28 formas efectivas de recompensar a los empleados

Los empleados trabajan duro para garantizar que un negocio funcione sin problemas, y esto no debería pasar desapercibido. Reconocer los esfuerzos de los empleados puede contribuir en gran medida a fomentar un entorno de trabajo positivo y elevar su moral.

Pero como propietario de un negocio o gerente de recursos humanos (HR), puede ser un desafío pensar en formas de recompensar a los empleados. Debe equilibrar las necesidades de su empresa con las de sus empleados. También debe pensar en ideas para recompensar a los empleados sin escritorio, así como a cualquier trabajador de oficina que tenga.

En este artículo, analizamos 28 formas efectivas de recompensar a sus empleados, desde simples gestos hasta estrategias más significativas. Sabemos que cada lugar de trabajo y empleado es único, por lo que hemos incluido una variedad de tipos de recompensas y reconocimientos para los empleados.

¿Qué son las recompensas para empleados?

Recompensas de los empleados son obsequios, dinero en efectivo u otros artículos o experiencias que se dan a los empleados para reconocer sus logros en el trabajo. Los empleadores suelen recompensar a los empleados por un trabajo excepcional o por alcanzar objetivos de desempeño específicos.

Las recompensas son una excelente manera de decir "gracias" a sus empleados. Reconocen su buen hacer y logros profesionales. Esto hace que sus empleados se sientan valorados y apreciados.

Lo mejor es que puede elegir los tipos de recompensas para empleados que ofrece para satisfacer las necesidades de su empresa y de sus empleados. Las recompensas pueden ser monetarias, como bonos, o no monetarias, como una tarjeta de agradecimiento o una fiesta de empresa. Puede entregarlos a través de un programa estructurado de recompensas y reconocimiento, o pueden ser más espontáneos.

La mayoría de las empresas utilizan una combinación de recompensas monetarias y no monetarias al diseñar sus planes de recompensas. Es bueno tener una gama de opciones para recompensar a sus empleados en el campo, así como a sus trabajadores de oficina.

Del mismo modo, ten en cuenta las necesidades de tu negocio. Elija recompensas que respalden su presupuesto, cultura empresarial y valores organizacionales.

Es importante tomarse el tiempo para comprender los intereses y preferencias de sus empleados. Con esta información, puede adaptar un programa de recompensas efectivo para su fuerza laboral.

¿Por qué son importantes las recompensas?

Las recompensas son esenciales para mantener a los empleados satisfechos y comprometidos. Incluso las recompensas más pequeñas o simbólicas pueden tener un impacto positivo en la satisfacción, el rendimiento y la retención de los empleados.

Al reconocer los logros y las contribuciones de los empleados, los hace sentir valorados. Y cuando los empleados se sienten valorados, están más motivados en su trabajo y su compromiso y productividad aumentan.

Las recompensas también mejoran la cultura de la empresa y crean un ambiente de trabajo positivo, lo que ayuda a impulsar el desempeño de los empleados. satisfacción laboral y reduce la probabilidad de que los trabajadores renuncien.

Además, recompensar a los empleados, especialmente a los de alto rendimiento, ilustra cómo se ve el éxito en su organización. Esto motiva a otros empleados a hacer lo mismo, aumentando la productividad, las ganancias y la satisfacción del cliente.

Las recompensas también pueden reducir la rotación y las ausencias en su negocio. Cuando los empleados sienten que se pasan por alto sus esfuerzos, se sienten infravalorados y es más probable que renuncien. Sentirse despreciado también puede afectar el bienestar de los empleados y hacerlos más propensos a faltar al trabajo. Los empleados más felices, por otro lado, ayudan a crear una fuerza laboral leal y reducen los costos asociados con la contratación y capacitación de nuevos miembros del equipo.

¿Qué hace que una recompensa sea efectiva?

Cuando se le ocurran ideas para recompensar a los empleados remotos, al personal sin escritorio y a los trabajadores en la oficina, asegúrese de tener en cuenta estos factores.

Las recompensas efectivas deben ser una combinación de lo siguiente:

• significativo Las recompensas personalizadas que se adaptan a los intereses y preferencias de una persona suelen ser las más memorables. Los gestos simbólicos, como una tarjeta de agradecimiento, pueden ser más efectivos que las recompensas costosas cuando se realizan con cuidado.
• inmediato Es importante reconocer las contribuciones y los logros de los empleados en tiempo real. Cuando los empleados son recompensados ​​poco después de una acción, es fácil para ellos ver el vínculo entre los dos. Esta es una forma efectiva de alentar a los empleados a continuar haciendo ese buen trabajo.
• regular Las recompensas regulares ayudan a crear una sólida cultura de reconocimiento dentro de su organización. Las recompensas se convertirán en una segunda naturaleza para la gerencia en lugar de un ejercicio de casilla de verificación una vez al año, lo que hará que los empleados se sientan apreciados durante todo el año. Una buena manera de hacerlo es establecer un programa de reconocimiento y recompensas digitales.
• justo Las recompensas de los empleados no necesitan ser idénticas. Se pueden adaptar para adaptarse a los empleados individuales. Al mismo tiempo, debe asegurarse de que las recompensas se otorguen de manera justa y consistente. Los empleados que pierden una recompensa pueden verlo como favoritismo y desmotivarse. Un sistema de recompensas transparente garantiza que su equipo gane y distribuya las recompensas de manera justa.

