¿Qué es la gestión de la fuerza laboral contingente? (+ Mejor Software)

Los trabajadores eventuales, también conocidos como trabajadores temporales, son contratados por empresas como autónomos en lugar de empleados permanentes. Esto hace que sea fácil contratarlos o dejarlos ir según sea necesario. Además, no tienen derecho a los beneficios de la empresa.

Por otro lado, los trabajadores eventuales se sienten menos conectados con la empresa y su misión. También suelen estar repartidos entre ubicaciones, lo que dificulta su gestión.

Pero gestionar bien a los trabajadores eventuales es imperativo si desea que se mantengan comprometidos y vayan más allá de su empresa. En esta guía te contamos todo lo que hay que saber sobre la gestión de la fuerza laboral contingente. También compartimos el mejor software para contratar, involucrar y administrar sus equipos temporales.

¿Qué es una fuerza laboral contingente?

Una fuerza de trabajo eventual se refiere a los trabajadores que son contratados por una empresa de manera temporal . Por lo general, se contratan por un período de tiempo específico para trabajar en proyectos especializados, cubrir las demandas estacionales o llenar los vacíos de personal.

A menudo se hace referencia a los trabajadores eventuales de la siguiente manera:

• contratistas independientes
• Consultores de declaración de trabajo (SoW)
• Trabajadores temporales o independientes
• autónomos
• Trabajadores temporales, o "temps", aunque todavía pueden clasificarse como empleados

Los trabajadores eventuales no reciben las mismas ventajas y beneficios que los empleados a largo plazo. A menudo se sienten socialmente aislados de sus compañeros y también de la misión y los objetivos de la empresa.

El uso de trabajadores eventuales varía según la naturaleza del trabajo, la demanda, los presupuestos de la empresa y los grupos de talentos disponibles. Por lo general, las empresas los contratan directamente, a través de plataformas de listado de trabajos en línea o a través de agencias de empleo, reclutadores u otros proveedores de talentos.

Algunos trabajadores eventuales se convierten en empleados permanentes, pero la mayoría finalizará su contrato con la empresa una vez que hayan alcanzado sus objetivos.

El auge de las plataformas digitales y la economía de los conciertos ha dado lugar a un crecimiento del trabajo eventual en los últimos años. La gente quiere trabajar de forma flexible y las empresas quieren la fluidez y la rentabilidad que conllevan los trabajadores independientes.

Ejemplos de industrias que utilizan trabajadores eventuales

Hoy en día, cuando piensa en trabajadores independientes, puede pensar en diseñadores gráficos, escritores de contenido, editores de video o consultores legales o de TI. Pero los acuerdos de trabajo eventual se extienden a muchas otras industrias.

Estos son algunos ejemplos de industrias que utilizan personal temporal:

• Venta al por menor: los trabajadores de temporada a menudo se contratan en las tiendas para manejar las crecientes demandas, por ejemplo, durante las vacaciones.

• Eventos y hospitalidad: las empresas de gestión de eventos o de hospitalidad a menudo contratan trabajadores temporales, como servidores y cantineros. Pueden ayudar a cumplir objetivos para eventos específicos o durante temporadas altas.

• Atención médica: es común contratar trabajadores eventuales en hospitales y clínicas para abordar la escasez de personal. Por ejemplo, el 96% de los establecimientos de salud contrataron trabajadores eventuales durante la pandemia.

• Manufactura: a menudo se contrata a trabajadores eventuales para ayudar con las líneas de ensamblaje, los controles de calidad y otra logística durante la alta demanda de producción.

• Construcción: muchos contratistas son contratados para ciertos proyectos que requieren habilidades especializadas. Además de los trabajadores de la construcción, los proyectos necesitan electricistas, plomeros, carpinteros y más.

• Transporte y entrega: los mensajeros, los servicios de entrega de alimentos y los servicios de viajes compartidos a menudo utilizan el trabajo por encargo como su principal forma de empleo. Con cambios constantes en la demanda a lo largo del tiempo, las ubicaciones y más, estas empresas necesitan personal que pueda trabajar con flexibilidad.

Los beneficios de usar empleados contingentes

Los trabajadores eventuales traen muchos beneficios.

