Cómo crear intencionalmente un entorno inclusivo con Yolanda Evans | Mediavine On Air Episodio 42

Los creadores de contenido tienen el poder de cambiar el mundo detrás de sus computadoras portátiles.

¿Caseoso? Tal vez un poco, pero eso no lo hace menos cierto.

Desafortunadamente, la creación de un espacio seguro para usted y los demás no sucederá por casualidad. Entonces, ¿cómo hacemos este trabajo tan importante con sensibilidad e intención?

Para el episodio 42 de Mediavine On Air, la directora sénior de marketing, Jenny Guy, se une a Yolanda Evans, vicepresidenta de experiencia y diversidad de personas de Mediavine.

Yolanda comparte toda la sabiduría que ha aprendido de más de 20 años de experiencia abogando por la diversidad y la inclusión y ¡NO te lo puedes perder!

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Recursos útiles

• Diapositiva de recursos útiles
• El odio es un virus
• #CambiarLaCara
• La beca dotada Tonquise "TQ" Evans '03
• “Cómo ser un antirracista” por Ibram X. Kendi

Transcripción

[REPRODUCIENDO MÚSICA] JENNY GUY: Hola a todos. Bienvenidos. Toma asiento. Toma tu bebida favorita. Es la mitad del día, pero no estamos aquí para juzgar. Es 2022, y todavía estamos en una pandemia. Así que necesitamos aprovechar nuestros momentos de alegría siempre que podamos tenerlos. El mío de hoy fue un chai de coco sucio helado y un bollo de queso cheddar y espinacas, y no me arrepiento de nada.

YOLANDA EVANS: Hombre, eso suena increíble.

[LA RISA]

JENNY GUY: Fue tan... fue una de esas cosas en las que pienso si voy a tomarme el tiempo para hacer esto. Y luego pensé, sí. Sabes, voy a tomar esos 10 minutos extra, y voy a conseguir esto, y lo voy a tener.

YOLANDA EVANS: Eso le gana a mi agua y bagel cualquier día.

JENNY GUY: Te premias a ti mismo post en vivo.

YOLANDA EVANS: Ahí tienes.

JENNY GUY: Mm hmm. Recompénsate después de vivir. Está bien. ¿Cómo les va a todos en este Teal Talk Tuesday? Quiero aprovechar este momento para decir gracias por estar aquí. Verdaderamente, es un privilegio venir aquí cada dos semanas para hablar con expertos de la industria y con todos ustedes. Así que gracias.

Y debo decir quién soy. Soy su anfitrión para Teal Talk. Soy Jenny Guy de Mediavine. Es febrero, lo que significa que es el Mes de la Historia Negra. Una de las formas en que honramos la ocasión es compartiendo algunos de los increíbles creadores de contenido negro y miembros del equipo de Mediavine con los que tenemos la suerte de trabajar. Así que asegúrese de seguirnos en todas nuestras plataformas de redes sociales, incluido LinkedIn, si lo hace, y YouTube, para verlos y más cosas que haremos a lo largo de este mes.

Si bien estamos entusiasmados con esta oportunidad de compartir una luz sobre estas personas talentosas, nuestro objetivo es asegurarnos de que estamos impulsando la conciencia, la equidad y la inclusión durante todo el año. Como creadores de contenido, estamos en una posición única de influencia y podemos generar un cambio real, pero a veces es posible que no estemos seguros de cómo brindar apoyo con sensibilidad, por lo que estoy tan emocionada por mi conversación con nuestro maravilloso invitado de hoy.

Yolanda se unió al equipo de Mediavine en el verano de 2021 y ya ha demostrado ser creadora y educadora en nuestra organización. Voy a leer su impresionante biografía. Yolanda Evans se desempeña como vicepresidenta de experiencia y diversidad de personas de Mediavine y supervisa el departamento de operaciones de personas y el personal del departamento. En este cargo, Yolanda lidera la dirección estratégica general de todos los programas relacionados con las personas dentro de la empresa, incluida la adquisición de talentos, la gestión de talentos y todas las iniciativas de diversidad e inclusión. Aporta más de 20 años de experiencia a Mediavine. En su puesto más reciente en Syniti como vicepresidenta de adquisición de talento, desempeñó un papel clave en el crecimiento de la empresa, ya que la empresa creció de 400 a 1400 empleados durante su mandato. En su papel de liderazgo en Syniti, también ayudó a iniciar el Consejo de Diversidad e Inclusión de la empresa y lanzó Black Employee Network, BEN y Friends como patrocinador ejecutivo. Yolanda, muchas gracias por dedicarnos tiempo.

YOLANDA EVANS: Absolutamente. No, gracias por recibirme.

JENNY GUY: Bienvenido a Teal Talks por primera vez. Sé que ha sido... solo has estado aquí seis meses, pero, sinceramente, me tomó demasiado tiempo conseguirte. Estamos tan contentos que estamos tan contentos de que estés aquí.

YOLANDA EVANS: Está bien. Me alegro de estar aquí. Gracias por tenerme.

JENNY GUY: Por supuesto. Si alguien tiene preguntas para Yolanda relacionadas con el espacio de diversidad e inclusión, hoy vamos a hablar sobre: ​​si bien Yolanda tiene mucha experiencia en entornos laborales, también tiene experiencia general en navegar el mundo. Entonces, nuestra conversación de hoy se centrará en cómo podemos, como creadores de contenido, exhibir intencionalmente una alianza y mantenerla durante todo el año, en lugar de enfocarnos solo en un mes. Entonces, si tiene preguntas en ese sentido, déjelas en los comentarios. Se los llevaré a Yolanda.

