Destacado: BODY20 integra el fitness con nueva tecnología para mejorar el rendimiento

La tecnología está teniendo un impacto masivo en numerosas industrias, incluidas la salud y el fitness. Una marca que está encontrando una forma única de integrar nueva tecnología es Body20. Y la marca está creciendo rápidamente gracias a su oferta única y un sólido programa de franquicias. Obtenga más información en Small Business Spotlight de esta semana, https://body20.com/.

Lo que hace el negocio

Optimización de la forma física utilizando nuevas tecnologías.

El CEO Greg Breitbart le dijo a Small Business Trends: “BODY20 es una franquicia de acondicionamiento físico de rápido crecimiento que aprovecha la tecnología mediante el uso de un traje de electroestimulación muscular (EMS) aprobado por la FDA para revolucionar la forma en que las personas hacen ejercicio y ayudar a desbloquear todo su potencial. BODY20 ofrece un entrenamiento individual de 20 minutos con un entrenador BODY20 certificado que lo guía a través de programas de fuerza y ​​cardio personalizados, lo que le da a su cuerpo más de 150 veces más contracciones musculares que un entrenamiento convencional sin el uso de equipos de gimnasio tradicionales”.

Nicho de negocio

Proporcionar un entrenamiento más eficiente para todos.

Breitbart dice: “BODY20 está liderando el grupo en electroestimulación muscular como un entrenamiento para las masas. En solo 20 minutos, los trajes EMS aprobados por la FDA que se usan en nuestros estudios le dan a su cuerpo más de 150 veces más contracciones musculares que un entrenamiento convencional. La mejor parte es que las sesiones de EMS de BODY20 son para todas las edades debido a su naturaleza de bajo impacto: puedes tener a una persona de 80 años haciendo ejercicio junto a una persona de 20 años”.

Cómo comenzó el negocio

Un largo viaje a través de múltiples continentes.

Breitbart explica: “Tenemos una historia de fondo realmente interesante que comienza en Sudáfrica. El fundador original vino a los Estados Unidos hace unos 5 años para abrir un BODY20. En ese momento, había alrededor de 40 ubicaciones en Sudáfrica y el mercado estadounidense de EMS para todo el cuerpo estaba listo para despegar, ya que los dispositivos que usamos apenas comenzaban a obtener la aprobación de la FDA. Conoció a mi socio actual Christopher Pena en el sur de Florida y terminaron abriendo el primer BODY20 juntos en Fort Lauderdale y asociándose con la franquicia BODY20 en los Estados Unidos. Fue entonces cuando me presentaron y finalmente me convertí en CEO.

“Mi padre y yo acabábamos de construir y vender, irónicamente, una compañía de electricidad y él se acababa de mudar a Florida para jubilarse. Construimos la compañía durante 7 años con más de 125 empleados y más de $ 400,000,000 / año en ingresos y tuvimos una salida exitosa, así que creo que probablemente pensó que había terminado, pero luego probó BODY20. Comenzó como un cliente obsesionado, se abrió camino hasta Chris y el fundador original y finalmente terminó convirtiéndose en su socio. Fue entonces cuando terminé uniéndome y asumiendo el cargo de CEO.

“Diría que el resto es historia, pero eso minimizaría la ridícula cantidad de trabajo duro, los altibajos y el trabajo que queda por hacer. Entonces, tal vez el comienzo de la historia, al menos desde mi experiencia en BODY20. Desde entonces, terminamos comprando a los socios originales, renombrando el negocio, reconceptualizando el espacio físico/la experiencia y cambiando casi todos los demás aspectos del negocio para convertirlo en lo que ves hoy. No tuvimos éxito de la noche a la mañana, pero nuestra paciencia y determinación para hacer las cosas de la manera correcta, incluso si eso significaba ir más lento, finalmente dio sus frutos. Hoy tenemos más de 225 ubicaciones de BODY20 abiertas o en desarrollo y franquiciados satisfechos”.

mayor victoria

Cambio de marca del negocio.

