Agile vs Waterfall: ¿Cuál es el adecuado para usted?

¿También forma parte del equipo de gestión de proyectos de su organización? En caso afirmativo, es posible que esté al tanto del gran debate sobre qué metodología de proyecto es la adecuada para usar: la metodología ágil o la metodología en cascada. ¿Alguna vez te has preguntado por qué este es un tema tan importante y cómo elegir el adecuado para tu proyecto?

En pocas palabras, una metodología de desarrollo de proyectos se utiliza para determinar cómo se organizan y actúan las tareas de un proyecto. Y, como estas dos metodologías son populares en la industria del desarrollo de software y la gestión de proyectos, es necesario elegir la adecuada. La principal diferencia entre Agile y Waterfall es que los proyectos Agile son iterativos en ciclos y los proyectos Waterfall son completamente secuenciales.

Por lo tanto, para aquellos que buscan una guía completa de Agile vs. Waterfall, lo tenemos cubierto. A continuación, en este blog, encontrará la diferencia entre ambas metodologías con sus ventajas y desventajas seleccionadas por nuestraempresa de desarrollo de software altamente calificada en Bangalore .En general, ambos son beneficiosos para desarrollar software, pero es bueno elegir uno de acuerdo con las necesidades y el tipo de proyecto.

Pero, antes de comenzar a descubrir las diferencias, obtengamos más información sobre ambas metodologías a través de algunas estadísticas.

Según una encuesta realizada en 2019, uno de cada cinco desarrolladores de software profesionales utiliza la metodología de cascada en su organización. Y, casi el 81% de los profesionales dijeron que sus proyectos se llevan a cabo utilizando la metodología ágil. Según una investigación de HP, el 54 % de los usuarios ágiles lo consideran como una cascada, ya que mejora el trabajo en equipo y la colaboración.

¿Qué metodología debe usar su equipo?

Siga leyendo para conocer las diferencias entre la metodología Agile y Waterfall. También hemos agregado los pros y los contras de cada uno para ayudarlo a explorar cuál debería elegir su organización hoy. Todo lo que debe recordar es que la metodología de gestión de proyectos que elija debe determinar los marcos, principios y procesos de su proyecto.

En los proyectos de metodología ágil, la atención se centra más en el aprendizaje y la iteración. Los requisitos del proyecto no están completamente definidos en la etapa de inicio del proyecto. También hay menos énfasis en la documentación estructurada y más en agregar valor a los clientes.

Mientras que, en la metodología de cascada, los requisitos del proyecto se definen al principio y luego el proyecto se ejecuta de principio a fin. Para la mayoría de las partes del proyecto, debe trabajar de acuerdo con un proceso de entrega adecuado y programar entregas oportunas.

Ahora, esto no es suficiente para elegir el adecuado para su proyecto, así que para saber más, desplácese hacia abajo para leer las principales diferencias entre la metodología ágil y la de cascada.

¿Qué es la Metodología Ágil?

La metodología ágil es el proceso que proporciona una iteración completa del desarrollo y las pruebas del proyecto a lo largo del ciclo de vida del desarrollo del software. Aquí, el proyecto se divide en diferentes sprints y cada sprint tiene una duración definida de entregables planificados. El equipo del proyecto y los clientes revisan el trabajo en la metodología ágil mediante demostraciones de sprint y compilaciones diarias. El proceso ágil incluye una alta participación de los clientes y ofrece una entrega rápida de todos los componentes funcionales.

Hay principalmente cinco etapas en la metodología ágil que comienzan con la creación del concepto para terminar en el proceso de retiro. A continuación, hemos explicado las etapas en detalle.

Ventajas de la metodología ágil

1. El modelo ágil es conocido por su adaptabilidad y también se ocupa fácilmente de las necesidades del cliente.
2. La metodología obtiene información de los clientes para comprender mejor sus preferencias y requisitos.
3. Todo el proceso de gestión de proyectos en metodología ágil es transparente, lo que permite que las partes interesadas y el equipo sepan lo que está sucediendo en el proyecto.
4. En el proyecto ágil, las pruebas se realizan continuamente para detectar y corregir errores lo antes posible para mejorar la calidad de los resultados.

Contras de la metodología ágil

1. El modelo Agile no se adapta a pequeños proyectos de desarrollo.
2. Para trabajar en el proyecto, debe haber un equipo profesional ya que el modelo requiere la disciplina y el compromiso adecuados.
3. No existe una estructura adecuada en el modelo ágil, lo que a veces hace que el proyecto sea un desafío.
4. El costo de implementación del proyecto es mayor en comparación con otras metodologías de desarrollo de proyectos.

Entonces, para frenar todas estas desventajas del modelo Agile, se consideró el modelo Waterfall. Ahora vamos a familiarizarnos con la Metodología Waterfall.

¿Qué es la Metodología Cascada?

