Por qué adoptar un enfoque DevOps es crucial para su empresa emergente

Con la automatización y la digitalización fijando su control en todas las industrias para hacer espacio para la experimentación, la adaptación y una mayor eficiencia, DevOps para nuevas empresas se está convirtiendo en el nuevo estándar de TI. La agilidad y la velocidad que conlleva dicho desarrollo son esenciales para la supervivencia de las empresas emergentes. No es solo un enfoque para mejorar la entrega de software, sino también para aumentar la moral y la motivación de los empleados.

Aquellas startups que aún desconocen las ventajas de DevOps y los servicios de consultoría DevOps tienen una verdadera necesidad de actualización. Según un informe, el 83 % de los tomadores de decisiones de TI adoptaron el enfoque DevOps en 2021 para obtener mejores resultados comerciales. Además, el mercado superó el umbral de $ 7 mil millones en 2021. Actualmente crece a una CAGR de más del 20 % entre 2022 y 2028, esperamos que el mercado supere los $ 30 mil millones para 2028.

En el blog de hoy, entraremos en los detalles de la criticidad de adoptar el enfoque DevOps en una startup. Si bien, por un lado, hablaremos sobre los diversos beneficios de DevOps para las empresas, por otro lado, también analizaremos el funcionamiento de DevOps y las diferencias que tiene con el enfoque tradicional de desarrollo de software.

Por qué una startup necesita DevOps

Solo el 10% de las nuevas startups que ingresan al mercado cada año lo logran, a pesar de que son muchas. Por qué fallan es la pregunta. La solución es su enfoque para llegar a los clientes para comercializar sus productos. La unión de los equipos de operaciones y desarrollo permite a las nuevas empresas un desarrollo más rápido y un mantenimiento sin problemas de las implementaciones existentes. Al acortar el desarrollo general con las modificaciones requeridas de manera controlada y continua, el enfoque DevOps aumenta la tasa de éxito.

Usemos el ejemplo del negocio de comercio electrónico de inicio "ABC" para ayudarlo a comprenderlo mejor. Supongamos que recientemente ABC lanzó su producto al mercado. Al principio, las ventas son decentes y pueden ganar algo de dinero, pero a medida que pasa el tiempo, la base de usuarios ha crecido y el producto o la aplicación deben actualizarse.

Al adoptar el enfoque DevOps, no solo es posible, sino que es más fácil escalar, automatizar y mejorar el producto y los servicios, gestionando mejor los aspectos de crecimiento.

Habiendo dicho eso, las ventajas de adoptar prácticas de DevOps en nuevas empresas son muchas, si se puede empezar a contar. Echemos un vistazo a algunos en la siguiente sección.

¿Cuáles son los beneficios de adoptar el enfoque DevOps en las empresas emergentes?

Cuando se dé cuenta de las ventajas de DevOps para las empresas emergentes, seguramente se convencerá de llevar las nuevas prácticas a su sistema. Analicemos algunos beneficios generales y técnicos de DevOps para empresas en los indicadores a continuación.

Innovación acelerada

El enfoque DevOps en las nuevas empresas reduce notablemente el tiempo que un producto puede tardar en llegar al mercado, lo que promueve una mayor innovación a un ritmo más rápido. Los proyectos se pueden construir, implementar y modificar considerablemente más rápido trabajando en colaboración en equipos pequeños y eliminando la redundancia con herramientas de automatización.

Esta estrecha cooperación hace posible abordar los problemas a medida que surgen, hace que los problemas sean menos complicados y facilita la improvisación sobre la marcha, proporcionando así soluciones más rápidas.

Mejor colaboración

Un beneficio significativo de DevOps para las empresas es que su entorno promete construir un puente para que las dos disciplinas funcionen mejor juntas en lugar de tratar de erradicar las diferencias entre ellas. Moderniza las prácticas de ingeniería de software de manera que la cultura de desarrollo de software enfatiza constantemente el éxito colectivo sobre los objetivos individuales.

Sus equipos de software y operaciones pueden experimentar, investigar y desarrollar productos con más éxito con confianza mutua. Lanzar el código de la aplicación contra la pared y esperar lo mejor ya no es una opción. A medida que todos los miembros del equipo se esfuerzan por lograr los mismos objetivos, su entorno de desarrollo se vuelve cada vez más fluido.

Ahorrar tiempo

Una de las principales ventajas de DevOps para las empresas emergentes es el ahorro de tiempo. Al aumentar la frecuencia de los lanzamientos de código en el entorno de producción, el enfoque DevOps acorta el ciclo de desarrollo al mejorar la colaboración y la comunicación entre los equipos de desarrollo y operaciones.

