¿Qué son los turnos rotativos?

La programación es un oficio y, como gerente, debe hacer malabares con todo, desde las preferencias de los empleados hasta la logística de la nómina, para crear horarios que respalden tanto a sus trabajadores como a las necesidades de su empresa.

La programación del trabajo por turnos puede ser especialmente desafiante. Una solución que han adoptado muchas empresas que trabajan las 24 horas del día, los 7 días de la semana y de guardia es el turno rotativo.

Si bien los turnos rotativos no son para todos, en el negocio adecuado pueden ser la solución perfecta.

A continuación, te explicamos qué son los turnos rotativos, qué pueden significar para tu negocio y cómo puedes implementarlos con tu equipo.

¿Qué es un turno rotativo?

Un turno rotativo involucra a un empleado que trabaja en diferentes turnos de manera repetitiva .

La forma más fácil de entender un turno rotativo es pensando en su opuesto: un turno fijo.

Un turno fijo opera semanalmente, y el empleado registra su entrada y salida a la misma hora y tiene los mismos días libres cada semana. Un turno rotativo, por otro lado, hace que los empleados trabajen en todos los turnos posibles con diferentes días libres .

Un ejemplo de turno rotativo es un empleado de manufactura que trabaja en una línea de ensamblaje que opera las 24 horas con 2 turnos: día y noche. Su turno rotativo puede ser turnos de 3 días, 2 días de descanso, 3 turnos de noche y 2 días de descanso antes de que la rotación comience nuevamente con turnos de 3 días.

Las empresas e industrias que utilizan turnos rotativos incluyen atención médica y socorristas, donde se necesita cobertura las 24 horas, los 7 días de la semana. Estas 2 industrias también suelen utilizar turnos más largos, como turnos de 12 o 24 horas, para minimizar las interrupciones debidas al cambio de turno y garantizar la continuidad de la atención de los pacientes.

Los turnos rotativos también son comunes en el comercio minorista, la fabricación y los centros de llamadas. Los servicios de soporte, como TI o empresas de limpieza, que trabajan con empresas las 24 horas del día, los 7 días de la semana, a menudo también usan turnos rotativos o de guardia.

Pero en realidad, cualquier negocio abierto más allá de un horario simple de 9 a 5, 5 días a la semana puede usar un turno rotativo.

¿Cómo funciona un turno rotativo?

Los turnos rotativos funcionan mejor en empresas que tienen varios turnos en un día.

Las empresas que abren más de 8 horas al día a menudo dividen la jornada laboral en varios turnos , como el día y la noche. Esto no siempre tiene que significar pasar la noche como en el ejemplo anterior. El negocio puede estar abierto de 7 am a 11 pm y los turnos pueden ser de 7 am a 3 pm y de 3 pm a 11 pm. Esto crea 2 turnos de 8 horas.

Incluso podría haber un turno de tarde que se superponga a los 2 turnos para dar cuenta de un tiempo extra ocupado, como la hora punta de la cena en un restaurante.

Luego, una vez que los turnos están grabados en piedra, se crea la rotación dividiendo a los trabajadores en equipos que se turnarán para cubrir los diferentes turnos. De esta manera, nadie se queda atrapado en un turno "malo", y todos obtienen turnos "buenos" de rutina. En nuestro ejemplo de restaurante, esto podría significar ir y venir entre turnos de almuerzo menos ocupados y turnos de cena con propinas más altas.

Dependiendo de las horas de operación comercial, la mayoría de los turnos rotativos son de 8 a 12 horas . Los turnos de más de 8 horas hacen que la media de 40 horas semanales se cumpla en menos días. Esto permite más días libres completos en la rotación.

Los días libres consecutivos son la piedra angular de los turnos rotativos. Ayudan a equilibrar los horarios de sueño para quienes cambian entre la noche y el día. También brindan un incentivo adicional para los trabajadores que, de otro modo, desconfiarían de un horario no estándar.

