Destacar en una empresa global: 5 claves para una carrera exitosa

El asesoramiento profesional a menudo parece estar dirigido a aquellas pocas personas que alcanzan el nivel C en las empresas Fortune 500, a pesar de la realidad de que los roles de nivel C son pocos y distantes entre sí. De hecho, hay millones de empleados talentosos que trabajan en todos los niveles dentro de grandes organizaciones globales, la mayoría de los cuales quiere tener una carrera exitosa.

La gran mayoría de las personas responsables de tomar decisiones y ejecutar las tácticas y estrategias de la corporación no están en el C-suite, ni quieren estarlo. Sin embargo, sí quieren carreras satisfactorias y hacer que sus contribuciones en el trabajo sean importantes.

Trabajar dentro de estas organizaciones gigantes puede tener claras ventajas, como ser parte de una empresa que marca la dirección de toda una industria o industrias. Tener una marca nacional o global en su currículum es otro beneficio.

También existe la seguridad laboral relativa que proviene de ser parte de una empresa que puede cumplir con sus obligaciones de nómina sin estrés indebido. Dentro de la empresa, puede ser más fácil identificar mentores potenciales, y existen estructuras para respaldar su deseo de aprender, crecer, obtener un título, desarrollar nuevas habilidades e incluso mudarse a un nuevo país o instalación.

Pero también hay una multitud de desafíos.

Aquí hay cinco claves para una carrera exitosa y próspera en grandes organizaciones multinacionales:

1. Red, de verdad
2. Actúa y apunta alto
3. ser un jugador de equipo
4. mantente ágil
5. Devolver

Consejo para novatos: Sea un explorador

Una forma de comenzar como nuevo empleado en una empresa muy grande es verse a sí mismo como un intrépido explorador en una asombrosa expedición para descubrir quién es quién y qué es qué.

Las personas que se adaptan rápidamente van más allá de conocer a las personas de su equipo y exploran el universo más amplio de personas y posibilidades que se les abren, normalmente en la búsqueda de completar su primera tarea.

Aproveche las oportunidades para establecer contactos sincera y genuinamente. Construya alianzas a través de presentaciones de equipos o grupos, nuevos proyectos o simplemente teniendo conversaciones en el área del café o en otro lugar con personas que no conoce.

Además de expandir su red y aprender sobre otras funciones en la empresa, también puede obtener un nuevo aliado, amigo o colega, así como una perspectiva diferente.

Si está trabajando de forma remota, invite a las personas a sesiones individuales para conocerse.

¿De qué hablas con estos nuevos contactos? Podría ser tan simple como buscar información sobre la historia y la visión de futuro de la corporación para obtener más información que la que se encuentra en el sitio web corporativo. Esta es su única oportunidad de jugar la carta del nuevo empleado.

Siempre busque oportunidades para construir su red de forma natural, haciendo cosas que le apasionen. Es probable que la red y las amistades que construyas en esta fase de exploración duren mucho tiempo y puedan tener un impacto poderoso en tu carrera.

Ponerse en marcha: crucial para una carrera exitosa

En sus primeros 90 días en una nueva empresa, trate de lograr algo significativo, algo que le apasione o que pueda hacer bien y rápidamente. Asume una tarea que demuestra que eres hábil, capaz y un jugador de equipo.

Parte de este proceso no es solo hacer una tarea, sino compartir los resultados de una manera colaborativa, no de una manera de "mira lo bueno que soy".

Ser visto como un hacedor con un propósito, alguien que es proactivo, ejecuta con calidad y trabaja con otros hacia un objetivo común, contribuirá en gran medida a facilitar su transición a la organización.

Esta mentalidad ayuda a establecer sus credenciales como alguien que quiere colaborar y que adopta un enfoque orientado a la acción y a los resultados.

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Un plan de 30-60-90 días suele ser el punto de partida para los nuevos empleados, pero puede convertirse en un desastre exagerado. Hay un enfoque más simple.

La mentalidad colaborativa

Las grandes corporaciones a menudo se componen de muchos conjuntos de equipos. Fomentar las relaciones de equipo es una habilidad crítica.