En primer lugar, ayudan con las cargas de trabajo fluctuantes para que su empresa pueda gestionar las condiciones cambiantes del mercado. Por ejemplo, cuando los mercados prosperan y los clientes gastan más, es posible que necesite trabajadores adicionales para ayudar a satisfacer las crecientes demandas. Por el contrario, cuando la economía está en declive y la demanda es baja, es posible que deba reducir los recursos. Con trabajadores eventuales, puede escalar hacia arriba o hacia abajo según sea necesario.

También puede contratar trabajadores eventuales para cerrar las brechas de habilidades . Por ejemplo, es posible que necesite habilidades específicas para un proyecto en particular o por una duración limitada. Contrate a un trabajador temporal y no tendrá que pagar por un empleado permanente y podrá beneficiarse de la innovación y seguir creciendo.

Además, no está obligado a ofrecer a los trabajadores contingentes seguro de salud, planes de jubilación, tiempo libre pagado (PTO) u otros beneficios. Esto los hace rentables , especialmente en tiempos difíciles.

Mejores prácticas para administrar una fuerza laboral eventual

Evalúe sus necesidades de personal

Primero, considere por qué podría necesitar trabajadores eventuales y dónde encajarían en su negocio. Por ejemplo, puede necesitar un experto para un proyecto en particular para el cual carece de las habilidades en su fuerza laboral actual. O bien, puede estar experimentando un aumento temporal en la demanda de sus productos y servicios y necesita personal adicional para satisfacer las necesidades comerciales.

Sea cual sea el motivo, valora si necesitas un trabajador temporal o permanente para un puesto de trabajo concreto . Puede encontrar que para ciertos roles, una contratación permanente puede ser más adecuada que un trabajador eventual. Esto es común cuando es probable que el rol se convierta en un elemento fijo a largo plazo en la empresa. En este caso, sería más adecuado para un miembro permanente del equipo que pueda mantener su compromiso a largo plazo.

Invierta tiempo en una buena adquisición de talento y gestión de proveedores

La contratación de trabajadores eventuales a menudo se realiza directamente o con la ayuda de agencias u otras plataformas independientes. Independientemente de cómo los obtenga, asegúrese de tomar las decisiones de contratación correctas.

Asegúrese de que sus trabajadores eventuales tengan las habilidades necesarias para el proyecto particular al que los está asignando. También debe verificar que tengan las licencias y certificaciones requeridas para el trabajo.

Además, incluso si está contratando a través de una agencia, entrevístelos usted mismo para asegurarse de que se ajusten bien a la cultura y se integren con su fuerza laboral existente.

Finalmente, cuando administra una fuerza laboral eventual, está tratando con múltiples partes, como agencias o reclutadores. Debe seleccionar los proveedores de talento adecuados para los perfiles de trabajo adecuados . Por ejemplo, puede optar por un reclutador especializado en la contratación de trabajadores de hospitalidad de temporada si necesita cobertura adicional durante las vacaciones.

También necesita administrar múltiples contratos de proveedores, tener visibilidad de cuándo necesitan renovarse y asegurarse de que se cumplan los términos.

Puede mantenerse organizado con la comunicación y las relaciones con sus proveedores dividiendo el trabajo entre diferentes gerentes de recursos humanos .

Sin embargo, la mejor manera de administrar estas relaciones en curso es mediante el uso de sistemas de administración de proveedores especializados . Estos simplifican el proceso de selección, gestión y evaluación de la eficacia de proveedores y agencias.

Describir claramente el alcance del trabajo y los términos.

Establezca objetivos SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y de duración determinada) para su trabajador eventual durante la etapa de contratación. Agréguelos a la Declaración de trabajo (SoW) en su acuerdo de contratista donde pueden firmarlo.

Esto asegura que el trabajador eventual comprenda completamente su ámbito de trabajo y lo que se espera de él. De esta manera, también evita que su empresa cometa costosos errores de contratación, por ejemplo, contratar a alguien que no estaba preparado para las tareas.

Además, es útil tener este documento firmado como prueba de que el trabajador eventual entiende por qué se le paga . A veces, las empresas terminan en batallas legales con trabajadores que no completaron sus tareas pero exigieron que se les pagara por ello.

Finalmente, es fundamental delinear las responsabilidades legales del trabajador contingente hacia la empresa en el acuerdo. Incluya acuerdos de no divulgación, confidencialidad y otras cláusulas importantes por adelantado para que haya menos espacio para futuras disputas.

