Aspectos destacados de nuestro primer almuerzo de homenajeados de AWIE
Publicado: 2022-06-04Esto marcó un hito importante en la evolución del programa Amazing Women in eCommerce (AWIE). Aunque hemos estado celebrando a mujeres excepcionales en nuestra industria durante los últimos dos años, el almuerzo fue nuestro primer evento en vivo dedicado a honrar a nuestras nominadas. Además, en el verdadero espíritu de AWIE, el almuerzo fue producido, organizado y ejecutado por 14 mujeres del equipo de Marketing de Yotpo.
Mientras los homenajeados y sus invitados se mezclaban, posaban para fotos y disfrutaban de una excelente comida, dimos inicio al programa oficial del día. La gerente de eventos de AWIE, Ruthie Berber, comenzó presentando a nuestros homenajeados de 2020. De las 1.297 mujeres nominadas, las 20 mujeres diversas seleccionadas incluyen ocho fundadoras y cofundadoras, seis madres, un doctorado, cuatro fangirls de Glossier y 13 partidarias activas de la diversidad y la inclusión.
Luego pasamos a nuestra primera charla, "Fearless Founders", moderada por Priya Rao, editora ejecutiva y anfitriona del podcast de Glossy Beauty en Glossy, y con Lillian Tung, fundadora y CMO de la marca de cuidado del cabello corporal Fur, así como Suzanne Sinatra, Fundadora y CEO de la marca de cuidado vulvar Private Packs.
La segunda charla, "Defendiendo la diversidad en el lugar de trabajo", fue moderada por Ashley Rosenthal, ejecutiva de cuentas empresariales de Yotpo, y contó con la participación de Alexandra Tanner, vicepresidenta ejecutiva de marketing digital y comercio electrónico en Color&Co (L'Oreal), y Laural Simeon, directora sénior. de comercio electrónico en Fila. Los cuatro oradores también son homenajeados de AWIE 2020.
Los temas tratados abarcaron desde romper el estigma que rodea la atención médica de las mujeres hasta amplificar las voces tradicionalmente marginadas en nuestra industria y mucho más. Redondeamos algunos de los aspectos más destacados a continuación:
"Fearless Founders", con Lillian Tung, fundadora y CMO de Fur y Suzanne Sinatra, fundadora y directora ejecutiva de Private Packs
Ambas marcas hablan de algo que anteriormente había sido tabú: ¿cómo ayudó Internet a fomentar la comunidad y hacer que la conversación siguiera?
“Internet era un espacio seguro: la gente podía decirme cuál era su problema sin revelar quiénes eran. Realmente podían contarme en detalle sobre el dolor por el que estaban pasando. Piensas que cuando pasas por problemas 'allá abajo' estás solo , sientes que ni siquiera puedes decirle a tu mamá o a tu tía u otros miembros de tu tribu femenina. Gracias a Internet, las mujeres pudieron compartir sus experiencias”, – Suzanne Sinatra
“Los primeros en adoptar y los mayores defensores y fanáticos de nuestra misión vivieron, respiraron y hablaron en Internet. Todos queríamos fomentar esa conversación y esa comunidad. De hecho, hemos visto cómo la conversación cambia para convertirse en un movimiento mucho más grande que realmente ha cobrado vida propia”, – Lillian Tung
Dado que sus marcas están tan centradas en las mujeres, cuando está en una mesa con una junta llena de hombres [inversores], ¿cómo se acerca a ellas?
“Este espacio ha visto un cambio cultural. Entre las reuniones que tuvimos alrededor de 2017 y más recientemente, no hay tanto, 'esto parece muy especializado' o 'este es un problema solo para mujeres y, por lo tanto, no es un problema real'. La conversación es más, 'oye, esto es un negocio real, hablemos de preguntas comerciales reales, números comerciales reales'” , Lillian Tung
“ Las mamás no son las únicas que sufren dolor vaginal. Es una especie de noticia de última hora para los inversores, y es mi responsabilidad informarles que existe un mercado más grande. Porque yo soy la marca, soy el fundador, solo comparto mis problemas y lo entienden. Todas las mujeres pueden relacionarse con algún momento en el que han tenido algo de dolor ahí abajo. El dolor genital no solo ocurre entre semana y los fines de semana.
