Crecimiento desbloqueado: consejos de 8 propietarios de negocios exitosos sobre cómo hacer crecer su empresa de techado

El movimiento que tomé y que desencadenó un gran crecimiento para Royal Roofing, lo atribuiría a mi juego en las redes sociales. Entonces, cuando comencé esta empresa, dije: "Tengo que hacer que todos en mi red social piensen en mí cuando piensen o se enteren de que alguien necesita un techo nuevo".

Estaba desesperado. Cuando comencé mi empresa hace casi cuatro años, tenía la meta de tener un techo al mes, dos me permitirán vivir el sueño. Así que me esforcé mucho. Empecé a publicar historias. Estaba haciendo cosas además de las inspecciones de techos para mostrarles a los propietarios e informarles sobre lo que estaba sucediendo en su techo o las opciones de mantenimiento. atrayendo curiosidad. Comencé a publicar fotografías de cosas que me diferenciaban de mis competidores locales. Y comencé a prestar atención a lo que generaba más participación. Y luego, en algún momento, se convirtió en una estrategia. Y aquí estamos hoy. Entonces, si tuviera que recordar algo que atribuiría al crecimiento de Royal Roofing, serían 100 % las redes sociales.

Heather Hitchcock

Techos reales

Yo diría que hay dos cosas que me ayudaron a desbloquear el crecimiento de nuestra empresa. Uno, como se puede ver al fondo, envolvimos nuestros vehículos con marcas de colores ridículos. Por eso, la marca número uno es la base de todo nuestro marketing. Cuando sales al mercado y te arriesgas, la gente te verá con más frecuencia. Entenderán quién es usted y será más probable que lo llamen. El primero es la marca. El segundo es la gente. Quién, no cómo, es cómo se hace crecer una empresa. Las estrategias son tan buenas como las personas que las aplican. Entonces yo diría que contrate gente realmente buena y ellos ejecutarán sus ideas por usted. Entonces eso es lo que yo diría.

Número uno, marque su empresa de forma ruidosa y agresiva. La segunda es contratar gente realmente buena y deberías ver un crecimiento sorprendente de cero a dos millones y más. ¿Cuál es el único movimiento que hice que desencadenó el crecimiento de mi empresa? Creo que se trataba simplemente de invertir continuamente en la experiencia del cliente y, al mismo tiempo, invertir continuamente en el valor de la marca. y creciendo. Conduce a tasas de cierre más altas en su esfera de influencia. Conduce a clientes de mayor valor y conduce a una experiencia de cliente de por vida que los hace regresar. Y así es como se construye un flujo de por vida de clientes potenciales y personas de calidad con las que desea trabajar. Así que no escatimes en la marca y no te saltes los procesos de agregar valor para crear fanáticos entusiastas.

Ben Morrow

Tigre de techo

¿Cuál es el único movimiento que hice que desencadenó el crecimiento de mi empresa? Creo que se trataba simplemente de invertir continuamente en la experiencia del cliente y, al mismo tiempo, invertir continuamente en el valor de la marca y hacerlo crecer, lo que conduce a tasas de cierre más altas en su esfera de influencia, conduce a clientes de mayor valor y conduce a un cliente. para una experiencia de vida que los haga regresar y así es como se construye un flujo de por vida de clientes potenciales y personas de calidad con las que desea trabajar, así que no escatime en The Branding ni se salte los procesos de valor agregado para crear fanáticos entusiastas.

Josh Swisher

Construcción de la cara norte

Para mí fueron varias cosas. Yo diría que lo más importante fue la mentalidad. En lugar de tener la mentalidad de que debía colocar tejas en todos los techos y vender todos los techos, comencé a cambiar de opinión. Empecé a decidir que puedo entrenar a otras personas para que hagan estas tareas y estas cosas, y eventualmente puedo entrenarlas para que las hagan tan bien o mejor que yo. La otra cosa que hice y que fue importante al respecto fue cambiar el nombre de mi empresa de TNG Roofing, que era una marca genérica, a Trust Roofing. Y estaba buscando una marca que me inspirara, que pudiera inspirar a un equipo, que pudiera inspirar la creación de una cultura, que pudiera inspirar un esfuerzo de marketing e intentos de marketing, y busqué esa marca y la encontré. Entonces yo diría que entre esas dos cosas, eso es lo que desencadenó el crecimiento de nuestra empresa de techado.

Robin Scherer

Confiar en techos

Uno de los movimientos más importantes que hice para ayudar a hacer crecer un negocio fue permitir que mi equipo lo persiguiera, estableciera objetivos muy grandes y les hiciera saber que está bien tener permiso para fracasar. Porque siempre aprendemos más de nuestros fracasos, y si puedes darle a tu equipo la oportunidad de perseguirlo y no preocuparte por decepcionarte, y puedes fallar y seguir adelante, aprenderás mucho más de eso. Vas a mejorar y también aprenderás de esas situaciones. La mayoría de la gente siempre se reprime, no se esfuerza al 100% porque no quieren decepcionarte.

Así que habla con tu equipo, hazles saber hacia dónde vas, cuéntales tus objetivos y haz que los persigan y hazles saber que está bien si fallan, que no le tengan miedo, que lo persigan, que lo persigan. aprender de ello y fracasar. Eso permitirá que tu equipo suba de nivel. Hola chicos, lo único que hice que desencadenó el mayor crecimiento para mi empresa fue ponerla a la vista del público. Cuanto más ve la comunidad su empresa, su marca, su rostro, más empiezan a confiar en usted. Cuanto más confían en usted, más quieren trabajar con usted. Y es mucho más fácil administrar una empresa cuando sus clientes vienen a buscarlo en lugar de que usted tenga que buscarlos.

Tony Flattum

Exteriores resistentes construidos

Lo único que hice que desencadenó el mayor crecimiento para mi empresa fue ponerla a la vista del público. Cuanto más ve la comunidad su empresa, su marca, su rostro, más empiezan a confiar en usted. Cuanto más confían en usted, más quieren trabajar con usted. Y es mucho más fácil administrar una empresa cuando sus clientes vienen a buscarlo en lugar de que usted tenga que buscarlos.

Chelsea Smith Fauver

TLC Techos y Restauración

Juan Franco

Techos de tecnología verde y energía solar

Me preguntaron cómo desbloqueé el crecimiento de mi negocio y la respuesta corta es que fue un período de tiempo en el que, ya sabes, cuando estábamos caminando con dificultad experimentamos un crecimiento exponencial. Y eso fue casi al mismo tiempo que comencé a invertir en ayuda profesional. Contratamos a un asesor de ventas profesional para que nos ayudara a construir un sistema de ventas en nuestro negocio. Y también comencé a invertir en tutorías y asesores empresariales profesionales que me ayudaron mucho.

Pero una de las cosas que hice personalmente fue dejar de vender. Sabía que necesitaba concentrarme en mi negocio. Así que fue difícil de hacer, pero cuando finalmente dejé de vender y realmente me concentré en formar mi equipo y mi equipo de ventas, así como el personal que me rodeaba, eso desencadenó un crecimiento increíble para nuestro negocio.

hermanos randy

Techos de élite y energía solar