Clasifique e incorpore a los trabajadores eventuales a los sistemas correctos

La clasificación errónea de un trabajador puede dar lugar a sanciones legales por incumplimiento. El Departamento de Trabajo o el IRS podrían multarlo si clasifica a un contratista 1099 como empleado W2 pero no cumple con las leyes laborales W2.

Por ejemplo, las empresas deducen los impuestos de los trabajadores W2 en el momento de la nómina y están legalmente obligadas a garantizar que estos impuestos sean pagados por el empleado. Sin embargo, los contratistas reciben su pago completo , sin deducciones, y se espera que manejen sus propios impuestos.

Los trabajadores contingentes no estarán inscritos en los beneficios de la empresa ni en la nómina. También tienen condiciones de pago diferentes a las de los empleados de W2. Por ejemplo, es más probable que se les pague por hora o que tengan una tarifa de proyecto fija. Por lo general, generan una factura mensual por sus servicios y el equipo de finanzas les paga. Es importante proporcionar estos detalles a su equipo de finanzas para que puedan realizar los pagos correctos cada mes.

En algunos casos, pagará directamente a una agencia en lugar de al trabajador. Asegúrese de que su equipo de finanzas tenga información precisa sobre a quién pagar y cuándo, además de cómo se debe calcular el pago. Por ejemplo, según el acuerdo, es posible que se le pague una tarifa de retención a la agencia además del pago de los trabajadores.

Una vez clasificado, debe otorgar a su trabajador eventual acceso a cualquier sistema que utilice su empresa. Es posible que también deba darles un correo electrónico de la empresa y una tarjeta de identificación.

Manténgalos comprometidos y realice un seguimiento del progreso de los proyectos.

Comuníquese con su fuerza laboral contingente regularmente para ver cómo están progresando y si necesitan algún apoyo. Aunque no son empleados permanentes, aún agregan valor a su negocio.

Comience usando un reloj de tiempo para realizar un seguimiento de cómo pasan su tiempo en las tareas. Esto lo ayudará a asegurarse de que cumplan con los plazos y trabajen según sea necesario. Algunos relojes registradores incluso están habilitados para GPS para que pueda verificar que sus trabajadores eventuales estén en los lugares correctos, evitando desafíos como el robo de tiempo que son comunes en el trabajo por encargo.

Además, brinde a los trabajadores comentarios regulares sobre su desempeño para que sepan qué funciona y qué no.

Por último, los trabajadores eventuales a menudo pueden sentirse aislados de la empresa y de sus compañeros . Recomendamos agregarlos al chat de la empresa e invitarlos a eventos sociales para ayudarlos a desarrollar un sentido de pertenencia dentro de su organización. De esta manera, es más probable que se mantengan comprometidos con los objetivos de la empresa.

Educarlos y entrenarlos adecuadamente.

La capacitación es una inversión, y algunas empresas pueden verse tentadas a tomar atajos al capacitar a trabajadores eventuales que no estarán presentes a largo plazo. Pero es esencial educarlos adecuadamente , de lo contrario, puede enfrentar problemas como un rendimiento deficiente, una experiencia negativa del cliente, productos de menor calidad y más.

Asegúrese de ponerlos al día sobre las habilidades específicas del rol, los valores de la empresa y las prácticas laborales. Es importante que sigan el código de conducta y cumplan con las expectativas de los clientes de la misma manera que los empleados permanentes. Puede hacer esto a través de la capacitación en el aula, el aprendizaje en línea y la observación en el trabajo.

Haz un esfuerzo por conectar con ellos.

Cuando los trabajadores eventuales se van, se llevan consigo sus habilidades y conocimientos. Construir buenas relaciones de trabajo con ellos . De esta manera, es más probable que ayuden a transferir al menos parte de este conocimiento a los miembros de su equipo. Por ejemplo, podrían crear una guía de traspaso para ayudar a sus empleados a continuar con un proyecto o tarea específica después de que se hayan ido.

Hay otra ventaja clave de conectarse con trabajadores eventuales: es posible que pueda volver a contratarlos para proyectos futuros o incluso agregarlos a su cartera de talentos para contrataciones permanentes. Estarán más inclinados a incorporarse a tiempo completo si se sienten conectados con el resto de su equipo y la empresa en su conjunto.

