです。 メーカーは、社内およびバリューチェーン内の他のソースの両方から、異種の、場合によっては構造化されていないソースからデータを収集し、それを標準化できる必要があります。

次に、管轄区域によって異なる可能性がある報告要件を満たすために、データをまとめてさまざまな形式にパッケージ化する必要があります。

標準のクラウド プラットフォームは、信頼できるデータを収集し、複数のレポート形式に合わせて調整する単一のリザーバーを提供することで役立ちます。

さらに、AI および機械学習ツールでサポートされているプラ​​ットフォームでは、場所やユニット全体にわたるパターンを検出することで、レポート作成がはるかに簡単になります。 また、社内の持続可能性目標に向けた進捗状況を測定する作業も簡素化されます。

持続可能性を目指して一緒に努力しましょう

二酸化炭素削減目標を達成するには、他の企業とのコミュニケーションと協力が必要です。 EPR ポリシーを遵守し、持続可能性のパフォーマンスに基づいてサプライ チェーン パートナーを評価することは、他者なしでは実現できません。

メーカーは、デジタル接続されたビジネス ネットワークを活用して、データの共有と協力を促進できます。 これらのネットワークは、企業が環境に配慮した新しいビジネス モデル、サービス、収益源に協力するのにも役立ちます。

ネットワークの一部として、企業は持続可能性の目標に向けて連携し、リスクを共有しています。

次に何が起こるか注目してください

新しい政府の政策、要件、規則を常に把握し続けることは、特に複数の国、地域、市場で事業を展開する企業にとっては簡単な作業ではありません。

ML および AI ベースのツールは、膨大な数の文書、Web サイト、その他の関連ソースをスキャンして、ビジネスに影響を与える可能性のある法律、規制、ポリシーの展開を特定し、組織に警告するのに役立ちます。 たとえば、アジアで新たな関税要件がある場合、または米国の他の州が EPR 法を可決した場合、それらの州はそれを知ることになります。

欧州委員会によると、紙パルプ産業は資源効率と革新性において優れた実績を持っています。 メーカーはその伝統をさらに発展させる機会を逃すべきではありません。