28 incentivos para empleados que sus empleados apreciarán en 2022

¿Has notado que el compromiso de los empleados es bajo?

¿Y también lo es la motivación, la productividad e incluso la felicidad de los empleados?

Para empezar, es posible que desee ver más de cerca su programa de incentivos para empleados.

Recompensar a sus empleados ayudará a impulsar el compromiso de los empleados y a mantenerlos motivados. Solo reconociendo la necesidad y dando seguimiento puede reclutar al mejor talento y mantener contentos a los empleados.

Los aumentos de sueldo y las promociones no son las únicas herramientas que puede utilizar como incentivos para los empleados: piense fuera de la caja para energizar realmente a su personal.

Además, los incentivos para empleados no necesitan ser elaborados, costosos o difíciles de implementar; a veces, el gesto más simple puede recorrer un largo camino.

Los empleadores deben saber que los incentivos de los empleados juegan un papel importante en la atracción y retención de los mejores talentos. Asegúrese de crear un programa de incentivos para empleados que realmente recompense los comportamientos reales que desea incentivar.

¿Por qué son importantes los incentivos para empleados?

Hay algunas razones clave por las que los incentivos para los empleados deben ser parte de la cultura de su empresa, por ejemplo:

• Aumentar la productividad
• Mejor compromiso y moral de los empleados
• Retener empleados
• Atraer a los mejores talentos
• Ayuda a los empleados a alcanzar y superar los objetivos de la empresa.
• Fomentar el trabajo en equipo y la colaboración.

Los incentivos para empleados ayudan a construir y fomentar la moral de los empleados, así que asegúrese de que sus empleados se sientan apreciados por su arduo trabajo. Cuando distribuye los incentivos para los empleados de manera adecuada y regular, no solo está ayudando a sus empleados, sino también a usted mismo y al resultado final.

28 incentivos para empleados para mantener a los empleados comprometidos, motivados y felices

Ya sea que sea una empresa grande o una pequeña empresa, puede ser difícil chatear o tener acceso a la persona en la parte superior. Por lo tanto, programar un almuerzo o una cena con el CEO puede ayudar a aumentar la lealtad y hacer que el empleado se sienta especial y reconocido. Incluso permite a los empleados presentar ideas a la persona que toma todas las decisiones. Además, le da al director ejecutivo la oportunidad de conectarse con empleados con los que no suele estar en contacto.

Hable con un refugio local y pídales que traigan cachorros (o perros adultos) a la oficina para que el personal pueda jugar con ellos. ¡No solo es divertido, sino que se ha comprobado que alivia el estrés! Además, si un empleado adopta a uno de los cachorros, regálale un "kit de inicio" lleno de golosinas, una correa, algunos juguetes, etc.

Si está buscando consejos generales sobre cómo reducir el estrés de los empleados, consulte esta guía.

¿Quién no ama la comida? Sí, todos tienen sus propias preferencias, así que deje que los equipos elijan dónde pasarán el almuerzo. Rote los departamentos para que todos tengan la oportunidad de disfrutar de este incentivo para empleados. Es un excelente beneficio para todos, y no tiene que ser pizza. Pruebe una barbacoa en la oficina, una clase de cocina o traiga a un chef para que cocine para todos en el lugar.

Envíe un departamento completo o utilícelo como un incentivo para los empleados que pueden compartir con un familiar o amigo. Si lleva al equipo, hágalo durante las horas de trabajo para que los empleados realmente puedan disfrutar y no se sientan obligados a 'divertirse' en su propio tiempo.

A veces, un descanso de la oficina es justo lo que recetó el médico. Y nadie tiene que preocuparse por prepararse a toda prisa y evitar el tráfico de la mañana solo para llegar a la oficina. Trabajar en pijama puede ser una maravilla.

Sin mencionar que es más amigable con el medio ambiente y puede generar empleados más productivos y felices.

Y dado lo mucho que ha cambiado el COVID-19, trabajar desde casa es la norma en estos días.

De hecho, un estudio de la Universidad de Stanford encontró que el aumento de la productividad entre los trabajadores remotos equivale a un día adicional por persona por semana . Y los trabajadores remotos tienen, en promedio, menos probabilidades de agotarse y, en muchos sentidos, son más participativos que los trabajadores internos.

Si está interesado en el trabajo desde casa como solución, consulte nuestro libro electrónico gratuito lleno de estrategias prácticas y fáciles de implementar para que la transición al trabajo remoto sea lo más fluida posible.

En cuanto a los incentivos para los empleados, este es una obviedad. Compre algunos cupones de boletos de cine y regálelos a su personal solo porque o cuando alcancen una meta. Pueden compartir las entradas con amigos y familiares mientras ven la película más popular del año.

De acuerdo, tal vez hoy en día, la mayoría de las personas prefieren quedarse en casa y ver Netflix en lugar de ir al cine. Agregue $ 50 a una tarjeta de regalo de Netflix para que su personal pueda ver The Office por quincuagésima vez.

Esto también podría aplicarse a YouTube TV, Hulu y otros sitios de transmisión.