Considere ayuda externa o automatice el proceso internamente

Administrar una fuerza laboral eventual requiere tiempo y esfuerzo. Son contratados y pagados de diferentes maneras que sus empleados permanentes, y hay un conjunto diferente de leyes y regulaciones que debe cumplir para los trabajadores eventuales. (Por ejemplo, además de los pagos e impuestos que hemos descrito anteriormente, los empleados de W2 tienen derecho a beneficios de desempleo que normalmente no se aplican a los contratistas 1099).

Muchas empresas no tienen la capacidad de gestionar todo esto internamente. Podría buscar ayuda externa a través de una agencia especializada que administre a sus trabajadores eventuales. Sin embargo, esto puede ser costoso en comparación con administrarlos usted mismo.

La mejor solución es utilizar un sistema de gestión de personal y gestionarlos internamente . Estos sistemas de software lo ayudan a administrar a sus empleados permanentes y trabajadores temporales, todo desde una plataforma. Ofrecen varias herramientas para ayudarlo a contratar e involucrar a los trabajadores, organizar el papeleo, cumplir con las normas, etc.

Para ayudarlo a comenzar, a continuación analizamos los 3 mejores software de gestión de la fuerza laboral contingente.

Los 3 mejores software de gestión de la fuerza laboral contingente

El mejor software de gestión de fuerza laboral contingente todo en uno

Connecteam encabeza la lista de las mejores soluciones de gestión de personal eventual . Proporciona todas las herramientas que necesita para administrar y contratar a sus trabajadores eventuales.

Connecteam es fácil de usar, viene con atención al cliente práctica y se puede usar sobre la marcha a través de la aplicación móvil.

Echemos un vistazo más de cerca a las características clave de Connecteam.

La programación de arrastrar y soltar le permite asignar recursos de forma rápida y flexible

Con la herramienta de programación de arrastrar y soltar , puede crear y asignar turnos a sus trabajadores en minutos. Puede crear horarios usando plantillas, copiar horarios anteriores o incluso exportarlos desde Excel.

Sus trabajadores pueden indicar su ubicación, disponibilidad y preferencias para que pueda asignar trabajos de manera eficiente. Además, puede ver sus calificaciones para asegurarse de que los está colocando en los turnos correctos y aprovechando al máximo sus habilidades.

Además, Connecteam permite un cambio de turno flexible . Puede asignar trabajadores eventuales a cualquier turno que sus empleados ya no puedan hacer, o pueden elegir entre turnos abiertos, con o sin aprobación. Todos sus trabajadores reciben alertas inteligentes sobre cualquier cambio en sus turnos.

Con estas funciones, siempre cuenta con personal, pero también puede ofrecer flexibilidad a sus empleados permanentes.

El reloj de tiempo GPS le permite monitorear su fuerza laboral eventual

El reloj registrador de Connecteam permite a sus trabajadores marcar la entrada y la salida de los turnos con cualquier dispositivo móvil o de escritorio. También puede usar Connecteam como una aplicación de quiosco, lo que permite que los trabajadores registren la entrada y salida de un dispositivo compartido en una ubicación central.

Independientemente de cuál elija, el reloj registrador registra el tiempo de los trabajadores hasta el segundo . Esto es especialmente útil cuando calcula su tiempo facturable, ya que a muchos trabajadores eventuales se les paga por hora.

Connecteam también tiene una función de GPS integrada . Puede rastrear las ubicaciones de sus trabajadores en tiempo real para asegurarse de que estén donde deben estar.

Finalmente, Connecteam le permite configurar geocercas : límites virtuales alrededor de los lugares de trabajo. Los trabajadores no pueden ingresar si están fuera de una geocerca. Se les recordará que marquen la salida cuando salgan de su zona de trabajo. Esto puede ahorrarle enormes cantidades de dinero en gastos innecesarios de horas extras.

Gestión de tareas con funciones completas para que pueda realizar un seguimiento del progreso de los proyectos

Con Connecteam, puede crear y asignar tareas y subtareas a sus trabajadores de forma rápida y sencilla. Además, puede adjuntar notas, imágenes y archivos a cada tarea para que los trabajadores puedan acceder a toda la información que necesitan en un solo lugar.

Connecteam envía recordatorios automáticos a todos los trabajadores para completar sus tareas. Además, puede realizar un seguimiento del progreso en tiempo real y enviar notificaciones automáticas a aquellos que se están quedando atrás en su trabajo. Puede ver los estados de finalización de los trabajadores y los proyectos en cualquier momento y desde cualquier lugar.