Con los hombres con los que tuve conversaciones, todos recuerdan cuando sus esposas dieron a luz. Juego con eso y lo uso a mi favor, porque sé que irán a casa y se lo contarán a sus esposas, y su esposa firmará conjuntamente su inversión”, Suzanne Sinatra.
"Defendiendo la diversidad en el lugar de trabajo", con Alexandra Tanner, vicepresidenta ejecutiva de marketing digital y comercio electrónico en Color&Co (L'Oreal), y Laural Simeon, directora sénior de comercio electrónico en Fila
¿Qué hace para promover una cultura inclusiva en el trabajo y en sus comunidades?
“Fuera del trabajo, estoy muy involucrado en el espacio emprendedor LGBT. Soy el copresidente de la junta de programación de una organización llamada StartOut, que nutre a los empresarios y les brinda acceso a oportunidades de redes, capital, tutoría y educación. También soy un inversionista ángel en Gaingels, que invierte en nuevas empresas propiedad de LGBT.
Internamente, en L'Oreal, somos una empresa muy amigable con LGBT. Llevo nueve años en la empresa y nunca fue algo que tuviera que ocultar sobre mi identidad. Pero nunca hubo nada formal, en términos de grupos de empleados. Entonces, hace unos años, ayudé a fundar 'Out at L'Oreal', un grupo que incluye empleados y aliados LGBT. Durante el primer año, pudimos marcar una gran diferencia para los empleados, incluidos cambios en nuestras políticas de beneficios: cambiar la licencia de 'paternidad' a la licencia 'parental', así como agregar beneficios de fertilidad y adopción”, – Alexandra Tanner
“Soy miembro de la junta directiva de una organización benéfica aquí en Nueva York llamada Summer Search, que se enfoca en la tutoría. Ayudamos a los estudiantes de entornos desfavorecidos (el ingreso familiar promedio es de aproximadamente 19,000 dólares al año) a encontrar un apoyo sostenible y realmente los ayudamos a abrirse a nuevas oportunidades y a un nuevo grupo de personas para ayudarlos.
Pude conseguir un trabajo en mi empresa para uno de los estudiantes de este grupo. Eso realmente me impactó. Una de las personas del grupo dijo: 'Sabes, realmente cambiaste la vida de esta persona. Abriste una puerta que de otro modo no podrían atravesar.
Internamente, he sido un campeón por iniciar conversaciones y ser un aliado al que otros pueden acudir y hablar sobre temas sobre los que no se sienten cómodos hablando con nadie más, porque tengo una buena relación con nuestra alta gerencia”, – Laural Simeón
¿Cómo ha manejado hablar en el lugar de trabajo cuando ve algo que es potencialmente ofensivo o no inclusivo?
“Una palabra que realmente odio usar, especialmente en lo que se refiere a la ropa de calle y el calzado, es 'urbano'. Es algo así como una palabra codificada, que a veces me ofende personalmente, porque denota algo negativo sobre las personas de las que está tratando de obtener dinero y comercializar. Es necesario que haya más respeto cuando miras ropa de calle y personas de diferentes culturas, razón por la cual es tan importante tener voces que sean inclusivas dentro de la empresa”, – Laural Simeon
"Si ves algo, di algo. Si el marketing no es inclusivo, si es degradante para las mujeres, si no usamos los pronombres de género correctos, soy la primera persona en decir: 'Esto no está bien, podrías borrar a las personas, estás enviando el mensaje equivocado. ,'” – Alexandra Tanner
Para obtener más información sobre nuestros homenajeados de 2020, así como para suscribirse al boletín de AWIE, consulte nuestro sitio web recientemente rediseñado. Si desea hacer una donación a Girls Inc. en honor al Día Internacional de la Mujer 2020, haga clic aquí.