Estos días libres consecutivos se pueden lograr trabajando turnos de 10 o 12 horas seguidas y asegurando que los trabajadores se dividan en suficientes equipos para cubrir cuando otro equipo está libre.

¿Cuáles son los beneficios de un turno rotativo?

Proporciona flexibilidad

Esta flexibilidad le beneficia tanto a usted como a sus trabajadores.

Los horarios rotativos a menudo les dan a los empleados tiempo libre tanto en los fines de semana tradicionales como entre semana. Esto les permite cierta flexibilidad con los compromisos y las citas que, de lo contrario, tendrían que solicitar.

Un turno rotativo puede ofrecer a su negocio flexibilidad en sus horas de operación. Estos turnos a menudo facilitan tener un turno nocturno o “impopular”, y la rotación asegura una cobertura adecuada.

Reducción del agotamiento, mayor satisfacción y compromiso

El cambio de turnos introduce variedad que puede ayudar a prevenir el aburrimiento e incluso el agotamiento , especialmente para los empleados en turnos menos deseables. Esto hace que el trabajo sea más interesante en general, lo que puede ayudar a aumentar la satisfacción laboral y el compromiso.

A su vez, esto conduce a un menor riesgo de rotación. Los empleados que informan estar aburridos tienen el doble de probabilidades de dejar sus trabajos en los próximos 6 meses. Cambiar los turnos de los trabajadores, e incluso las tareas laborales, puede combatir eso.

Mejor equilibrio entre el trabajo y la vida (para algunos)

Los turnos rotativos pueden representar un arma de doble filo cuando se trata del equilibrio entre el trabajo y la vida personal.

Para algunas personas, los turnos rotativos mejoran el equilibrio entre el trabajo y la vida al permitir más días libres consecutivos para realizar tareas domésticas, pasar tiempo con amigos y familiares o incluso viajar.

Hablaremos de la desventaja en la siguiente sección.

trabajo en equipo mejorado

En muchos tipos de turnos rotativos, los empleados se superponen y se mezclan de formas que quizás no lo habían hecho antes. Esto puede conducir a una mayor camaradería y ayuda a los trabajadores a empatizar entre sí. También ayuda a los empleados a sentirse más como jugadores de equipo en lugar de contribuyentes individuales aislados.

Mayores habilidades laborales y versatilidad comercial.

En algunos casos, los turnos rotativos también significan tareas laborales rotativas .

Incluso si es solo un turno de almuerzo versus un turno de cena, existen diferentes procedimientos de preparación y cierre para cada uno. En otras empresas, un turno de noche puede tener un tipo de trabajo completamente diferente al de un turno de día; por ejemplo, una empresa de fabricación en la que se pasan los días ensamblando el producto y las noches cargándolo para distribuirlo y reabastecerlo para el siguiente día de ensamblaje.

Upskilling es una herramienta común para aumentar el compromiso de los empleados. Es otra forma de evitar el aburrimiento y ayuda a los trabajadores a progresar en sus carreras sin tener que buscar oportunidades fuera del trabajo, como programas de certificación o clases.

También es un beneficio para su negocio. Tiene un grupo más amplio de talento disponible cuando llega el momento de cubrir promociones o vacantes. Además, cuando todos los trabajadores pueden hacer todos los trabajos en su negocio, es más fácil encontrar cobertura en emergencias o cuando los trabajadores toman tiempo libre pagado (PTO) u otro tipo de licencia.

¿Cuáles son algunos desafíos de un turno rotativo?

Impactos negativos en los patrones de sueño y la salud en general

Se ha demostrado que los horarios rotativos y el trabajo por turnos tienen un impacto negativo en la salud de los trabajadores a lo largo del tiempo.

El cambio entre turnos diurnos y nocturnos altera los ritmos circadianos de los trabajadores. También a menudo conduce a otros problemas, incluidos problemas gastrointestinales y trastornos cardiovasculares.