Mientras tanto, voy a empezar aquí. No hay duda de que la biografía que acabo de leer para ti es muy impresionante. Pero me gustaría comenzar yendo más allá de esa biografía. Cuéntenos qué lo llevó a hacer el trabajo de DEI y por qué es tan importante para usted, particularmente ahora.

YOLANDA EVANS: No. Gracias de nuevo, Jenny, por recibirme. Entonces, quién soy y cómo encajo en el mundo siempre me ha importado. Personalmente, soy la mayor de cuatro hermanos, por lo que crecer con un sentido de responsabilidad fue algo natural. Sabía que tenía gente observándome. Sabía que tenía personas que iban a modelar un buen comportamiento y convertirse en buenos ciudadanos, o no modelar un buen comportamiento, y en parte, eso dependería de mí. Así que eso siempre ha importado.

Pero creo que lo más importante que realmente me llevó a profundizar en este espacio, más aún antes de que se convirtiera en algo popular y más común, fue convertirme en madre. Y al convertirte en madre, tu perspectiva de la vida cambia. Empiezas a pensar más en cómo las cosas externas impactan a tus hijos, el hecho de que no puedes protegerlos de todo y de todos.

Así que empiezas a tratar de averiguar cómo puedo influir en el exterior. ¿Cómo puedo influir en mi comunidad? ¿Cómo puedo influir en maneras de ayudar a proporcionar un entorno y una comunidad positivos para mis hijos? Y me convertí en madre muy temprano. Me convertí en madre a los 21 años. Entonces, en ese momento, realmente comencé a profundizar.

De niña, Jenny, quería ser abogada de derechos civiles. Mis padres saben esto. Todavía cuentan las historias hasta el día de hoy. Mi modelo a seguir número uno fue Shirley Chisholm. Me encantó absolutamente todo lo que representaba. Me encantó cómo ella era una potencia. Cuando hablaba, me encantaba su coraje. Realmente me emocionaba cada vez que miraba imágenes antiguas de Shirley Chisholm.

Así que dije, voy a trabajar para el Fondo de Defensa Legal de la NAACP. De alguna manera, terminé en recursos humanos. Así que no lo hice. Ya sabes, sucede. Creo que ya lo dijiste antes, algunas de las mejores cosas de la vida sucedieron por accidente.

JENNY GUY: Oh, Dios mío.

YOLANDA EVANS: Así que de alguna manera terminé en Recursos Humanos hace unos 20 años. Pero lo que ha sido hermoso de la experiencia es cuánto impacto; de manera similar, es ligeramente diferente, obviamente. No estoy en la ley. Pero, ¿cómo he podido tener ese impacto en los roles que he tenido, estar en recursos humanos, estar en una posición dentro de las organizaciones donde se dan forma a las políticas, la cultura, donde los tipos de oportunidades que vamos a hacer Estoy seguro de que las personas a menudo han salido de programas que se inician fuera de Recursos Humanos. Ahora, obviamente, lo llamamos operaciones de personas. Entonces, en el transcurso de 20 años, he podido tener un impacto increíble.

Y así, a medida que la diversidad, la equidad, la inclusión, la pertenencia, todas esas cosas, se volvieron cada vez más importantes, siempre han sido importantes, para la mayoría de nosotros, pero ahora se han vuelto más comunes, realmente me permitió profundizar aún más, y poder enfocarse en esas cosas y brindar oportunidades, educación, cosas así a las personas en este espacio.

JENNY GUY: Tanto que quiero profundizar más en esa respuesta. Primero, Shirley Chisholm, eres una potencia. Diría que después de haberte conocido solo durante seis meses, lo lograste, potencialmente en una etapa diferente. Pero no creo que eso disminuya el impacto, o su impacto, y su potencia. Si por su puesto.

Dos, diría que creo que probablemente todos los creadores de contenido experimentaron ese cambio de dónde estaban, dónde comenzaron, dónde está su título, dónde no tienen un título, que todas esas cosas, nada de eso. asuntos. Es donde estás. Floreces donde estás plantado y donde ves la mayor necesidad.

Y finalmente, me encantó la distinción que hiciste entre querer moldear a las personas que están dentro de tu órbita inmediata, las personas que se encuentran en tu camino y cómo ese es un aspecto importante. Pero entonces, eso no es suficiente. Se trata de dar forma a una conversación más amplia y a personas que no están en tu órbita inmediata. Y creo que eso es lo que vamos a profundizar hoy. Pero quiero una cosa más de seguimiento, ¿cuál es la diferencia entre recursos humanos y operaciones de personas? ¿Cómo es eso? Me encantaría escuchar la respuesta a esa pregunta.

YOLANDA EVANS: Sí. Bueno, hay mucha gente tiene diferentes definiciones de eso, en primer lugar. Así que no hay una respuesta correcta. Voy a responder por mí, no solo por la industria. HR es un término antiguo. Mientras que las operaciones de personas son: nuestro enfoque es asegurarnos de que el capital humano, las personas, en la organización cuenten con los recursos que necesitan para tener éxito, y que la organización también se centre en lo que debe hacer por las personas.

Obviamente, nuestro mayor recurso en cualquier empresa es nuestra gente. Entonces, todo lo que hacemos debe operar con la intención de asegurarnos de que todas las personas y el talento en el negocio puedan tener éxito. Porque cuando la gente tiene éxito, el negocio tiene éxito y los clientes están contentos. Y realmente, es solo honrar ese cambio de enfoque hacia las personas y no solo el negocio primero.

JENNY GUY: Se siente proactivo en lugar de reactivo. Recursos humanos tiene esa sensación de que hay un problema y tengo que solucionarlo. Es una situación de recursos humanos. A diferencia de las operaciones con personas, que se siente como ir desde la otra dirección. me encanta eso

YOLANDA EVANS: Oh, absolutamente. Y porque las operaciones de personas realmente están involucradas con todo. Hemos estado involucrados en todos los aspectos de lo que hacemos. Por lo tanto, definitivamente es mucho más inclusivo.

