¿Cómo BI está remodelando las cadenas de suministro?

Se dice que Business Intelligence (BI) toma decisiones más rápidas y fáciles con mejores informes de datos.

Más del 50% de las organizaciones de hoy ya están convencidas de que BI es esencial para sobrevivir en el entorno técnico actual. Según el último informe de Market Watch , el mercado de BI registrará un aumento magnífico en CAGR en términos de ingresos.

Otro estudio afirma que varios factores, como el aumento de las inversiones en análisis, la mayor demanda de paneles, el creciente enfoque en la transformación digital y el aumento en la adopción de la nube, IoT en la cadena de suministro y otras industrias, han impulsado el crecimiento de Business Intelligence. Se espera que alcance los 33.300 millones de dólares para 2025 , ofreciendo nuevas oportunidades a todos los sectores.

Si hablamos de la adopción de Business Intelligence en un sector específico, el dominio de la cadena de suministro y la logística ha jugado un papel fundamental en la adopción de soluciones de BI . Los expertos industriales afirman que para mantenerse competitivo en el negocio de la gestión de la cadena de suministro, debe reconocer las debilidades potenciales de su organización y formar ideas para superarlas. Las soluciones modernas, como la inteligencia artificial y el análisis y la inteligencia comercial, lo ayudan a identificar los riesgos potenciales asociados con su negocio y tomar las medidas oportunas.

En palabras simples, puede obtener información basada en datos procesables en tiempo real, obtener recomendaciones automatizadas y evaluar el proceso de producción con las transacciones. Entonces, ya sea que se trate de transferir inventario, organizar envíos o liberar pedidos, BI mantendrá todos los datos a solo un clic de distancia de usted.

Ahora, llegando a nuestro punto de discusión, ¿por qué la cadena de suministro y las operaciones están adoptando masivamente soluciones de Business Intelligence?

La mayor adopción probablemente se deba a la transformación digital de la cadena de suministro, donde BI juega un papel destacado en sus variados sectores.

Impacto del Business Intelligence en el proceso de la cadena de suministro

La cantidad de datos que fluyen dentro del sector de la cadena de suministro es infinita. BI esencialmente significa convertir este mar de datos en conocimiento para uso comercial práctico. Si pregunta qué tipo de datos en la cadena de suministro son impulsados ​​por Business Intelligence?

Business Intelligence administra en gran medida datos como el costo de reparación, el costo de transporte, los KPI (indicadores clave de rendimiento) sobre transportistas y proveedores, la planificación estratégica y el análisis de tendencias.

Además, estos datos deben desglosarse en la información requerida para realizar investigaciones y análisis. Las cifras finales le indican cómo debe actuar la empresa de acuerdo con el desempeño y los objetivos comerciales.

Las herramientas de la cadena de suministro de BI , como los tableros y los marcadores, también le brindan un desglose detallado del rendimiento de una empresa (diario, semanal y mensual) para ayudarlo a mantener el progreso bajo control. Así de crítica es la Business Intelligence en el ciclo de la cadena de suministro.

Cuatro sectores de la cadena de suministro que se ejecutan en el modelo BI

Hablando de la influencia de BI en el proceso de la cadena de suministro, hay cuatro sectores significativos de la cadena de suministro altamente influenciados por el modelo de Business Intelligence . Echemos un vistazo rápido a ellos.

Business Intelligence para la distribución de productos

La función más destacada de BI es garantizar que el producto llegue a su cliente en un tiempo considerable. El software de Business Intelligence ayuda a rastrear los servicios fugaces que siguen a las entregas en el área. Si las entregas tardan más de lo esperado, el gerente en cuestión puede tomar las medidas oportunas para solucionar el problema.

BI no es solo un maestro en el seguimiento de productos; también rastrea factores externos como el costo del combustible, el costo estimado de entrega y otros gastos comerciales. En palabras simples, puede capturar cada pequeño detalle para maximizar las ganancias.

Business Intelligence para la planificación de la demanda

Otro aspecto de la gestión de la cadena de suministro que depende en gran medida de Business Intelligence es la planificación de la demanda. La gestión de la demanda es fundamental, ya que le indica cuánta producción se requiere para que su negocio alcance las ganancias. Las soluciones de Business Intelligence ayudan a pronosticar las necesidades de la demanda. Las herramientas combinan el flujo de ventas y las cifras históricas con segmentos de mercado y estiman el tiempo y los recursos necesarios para satisfacer las demandas de los clientes.

Piénsalo; si una empresa produce de menos o de más, afecta directamente sus márgenes de utilidad; por lo tanto, la planificación de la demanda es un aspecto crítico en la cadena de suministro.

