Marco de establecimiento de objetivos: ¿qué es y cómo puede mejorar los resultados comerciales?
Publicado: 2022-01-07
¿Te has fijado tus objetivos de negocio? ¿Cómo puedes lograr tus objetivos de negocio? ¿Y por qué debería usar un marco de establecimiento de objetivos? Cada negocio necesita un marco de establecimiento de objetivos. Es decidir cuáles son tus objetivos de negocio y qué pasos seguir para alcanzarlos. Un marco de establecimiento de objetivos le ayudará a alinear los objetivos a corto y largo plazo de su negocio y a realizar un seguimiento de su progreso. Para una empresa, establecer objetivos es un paso crucial en su estrategia comercial.
¿Qué es el marco de establecimiento de objetivos?
El marco de establecimiento de objetivos es un sistema que proporciona instrucciones paso a paso sobre cómo establecer objetivos y lograrlos. Consta de cuatro pasos: aclarar lo que quiere, establecer objetivos medibles, diseñar un plan de acción y hacer un seguimiento de su progreso.
Primero, comienza aclarando lo que quieres. Esto puede parecer una tarea sencilla, pero no lo es. Muchas personas no se toman el tiempo para averiguar lo que realmente quieren en la vida. Simplemente siguen los movimientos día tras día sin ningún propósito o destino claro. Luego, debe establecer metas medibles y un plan de acción. Debe haber métricas para medir su progreso, podría ser la cantidad de ventas o seguidores en las redes sociales, pero medibles. Finalmente, debe realizar un seguimiento de qué tan bien está logrando los objetivos.
¿Por qué debería utilizar un marco de establecimiento de objetivos?
Hay muchas razones por las que debe establecer un marco para sus objetivos. Podrás tener claras tus metas y objetivos, lo que facilita diseñar un plan de acción para alcanzarlos. Usar un marco para el establecimiento de metas también es más efectivo que escribir tus metas sin ningún tipo de explicación de cómo planeas lograrlas.
Con un marco de establecimiento de objetivos, puede lograr más de lo que nunca pensó posible. El sistema está diseñado para ayudarlo a dividir sus objetivos en tareas más pequeñas y manejables que puede completar regularmente. Esto aumenta sus posibilidades de lograr sus objetivos y obtener los resultados que desea. No es una simple lista de tareas pendientes, sino una forma más detallada de medir los logros y el progreso.
¿Qué tan efectivo es el marco de establecimiento de objetivos en las empresas?
Los marcos para el establecimiento de objetivos son muy efectivos en los negocios. En el mundo de los negocios, hay una multitud de beneficios al usar este sistema para ayudarlo a alcanzar el éxito. Un marco organizado de establecimiento de objetivos garantiza que su organización tenga una visión clara y un plan conciso para lograrlo.
El objetivo de cualquier empresa es cumplir objetivos financieros proporcionando sus productos y servicios de acuerdo con sus objetivos estratégicos. Esto significa que tienen que crear un conjunto específico de objetivos que cubran todas las diferentes funciones de gestión, como marketing, finanzas, producción, etc. Solo es posible si los empleados trabajan juntos hacia el mismo objetivo con funciones y responsabilidades bien definidas para para lograr el éxito en las operaciones comerciales. Un marco estructurado para los objetivos convertirá a un equipo más amplio en una unidad que funcione sin problemas.
7 marcos para el establecimiento de objetivos a considerar para su negocio
Los marcos para el establecimiento de objetivos vienen en todas las formas y tamaños. Los siguientes siete marcos para el establecimiento de objetivos son algunos de los marcos disponibles más populares y efectivos. Lea para averiguar qué funcionaría mejor para que su negocio logre sus objetivos.
OKR
OKR, u 'Objetivos y resultados clave, es un marco de establecimiento de objetivos que fue desarrollado originalmente por Intel. Desde entonces, también ha sido adoptado por otras empresas.
La idea básica detrás de los OKR es que las metas definidas se dividen en objetivos. Luego, estos objetivos se dividen en resultados clave medibles que indicarán si se han cumplido o no con esos objetivos.
Objetivos INTELIGENTES
Cuando se trata de establecer objetivos, los objetivos SMART son algunos de los marcos más populares y conocidos. SMART significa específico, medible, alcanzable, relevante y limitado en el tiempo.