JENNY GUY: Y la gente está involucrada en todos los aspectos. Por lo tanto, tiene sentido que la operación de personas esté en cada paso del proceso. Me encanta eso.

YOLANDA EVANS: Absolutamente. Sí.

JENNY GUY: Entonces, solo para brindarles a todos una divulgación completa, yo y nuestro diseñador digital junior Blake tuvimos la oportunidad de anotar un poco de tiempo en el calendario de Yolanda la semana pasada para hablar con ella sobre algunos de los temas para que pudiera guiar esta conversación. incluso antes de que empezáramos, antes de que lo tuviéramos, lo cual fue muy apreciado por los dos. Y una de las cosas de las que hablamos fue la alianza. Y defines la alianza como un paso crucial de ser intencionalmente exclusivo, inclusivo, discúlpame. Y aunque el término ha estado en la conversación pública durante varios años, ¿puede hablar sobre su definición de ser un aliado y lo que significa para usted? Nos encantaría cualquier ejemplo, también.

YOLANDA EVANS: Oh, absolutamente. No hay problema. Entonces, en primer lugar, un aliado suele ser miembro de un grupo subrepresentado. No es miembro de un grupo subrepresentado. Así que ahora será alguien que no sea afroamericano, que no sea una persona con capacidades diferentes, que no sea LGBTQ. Entonces, es alguien que no es miembro de un grupo subrepresentado, pero que toma medidas para apoyar a ese grupo. Así que ahora tu actuación.

Y eso es algo en lo que definitivamente quiero que profundicemos más, es el hecho de que no es solo la noción de alianza, o oh, absolutamente, soy un aliado. Yo creo en ser un aliado. Tengo x amigos, completa la x. Realmente lo está accionando. Y, por lo tanto, brinda la oportunidad a las personas que pueden no tener esas experiencias vividas que tienen las personas que se encuentran en poblaciones subrepresentadas. Les permite involucrarse y comprometerse, y ver qué pueden hacer para ayudar a cambiar el statu quo.

Y eso es una cosa que es realmente importante. Es, de hecho, algo de lo que me he beneficiado a lo largo de mi carrera. Así que definitivamente quería pasar un tiempo hablando un poco sobre esto.

Una de las cosas más importantes, y ya lo aludí, es el hecho de que la alianza tiene que ser activa. Tiene que ser accionable. No se puede tratar solo de óptica. Si se trata de óptica, va a fallar. Creo que todos hemos oído hablar de diversidad performativa y actividades de inclusión, alianza performativa.

Entonces, es muy importante asegurarse de que no sea solo, siento compasión por la comunidad x y, por lo tanto, soy un aliado. Es que siento compasión y empatía, y por lo tanto, voy a aprovechar mi privilegio para hacer un cambio y hacer una diferencia para las personas que están privadas de sus derechos de una forma u otra. Así que ciertamente tiene que ser procesable. Esa es una de las cosas principales que quería compartir.

JENNY GUY: Me encanta escuchar eso. Sí. Va más allá, he visto mucho de esto en, se habla de pensamientos y oraciones, el concepto de pensamientos y oraciones cuando las cosas van mal con todas las cosas que suceden. Y sí, por supuesto, eso es parte. Pero tiene que ir más allá de eso. Tiene que convertirse en un elemento de acción. Para ayudar a alguien realmente a llegar allí y ayudar a alguien, debe incluir elementos de acción. Y estamos todos sobre elementos de acción en este programa. Hablaremos más sobre ellos a medida que avancemos.

Y el punto clave que mencionaste sobre ser un aliado es a menudo, estos aliados, mientras que… Siento que, de alguna manera durante COVID, me ha parecido un poco que comenzamos a centrarnos en lo que me afecta solo, lo que es más importante para mí. Y esto se trata de mirar solo porque puede que no te afecte directamente, eso no significa que no importe.

YOLANDA EVANS: Absolutamente. Y uno de los pasos más importantes para activar la alianza es educarte a ti mismo. Entonces, si te encuentras a ti mismo, si sientes que eres un aliado y quieres revisarte para ver si estás haciendo estas cosas, y una de esas cosas es educarte a ti mismo. Realmente no es responsabilidad de las personas que han sido marginadas educar a las personas que no lo han sido.

Por supuesto, muchos de nosotros asumimos esa tarea. Y lo hacemos. Eso es parte de lo que ha sido esta iniciativa de DEI y todo eso. Pero una de las cosas que amo es cuando veo practicantes en DEI que no son representantes de un grupo subrepresentado, cuando veo personas que están involucradas, involucradas activamente, actuando en su alianza, y no son representantes de una de esas comunidades. .

Pero tienes que educarte. Quieres aprender sobre la historia. Conoce las experiencias. Habla con la gente para que puedas entender un poco más y tener algo de empatía en torno a las cosas que les afectan regularmente. Algo simple de hacer. Alguien me dijo, Yolanda, todos dicen que te eduques, pero ¿puedes decirme una cosa que puedo hacer, porque realmente quiero poder hacer algo y sentir que he crecido? un poco. Y una cosa es simplemente aprender algo de terminología. Muy simple. Hay tantas cosas que son de fácil acceso.

Mi hermana pequeña, Tammy, siempre dice Google. Entonces ella es una millennial. Cada vez que alguien hace una pregunta, ella lo busca en Google. Bueno, búscalo en Google. Nadie tiene una excusa, en estos días, para no saber qué significa cuando alguien hace referencia a pronombres. No hay excusa. Míralo. Comprenda el contexto leyendo, de modo que tenga un poco más de información para aprovechar cuando intente trabajar en este espacio, cuando intente actuar como un aliado.