Business Intelligence para maquinaria IoT

Las cadenas de suministro se han adaptado masivamente a la tendencia de la industria inteligente. IoT en la fabricación es un concepto en el que varias máquinas y dispositivos están interconectados con el Internet de las cosas , funcionando en un ciclo basado en datos. Los datos obtenidos por IoT brindan información sobre el tiempo de actividad de la máquina, por lo que el producto permanece consistente. BI, a cambio, utiliza estos datos para generar informes mensuales que indican el área de mejora.

Además de eso, estos dispositivos interconectados pueden alertar a las empresas cuando requieren mantenimiento de rutina. Esto ayuda a reducir las interrupciones y regular los gastos.

Business Intelligence para la gestión de inventario

Con las herramientas de BI que acceden a los datos de inventario, puede optimizar fácilmente los números de volumen para obtener mayores ganancias. La mayoría de las soluciones de inventario de BI realizan un seguimiento de las ventas, los números de compra y los datos de los proveedores. Puede aprovechar todos estos datos en una plataforma, asegurando el volumen de inventario óptimo de su empresa en todo momento.

De manera similar, muchos de estos aspectos se incorporan al modelo de BI de la cadena de suministro , donde todos los datos se pueden moldear en conocimientos. Sin embargo, la usabilidad y aplicabilidad del modelo de Business Intelligence no termina aquí. Espere hasta que escuche sobre BI integrado.

¿Qué es la Inteligencia de Negocios Embebida (BI)?

BI incorporado se refiere a la integración de soluciones de Business Intelligence dentro de portales o aplicaciones comerciales. Suponga que tiene una aplicación móvil que requiere soluciones y funciones de Business Intelligence para realizar un seguimiento de su negocio de cadena de suministro. Todo lo que necesita es BI incorporado que le brinda a su aplicación funciones de BI, como informes, paneles interactivos, análisis de datos, análisis predictivo , etc.

Esto difiere del BI tradicional, ya que pone todas las capacidades de BI en su aplicación comercial.

Algunas de las razones principales por las que el negocio de la cadena de suministro necesita BI integrado son:

• Constituye un crecimiento de los ingresos.
• Tiene una tasa de adopción de más del 40% en la industria de suministro y fabricación.
• Mejora la experiencia del usuario y la satisfacción del cliente.
• Agrega valor a la aplicación de negocio
• También ayuda con la participación del cliente (aumenta el tiempo de permanencia dentro de la aplicación)

Gestión de la cadena de suministro con BI incorporado

Cuando esté listo para integrar soluciones de Business Intelligence en su cadena de suministro, podrá detectar posibles desafíos antes de que se conviertan en un problema.

A continuación, le mostramos cómo aprovechar Business Intelligence integrado en su ciclo de producción diario. A continuación se muestran algunos ciclos de la cadena de suministro de rutina que puede rastrear fácilmente con su aplicación de BI integrada.

• Realice un seguimiento del tiempo de efectivo al ciclo: se refiere al tiempo entre el pago de los materiales y el pago de las ventas.
• Seguimiento del ciclo de pedido del cliente: se refiere al tiempo entre la recepción de un pedido y la entrega.
• Seguimiento de las tasas de cumplimiento: es el porcentaje de líneas, pedidos y unidades enviadas en el primer intento.
• Realizar un seguimiento de los días de suministro: se refiere al tiempo que puede trabajar sin reabastecerse ni volver a hacer un pedido.
• Realice un seguimiento de los pagos pendientes: así de oportuno cobra los pagos de sus clientes
• Seguimiento de la rotación: indica la eficiencia con la que convierte el capital de trabajo invertido en el inventario en ganancias.
• Seguimiento de la velocidad del inventario: esto le informa sobre los de bajo rendimiento y los más vendidos.
• Realice un seguimiento del ROI bruto (retorno de la inversión): esta es la rentabilidad total de las inversiones en inventario.

Un desafío adicional al que se enfrentan las empresas y los fabricantes de la cadena de suministro es el seguimiento del inventario de varios proveedores. La búsqueda de soluciones innovadoras de cadena de suministro de BI puede ayudarlo a crear un software de tablero colectivo que le permita fusionar datos de numerosas fuentes, creando informes de seguimiento interactivos para comparar.

Tres aspectos de Business Intelligence que toda empresa de la cadena de suministro necesita

Ahora que sabemos que Business Intelligence tiene que ver con el uso de datos para mejorar las estrategias y decisiones, aquí hay tres categorías esenciales en BI que toda empresa de la cadena de suministro debe utilizar para impulsar la productividad y la eficiencia.

Herramientas de informes

Actualmente, las empresas de la cadena de suministro confían más en los cuadros de mando que ayudan a los gerentes y tomadores de decisiones a mejorar el flujo de trabajo. El análisis predictivo y los conocimientos profundos de los datos ayudan a generar un análisis detallado de los eventos cotidianos que pueden brindarle los puntos débiles. Además, puede utilizar estas deficiencias para modificar las estrategias de la cadena de suministro.

