Cómo los fundadores de Tailwind construyeron una cultura monumental

Tuve el privilegio de sentarme con los cofundadores de Tailwind, Danny Maloney y Alex Topiler, para hablar sobre la cultura de nuestra empresa. La razón exacta por la que me dije a mí mismo si podía trabajar en cualquier lugar, sería aquí .

¿Por qué tenía tantas ganas de trabajar para Tailwind?

Como madre recién soltera que acababa de mudarse a la ciudad de Oklahoma, cuando investigué las "mejores nuevas empresas tecnológicas para familias para trabajar", noté que Tailwind figuraba en todos los sitios web.

Eché un vistazo más de cerca a Tailwind y encontré reseñas de Glassdoor que hablan sobre el equilibrio de vida flexible para los padres y la humildad de los fundadores. Agregue viajes anuales del equipo, refrigerios gratis en la oficina, torneos de ping pong y seis valores clave que definen a la empresa (enumerados a continuación).

Rápidamente me di cuenta de que a Tailwind no solo le apasionaba la calidad de su producto, sino que también estaba motivado por la felicidad y las oportunidades de crecimiento para los miembros de su equipo.

Aquí hay un fragmento para mostrar cuán comprometidos están los líderes de Tailwind con el crecimiento de sus compañeros de equipo y para dar un vistazo al tipo de cultura que tiene Tailwind ️

Tailwind es una empresa diferente a cualquier otra debido a sus fundadores, Alex y Danny. Y su extraordinaria idea de poner la estructura de la cultura de Tailwind en manos de los miembros de su equipo. (Hablaremos más de eso más adelante).

Cada empresa tiene una cultura y, aunque muchas se jactan de ella, pocas son auténticas. Ahora, profundicemos en un poco de franqueza radical sobre cómo Tailwind estableció y mantiene una cultura que se siente como una familia.

Cuando Danny conoció a Alex

Alex y Danny se conocieron en Lean Startup Machine , un hackatón de fin de semana en Nueva York “dirigido a personas que querían ser fundadores pero necesitaban aprender a hacerlo”.

Ambos cofundadores tenían trabajos en grandes corporaciones y anhelaban más, lo que los llevó a este evento.

Alex había estado trabajando en una gran institución financiera y Danny en algunas de las empresas más destacadas e influyentes: Google, YouTube y AOL.

No se dieron cuenta en ese momento, pero este hackatón sería un catalizador para que sus sueños se materializaran.

“Cuando pasamos por esa experiencia (hackathon de fin de semana), recibimos muy buenos comentarios sobre los conceptos que estábamos construyendo. Fue entonces cuando dijimos: “ Oye, ¿sabes qué? Puede que haya algo aquí. Deberíamos seguir haciendo esto. No deberíamos dejar que termine este fin de semana. ”

Fue a través de reunirnos en las noches y los fines de semana mientras aún hacíamos nuestros trabajos de tiempo completo que comenzamos a darnos cuenta de que trabajamos muy bien juntos de muchas maneras diferentes . Es un poco como tener citas antes del matrimonio. Pero sucedió orgánicamente de esa manera”.

Alex Topiler, cofundador de Tailwind

Esta no será la primera vez que se menciona la " familia ". A lo largo de esta entrevista, tanto Alex como Danny mencionan el "matrimonio" de los nuevos miembros del equipo en la empresa y el deseo de crear un entorno de apoyo mutuo.

Mientras que Alex y Danny encontraron un flujo en su relación laboral, Danny tenía un problema potencial en mente que determinaría el resultado de su esfuerzo. inversores

Danny, nuestro CEO, estaba pensando en el panorama general. Vio una oportunidad única en la vida de iniciar un negocio con alguien con quien trabajaba bien y estaba igual de entusiasmado por tener éxito. Sin embargo, por los antecedentes de Danny, sabía que podría ser difícil lograr que los inversores se arriesgaran con una empresa creada por dos hombres que no se conocían desde hacía mucho tiempo.

“ Una cosa que escuché mucho en la etapa inicial es que a los inversores les gusta fundar equipos que se conocen desde hace mucho tiempo. Saben que se llevan bien, sus personalidades encajan y disfrutan trabajando el uno para el otro. Para nosotros, ese período fue sentir eso y conocernos en primer lugar. Pero es de vital importancia.

