10 desafíos que enfrentan las franquicias

Muchos emprendedores interesados ​​sueñan con montar su propia franquicia. Esto se debe a que es una vía muy lucrativa, que les permite aprovechar el valor de una marca existente para ganar. Pero los desafíos de administrar negocios de franquicia exitosos a menudo toman a la mayoría de ellos por sorpresa.

¿Los propietarios de franquicias enfrentan desafíos?

En la superficie, ser propietario de una franquicia parece una propuesta comercial sencilla. No tienes que establecer una marca desde cero. No tiene que pensar en cómo hacer que su marca sea memorable y no necesita trabajar en los conceptos básicos porque ya están establecidos.

En cambio, posee una marca ya establecida con un fuerte poder de marketing. Dicho esto, los franquiciados exitosos superan una serie de desafíos antes de volverse rentables. Algunos de estos desafíos incluyen los costos, la dificultad para contratar y retener personal calificado y el estricto cumplimiento normativo, por nombrar algunos.

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10 retos a los que se enfrenta un negocio de franquicias

Una serie de factores deben funcionar a su favor para que su negocio de franquicia tenga éxito. Decidir sobre las ubicaciones de franquicia correctas y elegir los franquiciados correctos son solo algunas de las cosas que debe tener en cuenta.

Ahora echemos un vistazo más de cerca a algunos de los desafíos que los dueños de negocios de franquicias tienden a enfrentar.

1. Altos costos operativos

Hacer despegar el negocio de las franquicias requiere que gastes dinero. Y vas a necesitar bastante. Para dar un ejemplo, una franquicia de Taco Bell costará entre $ 1,2 millones y $ 2,9 millones más $ 45,000 como tarifa de franquicia.

Algunas marcas también requieren que los aspirantes a franquiciados tengan una cantidad considerable de dinero sobre la mesa cuando vienen a hablar. Esto es importante desde la perspectiva de un franquiciador, ya que indica la capacidad del nuevo franquiciado para escalar cuando sea necesario. Sin embargo, para los pequeños empresarios, esto requiere mucho trabajo antes de intervenir para discutir los acuerdos de franquicia.

2. Construir una infraestructura estable

Un problema común de las franquicias es construir una infraestructura sólida. Los nuevos franquiciadores encuentran esto especialmente difícil porque requiere tiempo y esfuerzo. Hay varias cosas que deben tenerse en cuenta para asegurarse de que las operaciones comerciales sean fluidas.

3. Alta rotación de empleados

En comparación con otras empresas, los nuevos franquiciados enfrentan una tasa de rotación de empleados considerablemente más alta. Esto es especialmente cierto para la industria de restaurantes, que tiene una tasa de rotación de empleados del 75%.

Dada la importancia de un excelente servicio al cliente en el negocio de las franquicias, la alta rotación de empleados presenta un desafío mayor para los dueños de negocios. Lo que hace que esto sea aún más complicado es el hecho de que los buenos empleados casi siempre tienen una gran demanda. Dado que pueden encontrar empleo fácilmente en otro lugar, es difícil retenerlos durante mucho tiempo.

4. Mantener la consistencia de la marca

Estar tan estrechamente asociado con una marca conocida puede parecer una gran idea para su negocio, pero tiene sus desafíos. La marca, por ejemplo, es un área en la que tendrá un control limitado. Además, cualquier pequeña controversia en torno a otra franquicia de la misma marca puede tener un impacto negativo en sus márgenes.

5. Largo proceso de aprobación

Los franquiciadores confían en los franquiciados para elevar su marca. Es por eso que normalmente tienen procesos largos y complicados antes de aprobar a un posible franquiciador. También vale la pena señalar que los acuerdos de franquicia tienden a incluir contratos de 10 a 15 años. En otras palabras, un largo proceso de aprobación es normal antes de que las cosas comiencen a moverse.

6. Tener éxito localmente

La investigación de la comunidad local debe estar en la parte superior de su lista de prioridades cuando considere establecer una franquicia. Esto es importante porque su público objetivo determinará su éxito. Así que trate de entender quiénes son, qué quieren y por qué deberían estar interesados ​​en su negocio. Mientras investiga la ubicación, también es una buena idea analizar la competencia y averiguar qué tienen en oferta.

7. Falta de autonomía

En muchos casos, los empresarios luchan con la idea de tener menos control sobre su negocio de franquicia porque la marca esencialmente toma todas las decisiones. Para muchos dueños de negocios, esta es una situación complicada y, a menudo, estos negocios fracasan. Lo que es importante recordar es que un franquiciado y el franquiciador son socios en una empresa. Tienen el mismo objetivo para lograr el éxito. Tiene que haber respeto mutuo y una comprensión clara de cómo se manejará el negocio.

8. Formar un equipo fuerte

Como cualquier otro negocio, una franquicia debe tener un equipo sólido para lograr el éxito a largo plazo. Mantener a los empleados contentos y motivados es crucial para sobresalir de la competencia. También es importante seguir capacitándolos en tecnología para brindar un mejor soporte a los clientes.

9. Estrategia de salida compleja

Es posible que tenga un negocio de franquicia sólido y aún así puede fallar debido a factores que escapan a su control. Por eso es importante ser capaz de salir de ella para que pueda minimizar sus pérdidas. Sin embargo, en algunos casos, salir del negocio puede resultar más complejo de lo que imaginas. También vale la pena señalar que los diferentes sistemas de franquicia tienen diferentes estrategias cuando se trata de salir.

10. Encontrar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal

Ser propietario de una franquicia no puede ser un ajetreo secundario. Es un trabajo de tiempo completo e implica las mismas presiones de dirigir una empresa. Para alcanzar el éxito, tendrás que prestar total atención a cada pequeño detalle que pueda hacer que tu negocio fracase.

¿Cuál es el mayor desafío que enfrentan los nuevos franquiciados?

El mayor desafío, con diferencia, para los nuevos propietarios de franquicias es asegurar el capital para establecer su negocio. Si bien los franquiciadores brindan capacitación a los nuevos franquiciados, esperan que cumplan con ciertos criterios antes de aprobar su solicitud. Por lo tanto, tener suficiente capital en las primeras etapas es imperativo para tener éxito.

¿Cuándo es el momento de ponerse en contacto con la oficina corporativa?

Como aspirante a propietario de una franquicia, debe tener los conceptos básicos establecidos antes de comunicarse con la oficina corporativa de su franquiciador. Un plan de negocios claro y una financiación adecuada son algunas de las cosas que deben asegurarse antes de seguir adelante.

¿Cuáles son los mayores riesgos de las franquicias?

Algunos de los mayores riesgos de las franquicias incluyen poner dinero sobre la mesa antes de establecer su negocio, asegurar suficiente capital para obtener la aprobación y el daño potencial a su franquicia causado por factores que están fuera de su control.

¿Vale la pena iniciar un negocio de franquicia?

A pesar de todos los desafíos, iniciar un negocio de franquicia es una experiencia muy gratificante. Con el equipo adecuado, un franquiciador de apoyo y una visión clara de su empresa, puede cambiar las cosas.

Imagen: Elementos Envato