Las empresas que utilizan la metodología convencional necesitan de tres a seis meses para pasar del requerimiento al lanzamiento de un producto. Sin embargo, al utilizar DevOps para startups, el mismo ciclo se puede condensar en un ciclo diario y, en ciertas situaciones, en un ciclo de lanzamiento y construcción por hora. Su empresa se beneficiará de las ventajas competitivas proporcionadas por el desarrollo y la implementación continuos, lo que le permitirá ahorrar tiempo y brindar mejores resultados.

Reducción de fallas

Ofrecer soluciones de software de primer nivel y una experiencia de usuario de primer nivel a los usuarios finales es el objetivo principal de DevOps. El concepto clave es que las empresas lo ofrezcan con más rapidez, agilidad, eficiencia y estructura. Por lo tanto, una de las ventajas de DevOps en las nuevas empresas es que, en última instancia, ayuda a las empresas a mejorar la experiencia del cliente mediante la entrega de soluciones desarrolladas creativamente con mayor rapidez.

Mejor comprensión del producto

No tener un conocimiento compartido del desarrollo de productos es el mayor obstáculo para los equipos de desarrollo. Muchos equipos reciben solo una pequeña cantidad de información sobre el producto bajo el arreglo convencional.

Sin embargo, en el caso de DevOps, varios equipos colaboran para llevar a cabo diversas tareas, lo que simplifica mucho la comprensión de la información del producto y permite que varios equipos tengan conocimientos adicionales sobre el producto fuera de su área de especialización particular y limitada. Por ejemplo, un desarrollador puede obtener datos sobre el rendimiento del producto para los usuarios finales, lo que puede ayudarlo a planificar una estrategia para mejorar características específicas como la escalabilidad, la interfaz de usuario, la disponibilidad, etc.

Mejor satisfacción de los empleados

DevOps fomenta una cultura corporativa más basada en el rendimiento en lugar de una basada en reglas o poder. Al hacerlo, se reducen las barreras administrativas y se fomenta la distribución de riesgos. Como resultado, su equipo es más feliz y más eficaz, lo que mejora el rendimiento de su empresa.

En general, los desarrolladores y los ingenieros de operaciones prefieren un entorno DevOps, ya que les permite realizar múltiples tareas y trabajar de manera más productiva. Tienen un mejor conocimiento de cómo su puesto encaja en el panorama general de TI y la estructura general de la empresa. Como resultado, se vuelven más valiosos y comercializables.

¿En qué se diferencia DevOps del enfoque tradicional de desarrollo de software?

Los ingenieros y el personal de operaciones hacen cada uno lo suyo en el enfoque tradicional de desarrollo de software, y los dos equipos nunca interactúan. Esta estrategia tiene numerosos inconvenientes, incluida la comunicación ineficaz del equipo, la entrega retrasada del producto y el bajo rendimiento.

Por otro lado, DevOps tiene que ver con la colaboración. Combina la gestión independiente de los procesos por parte de los equipos de operaciones y desarrollo a lo largo de todo el ciclo de vida del desarrollo de software, desde la creación hasta la versión, pasando por la prueba. Al final, DevOps es una cultura que fomenta el trabajo en equipo productivo y allana el camino para la entrega ágil de productos.

Cuando utiliza DevOps-as-a-Service (DaaS), otorga a un proveedor de soluciones DevOps el control empresarial sobre los procesos de desarrollo e implementación. Para curar, integrar y ajustar los métodos de DevOps en su negocio, de acuerdo con sus objetivos, necesita tener un equipo capaz con los recursos adecuados.

El enfoque de "tres vías" es la base de la cultura DevOps. El uso del pensamiento sistémico, que incluye todos los roles involucrados en la creación de productos, incluidos los de los clientes, es el primer principio de este paradigma. Se implementa un bucle de retroalimentación continua en la "segunda vía" del modelo, que es crucial para tiempos de respuesta más rápidos y mejoras consistentes en el lanzamiento del producto basadas en la retroalimentación de los usuarios. El tercer concepto rector de DevOps enfatiza el valor de mejorar las relaciones humanas por encima de los procesos y las herramientas. Se basa en el aprendizaje y la experimentación continuos.

Estas son las fases de la implementación práctica de canalizaciones de DevOps:

• Entradas de desarrolladores y codificación
• Construyendo el código
• Probando el código
• Encapsulando el código existente
• Liberando sus versiones
• Configuración
• Soporte y seguimiento

Ahora que tiene una idea justa de por qué es crucial adoptar DevOps para las empresas emergentes, en la parte final de nuestro artículo, finalmente veamos cómo funciona realmente el proceso DevOps en una organización.

