Haz estas 6 cosas para convertirte en un empresario exitoso en 2 meses

Publicado: 2022-05-11

Ya sea que sea un graduado de la universidad de negocios o un estudiante de primer año, soñar con su propia empresa nunca es demasiado tarde o temprano. Piensa en Steve Jobs.

Nunca se graduó de la universidad. Sin embargo, eso no le impidió entrar en la lista de los inventores más influyentes de todos los tiempos.

Tanto si eres el próximo trabajo en desarrollo como si no, no tengas miedo de soñar en grande. Mientras tanto, nuestros expertos lo mantendrán con los pies en la tierra al compartir cómo convertirse en un empresario exitoso en unos pocos meses.

Contenido

  • 1 Aquí hay 6 cosas para convertirse en un empresario exitoso en 2 meses:
    • 1.1 1: Eureka
    • 1.2 2: Socializar
    • 1.3 3: Entrenadores y mentores: ¿Valen la pena?
    • 1.4 4: Análisis DAFO
    • 1.5 5: Resuelva los problemas a tiempo
    • 1.6 6: No te olvides del resto
  • 2 pensamientos finales

Aquí hay 6 cosas para convertirse en un empresario exitoso en 2 meses:

1: Eureka

Todas las grandes cosas comienzan con una idea. El notorio momento de bulbo que cambia la dirección de las cosas en tu vida. Para hacer que el momento suceda, haga una lluvia de ideas.

Te aconsejamos que encuentres un momento de paz, dejes tu trabajo a los ensayistas en PaperWriter y pienses. Perciba como un desafío definir sus objetivos y el propósito comercial a largo plazo. Piense en lo que lo inspiró a unirse a la línea de los futuros dueños de negocios.

  • ¿Qué oportunidades tienes como joven emprendedor?
  • Describa su público objetivo: edad, intereses, estilo de vida. ¿Por qué necesitan el producto que ofreces?
  • Si la demanda del producto cambia, ¿sobrevivirá su negocio?
  • ¿Qué hace que su producto sea original? ¿Cómo se destacará en el mercado?

Para extraer aún más datos, organice una encuesta de opinión anónima en las redes sociales. Pregunte a sus clientes potenciales sobre el producto. Por ejemplo, eres un estudiante de diseño que quiere coser y vender sombreros.

¿Qué sombreros son los más populares entre su audiencia? ¿Qué cambios podría agregar su audiencia al diseño? En otras palabras, haz una lista de preguntas que te puedan decir si tu idea es rentable o no.

2: vuélvete social

Socializa

Una vez que haya terminado con el aspecto de la autenticidad, piense en herramientas para llegar a sus compradores. Nadie sabrá acerca de su asombroso invento si no lo anuncia al mundo.

¿Qué herramientas de comunicación utiliza su público objetivo? ¿Dónde pueden ver su anuncio? Piensa en grande y real.

  • plataformas Se trata de comunicación. Hoy en día, la mayor parte de las compras globales se realizan en línea. Esto significa que la creación de un sitio es imprescindible. Para hacerlo gratis o extremadamente barato, usa un software como Wix;
  • mediadores Para llegar a más clientes, puede cooperar con plataformas comerciales como eBay o Etsy. La única desventaja aquí es la necesidad de compartir una parte de sus ganancias con la empresa mediadora. Sin embargo, obtienes seguridad y transparencia a cambio;
  • Redes sociales Nuevamente, Facebook e Instagram son excelentes plataformas para publicitar cosas nuevas. Agregue sus habilidades de fotografía y Photoshop, y el número de sus seguidores seguirá creciendo cada día.

3: Entrenadores y mentores: ¿valen la pena?

Sí, lo son. Antes de sumergirse en el mundo desconocido de los clientes y los números, hable con los gurús. Encuentre a alguien en el área y comuníquese con ellos por teléfono o redes sociales.

Esta debe ser una persona que trabaje en el mismo campo comercial ya quien realmente admire. De hecho, la mayoría de los dueños de negocios exitosos responderán sus preguntas, si no personalmente, entonces en línea.

Si no hay nadie que le informe sobre las trampas que puede encontrar, haga la búsqueda usted mismo. Únase a un seminario web sobre planificación empresarial. Mejora tus habilidades.

¿Eres un diseñador que aún no domina Photoshop? ¡Ve a por ello! Al final, busca personas y fuentes que puedan enseñarte y prepararte como aspirante a propietario de un negocio exitoso.

4: Análisis FODA

Análisis FODA

Una vez que haya elaborado la idea comercial y la comunicación, es hora de predecir el futuro. El concepto de análisis FODA es tan antiguo como el tiempo.

Todo lo que necesitas hacer es dividir el papel en cuatro cuadrados. Serán Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas.

En la sección Fortalezas, anota las fortalezas internas que te ayudan a competir contra los demás. Volvamos al negocio de los sombreros. El uso de telas de alta calidad puede ser una de las fortalezas de su negocio.

Continúe con la sección Debilidades. ¿Cuáles son las debilidades que podría experimentar en el mercado? Por ejemplo, carece de educación financiera pero no sabe cómo controlar la estrategia de precios.

Las últimas secciones son Oportunidades y Amenazas. Las oportunidades son cambios externos que afectarán positivamente a su negocio.

Por ejemplo, los sombreros son populares durante el verano, especialmente cuando llegan las vacaciones en la playa. ¿Puedes abrir una tienda de sombreros en algún lugar de la playa y operar allí durante el verano?

Las amenazas son factores que pueden causar problemas y destruir sus operaciones comerciales. Por ejemplo, la falta de educación financiera podría llevar a su negocio a la bancarrota.

5: Resuelva los problemas a tiempo

Arranca las malas hierbas para oler las flores. En otras palabras, para hacer crecer su negocio, resuelva los problemas a tiempo. ¿Recuerdas la falta de educación financiera en la sección de análisis FODA?

¿Cuál es la solución al problema? Posiblemente, contratar a un gurú de los negocios o inscribirse en un curso sobre finanzas. Pero contratar a un experto en asesoramiento empresarial es otra operación financiera. ¿Puedes pagarlo?

Para resolver un problema, utilice el siguiente mecanismo:

  • Defina el problema – nómbrelo;
  • ¿Qué factores están causando el problema?
  • Anota las posibles soluciones. Luego, agrega los pros y los contras de cada opción;
  • La solución con la mayor cantidad de profesionales podría ser la correcta.

6: No te olvides del resto

No te olvides del resto

Todo ajetreo y nada de descanso es un camino a la infelicidad. Si gestionar clientes te da dolor de cabeza, delega la tarea. Trabajar sin parar te dejará exhausto y desmotivado. Además, todos cometemos errores cuando estamos cansados.

No quieres dejar que tus competidores ganen las carreras de ratas, ¿verdad? Considerándolo todo, deberías disfrutar lo que estás haciendo. Si no lo amas, ¿por qué hacerlo? Confíe en su instinto y delegue cosas para mantenerse feliz y productivo al mismo tiempo.

Pensamientos finales

Entrar en los juegos capitalistas a una edad temprana no es fácil, pero sigue siendo real con el consejo correcto. Si tienes ideas que pueden cambiar el mundo, levántate y pruébalo.

Mantente fiel a ti mismo y encuentra las plataformas de comunicación adecuadas. Analiza los posibles impedimentos antes de que sucedan y descansa antes de agotarte.

Esperamos que el artículo te haya sido útil. ¡Buena suerte!

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