¿Cómo contratar un equipo de desarrollo dedicado? Todo lo que necesitas saber

Como empresario o gerente de una empresa líder, ha decidido presentar un nuevo producto o servicio al mundo. Tienes una idea sólida, un posicionamiento preciso, leads prospectivos e incluso un buen presupuesto. Lo único que se interpone entre usted y el éxito de su proyecto es contratar un equipo de desarrollo dedicado . ¿Por qué hablamos de externalización? Vamos a averiguar.

Según una encuesta publicada por ManpowerGroup , la pandemia ha afectado el mercado laboral mundial y el mundo es testigo de una escasez de las habilidades necesarias. Estados Unidos se encuentra entre los primeros países a los que les resulta muy difícil ocupar puestos vacantes después de Francia, Rumania e Italia. Los principales sectores que requieren profesionales capacitados incluyen logística, fabricación, ventas, TI y administración.

Dado el escenario de empleo actual, se ha vuelto problemático para las nuevas empresas y las empresas encontrar/contratar profesionales calificados sin gastar de más. Como consecuencia, las organizaciones están luchando con alternativas para ahorrar dinero y aun así cumplir con sus objetivos; Contratar un equipo de desarrolladores dedicado parece ser la mejor opción posible.

¿Qué servicios llevan a contratar un equipo de desarrollo dedicado?

Statista dice que la transformación digital ha desempeñado el papel más importante en la aceleración de la subcontratación de los equipos de desarrollo. Un aspecto popular de esto es la computación en la nube en sus segmentos individuales, como SaaS (software como servicio), PaaS (plataforma como servicio) e IaaS (infraestructura como servicio) . A fines de 2021, el ACV (valor anual del contrato) del mercado global de IaaS y SaaS se situó a una tasa sorprendente de USD 13,400 millones .

Aparte de esto, se dice que los servicios de automatización y blockchain son las mayores tendencias futuras en la subcontratación. Estos servicios de transformación digital son la razón por la que los empresarios deben centrarse principalmente en la subcontratación .

¿Qué es un equipo de desarrollo dedicado?

Un equipo de desarrollo dedicado es un equipo de desarrolladores de software subcontratados por una empresa a largo plazo para cumplir sus objetivos comerciales. Este equipo se parece a los equipos internos y trabaja sobre una base contractual . Sin embargo, a diferencia de otros empleados, no tiene que lidiar con los beneficios administrativos, de recursos humanos, fiscales y sociales relacionados con este equipo en particular. Dicho marco es más eficiente para las nuevas empresas y las empresas que buscan desarrolladores asequibles pero calificados.

¿Cuál es la estructura de un equipo de desarrollo subcontratado?

Un equipo de desarrolladores dedicado suele estar compuesto por:

• Desarrolladores front-end/back-end/full-stack : profesionales que crean aplicaciones y software del lado del cliente y del lado del servidor
• Diseñadores de UI/UX : profesionales que crean una experiencia y una interfaz de usuario sencillas e interactivas
• Ingenieros de DevOps : profesionales que trabajan con desarrolladores y otro personal de TI para supervisar las implementaciones y lanzamientos de código.
• Expertos adicionales como gerentes de proyecto, líderes tecnológicos, científicos de datos, arquitectos de soluciones, consultores o analistas comerciales, según los requisitos del proyecto.

¿Cuáles son los beneficios de contratar desarrolladores dedicados?

Económico

La subcontratación siempre ha demostrado ser una de las formas más eficientes de ahorrar dinero y ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos. Un equipo de desarrollo dedicado es una de las formas más competentes de subcontratar y ahorrar en muchos gastos comerciales. Según Deloitte, el 59% de las empresas considera la externalización como una herramienta eficaz para reducir costes.

Control total sobre la entrega del proyecto.

Con un equipo de desarrolladores de software dedicado, puede estar seguro de recibir actualizaciones diarias sobre el trabajo. En caso de que necesite realizar algún cambio, simplemente puede delegar los cambios a los servicios del equipo dedicado y lo mismo se implementará sin problemas.

El proyecto es el foco

Con desarrolladores de software dedicados, el enfoque permanece en completar el proyecto sin otras distracciones. El equipo trabaja en colaboración con la firma y asegura que no haya retraso en el trabajo y la eficiencia.

Acelera el ciclo de desarrollo

Contratar un equipo de desarrollo es beneficioso porque expertos experimentados supervisan todo el proyecto y, por lo tanto, requieren menos atención. Simplemente sabes que el trabajo está en manos responsables. Esto, a su vez, le da más tiempo para concentrarse en sus otras estrategias comerciales y acelera el ciclo de desarrollo.

Menos riesgoso

Cuando hablamos de mitigar los riesgos, un equipo de desarrollo subcontratado demuestra ser la mejor opción. Es porque, cuando contrata a desarrolladores dedicados, es su proveedor quien encuentra a los mejores especialistas para su proyecto.

Ahora, si necesita ampliar o reducir su equipo de desarrolladores, su proveedor de outsourcing de TI es el único responsable de rotar a los especialistas y abordar los gastos de recursos humanos. Por lo tanto, no necesita preocuparse por las actividades de recursos humanos y los riesgos asociados.

¿Cómo contratar un equipo de desarrollo dedicado?

Ahora que sabe por qué su startup o empresa puede necesitar contratar un equipo de desarrolladores, háganos saber cómo puede crear uno para su negocio de manera eficiente.