28 ideas para recompensar a los empleados

Las recompensas y el reconocimiento para los empleados pueden incluir obsequios, beneficios para empleados, reconocimiento, dinero en efectivo y experiencias dentro o fuera del lugar de trabajo.

Si está buscando ideas para recompensar a los empleados, ¡la siguiente lista es un buen lugar para comenzar!

Regalos

1. Tarjetas de regalo. Puede elegir una tarjeta de regalo para sus empleados que se adapte a sus intereses, por ejemplo, un cupón para la cafetería local o el cine. También puede usar un sistema de tokens, donde los empleados obtienen tokens que pueden canjear por una tarjeta de regalo de su elección. Connecteam, por ejemplo, tiene un sistema de fichas integrado.
2. Entradas para eventos musicales, deportivos u otros. Elija algo que se adapte a los intereses de sus empleados. Esto les da la oportunidad de hacer algo divertido mientras se sienten apreciados por el arduo trabajo que realizan durante la semana laboral.
3. Regalos individuales. Seleccionar un regalo para un empleado puede ser más personal y memorable que una tarjeta de regalo. Tenga en cuenta sus intereses o pasiones. Por ejemplo, podrías regalarle un nuevo libro de cocina a un ávido panadero o una botella de agua a un entusiasta del senderismo.
4. Regalos de equipo. Las cestas o cajas de regalo son una buena opción para premiar a un grupo de empleados. Una gama de empresas ofrece cestas corporativas compuestas de alimentos, bebidas y artículos de decoración del hogar.
5. Botín de la empresa. También puede regalar a sus empleados artículos con la marca de la empresa, como suéteres, tazas o alfombrillas para el mouse. Además de recompensar a sus empleados, esto ayuda a construir su marca.

Beneficios para empleados

6. Día libre por su cumpleaños. El tiempo libre pagado adicional (PTO) además de la asignación de PTO estándar de su empresa puede ser una recompensa impactante para muchos empleados. Dales un día libre para celebrar su cumpleaños. Como beneficio adicional, volverán al trabajo descansados ​​y renovados.
7. Salidas anticipadas. Establecer una fecha específica, como el día posterior a la finalización de un determinado proyecto, en la que los empleados pueden fichar antes de tiempo es una buena manera de recompensarlos por un trabajo bien hecho.
8. Cupones de tiempo libre. En lugar de un día libre designado, ofrezca a sus empleados recompensas en el momento en forma de cupones de tiempo libre. Una vez que un empleado ha acumulado lo suficiente, puede retirar turnos o días de su elección.
9. Membresía de gimnasio o descuentos. Los empleados aprecian a los empleadores que apoyan su bienestar. Las membresías de gimnasios o las suscripciones de descuento son una excelente manera de hacer esto.

Reconocimiento

10. Correos electrónicos, mensajes o notas escritas a mano de agradecimiento. Un simple “gracias” entregado a través de un correo electrónico de toda la empresa puede aumentar significativamente la moral de los empleados. También puede enviar correos electrónicos o mensajes individuales a los empleados que prefieren el reconocimiento privado al reconocimiento público. Una nota escrita a mano es aún más personal. Significa mucho para un empleado cuando un gerente se toma el tiempo de escribirle, agradeciéndole su trabajo.
11. Shoutout en un boletín interno. Reconocer a un empleado en el boletín de su empresa muestra sus logros. Esto establece un ejemplo positivo para los demás al mismo tiempo que eleva la moral del empleado individual.
12. Programa de empleado del mes. Esta es una excelente manera de reconocer las contribuciones y los logros de los empleados con regularidad. También incentiva a los empleados a entregar un trabajo de alta calidad.
13. Celebraciones de hitos de los empleados. Tómese el tiempo para reconocer un aniversario de trabajo, una promoción o una calificación reciente. Un programa de reconocimiento digital de empleados, como el de Connecteam, es una excelente manera de realizar un seguimiento de estos. Además, el uso de una plataforma como esta permite el reconocimiento entre pares, donde los empleados pueden reconocer los logros de sus compañeros de trabajo.