De hecho, sé que Jenny me habías preguntado si había algún recurso que quisiera compartir. Entonces, hay un sitio web al que puede ir llamado Safe Zone Project. El Proyecto Zona Segura es realmente increíble. Y hay mucha terminología LGBTQ ahí. Creo que esta es un área donde mucha gente se tropieza. De hecho, realmente se preocupan. Quieren asegurarse de que están diciendo las cosas correctas, que es el primer paso para hacer lo correcto. Y ciertamente, tómese el tiempo para buscarlo y educarse.

JENNY GUY: Como creadora, la esperanza es desarrollar nuestras marcas hasta el punto en que haya cultivado seguidores que se vean, piensen y actúen de manera diferente a lo que usted hace o podría. Cuando hay miembros de su audiencia que provienen de diferentes orígenes, etnia, sexualidad o religión, ¿cuáles son algunas de las formas en que puede asegurarse de que los miembros de la audiencia pueden incluirlos en la conversación y luego ser un aliado para ellos? ¿para ellos?

YOLANDA EVANS: Sí. Entonces, lo primero es que debes salir de tu zona de confort. Y nuevamente, lo maravilloso de algunas de estas cosas de las que estamos hablando es que tenemos estas conversaciones en el trabajo todos los días, que es una de las cosas que me encantan de Mediavine. Nada está fuera de la mesa. Así que sal de tu zona de confort. Diversifique su red. Conectar. Haz nuevas conexiones intencionalmente. Esa palabra, Jenny, sé que es una palabra que te gusta mucho.

JENNY GUY: Sí.

YOLANDA EVANS: Sea intencional. Reconoce que lo más probable es que si estás en el espacio de creación de contenido, tu comunidad probablemente se parezca más a ti que a ti, porque están vibrando en la misma área temática. Y tan sólo reconocer eso. Y eso está bien. Pero salga de su zona de confort y vea si puede encontrar otros creadores de contenido que puedan estar en el mismo espacio que se vean diferentes a usted, que provengan de un entorno diferente. Acérquese a ellos, conéctese con ellos, tal vez colabore con ellos.

Hablaremos del patrocinio un poco más tarde. Aquí también es donde, por ejemplo, puede ser un creador de contenido que tiene muchos seguidores. Tienes la oportunidad de usar tu audiencia, tu plataforma, para luego llegar al otro lado del pasillo a otra persona que está en un grupo subrepresentado y compartir un poco la luz con ellos. Pero al hacerlo, abrirás tu propia comunidad. Vas a exponer a tus seguidores a personas de diversos orígenes, diversos pensamientos, ideas y cosas por el estilo, pero también te vas a exponer a más de esa diversidad, que es realmente importante.

Pero también considere el contenido que consume usted mismo en su propio tiempo privado. Así que no estás trabajando. Te has quitado el sombrero por lo que haces todos los días. Pero estás haciendo tu propia lectura. Piensa en ese contenido. Porque obviamente, como sabemos, la forma en que funcionan las redes sociales, cuanto más leas sobre algo, más lo verás.

Entonces eso comienza a limitarnos en cuánto nos vamos a cruzar con otros tipos de personas, formas de pensar, experiencias en la vida. Así que quieres desafiarte a ti mismo. Pregúntale a un amigo, pregúntale a un colega, ¿qué blogs lees? ¿Qué cosas sigues? ¿A qué sitios web vas? ¿A quién estás suscrito? Haga esas preguntas y asegúrese de hacérselas a personas que son diferentes a usted. Encontrará y se abrirá a una increíble variedad de contenido que lo ayudará a informarse, abrir los ojos. Recuerde, hablamos sobre educación. Eso es importante: abre los ojos, pero también puede ayudarte a seleccionar tu propio contenido para que sea más inclusivo en sí mismo.

Y luego, Jenny, mencionaste antes sobre hacer preguntas. Realmente nunca hay una mala pregunta. Así que pregúntale. Si tienes curiosidad acerca de algo, la mayoría de las veces, las personas están abiertas a esa curiosidad, especialmente si en el otro extremo de esa discusión, eres una mejor persona por ello. Así que esas son definitivamente cosas que recomendaría.

JENNY GUY: Y agradezco mucho que hayas dicho lo último que dijiste, porque creo que a veces el miedo puede interponerse en el camino de hacer una pregunta, el miedo de parecer estúpido o el verdadero miedo de salir de esa zona de confort. Puede ser aterrador. Y entonces no lo hacemos. Y esa no es una manera de vivir.

De hecho, cuando hablabas de compartir el centro de atención con otros creadores, hay muchas maneras de hacerlo. De hecho, tuvimos una publicación en las redes sociales antes, en la que hablábamos del Mes de la Historia Negra, y algunos de nuestros creadores de contenido compartieron que están participando en una comida compartida virtual del Mes de la Historia Negra, nuestros bloggers de comida. Así que es una forma de vincular eso.

Y hay formas de celebrar eso, independientemente del nicho. Su nicho, lo garantizo, cualquiera que sea el nicho, hay una forma de celebrar la inclusión, de hacer preguntas, de compartir el contenido que celebra cosas distintas a su propia perspectiva y visión del mundo. Y creo que eso es algo que es solo una forma rápida de hacerlo que puedes, incluso si eres un blogger de comida y piensas, bueno, la comida no lo es, realmente no puedes hablar de diversidad o inclusión cuando estás hablando de comida. Puedes.

YOLANDA EVANS: Oh, absolutamente.

JENNY GUY: La gente lo está haciendo. Hay una manera de hacerlo.