Los formularios personalizables y las listas de verificación ayudan a los contratistas con la incorporación y el cumplimiento

Connecteam ofrece formularios totalmente personalizables que sus trabajadores pueden usar para una serie de tareas. Puede crear y asignar formularios de incorporación y de baja para recopilar información importante, y los trabajadores pueden usar formularios para tareas importantes de cumplimiento, como la notificación de incidentes.

Además de formularios, también puede crear listas de verificación personalizadas para sus trabajadores. De esta manera, puede asegurarse de que completen tareas importantes, como inspecciones de seguridad, controles de inventario y protocolos al final del día en el trabajo.

Puede realizar un seguimiento de los formularios y las listas de verificación en tiempo real para garantizar que todos los trabajadores completen lo que deben.

La formación y la base de conocimientos ponen al día a los trabajadores eventuales

La función de capacitación de Connecteam le permite crear y asignar cursos de capacitación personalizados a su fuerza laboral. Puede proporcionar capacitación específica para el trabajo, capacitación sobre cumplimiento y más para que puedan comenzar a contribuir rápidamente a los objetivos de la empresa. Además, los cuestionarios personalizables hacen que el aprendizaje sea divertido y atractivo, y le permiten evaluar su conocimiento de los conceptos clave.

La capacitación de Connecteam es compatible con dispositivos móviles, por lo que los trabajadores pueden completar los cursos desde cualquier lugar.

La base de conocimientos también es un excelente lugar para que los trabajadores accedan a importantes materiales de capacitación. Puede cargar imágenes, archivos PDF, videos y clips de audio para que la capacitación pueda realizarse en el medio que elija. Los trabajadores pueden ver los procedimientos operativos estándar (SOP), las políticas de la empresa y más. Esto les permite comprender mejor la cultura y las prácticas laborales de la empresa.

La administración centralizada de documentos lo ayuda a mantenerse organizado y cumplir

Utilice la herramienta de gestión de documentos de Connecteam para almacenar de forma segura acuerdos de contratistas y documentos de cumplimiento, como los formularios de impuestos 1099. También puede almacenar W-9, licencias de trabajadores, certificaciones y otros registros de empleados.

Mantener los documentos organizados aquí ayuda a evitar errores como registros faltantes o duplicados. También puede establecer fechas de caducidad en los documentos para asegurarse de que se revisen y actualicen periódicamente.

Manténgase conectado con sus trabajadores temporales mediante el chat en la aplicación, las encuestas y más

El chat en la aplicación de Connecteam es una excelente manera de manténgase en contacto con su fuerza de trabajo. Puede enviarles mensajes de forma instantánea y segura en conversaciones individuales o grupales.

También está la función de actualizaciones , que puede usar para compartir información y anuncios importantes con todo su personal a la vez.

Finalmente, las encuestas y los sondeos pueden ayudarlo a recopilar comentarios de sus trabajadores, incluidos los trabajadores eventuales, y hacerlos sentir valorados e involucrados.

Múltiples planes a precios accesibles

Connecteam ofrece todas estas características y más a precios muy asequibles. Los planes pagos comienzan desde $ 29 por mes para hasta 30 usuarios. Las pequeñas empresas con menos de 10 usuarios pueden usar la aplicación completamente gratis para siempre.

Regístrese para una prueba gratuita de 14 días hoy.

Características clave

• Programación de arrastrar y soltar
• Seguimiento de ubicación GPS
• reloj de tiempo preciso
• Gestión de tareas rica en funciones
• Potentes herramientas de formación e incorporación
• Gestión documental centralizada y segura

ventajas

• Aplicación movil
• Interfaz amigable
• Atención al cliente solidaria
• Alertas inteligentes y notificaciones push

Contras

• Más integraciones de terceros en desarrollo

Bueno para la gestión de grupos de talentos

Avature es una solución de gestión y adquisición de talento. Las empresas pueden utilizar su herramienta de gestión de relaciones con los clientes (CRM) para gestionar su grupo de contratistas. Avature también se vincula con otros sistemas de gestión de proveedores.

Tiene funciones como correo electrónico, SMS, redes sociales y WhatsApp para llegar al grupo de talentos. También hay un panel de informes y análisis para que las agencias y las empresas puedan realizar un seguimiento del progreso y obtener información.