Puede ayudar a aliviar estos problemas asegurándose de que los empleados tengan suficiente tiempo libre para recuperarse entre los tipos de turnos. Además, asegúrese de proporcionar a los empleados recursos sobre cómo administrar mejor sus horarios de sueño y su salud en general.

Disminución de la productividad

Según la industria, los turnos rotativos pueden aumentar o disminuir la producción y la productividad. Los empleados pueden perder fuerza con el tiempo y los trabajos físicos pueden ser demasiado difíciles de realizar durante períodos prolongados.

Las empresas aún pueden implementar horarios rotativos con turnos de 8 horas, pero generalmente usan turnos de 10 o 12 horas en una rotación para maximizar la continuidad y agrupar más días libres.

Estos turnos más largos pueden provocar descuido e incluso problemas de seguridad si los empleados se fatigan.

Reducción del equilibrio entre el trabajo y la vida (para algunos)

Algunos empleados ven los turnos rotativos como una ventaja. Pero, muchos pueden sentir que están perdiendo al cambiar de turno.

La naturaleza de los turnos rotativos dificulta establecer rutinas personales diarias o semanales. Estos turnos también hacen que trabajar con la mayoría de los horarios de cuidado de niños sea muy difícil.

Además, trabajar tardes, noches y fines de semana significa que el tiempo libre generalmente no se alinea con los compromisos sociales típicos que ocurren en esos momentos. Perderse eventos familiares y sociales puede afectar a los empleados que podrían encajar mejor en un horario fijo más tradicional.

Tipos comunes de turnos rotativos y para qué son mejores

Existen varios tipos de turnos rotativos, y hay cosas importantes que debe considerar antes de elegir, o crear, uno para los miembros de su equipo.

A continuación, compartimos algunas preguntas y tipos comunes de turnos rotativos para que piense.

¿Quién estará en un turno rotativo?

Por lo general, la idea de un turno rotativo que crea equidad supone que todos los empleados están rotando. Sin embargo, eso no es plausible para todas las empresas. Hacer que algunos empleados permanezcan en un horario fijo y que algunos roten puede tener más sentido.

Aquí hay algunas maneras de hacer que funcione para usted y su equipo.

Rotación parcial

Una rotación parcial es un patrón de turnos con la mayoría de los trabajadores en un horario fijo y solo una parte del equipo en un turno rotativo .

Esto podría ser útil para un centro de llamadas donde el equipo de primera línea tiene un horario fijo, y un equipo más pequeño de empleados de nivel superior rota para estar de guardia para manejar problemas escalados.

Mejor para: Cuando solo una parte del equipo puede recibir capacitación cruzada para intercambiar turnos, o cuando 1 turno está orientado al cliente y los roles de apoyo pueden ser intercambiables.

Rotación de dos turnos (oscilante)

La rotación de 2 turnos, a veces llamada rotación oscilante, es un poco engañosa. En realidad hay 3 turnos, pero solo 2 de ellos rotan .

Esto difiere de una rotación parcial, donde el turno fijo se superpone con los turnos rotativos. En una rotación de 2 turnos, 1 turno completo trabaja constantemente solo.

La iteración más común de esto es donde el tercer turno permanece igual y el primero y el segundo se intercambian.

Un ejemplo de esto sería en ambientes de hospitalidad con 2 turnos de roles orientados al cliente que pueden rotar y un tercer turno que llega de la noche a la mañana. El tercer turno funciona cuando el negocio está cerrado a los clientes para limpiar y almacenar en preparación para el día siguiente.

Ideal para: Empresas en las que una parte de su fuerza laboral renunciaría si tuvieran que trabajar de noche, o empresas en las que 1 turno hace un trabajo específico para el que otros trabajadores no pueden capacitarse fácilmente.

Rotación de todos los turnos

Esta es la base para la mayoría de los turnos rotativos. A diferencia de las rotaciones de turnos parciales u oscilantes, una rotación de todos los turnos garantiza que todos los empleados trabajen en todos los turnos disponibles .