YOLANDA EVANS: Oh, absolutamente. Solo otro ejemplo para ti, recuerdo que yo mismo, como alguien que consume todo tipo de información, estaba siguiendo: era un blogger de viajes. Y ella tenía muy buena información que estaba compartiendo. Y ella estaba hablando de una región específica en el mundo. Y ella estaba dando consejos sobre cómo aprovechar al máximo su viaje. Y esto fue, en particular, ella estaba hablando sobre el Medio Oriente en ese momento.

Y fue interesante, porque lo leí, y luego pensé, ¿son esos consejos o serían diferentes para mí, porque soy negro? Entonces comencé a buscar para ver si había alguien que estuviera hablando de viajar en x ubicación mientras era negro. Y fue.

Y qué maravilloso sería si esas personas colaboraran más. Porque por cada persona como yo que luego da el siguiente paso para buscar contenido que me habla, hay otra persona que no hace eso. No por pereza, ni nada por el estilo, tal vez simplemente no tuvieron tiempo. Así que se están perdiendo esa información adicional. Entonces, la persona que no necesariamente escribió los consejos que podrían haber incluido los matices de ser una persona negra que viaja en este espacio o un hombre gay que viaja en ese espacio, esas oportunidades pueden aprovecharse cuando las personas colaboran, o simplemente tienen su ojos abiertos al leer otro contenido.

Este mes, Weather Channel en realidad está haciendo un segmento completo que se enfoca más en los afroamericanos en ese espacio en particular. Y de hecho, recientemente armaron una pieza. Y en realidad era una mujer con el nombre de Rue Mapp, y su segmento era sobre Outdoor Afro, que es el nombre de su empresa. De todos modos, se trata solo de cómo alentar a las personas como ella, a las personas como yo, a experimentar la naturaleza, a ir de excursión, a experimentar la naturaleza y cosas por el estilo.

Entonces, este es un ejemplo del Weather Channel usando su plataforma, tomando su audiencia y compartiéndola, para que alguien más, ella comenzó como una bloguera en la mesa de la cocina. Cuando vi eso, pensé, oh, quiero ver si usa Mediavine.

[LA RISA]

JENNY GUY: Siempre.

YOLANDA EVANS: Pero de todos modos, a partir de eso, y solo escuchando eso, lo compartí con probablemente no menos de 20 personas. Entonces, esta es una forma en que diferentes personas que tienen audiencias más grandes pueden usarla para pasar el micrófono y compartir su espacio con otras personas.

JENNY GUY: Me encanta escuchar eso. Y me encanta Weather Channel, porque no necesariamente pensarías que encajaría de forma natural. Pero es una forma increíble de usar esa plataforma tangencialmente a sus temas. Entonces, otra cosa que mencionó en nuestra conversación la semana pasada fue la importancia de la coherencia en todo lo que hace cuando usa su plataforma. Y es uno de los atributos más cruciales para ser un aliado exitoso. ¿Puedes hablar sobre lo que significa ser abierto e intencional y, lo más importante, consistente?

YOLANDA EVANS: Ah, sí. Bueno, la consistencia habla por sí sola. Así que no queremos, no hay nada más insultante, y hablaré como afroamericano, que la gente se concentre solo en el mes de febrero. No hay nada más insultante que eso. Entonces, ciertamente, quiere asegurarse de que si esto le importa, lo que debería, si la diversidad, la inclusión, la equidad, la pertenencia, todas estas cosas le importan, si el antirracismo le importa, si eso le importa, usted quiere- usted debe estar pensando en ello sobre una base regular. Casi deberías autoauditarte para asegurarte de que cuando veas ciertos comentarios en tu contenido que están fuera de la discusión, hay cosas que realmente alguien no debería decir, no los ignores. Abordarlo. Incluso si eso significa enviarle un mensaje directamente a esa persona. Desea asegurarse de que lo está haciendo constantemente lo mejor que pueda. Esa es una forma de mantenerse fiel a las cosas.

Pero también sea responsable de su propio privilegio. Así que reconoce cuando vienes de un lugar de privilegio. Y al reconocer eso, en primer lugar, cuando lo reconoce, entonces puede hacer un inventario de cómo puede cambiar eso y ayudar a alguien más con eso. Pero si no reconoce su privilegio, entonces comienza en los bloques de salida sin saber qué hacer.

Pero si reconoce que tiene un privilegio, al reconocer esa cosa específica, puede decir, bueno, ¿cómo aprovecho el hecho de que tengo acceso a x para ayudar a este grupo? ¿Cómo aprovecho que tengo este tipo de audiencia y tengo credibilidad en este tipo de audiencia para influir en x? Por lo tanto, lo obliga a ser responsable cuando reconoce y verifica su privilegio.

Pero también hay que pasar de los sentimientos a la acción. Así que simplemente sentirse mal, ver las noticias y ver a otro hombre afroamericano recibir un disparo injusto, solo sentirse mal por eso realmente no es suficiente. Hable con sus hijos. Vea si sus hijos también vieron esa cobertura de noticias y tenga una conversación con ellos al respecto. Cuando compartes abiertamente que también estás en contra de varias cosas, anti-esto, anti-aquello, les das consuelo para expresarte abiertamente que pueden sentir lo mismo.

A menudo, los niños se abstienen de decir algunas de esas cosas. Tienen amigos de todos los colores, de todos los orígenes en la escuela. Pero no todo el tiempo se sienten igual de cómodos cuando llegan a casa para compartir lo abiertos que están a las personas que son diferentes a ellos. Y puede que no sea porque estés cerrado a eso. Es posible que simplemente no lo sepan. Así que aborda los sentimientos. Te sientes triste por algo, tal vez ellos se sientan tristes por eso. Hable al respecto. Esa es definitivamente una forma de asegurarse de actuar de la manera en que se aborda constantemente, ya sea racismo, sexismo, homofobia, cualquier cosa por el estilo.