Una de las razones por las que los negocios no funcionan, especialmente al principio, es si los equipos fundadores tienen muchos conflictos. Y terminan simplemente disolviéndose y yendo por caminos separados.

Hay un riesgo real de eso en los negocios muy tempranos. Afortunadamente, eso no nos sucedió a nosotros, pero creo que fue un período realmente importante, solo para conocernos primero”.

Danny Maloney, cofundador de Tailwind

Danny y Alex querían ser parte del 10% de dueños de negocios que lo lograron, lo que significaba que no podían falsificar nada. Su asociación tenía que ser tan auténtica como su concepto, o caerían en el otro 90 %. O trabajaban bien juntos de forma natural y podían mostrárselo a los inversores, o no.

Y alerta de spoiler, a pesar de las probabilidades en su contra, obtuvieron su financiación y se convirtieron en cofundadores a tiempo completo de una nueva empresa que acaba de superar los 1.000.000 de usuarios .

Por qué y cómo nació Tailwind

Claro, la mayoría de las personas no son necesariamente felices en los trabajos corporativos, pero es un gran esfuerzo construir una nueva empresa desde cero y hacerla despegar. Una persona solo puede trabajar tan duro si está emocionada por algo.

Entonces, ¿qué les apasionaba tanto a Alex y Danny que pasaron todo su tiempo libre trabajando en esta idea a pesar de tener trabajos exigentes de tiempo completo?

“Fue muy similar para mí. Todo se redujo a querer hacer algo significativo. Y algo que marcaría la diferencia para muchas personas y podría ser realmente valioso. Las acciones, visiones específicas y objetivos cambiaron constantemente a medida que aprendíamos más cosas. Pero esos aspectos centrales se han mantenido igual hasta el día de hoy”.

ALEX

Alex y Danny no querían iniciar cualquier empresa nueva. Querían marcar la diferencia y aportar valor a las pequeñas empresas.

“Era casi una obsesión. Te despiertas pensando en ello y te duermes pensando en ello. Me quemé bastante la mano al preparar el desayuno después de recoger una sartén porque estaba ocupado pensando en ello”.

DANNY

Eventualmente, su arduo trabajo valió la pena. No solo consiguieron inversores, sino que pudieron renunciar a sus trabajos corporativos, y luego, Bridesview, que luego se convertiría en Tailwind, estaba en el mundo.

¿Y cómo se sintió cuando este sueño que habían saboreado durante tanto tiempo se hizo realidad? Simplemente lea esta conmovedora cita de Alex y descubra:

Cuando Tailwind comenzó a tomar forma, Danny y Alex necesitaban encontrar compañeros de equipo confiables para ayudar a la empresa a convertirse en lo que habían imaginado. Y con la contratación de más personas, comenzaron un viaje para establecer una cultura a través de una mezcla de personalidades.

El equipo se convirtió en una familia

En la entrevista, Danny enfatizó la importancia de traer a las personas adecuadas al equipo y no apresurar el proceso de contratación. Danny y Alex, en especial, no querían un entorno como los corporativos de los que procedían.

Querían establecer lo que se sentía como una familia extendida con personas que se preocupaban por la calidad de sus trabajos, tanto como sus líderes se preocupaban por ellos como seres humanos.

Es esa familia, es un matrimonio, y quieres tener una buena relación a largo plazo”.

DANNY

Tailwind trata a los miembros de su equipo primero como humanos, lo que crea un sentimiento de familia y lealtad.

Detrás de escena, Tailwind tiene canales en Slack donde "taco" (decir gracias y gritar) por las cosas, y es común ver extractos como este.

El éxito adicional de nuestros valores fundamentales se debe a que los cofundadores lo modelaron ellos mismos. Su ejemplo es lo que lleva la tradición de la empatía a pesar del crecimiento y cambios en nuestro equipo.

“Para mí, todo se redujo a una cosa en el centro. La cultura es la gente que decides juntar en una habitación. ¿A quién elegimos para traer al equipo?

La cultura no se trata de una sola persona , a pesar de lo que algunas personas puedan creer. No es algo que puedas dictar de arriba hacia abajo. No puede crearlo simplemente colgando carteles inspiradores en la oficina.

Reconocí que sucedía algo mágico cuando estaba con otras personas que amaban su trabajo. Creo que eso es lo que establece una gran cultura, porque es cuando la gente realmente puede hacer su mejor trabajo.