Breitbart dice: “No es una práctica común que un franquiciador deje de vender franquicias durante más de un año. Pero eso es lo que hicimos para centrarnos en cambiar la marca del negocio, reconceptualizar el espacio físico/la experiencia y cambiar casi todos los demás aspectos del negocio para convertirlo en lo que ves hoy. El riesgo y el trabajo duro dieron sus frutos. Desde que renombramos y relanzamos la oportunidad de la franquicia, nuestros nuevos estudios se están abriendo con más éxito que nunca. Y tenemos más de 225 ubicaciones de BODY20 vendidas”.

mayor riesgo

Tomarse un descanso de las franquicias para construir una marca sólida.

Breitbart agrega: “Básicamente, los primeros años fueron difíciles. Y tuvimos casi todo lo que se nos presentó, incluida una pandemia global única en 100 años, que sorprendentemente fue probablemente nuestro desafío más fácil. Detener las ventas de franquicias para enfocarnos en hacer que nuestras ubicaciones actuales fueran exitosas y cambiar la marca de BODY20 para el éxito de futuros estudios fue un gran riesgo. Si bien nuestro crecimiento estuvo estancado durante esos meses, era importante que rediseñáramos algunas cosas y nos adaptáramos para prepararnos para un futuro sólido. Los nuevos estudios se están abriendo a más miembros y obtienen mayores ganancias que los estudios antes del cambio de marca. También hemos superado los 225 acuerdos de franquicia firmados. Así que nuestro crecimiento apenas comienza. El riesgo está dando sus frutos”.

Lección aprendida

No espere para hacer crecer un equipo increíble.

Breitbart dice: “Lo que más lamento es no haber contratado antes a algunos de los miembros del equipo de rockstar que tenemos hoy. Hubo buenas razones, en su mayoría financieras, por las que lo postergamos. Pero ver el impacto que nuestras contrataciones clave más recientes están teniendo en el negocio hoy me hace desear haberlas tenido antes”.

Cómo gastarían $ 100,000 adicionales

Apoyando a los franquiciados.

Breitbart agrega: “Para ayudar a continuar el crecimiento de BODY20, contrataría personal de apoyo adicional en nuestra oficina corporativa y seguiría introduciendo más recursos a nuestros franquiciados para que se mantengan felices y puedan administrar negocios sólidos. Después de todo, solo tenemos éxito si nuestros franquiciados tienen éxito”.

Secreto del éxito

Una relativa falta de experiencia.

Breitbart explica: “Un hecho irónico sobre mí como director ejecutivo de la franquicia BODY20 es en realidad mi falta de experiencia en franquicias. Sé que suena divertido. Y ha sido una debilidad a veces. Pero probablemente me obligó a contratar más experiencia en nuestro equipo ejecutivo. También nos ha permitido, como organización, pensar más fuera de la caja que su franquiciador promedio porque no solo optamos por la solución que usamos la última vez. A medida que incorporamos a más y más ejecutivos experimentados, nos dimos cuenta de lo singulares que estábamos haciendo las cosas. Mayormente para bien, pero por supuesto reinventamos algunas ruedas que tampoco eran tan buenas”.

Cita Favorita

“No es la crítica la que cuenta; no el hombre que señala cómo tropieza el hombre fuerte, o dónde el hacedor de obras podría haberlas hecho mejor. El crédito pertenece al hombre que está realmente en la arena, cuyo rostro está manchado por el polvo, el sudor y la sangre; que se esfuerza valientemente; el que yerra, el que se queda corto una y otra vez, porque no hay esfuerzo sin error y sin defecto; pero quién realmente se esfuerza por hacer las obras; que conoce los grandes entusiasmos, las grandes devociones; que se gasta en una causa digna; quien en el mejor de los casos conoce al final el triunfo de los grandes logros, y quien en el peor de los casos, si falla, al menos falla mientras se atreve mucho, de modo que su lugar nunca estará con esas almas frías y tímidas que no conocen la victoria ni la derrota. .” – Teddy Roosevelt.

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Imagen: BODY20, Greg Breitbart