リマニュファクチャリングとは: 定義、例、利点

あなたが工業メーカーであれば、自社製品の再製造を中心にビジネスを構築すべきかどうか、よくわからないかもしれません。 結局のところ、デジタル変革、サプライチェーンの流れを維持し、市場と投資家の期待に応えることで、あなたの皿はすでにいっぱいになっています。

しかし、再製造のトレンドを無視すると、ビジネスの大幅な収益、業務改善、持続可能性の機会を逃す可能性があります。

そのため、すべてのメーカーは時間をかけてこの傾向とそのビジネスと環境上の利点を理解する必要があります。

再製造とは何ですか?

ただし、定義は業界によって異なる場合があります。 たとえばヘルスケアの分野では、米国食品医薬品局 (FDA) は、「サービス済み医療機器」と「再生医療機器」とは何なのかという問題に取り組んでおり、この問題に関する意見を求めています。

再生品と再生品の違いについても混乱があります。 再生品では、故障したコンポーネント、または故障に近いコンポーネントを交換します。 一方、再生品の場合は、ほとんどまたはすべてのコンポーネントが交換され、表面がきれいに仕上げられており、その結果、新品の箱から出して購入した商品とほとんど区別がつきません。

産業が持続可能性と業務効率に重点を置くようになるにつれ、再製造が注目を集めています。 次の数字を考慮してください。

• 米国の再生品市場は、2025 年まで毎年 6% の健全な複利率で成長すると予想されています。
• その再製造活動の約 90% は企業間 (B2B) 分野で行われています。
• 自動車産業は最大の再製造部門であると推定されており、世界中のすべての再製造活動の 3 分の 2 が占められています。

古いものはまた新しい：再生の例

ほぼすべての物理的なアイテムは再製造できますが、一般的な例としては次のようなものがあります。

1. 航空機部品 –コスト高と新品部品の不足により、再製造された航空機部品の需要が高まっており、新品部品よりもコストが 20% ～ 40% 低いと報告されています。 実際、Fortune Business Insights によると、世界の自動車再製造市場は 2030 年までに 607 億 8,000 万ドルの価値に達し、9.9% の CAGR で成長すると予想されています。
2. 自動車部品/エンジン –この市場は本当に加速しており、米国企業 15,000 社以上が部品を再製造および再販しているのに対し、新規部品を製造しているのはわずか 3,800 社です。 一方、自動車部品再製造の世界市場はCAGR 8.7%で増加し、2027年までに964億ドルに達すると予測されています。
3. 医療機器 – General Electric (GE)、Stryker、Vanguard AG、Meditek ReNew などの企業は、医療機器の再製造と世界中での販売を積極的に行っています。 この方法でリフレッシュされる一般的なデバイスには、磁気共鳴画像法 (MRI)、コンピューター断層撮影 (CT)、X 線、心臓介入学、および各種の超音波デバイスが含まれます。
4. オフィス家具 –家具をリメイクするだけでなく、企業顧客の仕様に合わせてカスタマイズする家具を中心に、家内産業全体が生まれました。 ディーラーはそのような購入による環境上のメリットを宣伝し、再生によって新品よりも優れた家具を 45% ～ 75% 少ない金額で生産できることを強調しています。
5. エレクトロニクス –コンピューティング、ルーティング、印刷、その他のテクノロジーのリーダーは、自社製品を作り直して寿命を延ばし、二酸化炭素排出量を削減するだけでなく、それを実現するためのビジネスライン全体を構築し、収益を向上させています。

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再生品のメリット

なぜわざわざリメイクする必要があるのでしょうか？ 標準的な製造プロセスに固執し、新しい商品の生産に集中する方が簡単ではないでしょうか?

結局のところ、業界、消費者、そして地球にとっての再生製品のメリットは無視できないほど魅力的です。

1. 循環経済への貢献 –循環経済の考え方は、製品が本来の寿命を終えたときに生産に戻せる製品を製造することで地球を保護し、製品が埋め立て地に溢れることを防ぐというものです。 実際、再製造は「循環経済の根幹」と呼ばれています。
2. 持続可能性を実証 –循環経済の概念に沿って製造業者が天然資源の消費を削減して温室効果ガスの排出を削減し、増え続ける規制要件を満たすのに役立ちます。 リメイク製品は、企業が地球への影響を軽減することで環境に取り組んでいることを顧客に示すこともできます。
3. 新たな収益機会 – GE ヘルスケア、キャタピラー、アプライド マテリアルズ、シスコ システムズを含む多くの大企業が、自社製品の再製造専門の事業を追加することで収益を増やしたと報告されています。
4. 雇用の創出 –再生産業評議会によると、再生産業は米国で 18 万人以上、世界中で 45 万人以上を雇用しています。
5. コストの削減 –製造業者は、原材料、エネルギー、水にそれほど費やす必要がないため、多くの場合、大幅な節約を実現します。 たとえば、一部の推定によると、企業は部品を再製造する場合、新しい部品を製造する場合よりも 85% 少ないエネルギーを使用します。 また、オフィス内では再生機器を使用することでコストを節約できます。 コンピューター、プリンター、またはその他のオフィス機器が再製造された場合、新品同様の動作が保証されますが、20% ～ 40% の割引が適用されます。
6. 納期の短縮 –完全にゼロから始めるわけではないため、再生製品は通常、新しい製品を製造するよりも時間がかかりません。 これらの商品は購入場所の近くで頻繁に生産されるため、配送時間が短縮されます。 これは、企業や消費者が、供給不足の注文を受け取るまでにそれほど長く待つ必要がないことを意味します。

認識、プロセス、部品

再製造の利点は欠点を上回りますが、次のような知っておく価値のある注意点がいくつかあります。

• 認識 –良くも悪くも、多くの企業や消費者バイヤーは依然として再生品を二級品とみなしており、新品と同じように機能しない、または新品と同じくらい長持ちしないと心配しています。
• 進行中の作業 –再製造のために製品を回収するには、新しいプロセスと物流管理が必要です。 成功は、正確なデータを取得し、業界の協力を強化するかどうかにかかっています。 それは簡単なことではありません。
• 部品の入手可能性 –パンデミック中にサプライチェーンの課題の影響を誰もが感じており、それらは引き続き多くの業界で材料と部品の生産を悩ませています。 中古製品や部品の供給が不安定であることと相まって、生産に遅れが生じる可能性があります。

スタートと今後の展望

再製造は、環境と経済の観点から、どの製品が再利用に最も適しているかを注意深く分析することから始まります。 すべての製品が有力な候補となるわけではありません。

製品をリメイクするプロセスを開発する前に、メーカーはサプライヤー、小売業者、物流など、プロセスによって影響を受けるすべての関係者を考慮する必要があります。 その他の重要な考慮事項: 適切なスキルを備えた従業員を配置し、顧客に使用済み製品を返品するよう促すこと。

再製造が今後も続くことにほとんど疑いはありません。 ビジネスと消費者の利点は明らかに課題を上回り、環境上の利点も否定できません。 今すぐ起業する企業は成長を促進し、競合他社よりも目立つことになるでしょう。