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Recompensas monetarias

14. Prima. Un pago único en efectivo además de sus salarios les permite a los empleados gastar el dinero como quieran. Los bonos se pueden programar, por ejemplo, al final de cada año fiscal. También se pueden utilizar para incentivar determinados objetivos de rendimiento u otros comportamientos.
15. Aumento de sueldo. Una recompensa duradera, los aumentos de sueldo son una excelente manera de reconocer a los empleados a largo plazo. Muestran aprecio por su lealtad, pueden aumentar su satisfacción laboral y mantener al empleado comprometido.
16. Donación a una organización benéfica de su elección. Además de aumentar la moral de los empleados, esto demuestra su compromiso con la responsabilidad social corporativa. Elegir una causa que les interese a los empleados le da a la recompensa un toque más personal.
17. Estipendio para una experiencia de crecimiento personal. Además de las oportunidades de desarrollo profesional, dé a los empleados una asignación para gastar en una experiencia de crecimiento personal de su elección. Esto podría ir hacia cualquier cosa, desde una sesión de paracaidismo hasta lecciones de idiomas extranjeros. Además de ser una recompensa, estas experiencias suelen ser buenas para iniciar una conversación en el lugar de trabajo o en la oficina.
18. Estipendio de tecnología o equipo. Los empleadores a menudo ofrecen estipendios para equipos de oficina en el hogar para el trabajo remoto, pero también puede ofrecer a los empleados una cantidad fija de dinero para comprar otra tecnología o equipo para el trabajo en el sitio, como una tableta o cualquier herramienta específica para el trabajo. Esto hace que los arreglos de trabajo de sus empleados sean más cómodos, y es más probable que los empleados den su mejor trabajo cuando se sienten así.

Experiencias profesionales  

19. Mayor autonomía. Ofrecer a los empleados de alto rendimiento un mayor poder de decisión e independencia puede ser una recompensa muy eficaz. Ejemplos de esto incluyen permitir que los empleados elijan su lugar de trabajo o agreguen tareas a sus propias listas de verificación de horarios. Los empleados con más control sobre su trabajo se sienten más empoderados, están más comprometidos y son responsables.
20. Presupuesto de desarrollo profesional. Ofrezca a sus empleados una asignación para comprar libros, suscribirse a revistas especializadas o asistir a una conferencia. Esto ayuda a sus empleados a fortalecer sus habilidades actuales y aprender otras nuevas, y lo ayuda a construir una fuerza laboral capacitada y con conocimientos.
21. Oportunidades de tutoría . Las oportunidades de tutoría uno a uno son recompensas especialmente significativas. Brindan a los empleados tiempo cara a cara con la alta gerencia y pueden ayudar a su personal a adquirir aún más conocimientos y habilidades.
22. Tiempo para trabajar en proyectos especiales. Involucrar a sus empleados en proyectos fuera de su ámbito de trabajo habitual varía su día y aumenta el compromiso. Este tipo de recompensa también brinda una oportunidad de crecimiento profesional.

Experiencias fuera de los lugares de trabajo o de la oficina.

23. Almuerzo de equipo. Lleve a los miembros de su equipo a un restaurante local para obtener una recompensa y una actividad de trabajo en equipo. Esta también puede ser una buena manera de reunir a sus empleados en la oficina y en el sitio si tiene ambos. También puede tener más impacto que ofrecer refrigerios en la sala de descanso de una oficina o comida para los trabajadores remotos y los empleados de campo en un lugar de trabajo.
24. Almuerzo con el gerente o supervisor. La oportunidad de pasar tiempo uno a uno con un superior le da al empleado una atención individual. Además, ofrece a la gerencia la oportunidad de conocer mejor al empleado.
25. Noche de trivia del equipo . Una noche de trivia con refrigerios, bebidas y premios es una excelente manera de agradecer a sus empleados en un ambiente informal y relajado.
26. Visita a la galería de arte u otras salidas en equipo. Organizar un viaje a una galería de arte local brinda a los empleados una experiencia agradable y la oportunidad de conocer a sus colegas fuera del trabajo. Otras salidas de equipo a considerar incluyen una visita a un museo o una clase de cocina en grupo.
27. dia de juegos Un día de juegos de la empresa es una excelente manera para que los empleados se desahoguen y salgan de la oficina.
28. Fiesta de fin de año. Una fiesta de la empresa es una excelente manera de agradecer a sus empleados por sus contribuciones y es una experiencia significativa que su equipo esperará con ansias. Organiza algunas actividades específicas o elige un tema para que sea aún más memorable.

Uso de recompensas para mejorar la experiencia de los empleados

Las recompensas pueden afectar significativamente la forma en que un empleado trabaja y se siente con respecto a su trabajo. Recompensar a sus empleados de manera efectiva puede aumentar su moral, satisfacción y compromiso. Al comprender qué motiva a sus empleados y adaptar su programa de recompensas a sus preferencias, puede aumentar la productividad y reducir la rotación de empleados.

Hay muchas maneras de recompensar a los empleados y mostrar su aprecio por su arduo trabajo, desde cosas simples como una nota escrita a mano hasta gestos más significativos como tiempo libre adicional o bonificaciones. La próxima vez que se quede sin ideas para recompensar a los empleados remotos, a los trabajadores sin escritorio o al personal de la oficina, pruebe algunas de las ideas de recompensas que se analizan en este artículo.