¿Cómo contratar desarrolladores para una startup? Una guía para fundadores no tecnológicos

¿Qué se necesita exactamente para que una startup tenga éxito? ¿Es saber cómo crear aplicaciones móviles sólidas que resuenen con la voz de su marca? ¿O se trata de tener habilidades técnicas que te ayuden a dominar el ecosistema tecnológico? La mayoría de las veces, los fundadores no tecnológicos se enfrentan a estas preguntas. Y se enfrentan a esas preguntas porque, incluso hoy en día, un sector particular de la sociedad no puede aceptar que un fundador no tecnológico pueda crear un producto tecnológico tan espectacular, si no más, que sus contrapartes con antecedentes técnicos.

Los fundadores y directores ejecutivos no tecnológicos están dando forma al mundo tecnológico tal como lo conocemos, incluso sin una formación técnica integral. Independientemente de su experiencia académica o experiencia en el dominio tecnológico, están allanando el camino hacia el éxito, invirtiendo mucho tiempo en aprender, mejorar y encontrar el talento adecuado.

Embarcado en un viaje exitoso desde su creación, el gigante de la hospitalidad Airbnb está dirigido y creado por fundadores no tecnológicos. De los tres cofundadores, solo uno tenía experiencia en informática. Brian Chesky, un gran visionario que hizo realidad sus sueños y llegó a la lista de las 100 personas más influyentes de la revista Time, solía ser jugador de hockey y culturista antes de construir Airbnb con sus cofundadores Joe Gebbia y Nathan Blecharczyk. .

Hay muchos ejemplos en los que los fundadores no tecnológicos pudieron crear un producto espectacular y han estado a la vanguardia de la innovación. Desde Pandora, Alibaba, StyleSeat y TeeSpring, hasta Tinder, Vayable y más, los fundadores no tecnológicos han podido incluso, en ocasiones, superar las alturas innovadoras alcanzadas por los empresarios con formación técnica.

Además de las percepciones, el conocimiento y el valor de estos empresarios, hubo algo que fue crucial para el éxito de estas organizaciones ejemplares. Y ese es el tipo correcto de talento que pudo comprender, crear e implementar la visión de estos emprendedores.

Pero dicho esto, contratar desarrolladores para nuevas empresas es más fácil decirlo que hacerlo. Este artículo te ayudará a entender cómo contratar desarrolladores para una startup. Además, también veremos cómo encontrar desarrolladores que sean adecuados para su startup puede ayudarlo a conquistar este ecosistema empresarial.

Retos para encontrar el talento adecuado para tu startup

Aunque es casi imposible erradicar todos los desafíos, los empresarios pueden reducir significativamente la presión contratando al talento adecuado o la agencia de subcontratación para su puesta en marcha. Construir un equipo sólido desde cero que pueda trabajar en su idea y convertirla en una empresa comercial en pleno funcionamiento.

Uno de los principales desafíos al contratar el talento adecuado para su organización es encontrar el mejor ajuste lo más rápido posible. Los fundadores no tecnológicos necesitan contratar desarrolladores para nuevas empresas que se ajusten bien, ya que ayudarán a administrar con éxito los procesos comerciales y garantizarán que las acciones se alineen con los objetivos comerciales. Además, los empresarios necesitan encontrar desarrolladores de aplicaciones para una startup que puedan actuar como el equipo adecuado detrás de su proyecto y lo ayudarán a comprender los flujos de trabajo tecnológicos mientras le ofrecen formas de colaborar de manera efectiva.

Este artículo intenta compartir ideas sobre la contratación de desarrolladores para nuevas empresas o la incorporación de una agencia, junto con los múltiples factores que afectan el proceso. También lo llevaremos a través de una guía paso a paso sobre cómo encontrar y atraer a los desarrolladores adecuados y cómo minimizar los desafíos como nuevo emprendedor que se aventura en el mundo de los negocios.

Antes de profundizar en los detalles de la contratación de desarrolladores para una startup o contratar una agencia de desarrollo adecuada para una startup, comprendamos qué sería mejor para su negocio, contratar a un desarrollador o incorporar una agencia.

¿Qué sería mejor para un fundador no tecnológico? ¿Contratar internamente o incorporar una agencia?

Aunque se prefiere tener desarrolladores internos a las alternativas, para un emprendedor no tecnológico, esto por sí solo puede convertirse en un desafío abrumador debido a la falta de experiencia técnica.

Desafíos enfrentados al contratar desarrolladores internos:

• Alto costo
• Habilidades y experiencia limitadas
• Escalabilidad limitada
• Capacidad limitada para manejar proyectos grandes o complejos.