Avature ayuda a involucrar a los trabajadores temporales del grupo de talentos, pero carece de características como un chat de trabajo, encuestas y más que los mantengan comprometidos en el trabajo. Tampoco tiene herramientas de gestión de proyectos como el seguimiento del tiempo y la programación.

Características clave

• Capacidades de CRM
• Sistema de seguimiento de candidatos
• publicidad en redes sociales
• Informes y análisis

ventajas

• Optimizado para dispositivos móviles
• Enlaces con otros sistemas de gestión de proveedores

Estafa

• Sin chat de trabajo ni encuestas
• Sin reloj de tiempo o programación de turnos

Precio

• Póngase en contacto con el proveedor para conocer los precios
• Plan gratuito disponible: No
• Prueba gratuita disponible: No

Bueno para onboarding y offboarding

SAP Fieldglass es la entrada final en nuestra lista de las mejores soluciones de gestión de la fuerza laboral contingente. Los gerentes o los equipos de recursos humanos pueden usar plantillas de trabajo o crear una nueva solicitud de trabajo colaborando con las partes interesadas a través de la aplicación. Las solicitudes de trabajo se pueden enviar a plataformas de proveedores para su publicación.

Con SAP Fieldglass, los gerentes pueden ver los perfiles de los candidatos por estado, como trabajadores activos o solicitantes de empleo activos. Las entrevistas se pueden realizar mediante la integración con Microsoft Outlook.

SAP Fieldglass también ofrece funciones para administrar trabajadores eventuales mientras están asignados. Esto incluye la incorporación, la gestión de hojas de tiempo y el seguimiento de facturas.

Por último, los gerentes pueden usar la aplicación para dar de baja a los trabajadores eventuales y darles una calificación o una etiqueta de recontratación/no recontratación. Sin embargo, SAP Fieldglass carece de un centro de documentos centralizado para almacenar y administrar el papeleo para los trabajadores temporales.

Características clave

• Plantillas de solicitud de trabajo
• Vistas de perfil de candidato, incluido el estado de disponibilidad
• Gestión de hojas de tiempo
• Seguimiento de facturas y pagos

ventajas

• Los trabajadores pueden recibir una calificación de estrellas al final de la tarea
• Admite integraciones de terceros

Contras

• Sin chat en la aplicación
• Sin centro de documentación

El resultado final de la gestión de la fuerza laboral contingente

Con el aumento de los costos laborales y la fluctuación de la demanda, más empresas están utilizando trabajadores temporales para satisfacer las necesidades comerciales. Aportan flexibilidad y habilidades especiales a su negocio, pero no está obligado a ofrecerles beneficios de la empresa, lo que los convierte en una solución de contratación rentable.

Aunque no son empleados permanentes, es fundamental gestionar correctamente a los trabajadores eventuales. Debe asegurarse de cumplir con las leyes pertinentes y debe mantenerlos comprometidos con su trabajo sin el uso de beneficios y beneficios para empleados.

Administrar una fuerza laboral eventual puede ser complicado, pero con las mejores prácticas que hemos descrito anteriormente, el trabajo debería ser mucho menos estresante.

Para agilizar aún más la gestión de sus trabajadores eventuales, le recomendamos que utilice una solución de gestión de la fuerza laboral para su fuerza laboral eventual. El mejor es Connecteam , que ofrece muchas funciones para administrar y contratar a sus trabajadores eventuales.

¡Comience con Connecteam gratis hoy!

preguntas frecuentes

¿Cómo encuentro un trabajador eventual?

Los trabajadores eventuales pueden ser contratados directamente por las empresas. Puede enumerar trabajos en bolsas de trabajo como LinkedIn o plataformas especiales para trabajadores independientes. Muchas empresas también utilizan agencias y reclutadores externos que se especializan en trabajadores eventuales. Lo apoyan a través del proceso de abastecimiento, contratación e incorporación.

¿Cómo debo administrar a mis contratistas independientes?

Utilice el software de gestión de la fuerza laboral para administrar a sus contratistas independientes. Connecteam es la mejor solución de gestión de personal. Ofrece funciones como el seguimiento del tiempo, la programación, la gestión de documentos, la formación y mucho más. También tiene una aplicación móvil que puede usar para mantenerse conectado e involucrar a sus trabajadores eventuales desde cualquier lugar.

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