Las 5 mejores herramientas de software de gestión del ciclo de vida de los empleados

Compare los mejores softwares de gestión del ciclo de vida de los empleados

Tema
Reseñas	4.8	4.5	4.3	4.5	4.6
Precios	Comienza en solo $ 29 / mes para los primeros 30 usuarios	Desde $11/usuario/mes	Comienza en $1/usuario/mes	El precio no está disponible públicamente	Desde $49/mes + $8/usuario/mes
Prueba gratis	Sí 14 días	No	Sí	Sí	No
Plan Gratis	Sí Hasta 30 usuarios	No	Sí	No	No

¿Qué es el software de gestión del ciclo de vida de los empleados?

El software de gestión del ciclo de vida de los empleados ayuda a las empresas a gestionar todas las etapas del tiempo de un empleado con usted, desde su contratación e incorporación hasta el desempeño laboral y el compromiso continuos. Cuando un empleado deja su equipo, el software también gestiona su desvinculación.

Este tipo de software facilita las tareas de recursos humanos y mejora la experiencia de los empleados. Su equipo tiene el poder de dirigir su propio desarrollo profesional y hacerlo puede aumentar su felicidad y participación en el trabajo.

Con acceso de autoservicio a sus beneficios, capacitación, objetivos de desempeño y revisiones, sus empleados pueden realizar un seguimiento de su propio progreso para saber exactamente qué se espera de ellos y qué pasos pueden tomar para avanzar.

¿Cómo funciona el software de gestión del ciclo de vida de los empleados?

El software de gestión del ciclo de vida de los empleados proporciona herramientas que facilitan la gestión de todas las fases del ciclo de vida de los empleados . Éstas incluyen:

Reclutamiento

Puede usar el software para crear listas de trabajo atractivas y publicarlas en múltiples bolsas de trabajo. Algunas plataformas le permiten seleccionar currículums y programar entrevistas con solo unos pocos clics.

Inducción

Una vez que haya contratado a un empleado, puede usar el software para administrar el proceso de incorporación configurando listas de verificación y un flujo de trabajo automatizado para las tareas típicas. Estos incluyen configurar el correo electrónico, enviar documentos, completar la capacitación y participar en sesiones de orientación.

Gestión del rendimiento

Establezca y realice un seguimiento de los objetivos de rendimiento y realice evaluaciones periódicas, todo en un solo lugar. Muchas soluciones incluyen opciones para que los empleados también proporcionen comentarios, que puede utilizar para impulsar iniciativas de mejora.

Formación y desarrollo

En la era actual de rápido desarrollo tecnológico, sus empleados necesitan desarrollar sus habilidades para mantener el ritmo. Proporcionar un programa de desarrollo de talento para sus empleados significa que su fuerza laboral mantiene sus habilidades actualizadas y continúan creciendo. El software adecuado le brinda las herramientas para diseñar y ofrecer programas de capacitación útiles de manera eficiente.

desvinculación

A pesar de que un empleado se va, sigue siendo importante brindar una experiencia positiva. Esto es tanto para proteger la reputación de su empresa como para dejar la puerta abierta para que los buenos empleados regresen en el futuro. Cuando sus empleados dejan su empresa, los flujos de trabajo de desvinculación automatizados pueden hacer que todo funcione sin problemas hasta el final. Puede agregar tareas como devolver equipos de la empresa, participar en entrevistas de salida y eliminar el acceso al software de la empresa.

Los beneficios del software de gestión del ciclo de vida de los empleados

El ciclo de vida del empleado incluye todas las interacciones de un empleado con su empresa. En cada piedra de toque, tiene la oportunidad de brindar una experiencia positiva a sus empleados. Cuando haga esto, aumentará la probabilidad de que sus empleados se comprometan con su trabajo e inviertan en su empresa.

El software de gestión del ciclo de vida de los empleados puede ayudarlo a administrar su fuerza laboral de manera más eficiente con los siguientes beneficios:

Proceso de contratación simplificado

Al manejar muchas de las tareas asociadas con la contratación de nuevos empleados, el software de gestión del ciclo de vida de los empleados puede facilitarle la tarea de ocupar puestos vacantes. El software puede automatizar tareas como publicar trabajos, recopilar currículos, seleccionar candidatos y programar entrevistas. Como beneficio adicional, reduce el sesgo en el proceso de contratación al incorporar requisitos objetivos para la evaluación de candidatos.

Mejor experiencia de incorporación

Si bien su empresa da lo mejor de sí en la fase de contratación, el proceso de incorporación es cuando los empleados obtienen su primera experiencia de lo que es trabajar para usted. Desea causar una buena impresión desde el principio haciendo que el proceso de incorporación sea fácil y eficiente. Nadie quiere pasar horas completando papeleo repetitivo.

