El saber hacer importa: 5 beneficios principales de contratar empleados experimentados

Las empresas y sus gerentes de contratación siempre están ansiosos por agregar jóvenes talentos a sus filas, es comprensible. Pero a medida que se enfocan en contratar trabajadores jóvenes, no deben pasar por alto el valor de los empleados experimentados.

Tener miembros del equipo con años de experiencia brinda a las empresas habilidades, conocimientos y perspectivas invaluables que pueden ayudarlas a tener éxito en los mercados hipercompetitivos de la actualidad.

Al contratar trabajadores mayores, las empresas pueden aprovechar un grupo de talentos que otros podrían pasar por alto, como escribió Kim Henderson, profesional de recursos humanos, para SHRM.

“El trabajador mayor de hoy es un activo insustituible del conocimiento, las habilidades y las calificaciones de la industria. Tienen un dominio de la mecánica del lugar de trabajo y han logrado numerosos logros a lo largo de décadas de dar forma a las organizaciones”, escribió. “Ya tienen una gran perspicacia comercial, entonces, ¿por qué no considerarlos para agregar valor y mejorar los resultados de la empresa?”

Empleados experimentados, por los números

Dado que las personas viven más tiempo, también trabajan más tiempo. La edad promedio de jubilación ha aumentado de 62 a 65 años en los últimos 30 años, según el American Enterprise Institute. Y mucha gente está trabajando mucho más allá de los 65 años.

Los mayores de 50 años son una potencia económica, se estima que representan la mitad de todo el crecimiento del gasto de los consumidores en los EE. UU., la friolera de 13,5 billones.

Al mismo tiempo, los trabajadores experimentados se enfrentan a la discriminación por edad. Un estudio de AARP encontró que casi dos de cada tres trabajadores de 45 años o más han visto o experimentado discriminación por edad.

Desafortunadamente, persisten los estereotipos acerca de que los trabajadores mayores están atascados en sus caminos y se resisten al cambio.

Para las mujeres que trabajan, envejecer puede ser un doble golpe. Un estudio de AARP encontró que casi dos de cada tres mujeres mayores de 50 años dijeron haber sufrido discriminación; El 48% informó sesgo basado en su edad. Las mujeres mayores de color reportaron la mayor discriminación, y las mujeres afroamericanas mayores de 50 años reportaron el nivel más alto de prejuicio (70%).

Un estudio italiano de trabajadores mayores de 50 años concluyó: “En general, si el envejecimiento es sin duda problemático para los procesos de identidad de los trabajadores mayores, el envejecimiento y los estereotipos de género representan un doble riesgo para las mujeres mayores de 50 años en el lugar de trabajo.

Mejores negocios: 5 razones para contratar trabajadores mayores

La realidad es que el futuro del trabajo es multigeneracional. Para que las empresas tengan éxito, necesitan una fuerza laboral diversa para impulsar la colaboración y la innovación que les permita alcanzar sus objetivos.

Una investigación colaborativa del Foro Económico Mundial, AARP y una organización internacional de políticas estima que las fuerzas laborales de edades diversas aumentarán el PIB per cápita en casi un 19 % durante las próximas tres décadas al mejorar la eficiencia y la productividad.

1. Información valiosa y perspectiva única
2. Tutoría y desarrollo de talento
3. Conocimiento del lugar de trabajo
4. Arrancar a toda velocidad
5. retención mejorada

El valor de la experiencia

Un empleado experimentado aporta el conocimiento y la perspectiva adquiridos a lo largo de los años, lo que puede ayudar a las empresas de todo tipo a formular estrategias, impulsar la eficiencia y forjar el crecimiento. Es este tipo de conocimiento profundo, compartido entre equipos, lo que permite a una empresa construir una base sólida y obtener una ventaja competitiva. En última instancia, una diversidad de perspectivas conduce a mejores soluciones.

Una encuesta de 1,000 trabajadores estadounidenses realizada por LiveCareer encontró que el 89% ve la diversidad generacional como algo positivo en el trabajo. Y el 87% cree que los trabajadores de diferentes edades pueden aprender unos de otros.

Mentores para trabajadores más jóvenes

Los empleados experimentados pueden actuar como mentores para los trabajadores más jóvenes, compartiendo las habilidades y el conocimiento que necesitan para tener éxito. El gerente mayor puede ayudar a los empleados a desarrollar habilidades de liderazgo y avanzar en sus carreras dentro de una organización. Al aumentar la confianza en sus equipos, ayudan a aumentar la retención y reducen los costos de contratación.

Conocimiento del lugar de trabajo

Después de años de trabajo, los empleados experimentados entienden la mecánica del lugar de trabajo. Conocen los matices de hacer las cosas dentro de una organización y cómo navegar la dinámica de la oficina. Esto ayuda a aumentar la productividad y la eficiencia. Como gerentes, pueden transferir este conocimiento a empleados sin experiencia.

Arrancar a toda velocidad

Un trabajador mayor puede ascender rápidamente y, por lo general, no necesita una capacitación extensa, lo que reduce los costos de desarrollo de los empleados y acelera la incorporación. Tienen la reputación de tener una sólida ética de trabajo, lo que genera un deseo de agregar valor inmediato a una organización. Además, considere las relaciones de la industria que aportan, que pueden ayudar a una empresa a hacer crecer el negocio.

Mejor retención

Es más probable que los trabajadores mayores se queden a largo plazo, lo que aumenta la retención de empleados. Compare eso con la tendencia de los empleados más jóvenes, especialmente Gen Z, a cambiar de trabajo.

De acuerdo con Deloitte Global 2022 Gen Z and Millennial Survey, al 40% de los Gen Zers les gustaría dejar sus trabajos en dos años. El treinta y cinco por ciento dejaría su puesto actual incluso si no tuvieran otro trabajo en fila.

Una mano de obra para las edades

La importancia de tener equipos que representen una amplia gama de generaciones es aún más crítica en una economía apretada. Con las condiciones del mercado en constante cambio, las empresas están bajo presión para aumentar la eficiencia operativa mientras trabajan para impulsar el crecimiento.

La diversidad generacional garantiza que una organización brinde una experiencia óptima a los empleados, de modo que puedan atraer y retener a las mejores personas para el éxito a largo plazo.