Una guía para principiantes para iniciar un negocio de fotografía en línea

Ya sea que ya dirija una empresa o tenga un trabajo de tiempo completo, administrar un negocio secundario puede ser una excelente manera de obtener ingresos adicionales. Sin embargo, el proceso puede ser increíblemente abrumador y, sin la orientación adecuada, es posible que incluso esté decidido a dejar de fumar antes de comenzar.

Si bien lograr el éxito definitivamente es posible, deberá prepararse antes de lanzar su nuevo negocio. Si lo hace, puede ayudar a combatir cualquier duda o temor, y un plan de negocios sólido también aumentará la probabilidad de su éxito.

En esta publicación, presentaremos un enfoque de cuatro pasos para iniciar un negocio secundario exitoso. Esto lo ayudará a crear un plan claro y factible, ya sea que sea un nuevo propietario de un negocio o un empresario experimentado. ¡Empecemos!

Paso 1: Realice un inventario de sus fortalezas y debilidades

Tan simple como suena, es crucial saber dónde sobresale y dónde no. Le permitirá establecer objetivos más realistas, al mismo tiempo que le permitirá saber dónde es probable que necesite ayuda en el futuro.

Sus fortalezas y debilidades también pueden influir en última instancia en la industria que elija para su negocio secundario, y conocerlas también puede ayudarlo a reducir el enfoque de su negocio. Para comenzar a hacer un inventario de tus fortalezas y debilidades, te recomendamos:

• Tome una prueba de personalidad o carrera. Hay muchas pruebas para ayudar a medir su personalidad y rasgos de carácter de manera imparcial. Si bien no debe confiar completamente en los resultados, pueden ofrecer información útil.
• Reúnete con un asesor comercial. Un consultor de negocios puede ayudarlo a generar ideas que funcionen con sus fortalezas y debilidades. También pueden tener acceso a pruebas y herramientas más detalladas para refinar aún más las cosas.

Una vez que haya obtenido una visión más objetiva de sí mismo, puede aprovechar sus fortalezas para reducir su nicho y usar sus debilidades para saber dónde necesitará subcontratar a medida que su negocio despega.

Paso 2: encuentre un mercado desatendido para apuntar

Un mercado objetivo es un grupo particular de consumidores al que diriges tus servicios y productos. Esto también se conoce como un "nicho de mercado" y es un elemento crítico de cualquier negocio exitoso.

Un enfoque de nicho le permitirá dirigirse de manera más efectiva a las necesidades de su audiencia, pero debe profundizar y encontrar un mercado desatendido dentro del nicho. Esto le permitirá ofrecer una experiencia más personalizada, lo que puede conducir a tasas de conversión más altas. Aquí hay dos (de muchas) recomendaciones:

• Considera lo que quieres ofrecer. ¿Qué tipo de servicios o productos desea ofrecer y cómo estas ofertas ayudarán a que su empresa se destaque? Las respuestas a estas preguntas pueden ayudarlo a eliminar algunos datos demográficos clave para que pueda concentrarse mejor en sus propios compradores.
• Considera a quién quieres servir. Al comenzar con el "quién", puede crear un perfil (conocido como persona compradora), que lo ayudará a comercializar su negocio de manera más efectiva y satisfacer las necesidades de una audiencia más específica.

No necesita elegir completamente su producto/servicio, o incluso conocer la identidad de su cliente ideal en este punto. Sin embargo, debe tener una idea lo suficientemente general para que los próximos dos pasos lo ayuden a visualizar mejor su plan.

Paso 3: establezca objetivos comerciales específicos y medibles

Como emprendedor, será su trabajo establecer metas para su negocio. Estos incluirán las ganancias, su tasa de conversión y la participación del cliente. Los objetivos específicos y medibles facilitan ver el panorama general, lo que significa que pueden ser una forma útil de completar tareas aparentemente inalcanzables, como atraer más clientes o convertir su negocio secundario en un trabajo de tiempo completo.

Sin embargo, hay ciertos pasos que debe seguir al establecer sus objetivos para asegurarse de que estén a su alcance. Por ejemplo:

• Adopte un enfoque INTELIGENTE. Los objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y oportunos (SMART) le permitirán crear objetivos más alcanzables. Por ejemplo, todo negocio exitoso necesita una estrategia de facturación sólida. Los objetivos SMART pueden incluir encontrar una solución de facturación como Hiveage y/o contratar a un tenedor de libros una vez que llegue a cinco clientes recurrentes.
• Conecta los objetivos con tu objetivo general. ¿Qué espera lograr con este negocio paralelo? Una vez que responda esta pregunta, puede crear objetivos SMART para lograr el resultado deseado.

Sus objetivos cambiarán a medida que sus ideas de negocios se formen más completamente (especialmente qué incluirán sus ofertas y quién será su audiencia), pero son igual de útiles para implementar desde el principio.

Paso 4: Diferénciate de tus competidores

Un enfoque de nicho es una excelente manera de diferenciarse de la industria más grande, pero es probable que aún enfrente competencia. Al diferenciarte, creas una razón para que tu audiencia te elija sobre la competencia.

La diferenciación puede parecer casi como recrear la rueda. Sin embargo, hay pasos que puede seguir para que sus productos o servicios se destaquen entre la multitud, como:

• Encuentre (y explote) su ventaja competitiva. ¿Ofrecerá precios más bajos, un mejor servicio al cliente o más características de servicio/producto que su competidor? Deberá determinar a qué renunciará, como un mayor margen de beneficio, y luego comprometerse a hacer que la diferencia se destaque.
• Crea ofertas difíciles de ignorar. Deberá ceder un poco si desea obtener los beneficios de la diferenciación. Esto puede significar ofrecer a sus clientes un paquete único en la vida o proporcionar información valiosa en forma de guías o seminarios web de forma gratuita.

Pregúntese: ¿Qué están ofreciendo ya mis competidores al mercado objetivo y cómo puedo mejorar mis servicios/productos? Al responder estas preguntas, puede comenzar una mejor experiencia del consumidor desde el principio.

Conclusión

Comenzar un negocio secundario puede ser una excelente manera de complementar sus ingresos o incluso brindarle una salida creativa. Si bien la tarea en cuestión puede parecer abrumadora, especialmente al principio, un plan predeterminado lo ayudará a mantenerse enfocado en el objetivo final.

En esta publicación, hemos resaltado cuatro pasos que debe seguir cuando se dispone a iniciar su propio negocio secundario exitoso. Están:

1. Haga un inventario de sus fortalezas y debilidades.
2. Encuentre un mercado desatendido para apuntar.
3. Establecer objetivos comerciales.
4. Diferénciate de tus competidores.

¿Tiene alguna pregunta sobre cómo iniciar su propio negocio secundario? ¡Háganos saber en los comentarios a continuación!

1. Elegir una plataforma para tu sitio de fotografía.
2. Planificación y creación de su sitio.
3. Seguimiento de sus finanzas con un sistema de facturación.
4. Implementar medidas para prevenir el robo de imágenes.

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