3 pasos para el reclutamiento efectivo en las redes sociales

Las redes sociales se han convertido en una herramienta indispensable para que las empresas generen ventas, aumenten el conocimiento de la marca y construyan comunidades alrededor de su marca. Entonces, no sorprende que las empresas también lo consideren para el reclutamiento. ¿Pero qué significa eso? ¿Y cómo se puede ser un reclutador social efectivo?

Si bien los reclutadores ahora pueden aprovechar las redes sociales para publicar trabajos y reclutar talentos, todavía es nuevo para la mayoría de las organizaciones. Por eso es importante establecer su marca como una empresa conocida de reclutamiento social. Esa es también la razón por la que hay muchos errores que evitar.

Estos son solo algunos de los beneficios de usar las redes sociales para construir un equipo de ensueño:

• Conéctese con el grupo más grande de buscadores de empleo pasivos y activos
• Reducir el costo de abastecimiento
• Reducir el costo de contratación
• Involucre a sus propios empleados como embajadores de la marca y reclutadores sociales.
• Diríjase a la audiencia adecuada (en la red que utilizan para navegar por Internet)
• Interactuar con buscadores de empleo calificados y difundir el conocimiento de la marca a bajo costo

A continuación, le mostramos cómo convertirse en uno de los mejores en el reclutamiento de redes sociales:

1. Establece una estrategia de captación en redes sociales

Su estrategia social debe establecer de manera efectiva los objetivos que busca alcanzar. No, o debería decir NUNCA, recurra a las redes sociales en su reclutamiento si no tiene una estrategia efectiva y precisa, podría dañar su imagen de marca y no encontrar al menos un solicitante de empleo calificado.

Recuerda: en las redes sociales, no estás contratando, estás reclutando. Hay una gran diferencia entre alguien que está buscando trabajo y alguien que ya lo tiene, pero está dispuesto a cambiar por una mejor carrera.

Definir y mostrar la cultura de la empresa.

Identifique el entorno, la cultura y el valor de su empresa. Puede definirlo usted mismo, al principio, pero nunca olvide preguntar a sus empleados actuales y existentes, ya que correrán la voz. No mientas sobre tu cultura o tu estrategia podría resultar contraproducente.

Cuando los solicitantes se den cuenta de que lo que dijo no es la realidad, lo dejarán tan rápido como los reclutó. Recuerde, aunque sea un costo menor, la contratación social todavía tiene un costo. No es un juego, es el sustento de una persona. Una vez que tu cultura esté definida y sea realista, comparte tu historia en las redes sociales.

Comprenda la interacción de sus empleados

Esta parte es tan importante como su cultura, adapte su estrategia de reclutamiento para apuntar a candidatos que coincidan con la energía del equipo existente.

Concéntrese en los conjuntos de habilidades y los rasgos de personalidad de sus empleados de mejor desempeño y encuentre similitudes en sus candidatos para conservar esos rasgos como parte de la cultura de su empresa.

2. Crear perfiles de empresa de marca

En 2023, una página de Facebook ya no es suficiente para representar una marca y sus valores. Para crear una marca de empleador sólida, no olvide crear también una cuenta de Twitter, un perfil de empresa de Linkedin, un canal de YouTube y cualquier otro perfil de red social que pueda ser relevante para su industria.

Todas esas páginas deberían tener el mismo objetivo: encontrar talento. La buena noticia es que hay muchos más beneficios de tener perfiles de redes sociales activos para su empresa, incluidos canales de marketing adicionales, crear una imagen de marca positiva y controlar mejor la búsqueda de su marca.

Si su empresa está contratando con frecuencia, cree nuevas cuentas de redes sociales específicamente para ofertas de trabajo.

Por ejemplo, su cuenta principal de Twitter puede ser @Bananacompany mientras que luego crearía @bananajobs para presentar ofertas de trabajo. De esta manera, su contenido no se perderá entre publicaciones comerciales o discusiones sobre productos.

Si está configurando un canal separado para sus necesidades de contratación, asegúrese de registrar un dominio para él también. Esto le ayudará a consolidar sus esfuerzos en torno a esa entidad. Puede usar ese sitio para publicitar los eventos de su empresa, presentar entrevistas y seleccionar otro contenido sobre su empresa y su equipo.