Si está utilizando una herramienta digital, como Connecteam, es sencillo compartir el reconocimiento instantáneo de los empleados. (Después de todo, todo es básicamente digital en estos días, ¡su programa de reconocimiento de empleados también puede serlo!)

Muestre reconocimiento y envíe recompensas a todos sus empleados en segundos, alentándolos a trabajar aún más. El reconocimiento público es la mejor manera de motivar a los miembros del equipo y, cuando se combina con un incentivo de recompensa para los empleados, verá un gran aumento en la productividad.

El programa de reconocimiento de empleados de Connecteam se comparte en una fuente social donde los compañeros de trabajo pueden celebrar sus cumpleaños, felicitarse mutuamente por los aniversarios de trabajo o publicar cualquier otro evento que valga la pena celebrar.

Con el programa de reconocimiento de empleados de Connecteam, puede crear fuertes incentivos para que los empleados superen sus objetivos. Los incentivos pueden ser cualquier cosa, desde recompensas monetarias hasta horas felices extravagantes.

Los incentivos del personal solo llegan hasta cierto punto y es por eso que es fundamental crear un ambiente de trabajo positivo. Los empleados quieren ser reconocidos por sus esfuerzos, y cuando reciben comentarios positivos, continuarán por ese camino, ayudando en su desarrollo profesional.

Traiga a un instructor de acondicionamiento físico por la mañana para ayudar a todos a relajarse y prepararse para el día. Ayudar a su personal a calentarse adecuadamente también contribuirá en gran medida a reducir el estrés en el lugar de trabajo y las lesiones relacionadas con el trabajo.

Un lunes al mes, permita que todos sus empleados entren más tarde de lo habitual. Puede ayudarlos a evitar las prisas de la mañana y mantenerlos más felices mientras duermen.

Un simple incentivo para los empleados puede ser muy útil. Un incentivo es obsequiar a un empleado con un certificado o placa especial.

Puede ser una placa profesional por romper un récord de ventas de la empresa, cumplir con un KPI difícil, etc.

O puede ser un certificado tonto como el mejor bigote, el empleado más divertido, el mejor bebedor de café, etc.

Los accesorios tecnológicos son un gran incentivo para los empleados, desde auriculares hasta cargadores de teléfonos para automóviles y cualquier otra cosa. Y puede personalizar los accesorios con el logotipo y la marca de la empresa o incluso con el nombre de un empleado.

Saque a sus empleados del lugar de trabajo para disfrutar de actividades y juegos para que tengan la oportunidad de conocerse mejor, lo que construye una cultura empresarial sólida. Elija actividades que sean accesibles para todos.

Como ya mencionamos, los perros ayudan a aliviar el estrés, entonces, ¿por qué no dejar que sus empleados traigan a su mejor amigo de cuatro patas a la oficina? Es divertido y sus empleados apreciarán la oportunidad de traer a su mejor amigo.

Sus empleados también pueden llevar sus gatos al trabajo si no les gustan los perros. (¡JADEAR!)

Deje que todos se inscriban en varias organizaciones benéficas en las que pueden ser voluntarios o deje que los departamentos elijan. Es una excelente manera de sacar a todos de la oficina y retribuir a la comunidad. Además, puede ayudar a mejorar la imagen de la comunidad sobre cómo ven a la empresa.

Si es posible, regale a sus empleados un lugar de estacionamiento especial durante una semana o incluso un mes.

Claro, esto parece anticuado, pero es efectivo.

Demuéstrales a tus empleados que te preocupas tomándote el tiempo de escribirles una nota escrita a mano. Agradézcales por todo su arduo trabajo, felicítelos por lograr sus objetivos o incluso escríbales una nota personal. Las notas personales pueden ser felicitaciones al empleado por su compromiso o por la compra de una casa. La nota puede ser sobre lo que quieras; es la idea que sus empleados apreciarán.

Todos sabemos que el desayuno es la comida más importante del día, así que organice una mañana llena de donas, café caliente, panqueques, sándwiches de huevo, etc.

Esto llenará los estómagos de sus empleados, para que tengan más energía para trabajar duro durante el día.

Dedique una habitación sin usar para una siesta especial donde los empleados puedan inscribirse en un espacio de 20 minutos. ¡Es probablemente uno de los mejores incentivos para empleados de los que hemos oído hablar!

Consiga una mesa de ping pong o un futbolín para que disfrute su personal. Los empleados pueden disfrutar de un juego rápido de ping pong o futbolín siempre que necesiten unos minutos para relajarse y quemar energía. Además, es fácil de mover si necesita ahorrar espacio.

Escriba una recomendación entusiasta para sus empleados para recompensarlos por un trabajo bien hecho.

La preparación de comidas puede ser tediosa y llevar mucho tiempo, así que simplifique esa tarea configurando a su empleado con una entrega de comidas durante una semana. De esta manera, sus comidas favoritas pueden aparecer directamente en la oficina cuando sea la hora del almuerzo.

Esto se convirtió en un gran incentivo para los empleados durante la pandemia que muchos padres apreciaron.

No hay duda de que casi todos sus empleados son bebedores de café, así que ¿por qué no conseguirles una taza de café personalizada?