Tableros

La visibilidad del panel procesable en tiempo real es uno de los aspectos más destacados de Business Intelligence. Da una visión rápida de lo que está sucediendo en el ciclo de la cadena de suministro y genera reacciones inmediatas. Los tableros de BI tienen características personalizables que le brindan una ventaja de desplazamiento y navegación sin complicaciones. Para una mejor visualización de datos, puede utilizar las funciones del tablero, como tablas de datos y filtros, y obtener una mejor revisión de sus operaciones internas.

evaluación comparativa

La evaluación comparativa le da una ventaja a cualquier empresa en la competencia de la cadena de suministro. Esto incluye comparar la operación de su cadena de suministro según los estándares de la industria para ayudarlo a obtener un mejor rendimiento. El punto de referencia de datos dirigido por BI está diseñado específicamente para mejorar las operaciones e identificar oportunidades de crecimiento.

Beneficios clave de las soluciones de BI en la gestión de la cadena de suministro

Estas son algunas de las funcionalidades y beneficios clave de las herramientas de Business Intelligence que permiten compartir datos empresariales entre múltiples unidades funcionales para una toma de decisiones uniforme.

1. Las soluciones de BI de la cadena de suministro ayudan a desglosar las capas de datos en cualquier formato para fines de análisis. Formatos como gráficos, hojas de cálculo e hipervínculos ayudan a monitorear el flujo de trabajo diario de la empresa.

2. Los cuadros de mando integrales de las soluciones de BI se pueden utilizar para agregar bases de datos para la evaluación del rendimiento. Esto también ayuda a crear vistas de datos relevantes para aportar claridad a la información crítica.

3. BI también proporciona informes integrados integrados y funciones de generación de consultas dinámicas que extraen datos intermedios y realizan análisis para todos los posibles resultados adversos.

4. A través de las características adicionales de BI, las empresas pueden identificar una línea de base contra métricas específicas para determinar qué necesitan medir diariamente, semanalmente, mensualmente y anualmente.

5. BI también permite la personalización donde su tablero puede proporcionar más información contextual que ayuda a obtener información más profunda.

¿Cómo puede Appinventiv impulsar su cadena de suministro con Business Intelligence?

Si desea fortalecer el proceso de su cadena de suministro, la integración de Business Intelligence es un paso más que necesario para usted. BI es un enfoque holístico para recopilar, procesar y distribuir datos para mejorar el rendimiento comercial y la satisfacción del cliente. Permítanos ser parte del crecimiento de su cadena de suministro al conectarse con nosotros para obtener soluciones de Business Intelligence.

Appinventiv proporciona servicios y soluciones de BI que ayudan a las empresas no solo a adaptarse, sino también a dominar los nuevos avances tecnológicos. Estamos a su disposición desde la consultoría de BI hasta la creación de una solución de BI completa hasta su mantenimiento.

Preguntas frecuentes sobre Business Intelligence en la cadena de suministro

P. ¿Cuál es el futuro de la inteligencia comercial en la industria de la cadena de suministro?

R. BI es un proceso impulsado por tecnología establecida que convierte los datos comerciales disponibles en conocimiento. Este conocimiento se entrega además a los gerentes, vendedores, equipo de operaciones y proveedores para analizar y tomar las decisiones adecuadas. Con esta participación masiva de big data en el proceso de BI, no hay signos de desaceleración en los próximos años. De hecho, las soluciones y herramientas de BI se están volviendo más proactivas, colaborativas y perspicaces para administrar.

P. ¿Cómo se utiliza BI en la gestión y logística de la cadena de suministro?

R. Las soluciones de BI brindan datos comprometidos en forma de informes y tableros que ayudan a los proveedores, gerentes de producción y distribuidores a rastrear la maquinaria y los envíos.

Además, las operaciones dependen en gran medida de los informes de la cadena de suministro para controlar los costos y optimizar los recursos.

BI también ayuda a monitorear la logística al analizar los pedidos devueltos a tiempo y el motivo de las devoluciones. Esto ayuda a identificar los patrones de pedido y puede servir para personalizar productos.

P. ¿Cuál es la diferencia entre Business Intelligence (BI) y Business Analytics (BA)?

R. A medida que BI se vuelve más prominente, ha habido una creciente confusión entre Business Intelligence y Business Analytics.

En palabras simples, BI utiliza datos presentes y pasados ​​para impulsar las decisiones comerciales actuales, mientras que BA analiza solo datos históricos para impulsar las necesidades comerciales actuales. Para obtener información detallada, también puede consultar Business Intelligence vs Business Analytics .

P. ¿Cuál es el proceso de implementación del software de BI?

R. Las soluciones y servicios de BI confiables pueden ayudar a su empresa a través de un proceso estructurado. Un proceso de implementación genérico implica diseño, modelado, modelado y visualización. Sin embargo, las soluciones de BI se integran de acuerdo con las necesidades y requisitos del negocio. En todos los sentidos, el objetivo final debe ser hacer que los datos sean accesibles.