¿Cómo pueden DevOps y Agile trabajar juntos para ayudar a que su negocio crezca?

En el acelerado desarrollo tecnológico y las entregas de hoy en día, las empresas se enfocan en entregas aceleradas mientras mantienen un alto valor para el cliente. DevOps y Agile son dos tecnologías diferentes enfocadas en entregar el mismo resultado.

La función principal de la aplicación DevOps es reducir la cantidad de pasos durante el proceso de desarrollo de software para una entrega más rápida del software al mercado. Por supuesto, la escalabilidad del software, la implementación del software y su monitoreo y mantenimiento también se mantienen enfocados durante su implementación. En pocas palabras, el desarrollo de software y las operaciones de TI trabajan juntas para reducir el tiempo de entrega de la implementación del software.

Por otro lado, el desarrollo de software Agile se centra más en el desarrollo de software para aumentar la velocidad de entrega del proyecto. Como se mencionó anteriormente, el objetivo final es similar. Por lo tanto, combinar los dos, convirtiéndolo en Agile DevOps, ayudará a superar los desafíos y las deficiencias de cada uno con beneficios como una entrega más rápida y una mayor satisfacción del cliente, lo que resultará en un mayor crecimiento de los ingresos y las ganancias.

¿Qué es DevOps ágil?

Para unir dos tecnologías, debemos comprenderlas individualmente, lo que a su vez nos ayudará a comprender qué tan bien pueden combinarse entre sí.

Tanto DevOps como Agile son las prácticas modernas de desarrollo de software que están diseñadas para producir una parte de un producto, lanzamiento o lanzamiento, los enfoques que siguen son diferentes. Intentemos comparar los enfoques que siguen las dos prácticas:

DevOps frente a Agile

DevOps vs Agile: similitudes y diferencias

Ahora que hemos entendido qué es la metodología DevOps y la metodología Agile, comprender las similitudes y diferencias nos ayudará a comprender mejor DevOps Agile.

Diferencia : La programación del proceso seguido es diferente entre sí.

• Agile emplea sprints semanales o mensuales para establecer las funciones que se crearán durante este sprint.
• DevOps establece varios cronogramas de implementación para minimizar el impacto comercial asociado.

Similitudes: las metodologías Agile y DevOps se complementan entre sí y, por lo tanto, pueden funcionar en conjunto.

• Agile se adapta rápidamente a los requisitos cambiantes mientras colabora mejor entre los equipos más pequeños
• DevOps permite la integración y la implementación automatizadas continuas para permitir lanzamientos frecuentes mientras se colabora mejor entre los equipos más pequeños.
• Cuando se aplica en tándem, Agile DevOps permite un desarrollo y una implementación significativamente más rápidos, al mismo tiempo que mantiene las necesidades del cliente a la vanguardia. La retroalimentación continua y la integración se vuelven más rápidas y sencillas.

Habiendo entendido los beneficios y las similitudes, se recomienda elegir los recursos con cuidado, ya que en las organizaciones más grandes, las diferencias culturales en la metodología de trabajo pueden crear obstáculos y fricciones entre los equipos.

¿Qué se puede lograr al integrar DevOps y Agile?

La integración de DevOps y Agile conducirá a un mayor rendimiento empresarial. Las organizaciones que están adoptando prácticas Agile DevOps están experimentando un crecimiento de aproximadamente el 60 % en sus ingresos. Es casi 2,4 veces más que sus contrapartes que crecen a un ritmo superior al 20%. Los principales beneficios de unir dos enfoques se enumeran a continuación:

• Se simplifican los lanzamientos de procesos y se mejoran las ofertas de productos
• Permite una colaboración maximizada
• Implementación de canalización de integración/entrega continua
• Más valor y menos riesgos en cada lanzamiento
• Menos errores y correcciones más rápidas
• Mayor visibilidad
• Mayores índices de satisfacción del cliente
• Más productos cualitativos

Puntos a considerar al integrar Agile y Devops

Para una integración fluida, hemos enumerado algunos de los desafíos que puede encontrar al implementar Agile DevOps junto con los métodos para superarlos.

Flujo de trabajo en equipo sin problemas

Para obtener el máximo valor comercial de DevOps y el enfoque práctico de Agile , los miembros del equipo deben tener una comprensión más amplia de todos los aspectos del desarrollo.