También puede significar que todos los empleados trabajan en todos los puestos de trabajo disponibles o al menos están capacitados si es necesario.

Ideal para: Empresas con un problema de rotación en un turno en particular que podrían ser ayudados haciendo que todo sea justo. Además, es bueno para las empresas con tipos de trabajos que pueden recibir capacitación cruzada. Esto significa trabajos que no requieren certificaciones especializadas o capacitación que la empresa no está dispuesta o no puede proporcionar.

¿Con qué frecuencia rotará el turno?

La duración de la rotación sentará las bases para sus turnos. Piense en su negocio: ¿En qué horario está abierto? ¿Cuándo estás más ocupado? ¿Qué funcionaría mejor para el equilibrio entre la vida laboral y personal de sus empleados?

Rotación tradicional

El turno rotativo más tradicional rota los turnos semanalmente .

Esto podría ser un horario de 4-3, o incluso algo tan simple como 5 turnos consecutivos de 8 horas. De cualquier manera, el empleado cambia los turnos semanalmente.

Por ejemplo, podrían trabajar en el turno de día una semana y en el turno de noche la semana siguiente. (Y luego el tercer turno en la tercera semana si hay un tercer turno).

Todos los turnos se cubren en la rotación completa, que es la cantidad de semanas que se tarda en cubrirlos, generalmente 2 o 3. Con el horario semanal, puede ser más fácil para el empleador realizar un seguimiento de las horas extra y para el empleado administrar su vida personal. .

Ideal para: Empresas que introducen un turno rotativo por primera vez, o cuando necesita reducir al mínimo las horas extra.

¿Sabías?

Connecteam facilita la configuración de reglas de horas extra personalizadas y el seguimiento de las horas extra de los empleados. Nuestra plataforma le notificará automáticamente cuando un empleado esté a punto de ingresar horas extras no programadas para que pueda intervenir rápidamente.

¡Comience con Connecteam gratis hoy!

Rotación lenta

Una rotación lenta no cambia los tiempos de turno con frecuencia . Los trabajadores en esta rotación pueden cambiar de turno solo una vez al mes o menos.

Así es como funcionan la mayoría de los turnos rotativos, tomando al menos unas pocas semanas para trabajar en cada tiempo de turno e incluyendo suficientes días libres.

Se podría establecer una rotación en semanas o caer en un número impar de días, introduciendo así aún más variedad en los días trabajados.

Un ejemplo de una rotación muy lenta es un negocio estacional que requiere más personal en ciertos meses. Durante ese tiempo, el horario o los turnos pueden cambiar para tener más personal durante las horas pico y luego volver a turnos más cortos o horarios fijos fuera de temporada.

Mejor para: Algunos escenarios diferentes:

• Las rotaciones lentas de algunas semanas con días libres que cambian cada semana son mejores para la mayoría de las empresas que intentan implementar una variedad de días trabajados y días libres que no se repiten semanalmente.
• Las rotaciones muy lentas de más de un mes se adaptan mejor a las empresas con un pico estacional. También son buenos para empresas con trabajadores que desean previsibilidad a largo plazo y rutinas personales y profesionales constantes.

¿Cómo hará la transición del equipo entre los cambios de horario de turno?

Para apoyar mejor a sus trabajadores, debe reconocer la dificultad que puede crearles la rotación de turnos.

Sin embargo, hay cosas que puede hacer para asegurarse de que sus trabajadores tengan la mejor experiencia posible mientras mantienen las puertas abiertas o la producción en movimiento.

Rotación hacia adelante

En un horario de 3 turnos, una rotación hacia adelante significa una rotación que se mueve gradualmente a través de los cambios en un patrón cronológico .

Por ejemplo, una rotación hacia adelante podría ser de 1 semana en el primer turno, 1 semana en el segundo turno y luego 1 semana en el tercer turno, con días libres dentro de cada rotación.

El beneficio de una rotación hacia adelante es que mueve gradualmente el tiempo de trabajo de un empleado, por lo que debería haber menos impacto en sus horarios de sueño.