Tener su propio sitio de contratación lo ayudará a controlar el proceso de conversión de candidato a solicitante. Puede configurar CTA personalizados (por ejemplo, cargar su currículum o programar una cita)

Cualquiera que sea la ruta que tome (ya sea que decida configurar cuentas separadas o usar sus principales canales de redes sociales), asegúrese de que su contenido detrás de escena sea auténtico. Publique imágenes de sus eventos, permítales realizar sesiones de preguntas y respuestas y preguntas, etc.

Esto alentará a los empleados potenciales a solicitar puestos de trabajo para formar parte de su equipo.

Tanto la página de trabajo como la de negocios deben transmitir la misma voz y mensaje, y relacionarse entre sí. Su canal de YouTube debe proporcionar una representación positiva de su empresa. Los videos cortos pueden presentar los trabajos que busca cubrir. Los videos deben ser cortos para despertar la curiosidad y el deseo de aprender más sobre los trabajos disponibles.

Es de esperar que los candidatos o seguidores se sientan inclinados a buscar más información en sus otras páginas de redes sociales, y desea que se entusiasmen con la oportunidad de unirse a su equipo.

Usted está buscando el mejor talento para el papel. Incluso si hay muchos candidatos esperando para trabajar para usted, solo unos pocos son una combinación perfecta. Entonces, corra la voz y haga que cada publicación cuente.

Promocione trabajos de la misma manera que promocionaría su negocio o producto. Pídale al equipo de marketing y comunicaciones que lo ayude a crear ofertas de trabajo que expliquen en qué consiste el trabajo y atraigan a candidatos dignos. También desea atraer a otros para que compartan la oferta de trabajo en las redes sociales retuiteando en Twitter, compartiendo en Facebook, etc. Aproveche todos sus canales disponibles. Configurar una lista de reproducción de reclutamiento dedicada en Youtube y anunciar su oferta de trabajo en su boletín de correo electrónico: todas estas son excelentes opciones para probar.

3. Ejecuta tu estrategia de reclutamiento

Ahora que esos pasos clave están listos, es hora de hacer que funcione interactuando con las personas que buscan trabajo. Su comunicación tiene que ser consistente, pertinente y oportuna.

Involucre a sus empleados

Al comienzo de su campaña de reclutamiento social, sus empleados serán la puerta principal al éxito.

Deberían poder correr la voz en sus propias redes sociales e incluso comenzar a establecer contactos con los solicitantes de empleo antes de enviarlos a sus páginas o directamente a su equipo de reclutamiento.

Involucre a sus empleados creando juegos y clasificaciones basadas en el contenido que comparten o en el candidato que traen. Este no es un trabajo fácil de hacer, pero si su empresa no puede permitirse el lujo de tener un reclutador dedicado al reclutamiento social, hay algunos herramientas de alta tecnología y aplicaciones telefónicas comerciales que puede automatizar para eso.

Interacción y contenido

El tipo de contenido que compartes depende de los candidatos que estés buscando. Si está buscando personas con habilidades técnicas, no publicará el tipo de contenido que interesa a los solicitantes de marketing. 3/4 de su contenido debe ser sobre campos y temas relacionados, y solo 1/4 debe estar directamente relacionado con su empresa.

De esta forma, tu estrategia de contenido no parecerá estar exclusivamente orientada a la marca y encontrarás candidatos que comparten los mismos intereses.

Califica y clasifica tus resultados

El análisis de datos es obligatorio para verificar qué contenido es más probable que se comparta o lea, así como para verificar el canal y las redes que funcionan bien.

Puedes incluir una estrategia de blog con contenido orientado a tu industria. (Nueva tecnología que funciona bien en el campo o información dirigida a los candidatos a los que desea llegar).

Además del compromiso de empleo, es posible que desee controlar quién ve qué y cuántas visitas obtiene al publicar una oferta de trabajo en Facebook o Twitter, e incluso hacer una comparación entre ambos. Las herramientas de análisis de datos también podrían ayudar aquí.

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