Adoptar un estilo de colaboración en el que todos ganan, que supone que los miembros del equipo tienen en mente los mejores objetivos, ayuda a generar resultados positivos. Busque formas de expandir sus relaciones comerciales y piense en el panorama general. La red de personas dentro de la esfera de influencia de su gerente o en cualquier otro lugar de la organización puede ser su trampolín hacia mayores y mejores oportunidades. Sin embargo, debe respetar la jerarquía corporativa.

En las pequeñas y medianas empresas, se puede fomentar el alcance de toda la organización. En las grandes corporaciones, esa misma acción podría parecer que socava la autoridad de un gerente. Mucho depende de la perspectiva del gerente.

Para tener éxito, concéntrese en lo que ayuda a su jefe, y al jefe de su jefe, a lograr sus objetivos y, en última instancia, apoyar los objetivos corporativos.

En las grandes empresas, no siempre serás reconocido por todo lo que haces en equipo. Por el contrario, cuando un individuo se desempeña bien, se refleja en su equipo. Los equipos más exitosos no siempre son iguales: un equipo de cinco personas no significa que cada persona hizo el 20 % del trabajo.

La recompensa es que el equipo logre su objetivo juntos al servicio de los clientes, los productos y la organización. Ser un jugador de equipo eficaz y entusiasta o un líder de equipo puede hacer avanzar su carrera, hacer avanzar la carrera de otros (incluido su jefe) y aumentar su satisfacción laboral.

Busque lo nuevo: Revitalícese y vuelva a concentrarse

Uno de los desafíos, a medida que adquiere más experiencia con el tiempo, es encontrar un trabajo que sea estimulante y desafiante. Puede haber una tendencia a pensar: "He estado allí, he hecho eso y sé cómo termina". ¿Pero de verdad?

A la velocidad con la que cambia el mundo, siempre puede haber otras posibilidades, obstáculos inesperados y resultados nuevos y valiosos.

En las grandes corporaciones, los empleados pueden permanecer trabajando para un solo jefe o dentro de un solo grupo durante varios años, lo que significa que las personas, los equipos e incluso los gerentes pueden volverse complacientes. Los niveles de energía caen. La moral y los indicadores clave de rendimiento (KPI) pueden verse afectados.

Revitalícese buscando nuevos desafíos en su función, en otras partes de la empresa o incluso fuera de la organización con cursos en línea, comunidades y educación superior, lo que lo expone a nuevas personas y nuevos enfoques.

Una forma es revisar los enfoques que funcionaron cuando se unió a la empresa por primera vez. Pregúntese a sí mismo y a los demás: "¿Cuál es el área de enfoque actual de la empresa?" Trate de conocer a las personas que manejan esa área. Explore vacantes en ese equipo o descubra formas de apoyar ese esfuerzo en su función actual.

Otro enfoque es buscar una beca interna o una asignación temporal a otro departamento, instalación o ubicación en el país. Esto podría brindarle la oportunidad de obtener nuevas experiencias y, potencialmente, probar su próximo rol.

Además, busque información sobre el avance profesional de mentores y otras personas en la empresa. Esto puede descubrir oportunidades que no figuran en los canales habituales.

Compartir conocimientos y construir puentes

En todo momento, pero especialmente hacia el final de su tiempo con una corporación, busque formas de compartir su experiencia y conocimiento con los miembros más nuevos o más jóvenes del equipo.

Incluso si planea mudarse a otra empresa en la misma industria, busque construir puentes y salir con una nota alta. Mantén tu energía y compromiso hasta tu último día en el equipo y en la empresa.

Al ritmo que las organizaciones se fusionan o adquieren otras empresas, los puentes que construyas y las amistades y colaboraciones que fomentes pueden serte útiles en el futuro, especialmente si la empresa a la que te mudas termina siendo adquirida por la empresa que acabas de dejar.

Trabajar en grandes entornos corporativos puede ser gratificante y brindarle la oportunidad de reinventar su rol muchas veces. Con la actitud y la mentalidad adecuadas, todo es posible.

Este artículo fue coescrito por el autor y orador Brad Borken.