JENNY GUY: Me encanta escuchar eso simplemente creando un espacio y un ambiente abierto donde puedes decir las cosas que pueden hacerte sentir incómodo, incluso con tus propios hijos, con las personas con las que estamos trabajando, todo eso. Está bien decir la cosa. Está bien tener los sentimientos.

YOLANDA EVANS: Oh, absolutamente.

JENNY GUY: Todo eso. Muy útil. Así que no se trata solo, como dijiste, no se trata de sus palabras y acciones, sino también de hacer el trabajo. Y el trabajo que, porque lo que hacen los creadores de contenido es crear muchas cosas increíbles que ponen en su blog, en sus canales de redes sociales, todo eso. Entonces, si tiene algún consejo sobre, y habló sobre ello con la colaboración con otros creadores de contenido, ¿cómo podemos compartir contenido para el cambio? ¿Cómo podemos hacer contenido para el cambio?

YOLANDA EVANS: Sí. Así que, en primer lugar, siéntete cómodo asumiendo riesgos. Ciertamente, mida sus riesgos, y cada uno tiene su umbral individual, personal e incluso profesional. Pero si no te arriesgas, es probable que no cambies nada. Si piensas en el mundo y en dónde ha llegado el cambio, especialmente a la luz de cualquier tipo de discriminación, siempre ha comenzado con alguien, personas, grupos de personas, asumiendo un riesgo.

Así que usa tu plataforma y elige algo que sea significativo para ti. Tal vez incluso tenga sentido en su espacio particular. Y fíjate una meta. Voy a abordar x este año. Voy a abordar x este trimestre. Hágase responsable de hacer eso. Y al hacerlo, asegúrese de aprovechar su red, porque ya la ha diversificado. Te has comunicado. Has salido de tu zona de confort. Y ahora usa tu plataforma para hacer precisamente eso.

Así que animo a todos a definitivamente: ya son creadores de contenido. Esto es algo que ya haces. Así que aproveche ese contenido para hacer algo significativo que beneficie a las personas que están subrepresentadas.

Así que Viacom, CBS y BET, que es propiedad de Viacom, tienen una iniciativa realmente genial que se titula Content for Change. Eso es algo que animo a las personas a que visiten su sitio web, lo revisen, vean lo que están haciendo, hasta su cadena de suministro, asegurándose de que haya empresas diversas, empresas propiedad de minorías, empresas propiedad de LGBTQ, empresas discapacitadas, cosas de ese tipo, están usando en su cadena de suministro para asegurarse de que sean procesables. Las cosas que dicen que representan, en realidad lo dicen en serio.

Así que definitivamente desafío a los creadores de contenido a que aprovechen este momento y, si les importa, aprovechen su espacio. Tiene bienes raíces, bienes raíces virtuales, a diferencia de la mayoría de las personas. Aproveche esos bienes raíces para ver qué puede hacer para usar su contenido para educar, para hacer declaraciones sobre anti-esto o anti-aquello. Y realmente será significativo, y recorrerá un largo camino.

JENNY GUY: Para comenzar la conversación, incluso, algo en lo que alguien quizás ni siquiera esté pensando. Tienes ese poder. Es una cosa increíble.

YOLANDA EVANS: Sí. Asegúrate de no alimentar la narrativa. Piensa en los estereotipos. Todos hemos aprendido acerca de los estereotipos. Piense en ellos, y cuando esté armando su contenido, asegúrese de verificarlo para asegurarse de que no está alimentando ninguna narrativa que esté ahí afuera, esos estereotipos. A veces eso no es intencional.

Pero si no te estás obligando a hacer esa última verificación antes de publicar algo, antes de publicar un video, antes de publicar otro contenido, si lo haces, eso ayudará. Porque a menudo hay muchos estereotipos negativos que se alimentan orgánicamente en la creación de contenido, en el intercambio de contenido. Pero si más personas asumen la responsabilidad de eso, entonces se eliminará más de eso antes de que comience a compartirse.

JENNY GUY: Parte de la solución en lugar de parte del problema. Sólo con un paso extra de la conciencia. Y como dijiste, ¿lleva un poco más de tiempo? Sí.

YOLANDA EVANS: Sí.

JENNY GUY: Sí. ¿Va a tomar un extra lo que sea para hacer eso? Sí. Pero es un paso importante.

YOLANDA EVANS: Oh, absolutamente.

JENNY GUY: En nuestra conversación de la semana pasada, también mencionaste el concepto de patrocinio. Y esto se usó de una manera que no lo había escuchado tan a menudo. Escucho el patrocinio de muchas maneras. Pero me encantaría hablar sobre la forma en que usa el término patrocinio.

YOLANDA EVANS: Sí. Entonces, a menudo, el patrocinio y la tutoría se combinan. Creo que eso es lo importante. Y cuál es la diferencia, con la tutoría, estás entrenando, estás dando orientación, estás asesorando, estás como en las trincheras con la persona. Y eso es muy, muy valioso. Así que queremos asegurarnos de que todavía estamos haciendo eso.

Pero el patrocinio es cuando literalmente empujas hacia arriba y enciendes una luz. Estás usando a tu audiencia. Está utilizando sus recursos, su alcance, su credibilidad y está permitiendo que otra persona aproveche eso. Lo estás empujando en su dirección. So that is you literally passing the mic, giving someone an opportunity to leverage an hour worth of time that you have– similar to what we're doing right now– and hour's worth of time that you have in front of executives, so that they can present something.