1. Alto costo: La contratación de desarrolladores internos en una startup tiene un precio alto, literalmente. El costo para la empresa es solo una de las cosas en las que tendrá que gastar dinero. La infraestructura, la configuración, el espacio de oficina, las herramientas y el software son solo la punta del iceberg con respecto a los costos generales de contratar a un desarrollador interno.
2. Habilidades y experiencia limitadas: a menos que contrate a varios desarrolladores de aplicaciones de inicio, lo que aumentará los gastos, es probable que el desarrollador interno se especialice en uno o dos lenguajes de programación. Esto, a su vez, limitará el potencial de su idea de producto al conjunto de habilidades del desarrollador.

Por otro lado, una organización dedicada a la subcontratación le ofrecerá un desarrollador web para una startup además de gerentes de proyecto, diseñadores gráficos, analistas de calidad y más que pueden ayudar a acelerar su proyecto de desarrollo de aplicaciones al tiempo que aumenta la eficiencia y la escalabilidad del proceso. Aparte de esto, tienen varios tipos de desarrolladores que trabajan en varios dominios.

3. Escalabilidad limitada: con un número limitado de desarrolladores internos, no puede trabajar en proyectos simultáneamente, lo que ralentiza el proceso de desarrollo, incluso con sprints más cortos.
4. Capacidad limitada para manejar proyectos grandes o complejos: los desarrolladores internos rara vez poseen la mentalidad adecuada o la exposición para administrar proyectos a gran escala en comparación con quienes trabajan en una agencia de desarrollo especializada.

Estos desafíos se pueden erradicar fácilmente mediante la incorporación de una agencia de desarrollo de software para sus necesidades. Para comprender mejor por qué un fundador no tecnológico debería pensar en subcontratar sus requisitos, lea nuestro artículo sobre las ventajas de subcontratar a una empresa de desarrollo de aplicaciones móviles.

Sin embargo, si aún cree que un desarrollador interno sería una opción más adecuada que subcontratar una empresa de desarrollo de aplicaciones móviles, así es como debe contratar desarrolladores internos para una startup.

Busque a alguien con un conjunto completo de habilidades capaz de comprender la base de código principal de su producto y un conocimiento explícito de cómo las tecnologías específicas interactuarían con su producto. Considere sus puntos de vista periféricos sobre el desarrollo mientras realiza las entrevistas.

Además, debe determinar si se especializan en desarrollo front-end o back-end o simplemente en ambos. Debe ser más capaz de evaluar sus fortalezas y debilidades mientras les aclara su visión comercial para avanzar en un camino similar para el desarrollo sólido de productos.

Pero como mencionamos anteriormente, subcontratar sus requisitos de desarrollo será rentable y beneficioso para su puesta en marcha. Aquí hay una guía sobre cómo seleccionar la mejor agencia de desarrollo.

Una guía paso a paso para seleccionar la mejor agencia para los requisitos de su negocio

Si desea encontrar una empresa de desarrollo de software para subcontratar desarrolladores para su inicio, debe verificar algunos aspectos críticos que lo ayudarán a determinar la experiencia y los conocimientos de la agencia.

Portafolio robusto

Para determinar si la agencia de desarrollo es la adecuada para su proyecto, consulte su cartera de los proyectos que han llevado a cabo y los clientes con los que han trabajado. Si desea contratar al mejor desarrollador de pila completa para nuevas empresas, analizar su cartera lo ayudará a comprender sus habilidades esenciales. Además, analizar los resultados de los productos de una agencia que ofrece servicios de desarrollo de software dedicados para nuevas empresas lo ayudará a determinar sus capacidades en general.

Experiencia en el campo

Solo algunas agencias se especializan en tecnologías y métodos de vanguardia (como Appinventiv). Por lo tanto, averigüe el área en la que la agencia tiene especialización y es conocida. Una vez que tenga una idea clara del área de enfoque de la agencia, puede encontrar la agencia que mejor se adapte al tipo de producto que está tratando de crear.

Habilidades para evaluar la experiencia de los desarrolladores de aplicaciones móviles para startups:

• Determine si tienen un fuerte control sobre el lenguaje de programación. Aquí hay una lista de los principales lenguajes de programación que debe conocer.
• Analice su conocimiento de la base de datos y si pueden trabajar con una actualización del sistema.
• Determinar si tienen una base sólida en estructuras de datos y otros algoritmos.
• Verificar si pueden usar varias herramientas y tecnologías para probar y depurar antes de la implementación del proyecto

[Lea también: Las estrategias de prueba de aplicaciones móviles que sigue Appinventiv]

Historias de éxito

Los testimonios de los clientes con los que ha trabajado la agencia que ha preseleccionado son cruciales para concentrarse en la agencia. Para encontrar desarrolladores de software para nuevas empresas, debe determinar la calidad del trabajo que ofrece la organización y eso resuena aún más con la ayuda de las historias de éxito de los clientes. Estos testimonios le brindarán amplia información sobre los aspectos críticos del desarrollo de software, como el cumplimiento de los plazos y los presupuestos.

personalización

Otra cosa que debe considerar para contratar desarrolladores para una startup es determinar si pueden entregar un producto según sus requisitos comerciales personalizados. Elegir un software listo para usar es fácil, pero es difícil contratar una agencia que pueda desarrollar un plan personalizado según las necesidades de su negocio. Una agencia de desarrollo de aplicaciones dedicada como Appiventiv tiene el talento adecuado que puede trabajar de acuerdo con los requisitos de su negocio y ofrecer personalización del producto mientras allana el camino para que su producto gane tracción instantánea en el mercado.