El modelo de cascada es el primer enfoque de ciclo de desarrollo de software para la industria del desarrollo de software. La metodología es la recopilación de varias fases, y cada fase debe completarse para que comience la siguiente fase. Y, el siguiente paso depende completamente de los resultados de la fase anterior.

La metodología en cascada divide el proyecto en múltiples fases secuenciales que siguen el enfoque de primer nivel para completar el proyecto. El proceso comienza con la recopilación de los requisitos y termina con el mantenimiento.

El modelo se divide en seis fases diferentes que se analizan a continuación.

Etapa 1: larecopilación de requisitos es la primera fase del modelo en cascada donde se recopilan las necesidades del proyecto para su desarrollo.

Etapa 2: la siguiente etapa es crear el diseño del sistema después de especificar todos los requisitos.En esta etapa, se prepara la arquitectura del sistema.

Etapa 3: la etapade implementación toma información de la fase anterior para desarrollar el sistema en unidades pequeñas.Estas unidades se someten a pruebas de funcionalidad y se conocen como pruebas unitarias.

Etapa 4- En la fasede integración y prueba , las unidades desarrolladas en la fase de implementación son probadas e integradas al sistema.Después de esto, el sistema general se procesa en busca de fallas.

Etapa 5: la etapade implementación es donde el proyecto se implementa en el entorno del cliente o en el mercado cuando se completa la prueba.

Etapa 6: la última es la fase de mantenimiento que le permite solucionar problemas del proceso de implementación para mejorar el proyecto y lanzar su mejor versión.

Ventajas de la metodología de cascada

1. Todos los resultados están bien documentados.
2. El modelo es simple de usar y fácil de administrar.
3. La metodología en cascada también funciona para pequeños proyectos de desarrollo, por lo que es fácil identificar los requisitos.
4. No es necesario dar una formación especializada para implementar el modelo en cascada.

Contras de la metodología de cascada

1. El modelo de cascada no se adapta a grandes proyectos de desarrollo.
2. Es difícil hacer cambios en las etapas anteriores.
3. No es posible estimar el progreso del proyecto dentro de cada fase.
4. El modelo funciona internamente, por lo que no hay espacio para los clientes.

Agile vs. Waterfall: cómo seleccionar el modelo adecuado para su proyecto

La comparación entre ambos modelos te ayudará a diferenciarlos y te permitirá elegir el adecuado para tu proyecto. Veamos las diferencias entre ambas metodologías en función de algunos factores básicos.

Por lo tanto, con esta comparación, llegamos a algunas de las ventajas de ambas metodologías entre sí. Déjanos leerlos para elegir el adecuado para tu proyecto.

¿Cuándo es Agile mejor que Waterfall Model?

• La metodología Agile es muy flexible para realizar cambios en el software incluso en su última etapa.
• Se pueden realizar más colaboraciones con los clientes para ofrecer más satisfacción al cliente.
• Se puede garantizar la entrega de software en funcionamiento en lugar de quedarse estancado en una etapa.

Ventajas de la cascada sobre el modelo ágil

El modelo de cascada es mejor que Agile cuando lo requiere:

• La rigidez es más que flexibilidad. Campos como la banca, la defensa y las industrias manufactureras deberían utilizar el modelo en cascada para desarrollar una estructura rígida, ya que su primer requisito es centrarse en la seguridad.
• Documentar el software sobre el software de trabajo. El modelo en cascada es perfecto para proyectos que requieren más documentación, por lo que una estructura rígida hace que el documento sea más efectivo.

Tanto los modelos Agile como Waterfall son metodologías de desarrollo de software muy populares. Agile se enfoca más en colaborar con los clientes, mientras que el modelo Waterfall utiliza una estructura rígida para desarrollar el software. Por lo tanto, para un desarrollo de software exitoso para su negocio, seleccione el modelo correcto que cumpla con todos sus requisitos y necesidades comerciales.

Terminando

A estas alturas, ha entendido los conceptos básicos de las metodologías Agile y Waterfall. También conocimos varios factores que podrían ayudarlo a decidir entre los modelos Agile y Waterfall para el desarrollo de su proyecto. Las diferencias lo ayudan a elegir el modelo perfecto para su proyecto según el tamaño del proyecto, la experiencia del equipo y la duración del tiempo. Esto ayudará a desarrollar el proyecto de software de manera efectiva.

Y, si aún requieres más detalles sobre ambos modelos para elegir el adecuado para tu negocio, puedes conocer a nuestros desarrolladores de software en Bangalore y aclarar tus dudas.Hemos tenido el mejor equipo en nuestro lugar cumpliendo con los requisitos del cliente durante los últimos años, lo que nos convierte en la principalempresa de desarrollo de software en Bangalore .Conéctese con nosotros y permítanos atenderlo de la mejor manera posible.