Ideal para: Negocios con 3 turnos.

Rotaciones con días libres consecutivos

Tener días libres consecutivos no es solo un beneficio que entusiasma a los empleados con los turnos rotativos. También es un movimiento inteligente para la salud de los empleados.

Tener un día completo o más libre entre los cambios de turno ayuda a los empleados a recuperar el sueño y restablecer su ritmo circadiano. Un estudio de más de 2500 trabajadores de la salud mostró que tener 8 días libres al mes y dormir lo suficiente reducía drásticamente la probabilidad de agotamiento.

Muchos tipos de horarios rotativos tienen incorporados días libres consecutivos. Algunos ejemplos incluyen:

• Horario 2-2-3: rotación de 1 semana. 2 días encendidos, 2 días libres, 3 días encendidos.
• Horario 4-3: rotación de 1 semana. 4 días encendido, 3 días de descanso.
• Horario Pitman (2-2 3-2 2-3): rotación de 2 semanas. 2 días de trabajo y 2 días de descanso, 3 días de trabajo y 2 días de descanso, y 2 días de trabajo y 3 días de descanso.
• Horario de DuPont: rotación de 3 semanas en turnos de 12 horas. 4 turnos de noche, 3 días de descanso, 3 turnos de día, 1 día de descanso, 3 turnos de noche, 7 días de descanso.

Ideal para: cualquier horario rotativo con turnos nocturnos y diurnos.

Consejos para turnos rotativos

Ser sincero con los empleados

Informe a los empleados que el horario cambiará lo antes posible . Ayude a los empleados a comprender por qué está ocurriendo el cambio y cómo los beneficiará, pero tampoco se asuste de los aspectos difíciles. Es posible que deba educarlos sobre cómo funcionan los turnos rotativos y, especialmente, sobre cómo cambiarán sus horarios personales.

Cuanto más tiempo e información les dé por adelantado, más oportunidades tendrán para planificar el nuevo horario, lo que resultará en menos llamadas y una mejor asistencia.

Pida la opinión de los empleados

Los turnos rotativos pueden ser un cambio drástico, y necesitará que sus empleados participen para garantizar que la transición se realice sin problemas.

Haga un esfuerzo para elegir o crear una rotación que se alinee con las necesidades de los miembros de su equipo . Hable con ellos cara a cara, envíe un correo electrónico o un mensaje instantáneo grupal, o incluso distribuya una encuesta preguntándoles sobre su disponibilidad y preferencias.

El viejo adagio dice que “aquellos que ayudan a planificar la batalla no lucharán contra el plan”, y se aplica aquí. Los empleados que sienten que su voz es escuchada y sus solicitudes son atendidas, o al menos tomadas en serio, es más probable que se entusiasmen con el cambio.

Garantizar una distribución justa del trabajo.

Cuanto más justa sea la distribución del trabajo, más impacto positivo tendrá el nuevo horario en su cultura. Los horarios rotativos pueden significar que todos tengan un turno en cada turno o en cada tarea laboral, y es importante aferrarse a ese ideal .

Si un trabajador cambia turnos constantemente para evitar turnos impopulares, otros empleados pueden ver las aprobaciones de los cambios por parte del gerente como favoritismo. Esto puede tener un impacto negativo en su equipo, ya que incluso la injusticia percibida va en detrimento del compromiso y la satisfacción de los empleados.

Dar suficiente aviso de horarios nuevos y actualizados

Dado que las rotaciones pueden ser períodos prolongados de tiempo, querrá asegurarse de que se publiquen con suficiente antelación . Puede parecer que el cambio se repetirá perfectamente para siempre (después de todo, ese es el objetivo de la mayoría de las rotaciones). Pero en el mundo real, los empleados toman PTO, se van de licencia y renuncian sin respaldo.