Having someone lead or run a meeting when they ordinarily would not have been able to do that. Sponsoring somebody by recommending them into a organization, or into a company that would be beneficial to them. So sponsorship carries a little bit more weight. It's literally you taking everything that you have access to and pouring it into for the benefit of someone else. And that's something that I certainly encourage people to do.

And again, with us talking about content creators, this is no better space. You own your space. You literally can take that space that you own and give it to someone for a moment for them to share things that are going to be amazing for them, an opportunity that they may never have had. And you can sit back and know that has been your contribution. So I definitely encourage– you all have an amazing opportunity to easily just flip the switch and give your space and time to someone else, if only for a moment. One post is a good way to sponsor.

JENNY GUY: But y'all, it's also amazing for your audience. It's not just amazing for the person that you're sharing it to. You're exposing your audience to something that they wouldn't have seen. If you have a seat at the table, look at the table. See who's sitting at the table. And how can you make it a more equitable, better table. It's all–

YOLANDA EVANS: Exactly. Absolutamente.

JENNY GUY: Now that we've defined sponsorship, passing the mic, sharing the spotlight, giving the spotlight, what actionable steps can we take to ensure we provide these opportunities? As you said, giving them to somebody else for 30 minutes, giving them your space to write a blog post, anything else that you have that would be–

YOLANDA EVANS: Yeah. I mean, especially since we're specifically talking to mostly content creators. Right now, I encourage you to take on some of those other steps that we talked about earlier at the top of at the top of this conversation, which is educating yourself, because you're not going to know who and how to sponsor if you don't know what's going on in this space. So you want to make sure that you're educating yourself.

Then you want to broaden your network. Again, like I said, you want to do that so that you can start to connect with, collaborate with other people. And it's through those actions you'll be able to then take a further step at sponsorship, similar to even, like I said, what the Weather Channel did. They literally put Outdoor Afro on the map. And now she's probably has many, many more people that are reaching out to her that are interested in what she's doing.

So the focus is on actioning with everything, whether it's allyship, whether it's sponsorship, you have to action what you're doing. So if you go back and audit yourself, oh, I'm an ally because I feel this. I agree with that. But if you're not doing anything about it, this is the time to make that change to action your allyship or to actively sponsor someone.

JENNY GUY: And as you said, audit what you're putting out. Audit your feeds. Look at them. Could someone tell that you were an ally from your feed, because you may have all these great feelings inside, but if it's not a demonstrable thing that somebody could come up and see it, there's a disconnect. There's a disconnect there.

YOLANDA EVANS: Absolutely. I love that you said that. I love that you said that, because there are a lot of people who think they're allies, like I said, because of the way they feel, but no one else would know. So if you have a platform, if you have an audience, and if someone came in and looked at it, and they were not able to see that you were antiracist that you were anti-homophobic that you were xyz then you're not actioning your allyship.

So that's a really great way– Jenny, I'm glad you brought that up. That's a really great way to cross-check yourself to see if you actually are doing something about the way you're feeling.

JENNY GUY: And not just in February for Black people, and not just in June for LGBTQ, and not just like– year round.

YOLANDA EVANS: Absolutely. Sí.

JENNY GUY: Because you're Black year round. People are gay year round. It's not just in February and June.

YOLANDA EVANS: Black every day, I'm a woman every day.

JENNY GUY: Same.

YOLANDA EVANS: No choice in the matter.

JENNY GUY: That is what it is. Sí. I wanted to talk about the seat with the table to go a little bit further, because I've been reading a lot of literature lately talking about brands' work with influencers and how there is such a pay disparity happening between Black and Brown content creators and white content creators.

And I think that the first– I just wanted to say, first of all, if you are privileged enough to be working with the brand, and you walk in and you look at this campaign that you're on, and you are– there's only one type of face in the room, ask why. Go to the brand and say, not disrespectfully, you just say I have a question, can you explain to me why this is the way that this is, and why isn't it better? I mean do you have words? Your words are impeccable in all sorts of scenarios like this, so can you give words? How would you encourage somebody who was on a campaign to go, I just want to check. Can we check this?

YOLANDA EVANS: Oh, absolutely. Number one, you should do what you shared, but you should bring people along with you. So they should already be a part of your entourage. So you should be bringing diversity to the table. If you have the opportunity to work with brands, and you already are collaborating with people from underrepresented groups, you bring them with you. It's a part of your contract. It's a part of your deal. They're a part of your team. That's one of the easiest ways to start to bridge that gap.

So it starts with you and your actions that you're taking for your own brand, for your own business. So then when someone else comes to you, you're just bringing them along with you. And now they're at the table. So that's an amazing way to do that. But you've got to do the work ahead of time. And again, this is about actioning. You're using this word so much. So you have to– if you're going to say it, you've got to be about it. And so we definitely– that's an easy way for you to do that.

Oftentimes, even when I joined Mediavine, when it comes down to who are we going to use for this? Who are we going to use for that? When we had our retreat, one of the first things my team heard me say is who are our vendors, and did we make sure that we had diversity on the map? If we didn't, go back out.

If that means– and Matt, one of our co-founders that I work with– if it means we're paying 10% or 15% more, that's fine. That's fine, because we're actioning our commitment. And we're going to make sure that we bring that diversity there. So again, me being at the table, and it allows me to leverage what I know is important and what I know to be true is that bringing diversity to the table is going to make all of us better for it, then this is also a way as content creators. Have that diversity as a part of your entourage already. They're a part of your vendors already. So that when you're at the table with the big brands, you're bringing them with you.

JENNY GUY: Love hearing that. One of the biggest, loudest voices in any room is often green. It's money. So if you want to know– that's where the buck stops a lot of the time. If you want to really show that support, it's financial. Because as much as all the feelings and the actions and all that matters, where you spend your money, where you invest or promote, that's huge. You're going giving business to somebody.