Todas las partes interesadas del proyecto, incluidos el propietario del producto, el maestro de scrum, el administrador del sistema y el gerente de operaciones, deben considerar y contribuir necesariamente no solo al proceso de desarrollo sino también a la entrega y el mantenimiento.

Los equipos deben tener una comprensión más profunda del servicio, la administración, el aprovisionamiento del entorno, los ciclos de lanzamiento, las herramientas de automatización y la integración de aplicaciones.

Definición del ciclo de vida del software

El producto o el ciclo de vida del software se puede definir como un intento exitoso del plan de implementación de DevOps con un marco Agile. Si los principios de DevOps se implementan al comienzo del desarrollo del proyecto, aumentará la consistencia y reducirá los costos al minimizar los errores, lo que acelerará la entrega del producto/servicio al mercado.

Adopción de DevOps en Sprints

Como se explica en las diferencias entre Agile y DevOps, el flujo de trabajo de Agile se divide en sprints semanales o mensuales. Se vuelve imperativo alinear la metodología DevOps mientras se manejan los sprints ágiles.

Siga las instrucciones mencionadas a continuación a medida que comienza a trabajar el enfoque DevOps en sus sprints.

• Asegurar la presencia de todas las partes interesadas en la etapa de planificación
• Discutir la funcionalidad del producto y las características de operabilidad.
• Incluya al equipo de DevOps en la planificación del backlog, las reuniones diarias y los sprints de revisión para una mejor alineación

Seguro de calidad

Asegurarse de que no haya errores mediante la realización de controles de calidad regulares descartará la posibilidad de errores en cada etapa. Como el marco Agile debe probarse regularmente para determinar su funcionalidad, el enfoque DevOps debe verificarse para el rendimiento y las pruebas de carga del software. Es igualmente importante probar los parámetros de calidad como desarrollo continuo.

Implementar la acumulación de servicios en DevOps

Al implementar Agile y DevOps, es importante reconstruir el proceso de acumulación de servicios. La estructura de DevOps debe incluir los siguientes elementos

• Escalabilidad del software.
• Eficiencias de integración
• Monitoreo del servicio
• Inicio sesión
• Configuración de alertas
• Capacidad de prueba
• Aspectos de seguridad y cumplimiento

Aprovechar las herramientas adecuadas

El uso de las herramientas adecuadas conduce a la adopción exitosa de Agile y DevOps en el desarrollo de software. La herramienta de configuración de desarrollo de software ayuda a crear y replicar el marco utilizando IaaC (Infraestructura como código) que se necesita para DevOps. Con esto, puede implementar la aplicación en diferentes plataformas mientras ahorra esfuerzos de trabajo repetidos.

Automatización

La automatización ayuda a reducir drásticamente el alcance de los errores. El mismo concepto se aplica al integrar Agile y DevOps. Los artefactos deben restaurarse en un repositorio para simplificar los ciclos de publicación. Menos errores con la automatización conducirán a una mayor productividad general del equipo.

Documentación

Agile DevOps reúne lo mejor de las metodologías Agile DevOps. La adopción del proceso de documentación de DevOps permite al equipo documentar todo el proceso hasta el lanzamiento del software. Esto puede ser útil para uso futuro.

Medición y Análisis

Hacer un seguimiento de ciertas métricas ayuda a comprender el rendimiento y el progreso del flujo de trabajo que, a su vez, ayuda en múltiples ciclos de lanzamiento exitosos. Según la organización Scrum Alliance, algunos de los parámetros que se deben controlar se enumeran a continuación:

• Tiempo que lleva desde la producción hasta el lanzamiento
• Porcentaje de cumplimiento de la fecha de publicación
• Porcentaje de aumento en el número de lanzamientos
• Requisitos/defectos de soporte en cualquier plataforma
• Porcentaje de NRF (requisitos no funcionales) cumplidos

También se pueden establecer parámetros adicionales de medición y análisis en función de los requisitos de su negocio.

5 formas de usar DevOps y Agile Services juntos

Como se mencionó anteriormente, la integración de los procesos DevOps y Agile mejorará la experiencia del cliente junto con entregas rápidas del proyecto al mercado. Su conjunción redefine el camino de la transformación digital . Para garantizar una transformación efectiva, siga los pasos mencionados a continuación:

Evaluar el estado actual

La claridad sobre el estado actual de la organización lo ayudará a crear una hoja de ruta para los pasos transformadores. El estado actual incluye principalmente la preparación cultural, las responsabilidades de liderazgo, las implementaciones anteriores y el proceso de gestión de servicios de TI.