Incluso los pequeños cambios en el horario deben comunicarse con suficiente antelación . Debe tener una política sólida de solicitud de tiempo libre. Anime a los empleados a enviar sus solicitudes lo antes posible y asegúrese de revisarlas y aprobarlas o rechazarlas de inmediato. De esta manera, usted y sus empleados pueden planificar en consecuencia y no habrá lagunas en el cronograma.

Ofrecer flexibilidad, apoyo y recursos

Reconocer la forma en que el nuevo horario afectará la vida personal de los empleados y ayudarlos a prepararse para las desventajas puede contribuir en gran medida a la cultura y el compromiso. Siempre que pueda, empatice con los empleados y ofrezca flexibilidad.

Proporcione recursos a los empleados, por ejemplo, información sobre las mejores prácticas para dormir lo suficiente si está introduciendo un turno de noche para los trabajadores que no han trabajado en uno antes.

Para los empleados que dependen del cuidado de niños durante el día, vea si su programa de asistencia para empleados (EAP) puede ayudar a encontrar un centro con horarios flexibles. Resalte los beneficios que ofrece que apoyan la salud mental y el bienestar, y dé a los empleados tiempo para acceder a ellos.

Controle la productividad y los niveles de estrés de los empleados

Con su nuevo horario, los niveles de estrés podrían aumentar. Esté atento a las señales de alerta y capacite a los empleados para que den un paso atrás cuando sea necesario para evitar el agotamiento y la desconexión. Incluso podría agregar un día libre adicional o ajustar el horario para tener más tiempo de descanso.

Por otro lado, vigile la productividad . Tal vez pasó de un turno de 8 horas a un turno de 10 horas y estaba nervioso de que la gente llamara con más frecuencia. En cambio, todos llegan a tiempo y se divierten, pero la producción está disminuyendo. Eche un vistazo a los turnos y vea si hay una manera de reequilibrar los turnos o los equipos para maximizar tanto la producción como el compromiso.

Decida si los turnos rotativos con horarios de trabajo rotativos son adecuados para usted

Una forma de optimizar aún más su turno rotativo es rotar las responsabilidades laborales. Cuando todos los empleados pueden asumir varios roles de trabajo, es más fácil llenar los vacíos cuando alguien está fuera de servicio o se reporta enfermo.

De hecho, algunas empresas utilizan la teoría de la rotación de horarios para rotar las responsabilidades laborales, con o sin cambio de turnos . Por ejemplo, un empleado minorista siempre puede trabajar de 8 a 5 de lunes a viernes, pero tal vez una semana sea cajero y la semana siguiente esté en el piso ayudando a los clientes.

Algunos beneficios de la rotación de responsabilidades laborales incluyen una mayor participación de los empleados, un grupo de talentos más sólido para la planificación de la sucesión y un mejor trabajo en equipo en todos los ámbitos a medida que los empleados aprenden a empatizar entre sí.

Sin embargo, la rotación de tareas no es una panacea . Puede ser costoso y lento de implementar y, de hecho, puede dañar la moral de algunos equipos. Puede que ni siquiera sea factible si gran parte de su fuerza laboral tiene certificaciones especiales o capacitación avanzada. Es posible que su empresa no pueda proporcionar la capacitación necesaria y, por lo tanto, es probable que la rotación de puestos no sea una buena opción.

Utilice Connecteam para agilizar el proceso

Los turnos rotativos pueden parecer complicados, pero no tienen por qué ser difíciles.

Connecteam agiliza la creación e implementación de cronogramas y lo ayuda a mantener la solidez de su equipo.

Programación completa

El programador todo en uno de Connecteam es la herramienta definitiva para turnos rotativos . En minutos, puede crear el programa de turnos, asignar empleados a turnos y configurarlo para que se repita con la frecuencia necesaria.

Dentro de los turnos, hay una funcionalidad aún más útil. Los turnos de Connecteam incluyen "trabajo" como un campo estándar, por lo que puede ver fácilmente quién está programado para hacer qué. Incluso puede codificar con colores los turnos para profundizar más. Por ejemplo, puede identificar quién apoya qué sección de un restaurante y si están sirviendo, transportando o manejando comida.