Funcionamiento de DevOps

La tubería de integración continua y entrega continua (CI/CD) es la base de la metodología DevOps, que se utiliza para implementar software. Un proceso que se adapta perfectamente a las empresas que buscan producir productos sin errores y acelerar el tiempo de comercialización incluye el monitoreo continuo y la implementación continua. Echa un vistazo a lo que son.

Integración continua

Mediante el uso de compilaciones y pruebas automatizadas, la integración continua permite a los desarrolladores fusionar cambios de código en un repositorio compartido muchas veces al día. La ventaja: una oportunidad de cambiar el código con más frecuencia.

Al final, los ingenieros de DevOps pueden encontrar y reparar problemas más rápidamente, lo que garantiza la calidad del software y acelera la entrega de nuevos productos. A lo largo de todo el ciclo de desarrollo de software, estos procedimientos ayudan a las empresas emergentes a prevenir problemas antes de que surjan en las fases posteriores de desarrollo.

Implementación continua

Esta etapa incluye eliminar la aprobación manual antes de enviar las actualizaciones a producción. El proceso garantiza que los usuarios finales reciban cada nueva versión del programa a tiempo y sin interrupciones.

Entrega continua

El equipo de DevOps puede agilizar el proceso de entrega de software y garantizar lanzamientos rápidos y confiables para el usuario final mediante esta etapa, donde los cambios de código se crean, prueban y preparan automáticamente para su lanzamiento al entorno de producción.

Monitoreo continuo

El monitoreo continuo facilita la detección y resolución de problemas a medida que surgen y evita futuras fallas. Las advertencias automáticas para la ocurrencia de errores y la implementación de un circuito de retroalimentación continuo son componentes esenciales de un sistema de seguimiento de errores eficiente.

La ventaja de un ciclo de retroalimentación acelerado que resulta de lanzamientos frecuentes permite a los desarrolladores abordar problemas de rendimiento y otras fallas más rápidamente y producir compilaciones de alta calidad.

Aquí 'continuo' no se refiere a un modo de ejecución ininterrumpida del proceso de desarrollo. Significa que DevOps debe seguir las siguientes prácticas en todo momento:

• Procesamiento rápido: la frecuencia de las versiones de software aumenta cuando se utiliza el enfoque continuo. Cualquier modificación realizada en el lado del código fuente se refleja de manera rápida y eficaz en la versión final mediante el procesamiento continuo.
• Automatización de procesos: maneje todas las partes de las fases de producción de software, como compilación, prueba, control de versiones, etc., utilizando un método continuo.
• Procesamiento continuo: cuando le damos a un proceso las mismas entradas una y otra vez, produce las mismas salidas cada vez, lo que lo convierte en un proceso continuo. También obtenemos un resultado similar cuando ingresamos el mismo código.
• Lanzamientos continuos: los lanzamientos continuos mejoran la precisión del proceso y la calidad de los resultados. Los lanzamientos semanales, mensuales o diarios son posibles según los usuarios y los equipos involucrados.

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preguntas frecuentes

P. ¿Qué desafíos enfrentan los equipos de desarrollo en DevOps?

R. Cada equipo de desarrollo que adopta DevOps tiene que superar obstáculos causados ​​por problemas organizacionales en sus contextos comerciales actuales, que se convierten en desafíos para el éxito de DevOps. El desafío más difícil es priorizar la importancia de los productos, iniciativas y aplicaciones que requieren monitoreo e implementación en múltiples aspectos.

DevOps agiliza los procedimientos de automatización para crear agilidad corporativa a fin de abordar estos problemas. Esto facilita la entrega de un producto con total dedicación y que cumpla con los estándares de calidad más altos.

P. ¿Cómo evitar fallas en DevOps?

R. Tenga en cuenta estos consejos para evitar el fracaso de DevOps en las empresas emergentes:

• Mantenga su enfoque en la metodología del "centro de excelencia" y establezca una comunidad de práctica.
• Mantenga la seguridad como un componente importante de la adopción de DevOps para nuevas empresas.
• Tenga sólidas operaciones de back-end que permitirán que su negocio funcione sin esfuerzo.
• Independientemente del tamaño de su empresa, adopte la nube.
• Intente simular una falla probable y vea cómo abordará esos problemas.

P. ¿Cuáles son los beneficios de las pruebas de automatización en DevOps?

R. Los beneficios de las pruebas de automatización son los siguientes:

• Admite la ejecución de varios casos de prueba

• Permite la ejecución simultánea y ayuda a evaluar una gran matriz de prueba

• Fomenta la ejecución de tareas desatendidas

• Reduce el error humano para aumentar la precisión