Defina claramente sus requisitos

El proceso de contratación de desarrolladores dedicados comienza cuando la empresa proporciona los plazos, los objetivos, el alcance del proyecto y todos los demás requisitos a la empresa proveedora. Según la información proporcionada, la empresa proveedora comienza a contratar un equipo de desarrolladores de software para usted. Cuando se comunique con un proveedor, asegúrese de que todos sus objetivos y requisitos se comuniquen tanto de forma verbal como escrita. Esto no solo ayudará al proveedor a encontrar los desarrolladores adecuados, sino que también ayudará a optimizar el proceso.

Entrevistar a posibles candidatos

Si bien su proveedor lo ayuda a contratar un equipo de desarrolladores, es recomendable hablar personalmente con todos y cada uno de los miembros del equipo. Debe saber si el equipo que trabajará para usted conoce sus objetivos comerciales y está sincronizado con su proceso de pensamiento. Tomar entrevistas de los miembros del equipo puede ayudarlo a usted y al equipo a comunicarse de manera efectiva en el futuro. En caso de que encuentre algún candidato inadecuado para el trabajo, siempre puede solicitar un reemplazo.

Lanza tu equipo

Una vez que esté seguro de los candidatos, su proveedor pone el equipo en su lugar, todo listo para llevar su negocio al siguiente nivel. Además, cuando ya ha entrevistado a todos los miembros de su equipo, el proceso de lanzamiento no ocupa mucho de su tiempo.

Establezca la forma en que desea ser actualizado

Después de que se haya lanzado su equipo, querrá saber cómo están progresando las cosas y qué se ha logrado hasta ahora. Dado que este equipo de desarrolladores web dedicados puede estar trabajando de forma remota desde diferentes lugares, deberá elaborar una estrategia para las actualizaciones del proyecto. Algunas personas pueden optar por recibir actualizaciones diarias del administrador del proyecto, mientras que otras pueden querer recibir el progreso semanal. Cualquiera que sea su camino, asegúrese de comunicar lo mismo con su equipo de desarrollo subcontratado.

Aspectos a tener en cuenta antes de contratar los servicios de un equipo dedicado

Además de conocer los pasos para contratar un equipo de desarrollo de software, también debe tener cuidado con algunos aspectos clave de su colaboración con la empresa proveedora.

Tener una comprensión del proceso de desarrollo de software.

Debe ser muy consciente de todos los aspectos menores involucrados en el proceso de desarrollo de software . Comprenda a fondo a los proveedores y sus obligaciones para evitar disputas o malentendidos de alto nivel.

Conozca las últimas prácticas de la industria.

Si bien esto puede no parecer muy crucial, es un factor importante a tener en cuenta al contratar un equipo dedicado. Ya sea que esté contratando para un proyecto de desarrollo de aplicaciones móviles , front-end o back-end, obtenga siempre una pila tecnológica estimada de su proveedor. Si su equipo nunca antes ha tratado con estas tecnologías, puede solicitarlas antes de que comience el proyecto. Además, puede pedirle a su proveedor que prepare una lista de herramientas de prueba y escenarios que podrían emplear para que su equipo de desarrollo interno esté en la misma página.

Hacer uso de la tecnología ágil

Según un informe publicado por PWC, los proyectos realizados con tecnología ágil tienen un 28 % más de éxito que otros. Ya sea Kanban, Scrum o Programación Extrema (EX), las metodologías ágiles también han demostrado ser las mejores para ofrecer mejora continua, agilidad, flexibilidad y eficiencia dentro de los equipos.

Entonces, cuando contrata un equipo de desarrollo que va a trabajar además de su equipo interno, es recomendable trabajar en tecnología ágil y realizar reuniones frecuentes entre los equipos. Esto asegurará que el trabajo se esté haciendo en la dirección correcta con un buen impulso.

Conozca las fortalezas de su equipo subcontratado

Descubra las competencias de su equipo remoto durante las entrevistas y el trabajo del proyecto. Al igual que su equipo interno, pueden ser adecuados para sus otros proyectos. Saber que su equipo subcontratado puede hacer mucho más puede ahorrarle mucho tiempo y esfuerzo en el futuro. Además, una vez que el proyecto esté completo, también puede contratarlos para que lo ayuden en otro proyecto.

Firmar un acuerdo de confidencialidad

Uno de los riesgos de colaborar con un equipo subcontratado, en general, es el tema de la confianza y la confidencialidad. Para asegurarse de que esto no sea un problema, examine la política de propiedad intelectual y el NDA antes de comenzar las actividades de desarrollo. Recuerde que cuando contrata desarrolladores de software dedicados, tiene la opción de firmar un NDA personal con cada individuo.

Crear un contrato detallado y transparente

Su contrato debe tener:

• Protocolos de pago y facturación
• Plazos y límites de crédito
• Las tasas de desarrollo con desgloses detallados según la experiencia.
• Posibles descuentos
• Condiciones y periodos de garantía

Contrate un equipo de desarrollo dedicado en Appinventiv

En Appinventiv, puede contratar un equipo de desarrollo dedicado con experiencia en software y desarrollo web para lograr sus objetivos comerciales. Con nuestros expertos a su servicio, puede pasar parte de su carga a nosotros y concentrarse en otras áreas importantes de su negocio.

Hemos ayudado a muchas grandes marcas de todo el mundo, incluidas IKEA , Adidas , Domino's y otras , a lograr sus ambiciosos objetivos de desarrollo de software. Contáctenos para cubrir todas las necesidades de su equipo de desarrollo dedicado.