Suceden cosas asombrosas cuando un grupo de personas talentosas, apasionadas y orientadas al crecimiento se unen para luchar por un objetivo común. “

- ALEX

Escalofríos .

A medida que el equipo se expandió, la cultura evolucionó orgánicamente.

Luego, cuando Tailwind tenía un equipo de 10 a 15 personas, Danny y Alex querían definir qué representaba la empresa.

Y terminaron haciendo algo realmente único, de lo que hablaremos a continuación.

Entonces, ¿cómo Tailwind curó una cultura monumental?

Alex y Danny sabían que para que su empresa creciera, necesitaban proporcionar un entorno que aumentara la felicidad general de las personas.

Danny también tuvo algunas palabras hermosas sobre por qué la cultura de Tailwind ha sido tan importante para él como nuestro CEO.

"La vida es demasiado corta. No sabemos cuántos años tenemos. Y si puedo elegir una vida en la que amo el trabajo que hago y amo a las personas con las que trabajo. Me encanta la forma en que trabajamos juntos. Nos ayudamos a crecer. Puedo ayudarlos a crecer, y todos terminamos mejor al final de ese período.

Creo que la vida es un viaje de crecimiento. Y la cultura que establecemos dicta el ritmo de nuestro crecimiento. Y también dicta cuánto disfrutamos ese proceso de crecimiento. “

DANNY

Su dedicación a los miembros del equipo es evidente cuando los individuos siguen adelante. Como una pequeña empresa emergente, Tailwind les dio su primera oportunidad a varios compañeros de equipo.

Yo personalmente soy uno de ellos, junto con esta persona.

Una ex miembro del equipo compartió que cuando recibió varias ofertas de trabajo para un cambio de carrera, Danny la asesoró sobre cómo obtener la mejor oferta .

¿Alguna vez has oído hablar de un CEO haciendo eso?

La cultura de Tailwind es tan exitosa porque Danny y Alex predican con el ejemplo al vivir y mostrar nuestros valores.

Crecimiento. Valentía. Actuación. Inclusión. Propiedad. Transparencia.

Solo míralo por ti mismo.

¿De qué están Danny y Alex más orgullosos?

Han logrado mucho juntos. ¡Desde dejar sus trabajos corporativos para iniciar un negocio, contratar para más de 50 puestos, administrar oficinas en OKC y NYC con varios empleados completamente remotos y alcanzar un gran hito de 1 millón de usuarios!

Tailwind ha pasado de convertirse en la aplicación de programación número 1 de Pinterest a agregar soporte para Instagram y Facebook. Alex y Danny formaron un equipo que ha sido pionero en nuevos conceptos como Tailwind Create, que diseña contenido visual para nuestros miembros. Esencialmente esforzándose por convertirse en un sistema de marketing completo para pequeñas empresas.

Pero, ¿de qué están más orgullosos?

“El equipo es una parte muy importante de esto. Volviendo a la cultura y por qué la cultura positiva funciona. Y poder recordar a los miembros del equipo que pasaron por curvas de crecimiento realmente divertidas, fue un placer ser parte de esa parte de su vida.

Y luego, el otro lado de eso, no se trata del dinero. Se trata del hecho de que estamos aportando valor hasta el punto en que nuestros miembros están dispuestos a gastar el dinero que tanto les costó ganar. Para el tipo de pequeñas empresas a las que servimos, sabemos que la mayoría tiene presupuestos ajustados y cada dólar gastado es importante.

Y si ven suficiente valor como para confiar en nosotros, eso significa que están recuperando el valor. Estamos creando valor para las personas. Los estamos ayudando a vivir sus sueños , las vidas que quieren vivir. Y las historias individuales detrás de ellas siempre son muy divertidas de escuchar”.

DANNY

Danny y Alex se propusieron ayudar a otros a lograr lo que hicieron hace diez años, y creo que es seguro decir que lograron ese objetivo. Estoy inmensamente agradecida de ser parte de un equipo tan inspirador, compasivo y capaz.

Tailwind no solo sobrevivió; prosperó gracias a la visión y el liderazgo de nuestros cofundadores.

¿Interesado en trabajar para Tailwind? Estamos contratando.

¡Psst! Este Pin se hizo en segundos con Tailwind Create. ¡Pruébelo usted mismo!