- Específico: Sea específico de lo que quiere lograr.
- Medible: use métricas para medir su progreso.
- Alcanzable: establezca desafíos alcanzables sin exagerar.
- Relevante: haga que el objetivo sea relevante para el crecimiento de su negocio.
- Con límite de tiempo: establece un cronograma para lograr tus objetivos y apégate a él.
Metas atrasadas
Uno de los marcos más interesantes es el marco de establecimiento de objetivos hacia atrás. En este sistema, comienza con el resultado deseado y trabaja hacia atrás para determinar sus objetivos y resultados clave.
BHAG - Grandes metas peludas y audaces
Los BHAG, también conocidos como grandes metas audaces y peludas, son algunas de las metas más desafiantes que jamás te propondrás. Son tan grandes y tan ambiciosos que pueden parecer fuera de alcance.
BSQ: "Piensa en grande, actúa en pequeño, muévete rápidamente"
BSQ significa "Piensa en grande, actúa en pequeño y muévete rápidamente". Alienta a las personas a pensar qué tipo de impacto quieren tener en su organización y luego actuar rápidamente para cumplir esos objetivos.
Pirámide de objetivos
La parte superior de la pirámide es su gran objetivo audaz y peludo (BHAG), que debe ser algo que lo inspire y lo motive. El siguiente nivel de la pirámide son sus objetivos intermedios, que son los pasos que debe seguir para lograr su BHAG. El siguiente nivel de la pirámide consiste en sus objetivos a corto plazo, que deberían ser alcanzables dentro de un período de tiempo determinado. En la parte inferior de la pirámide, debe tener sus metas diarias.
Establecimiento de metas con una sola palabra
El establecimiento de objetivos de una palabra funciona haciendo que las personas elijan una palabra que encapsule lo que quieren lograr. Debe describir el objetivo general, pero también mantenerlos motivados a lo largo del camino.
7 sencillos pasos para establecer sus objetivos comerciales
Ahora ya sabes qué es la fijación de objetivos y su importancia. Echemos un vistazo a cómo puede establecer objetivos para su negocio. Aquí hay 7 pasos fáciles de seguir.
Paso 1: obtener información ejecutiva
El primer paso para establecer objetivos organizacionales es obtener información del equipo ejecutivo. Esto asegurará que todos estén de acuerdo con los objetivos y entiendan lo que se espera de ellos.
Paso 2: elija metas y objetivos comerciales para 1 año
Después de obtener información ejecutiva, el siguiente paso es elegir las metas y objetivos comerciales para el próximo año. Estos deben estar alineados con la estrategia y visión general de la empresa.
Paso 3: Divídalo por trimestre
Una vez establecidas las metas generales, es importante dividirlas en objetivos trimestrales. Esto facilitará el seguimiento del progreso y garantizará que todos estén trabajando para lograr el mismo objetivo.
Paso 4: establezca metas INTELIGENTES
El cuarto paso es asegurarse de que los objetivos sean SMART, que significa específico, medible, alcanzable, relevante y limitado en el tiempo.
Paso 5: establezca no más de 3-5 OKR
Uno de los mayores problemas con el establecimiento de metas es que las empresas a menudo establecen demasiados objetivos a la vez. Para evitar este error, es mejor establecer no más de tres a cinco OKR cada trimestre.
Paso 6 – Ejemplos de uso
El paso final en el proceso es usar ejemplos para personas que pueden no tener mucha experiencia en el establecimiento de metas. Esto asegurará que todos entiendan lo que usted quiere que logren.
Paso 7: cascada hacia abajo y alineación
Cuando está comunicando sus objetivos trimestrales, es importante distribuirlos en cascada y alinearlos. Esto asegurará que todos estén en la misma página y sepan lo que se espera de ellos.
Conclusión
El marco de establecimiento de objetivos es una forma simple pero efectiva de establecer metas y objetivos comerciales. Se puede adaptar para adaptarse a las necesidades de cualquier empresa y ayuda a garantizar que todos trabajen hacia el mismo objetivo. Siguiendo estos pasos, puede establecer objetivos comerciales efectivos que ayudarán a mejorar los resultados de su empresa.