También puede adjuntar listas de verificación a cada turno . Incluya una lista completa de tareas para el turno o solo algunos breves recordatorios para las tareas que comúnmente se pierden. Esto puede ayudar a las personas que no están en el turno constantemente a asegurarse de hacer todo.

Cuando publica un horario con Connecteam, se envía directamente a los empleados sin importar dónde se encuentren. Pueden acceder a Connecteam en sus dispositivos móviles oa través de la versión web de la plataforma.

Tener un horario digital en una aplicación no solo hace que sea imposible perderlo, sino que también brinda a los trabajadores la opción de configurar alarmas y recordatorios. Además, los empleados pueden incluso sincronizar sus horarios de trabajo con sus calendarios personales en sus teléfonos .

Entrenamiento personalizable

Connecteam no solo es excelente para crear y compartir horarios rotativos. También puede ayudarlo con la capacitación si decide implementar responsabilidades laborales rotativas.

Puede crear materiales de capacitación y cursos totalmente personalizados utilizando plantillas o desde cero directamente dentro de la aplicación. O bien, puede cargar materiales de capacitación existentes (en video, imagen, audio, PDF y otros formatos de archivo) y cursos, si los tiene.

Los cursos pueden incluir cuestionarios para que la capacitación sea más atractiva y para evaluar la retención de conocimientos de los empleados.

Connecteam envía notificaciones automáticas a los trabajadores cuando tienen que completar un nuevo curso de capacitación, y puede realizar un seguimiento del progreso de la capacitación de los empleados desde el panel de administración central. El progreso se refleja en los cronogramas de los empleados y puede agregar sesiones de capacitación programadas a los turnos.

Conclusión

Los turnos rotativos podrían ser una buena opción para su fuerza laboral si su empresa tiene varios turnos y los miembros del equipo se están agotando trabajando en los mismos repetidamente. Hay pros y contras, pero cuando se implementan correctamente en el entorno adecuado, pueden aumentar el compromiso y reducir la rotación.

El programador todo en uno de Connecteam puede ayudarlo a crear sus turnos rotativos rápidamente. La aplicación incluye plantillas reutilizables, asignaciones de empleados de arrastrar y soltar y la capacidad de repetir horarios. También hay potentes funciones de capacitación que puede usar para capacitar a sus empleados si usa turnos rotativos con responsabilidades laborales rotativas.

¿Listo para dar el siguiente paso para que su equipo trabaje en turnos rotativos?

¡Empiece a usar Connecteam gratis hoy mismo !

preguntas frecuentes

¿Qué se considera un turno rotativo?

Un turno rotativo es parte de un sistema de programación que no es fijo, es decir, no son las mismas horas ni los mismos días cada semana. Con un turno rotativo, los empleados trabajan en diferentes turnos en lugar de quedarse en uno solo. Los empleados rotan por turnos a lo largo del tiempo, con días libres consecutivos en el medio.

Los horarios de turnos rotativos son más comunes en las empresas que trabajan las 24 horas, los 7 días de la semana o en aquellas con varios turnos en un día, como un turno de día y un turno de noche. Por ejemplo, un empleado podría trabajar en turnos de 4 días, estar libre durante 3 días, trabajar en 4 turnos de noche, estar libre durante 3 días y luego trabajar en turnos de 4 días para comenzar la rotación nuevamente.

¿Es bueno un turno rotativo?

Los turnos rotativos son buenos para algunas empresas y algunos trabajadores. No son de talla única, pero podrían ser una opción para garantizar la equidad en la programación de un negocio de 24 horas. Para los empleados, pueden ser una buena opción para aquellos que desean un tiempo libre consolidado y que no les importa trabajar turnos más largos y horarios de turno variados.

¿Quiere recibir más artículos excelentes directamente en su buzón de correo? Suscríbete aquí