Incluso puede agregarle el logotipo de la empresa.

Tenga un trofeo de algún tipo que pase de un empleado a otro (ya sea semanal o mensualmente) en función de que hagan algo sobresaliente, como hacer todo lo posible por un cliente, conseguir un gran trato, etc. Los compañeros de trabajo pueden votar por el ganador del trofeo cada semana o mes.

Los incentivos para empleados no son solo obsequios triviales. De hecho, tomarse el tiempo para invertir en el crecimiento de sus empleados los mantendrá a largo plazo.

Y si tiene empleados más jóvenes, sepa que el 87% dijo que el desarrollo es esencial en su trabajo.

Puede crear cursos de capacitación, realizar clases individuales, enviar empleados a seminarios, inscribirlos en clases en línea y más.

El reparto de utilidades no es como ofrecer un 401K. Con un plan de participación en las ganancias, sus empleados pueden recibir contribuciones a su cuenta de jubilación, ya sea en efectivo o en acciones, e incluso pueden recibir pagos directos.

Las participaciones en las ganancias son un gran incentivo para los empleados, ya que ayudan a empoderar a su personal, ya que están más involucrados en el éxito de la empresa.

¿Sabías que el 79 % de los empleados informaron que la asistencia en la matrícula es un factor clave al momento de unirse a una empresa?

Incentive a sus empleados para que aprendan brindándoles la ayuda para hacerlo, ya sea tiempo libre en el trabajo o reembolso de matrícula. Al fomentar la educación continua, crea una cultura empresarial más completa que se destaca en todo lo que hacen.

Un gran incentivo para los empleados es permitirles elegir en qué proyectos o turnos quieren trabajar. Esto lo ayuda a generar confianza entre su equipo y responsabilizar a los empleados.

Preguntas frecuentes sobre incentivos para empleados

1. ¿Cuáles son algunas de las mejores prácticas comunes para dar forma a los incentivos de los empleados?

Hay algunas cosas que puede hacer para desarrollar su programa de incentivos para empleados. Por ejemplo, escríbalo todo en su manual del empleado en caso de que alguien tenga alguna pregunta.

Los consejos adicionales incluyen:

• Hágalo inclusivo y pregunte a sus empleados qué prefieren (y qué no)
• Cuelgue carteles, envíe correos electrónicos, inicie un hilo de chat, etc. para compartir cuáles son los incentivos para empleados y qué implica el programa
• Liderar con el ejemplo con la alta dirección
• Personaliza los incentivos de tus empleados

2. ¿Debería usar una herramienta digital para compartir los incentivos de los empleados?

El mundo se está volviendo digital, especialmente cuando se trata de cómo operan las empresas. (Además, sus empleados son humanos después de todo, lo más probable es que pasen horas desplazándose en su teléfono, entonces, ¿por qué debería ser diferente la forma en que los incentiva?)

La aplicación de gestión de empleados Connecteam facilita la distribución de incentivos para los empleados. ¿Cómo es eso?

• Cree un manual digital para empleados con una sección específica sobre incentivos para empleados
• Inicie un grupo o chat 1:1 para compartir actualizaciones y anuncios
• Envíe encuestas o encuestas en vivo para obtener más información sobre lo que quieren sus empleados
• Use el buzón de sugerencias virtual para que sus empleados puedan aportar ideas cada vez que se les ocurra.
• Incluya GIF, imágenes, videos, notas de audio y más

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3. ¿Son caros los incentivos para empleados?

Todo eso depende del incentivo del empleado en sí. Si está repartiendo aumentos y bonificaciones, entonces sí, eso le costará.

Sin embargo, muchas de las ideas de incentivos para empleados que compartimos anteriormente son más creativas, por lo que no debería ser tan costoso.

El resultado final de los incentivos para empleados

Los incentivos para empleados ofrecen un reconocimiento poderoso y afirmativo, así que asegúrese de fomentar esto en la cultura de su empresa. Cuando se hace de manera efectiva, ayuda a desarrollar la motivación y el compromiso de los empleados porque, en la sociedad actual, los empleados desean ser parte de algo más grande. Y como ya dijimos, los incentivos para empleados no necesitan quemar un agujero en su bolsillo; a veces, un simple "gracias, buen trabajo" puede ser muy útil.

Todos estos incentivos para empleados pueden ayudarlo a mejorar la moral de sus empleados. Y no solo eso, sino que también se pueden traducir en un gesto de agradecimiento y aprecio hacia ellos.

Sin embargo, es posible que dependiendo de la época del año o del perfil del empleado, necesites otro tipo de incentivos, por lo que en ese caso, te recomendamos revisar estas ideas de agradecimiento donde podrás encontrar diversos obsequios categorizados en 10 grupos.

No pase por alto la idea de que algunos empleados pueden considerar los obsequios para reflejar su valor dentro de la empresa. Entonces, si tiene algunos miembros del personal con la moral baja, tal vez un pequeño regalo pueda hacer que se sientan valorados nuevamente. En última instancia, se trata de construir un equipo fuerte y unido.