Adopte la estrategia pequeña y directa

Da pequeños pasos. Comience con la creación de MVP (Producto mínimo viable) para agregar valor a la organización, los clientes y los empleados con la ayuda de procesos rápidos y tecnologías de soporte.

Descubra y evalúe los desafíos individualmente

Ningún problema es demasiado pequeño para ser ignorado. Aborde también el problema más pequeño y utilice los principios y prácticas más adecuados. La más conocida es la automatización, ya que reduce los posibles errores aumentando la eficiencia y mejorando la satisfacción de los empleados.

Liderar a través de las culturas

Reunir Agile y DevOps es como fusionar dos culturas diferentes. Se convierte en responsabilidad de los líderes apoyar y posibilitar este cambio cultural en las dos metodologías. Al facilitar y alentar a los empleados a comprender y acostumbrarse a los nuevos cambios, aporta lo mejor al proceso.

Optimización Continua

No existe tal cosa como una solución perfecta. Siempre habrá algún margen de mejora. Lo mejor es seguir siendo competitivos y preparados para las nuevas incertidumbres. Por lo tanto, se requiere una optimización continua de software, procesos, herramientas y esfuerzos transformadores.

Siguiendo los pasos mencionados anteriormente, traiga una transformación digital exitosa a su organización y mida y analice el rendimiento y el progreso general.

¿Qué beneficios puede traer Appinventiv a la mesa?

El desarrollo exitoso de productos o la transformación digital de una organización requiere la experiencia para manejar los proyectos con una comprensión profunda, planificación y conocimientos técnicos.

En Appinventiv, el equipo se esfuerza por ofrecer las mejores soluciones tecnológicas. Con una sólida base de clientes y casi una década de experiencia, somos una empresa de desarrollo de software de rápido crecimiento que ofrece soluciones ágiles de DevOps y computación en la nube .

Por ejemplo, Appinventiv aprovechó la transformación de una empresa de telecomunicaciones con sede en EE. UU. con su optimización analítica comprobada y ejecución ágil . El ecosistema creado podría procesar grandes volúmenes de datos con precisión y clasificarlos según el comportamiento y las preferencias del cliente.

Comuníquese con nuestros expertos para analizar sus requisitos de soluciones Agile DevOps de calidad.

¡Envolver!

La integración del desarrollo de software y las operaciones de TI (DevOps) brinda de manera efectiva productos y servicios de alta calidad de manera continua. Agile brinda agilidad al permitir cambios pequeños y rápidos según los requisitos del cliente. Al fusionar los dos, DevOps Agile, las empresas pueden obtener el beneficio del crecimiento exponencial de la organización, tanto en términos de experiencia del cliente como de crecimiento de los ingresos.

preguntas frecuentes

P. ¿Agile y DevOps son lo mismo?

R. Agile y DevOps son dos enfoques/metodologías diferentes que se utilizan para la entrega de proyectos. Sin embargo, Agile se puede utilizar como parte de DevOps.

El enfoque ágil se centra en satisfacer las necesidades y requisitos de los clientes.

El enfoque de DevOps se centra en la facilidad de comunicación entre el equipo para entregar los proyectos con mayor eficiencia y velocidad.

P. ¿Cómo se interrelacionan Agile y DevOps?

R. DevOps reúne a los dos equipos que solían trabajar en sus silos para aumentar la velocidad de desarrollo y lanzamiento de software. Mientras que el equipo Agile trabaja en grupos más pequeños para que puedan reaccionar rápidamente según los requisitos del cliente. En otras palabras, DevOps crea el software y el equipo Agile lo prueba y lo implementa.

P. ¿Cuáles son los desafíos para unir los dos enfoques?

R. La principal diferencia entre Agile y DevOps es la cultura en la que trabajan. El equipo Agile trabaja en equipos pequeños, mientras que DevOps, como sugiere el nombre, es la integración de los equipos de desarrollo y operaciones. Para fusionar las dos metodologías, el equipo y el liderazgo deben estar bien preparados para enfrentar el desafío en la forma en que los equipos multifuncionales tendrán que trabajar juntos para una entrega rápida y sin problemas de los proyectos.