Puede crear un flujo de trabajo de incorporación personalizado para cada empleado. Luego, su equipo de recursos humanos puede usar el software para realizar un seguimiento del progreso de una nueva contratación y, si notan que falta algo, pueden enviar un recordatorio rápido. Del mismo modo, los empleados pueden registrarse utilizando su solución de gestión del ciclo de vida del empleado en lugar de quedarse sentados preguntándose si han completado todas sus tareas de incorporación. Empoderar a tus empleados los motivará desde el primer día.

Gestión de rendimiento mejorada

Puede establecer objetivos de rendimiento claros para sus empleados y realizar un seguimiento de su progreso para alcanzarlos. Esto disminuye las frustraciones, ya que los empleados pueden irritarse si no entienden lo que se espera de ellos.

Los gerentes pueden usar su sistema para documentar objetivos y proporcionar comentarios. Tampoco tiene que ser una evaluación formal. Los líderes pueden enviar un mensaje de texto simple para reconocer el arduo trabajo de un miembro del equipo y ofrecer palabras de aliento.

Desarrollo de talento más fácil

Su negocio no puede prosperar sin un programa de desarrollo de talentos. Cada día, la nueva tecnología está reinventando el trabajo. Los nuevos desarrollos facilitan los trabajos, a veces tan fáciles que se vuelven obsoletos. Sin embargo, la mayoría de las veces, sus empleados solo necesitan un repaso para mantener sus habilidades al día o aprender otras nuevas.

Brindarles la capacitación que necesitan les demostrará a sus empleados que los valora y desea que tengan éxito. Con este voto de confianza, es más probable que inviertan en su empresa y se comprometan con su trabajo . Como beneficio adicional, está desarrollando un equipo adaptable y con visión de futuro.

Mayor compromiso de los empleados

Hay muchas maneras de mejorar el compromiso de los empleados. Preguntarles qué piensan, reconocer sus contribuciones y crear una comunidad de trabajo positiva son solo algunos ejemplos.

Utilice su software para permitir que sus empleados den su aprobación o desaprobación a los cambios propuestos. Cree un programa de reconocimiento de empleados donde puedan ganar tarjetas de regalo por ir más allá. Establezca canales de comunicación para que los empleados puedan alentarse y apoyarse mutuamente. Las opciones para hacer de su negocio un excelente lugar para trabajar son prácticamente ilimitadas.

Comentarios honestos

Si sus empleados quieren conservar sus trabajos, se mostrarán reacios a darle comentarios negativos. Sin embargo, si desea aumentar la retención de empleados, necesita conocer sus pensamientos honestos, buenos y malos.

El envío regular de encuestas a los empleados , incluidas encuestas anónimas, ayuda a los empleados a sentirse cómodos al brindar críticas. También necesita crear una cultura que fomente la retroalimentación regular. Al pedirles a los empleados su opinión sobre asuntos grandes y pequeños, creerán que usted realmente quiere saber.

Gestión de cumplimiento

El software de gestión del ciclo de vida de los empleados recopila datos de los empleados para que pueda cumplir con las leyes y regulaciones laborales. Es necesario llevar registros de salarios y horas trabajadas, entre otros. Su software puede facilitar esto al brindarle una ubicación central para almacenar datos de seguimiento de tiempo y nómina.

¿Cuánto cuesta el software de gestión del ciclo de vida de los empleados?

La mayoría del software de gestión del ciclo de vida de los empleados se vende con un modelo de suscripción que le cobra en función de la cantidad de empleados que tenga. También suele costar más por funciones avanzadas o soporte. Muchas empresas ofrecen planes escalonados para funciones básicas, estándar o avanzadas. Puede pagar entre $ 4 y $ 30 por usuario por mes.

Connecteam ofrece una opción de precios más competitiva, así como funciones más avanzadas. Su plan para pequeñas empresas es 100% gratuito para hasta 10 usuarios y brinda acceso completo a todos los centros. Si necesita mejorar, el plan básico es de $29 mensuales para hasta 30 usuarios . No importa cuáles sean las necesidades de su negocio, solo paga por lo que necesita cuando lo necesita. Es una solución que se amplía con su negocio.

El resultado final del mejor software de gestión del ciclo de vida de los empleados

El software de gestión del ciclo de vida de los empleados está diseñado para mejorar todos los aspectos de su negocio. Beneficia la experiencia del empleado de muchas maneras. También agiliza los procesos de recursos humanos para aumentar la eficiencia desde la contratación hasta la jubilación.

Al automatizar los flujos de trabajo, este software puede facilitar el trabajo de su equipo de recursos humanos. Sus empleados tienen mejores experiencias porque les brinda un mayor acceso a su información y les permite realizar solicitudes directamente a través de la plataforma en lugar de hacerlo a través de Recursos Humanos.

La solución de gestión del ciclo de vida de los empleados fácil de usar y personalizable de Connecteams ofrece una variedad de funciones, como la incorporación de empleados, el seguimiento del tiempo, la gestión del rendimiento y la administración de beneficios. Connecteam se creó para mejorar el trabajo de todos los miembros de su equipo.