Hand-holding a través de la ideación y el mantenimiento posterior al lanzamiento

Para contratar desarrolladores para una startup que se ajuste perfectamente, debe asegurarse de que la agencia de subcontratación brinde asistencia durante todo el proceso de desarrollo de software. Deben ser capaces de trabajar durante la fase de ideación para ofrecer el mantenimiento posterior a la implementación del producto. El equipo debe proporcionar actualizaciones constantes para el desarrollo e integrar tecnologías modernas según los requisitos cambiantes del mercado. Esto facilitará aún más el éxito general de su producto.

[Lea también: ¿Cómo el mantenimiento de aplicaciones móviles es clave para el éxito de su aplicación?]

Desglose de Sprint

La agencia que ha seleccionado debe ser capaz de dividir las diversas tareas del proceso de desarrollo en una serie de sprints. Esto lo ayudará a determinar si el equipo extranjero es responsable y si puede entregar el sprint a tiempo.

[Lectura adicional: Retrospectiva de Sprint: el qué, por qué y cómo]

¿Qué hace que Appinventiv sea la elección correcta para tu startup?

Appinventiv es una empresa de desarrollo de aplicaciones móviles orientada a resultados que puede ayudar a que su startup tenga éxito con nuestras prácticas de desarrollo expertas. Nuestros desarrolladores tienen un amplio conocimiento y experiencia en la realización de múltiples proyectos de desarrollo web y de aplicaciones en el tiempo requerido y a un costo optimizado. Somos un equipo de más de 1000 desarrolladores altamente calificados y confiables con casi una década de experiencia en ofrecer desarrollo a gran escala. Podemos ayudarte desde la ideación hasta el éxito de tu producto.

Appinventiv creó recientemente una revolucionaria solución de aplicación para el cuidado de la salud, "YouCOMM". Es una plataforma de formato de solicitud múltiple que ha redefinido la comunicación con el paciente dentro del hospital. La puesta en marcha ahora se está ejecutando con éxito en varias cadenas de hospitales y ha resultado en un crecimiento del 60 % en el tiempo de respuesta de las enfermeras.

Otra startup que ayudamos a tener éxito es Vyrb, una aplicación de redes sociales rica en características de alta tecnología. La aplicación facilita a los usuarios el intercambio de mensajes de audio optimizados para dispositivos portátiles Bluetooth. La aplicación de redes sociales se ha descargado más de 50 000 veces y ha recibido una financiación de más de un millón de dólares.

Nuestra extensa lista de clientes incluye además las marcas más reconocidas del mundo, como KFC, Pizza Hut, Adidas, IKEA, 6th Street y más. Póngase en contacto con nosotros para fomentar el éxito y el inmenso crecimiento de su startup.

preguntas frecuentes

Q1. ¿Cómo encontrar un desarrollador para tu startup o una agencia de desarrollo de software dedicada?

R. Para encontrar la agencia de desarrollo de subcontratación adecuada para una startup, primero debe especificar los requisitos de su negocio y determinar el modelo de empleo que desea implementar. Después de elegir el país adecuado para subcontratar a los desarrolladores para una startup, puede buscar varias agencias con carteras sólidas en su dominio y finalizar el talento adecuado mediante la realización de una entrevista detallada y un proceso de prueba.

Q2. ¿Qué tipo de equipo es mejor para mi proyecto de inicio?

R. Tendrías que elegir entre contratar freelancers, un equipo interno o subcontratar una organización si deseas desarrollar un proyecto para tu negocio desde cero. Ahora, contratar un equipo interno requiere un esfuerzo adicional y un gran presupuesto, mientras que los trabajadores independientes generalmente carecen de la experiencia y el profesionalismo general. Por lo tanto, es mejor subcontratar un equipo dedicado a su proyecto que pueda ofrecerle la experiencia requerida a costos optimizados.

Q3. ¿Por qué las startups deberían subcontratar el desarrollo de software?

R. Las empresas emergentes deben subcontratar el desarrollo de software, ya que lo ayudará a optimizar el presupuesto general de desarrollo y, al mismo tiempo, le permitirá ahorrar tiempo y concentrarse en todas las tareas necesarias relacionadas con la captación de inversores y el interés de los mejores talentos. Además, la agencia contará con la última tecnología y las herramientas necesarias para ayudar a una startup a alcanzar sus objetivos iniciales y escalar los recursos en el futuro.