YOLANDA EVANS: Oh, absolutely. And I know that, again, our focus here has been content creators, but I would be remiss if I didn't talk about this also from a workplace standpoint. You know it's really important. We have a responsibility to make sure that have a diverse supplier network. It's extremely important. That's the way that we open the door. There's so much power in the purse. And when we share that, then we're actually actioning what we say that we stand for in the first place.

JENNY GUY: Sí. Talk the talk, walk the walk. We actually had a question from the Mediavine Facebook group. Nava said, I have– and I want to make sure, I think I'm saying it right– she said, I have a very specific example of diversified content. One of my websites is about women's classic literature, and from the get-go, I've covered Black and Latina authors in the past. Any ideas of how I can expand even more upon this platform about the literary contributions of women of so many backgrounds?

YOLANDA EVANS: Wow. First of all, I would love to know what the site is again, so that I can–

JENNY GUY: Share the URL. Please, put it in the comments. Nos encantaría verlo.

YOLANDA EVANS: Yes, please. First, one of the things that you're doing that's the right thing, is joining a talk like this. Find more of them. Definitely leverage LinkedIn. There is a ton of content that's shared on LinkedIn. Tons of speakers. You could listen to someone every day if you wanted to. Even on the weekend. There are a couple of them that have lives on the weekend.

So what you're doing is the right thing. Participate. Get involved. The more you hear things like this– just on this show, I've already shared a couple of different links, some of which you can leverage there, more that I'll share that will post afterwards. But do exactly what you're doing. Participate. Hacer preguntas. You're going to pick up all kinds of other tips. And you'll start to hone in and even get tips from people that are doing similar things as you are. So you're already on the right track with what you're doing. And definitely drop your URL, because I want to follow it.

JENNY GUY: She has it. It's Literary Ladies Guide. I'm excited to check that out. Eso es genial.

YOLANDA EVANS: If you saw the books on my– that's definitely one I'm going to follow. I have all kinds of also feminist books and things of that sort.

JENNY TIPO: Está bien. Off the cuff question, can you recommend one or two books that– antiracism or feminism or favorites for you?

YOLANDA EVANS: Right here. So it's ready to share. So How to Be an Antiracist by Ibram Kendi. Number one. I've read this book three times. This is not just about I don't like racism, or racism is wrong. This is about being antiracist. This is about actioning the fact that racism is wrong. Please, if you can pick this up, this is an amazing read. Thank you for asking.

JENNY GUY: It's available on Kindle two.

YOLANDA EVANS: Yes.

JENNY GUY: You can have it downloaded in 30 seconds.

YOLANDA EVANS: And he still he still is on the speaker circuit as well. So you may be able to find him speaking on a topic, especially this month, actually.

JENNY GUY: Turn that back on. ESTÁ BIEN. What are some ways– we've talked a lot about content creators, but I'd like to talk a little bit about workplace. And what are some of the ways that we, as a company, encourage diversity and inclusion? And what actions, how do we put it into action as a company, as a corporation? Because there's a difference. There's individual, and then there's structural, corporate, all that sort. So it's different.

YOLANDA EVANS: Sí. Así que creo que esto me llevará de vuelta a por qué me uní. E incluso mi tiempo de antemano. Tuve un período increíble, increíble de siete años en Syniti. Tengo cosas increíbles que decir sobre mi tiempo allí. Y hacia el final, defendimos el Consejo de Diversidad e Inclusión, y luego nos sentimos muy orgullosos de lanzar BEN & Friends, Black Employee Network & Friends, que fue realmente genial.

Pero lo que me atrajo de Mediavine es lo que vi que ya existía. No era nada que tuviera que construir. No es que no quisiera volver a construir, pero nuevamente, se trata de inclusión y pertenencia. Y muy al principio del proceso, cuando estaba hablando con Farryn, que está en mi equipo, Matt, que está en mi equipo, Jacob, Heather, varias otras personas, Renee, con las que hablé, ya lo sentí. Allí había pruebas. Vi la diversidad dentro de la empresa. Me di cuenta de que había un sentido de pertenencia allí. Vi la inclusión en acción, no solo una declaración en un sitio web.

Y creo que eso fue lo hermoso que me atrajo. Y nuevamente, siendo una mujer afroamericana, me habló. Y es por eso que estoy aquí. Y no me veo saliendo en absoluto. Así que ustedes están atrapados conmigo.

Pero otras cosas que estamos haciendo, y de hecho es algo que estamos lanzando este mes, es nuestro primer grupo oficial de recursos para empleados. Así que más por venir. No voy a derramar los frijoles sobre todo esto, porque lo estamos anunciando internamente. Pero comenzaremos nuestro primer grupo de recursos para empleados.

Pero lo interesante de esto, y el paso diferente que estamos dando, es que no lo estamos comenzando con un grupo de afinidad específico, donde se trata de empleados negros, empleados asiáticos o LGBTQ. Es un grupo que en sí mismo se enfoca en nuestras diferencias, pero en cómo podemos trabajar juntos con ellas. No es a pesar de nuestras diferencias. Queremos abrazarlos. Así que realmente va a ser una colección de todos nosotros.

Alguien me había preguntado, ¿podré unirme? Y era una persona que no pertenecía a un grupo subrepresentado. Y dije, absolutamente. No queremos iniciar lo que estamos haciendo con D&I teniendo la división inicialmente. Así que este grupo comenzará muy pronto, y estoy muy entusiasmado con eso. Me tomó un poco más de tiempo para ponerlo en marcha de lo que quería, pero estoy emocionado de ponerlo en marcha.

Así también, dentro del reclutamiento, una de las cosas, y esto es algo en lo que yo era muy, muy grande, incluso en mis años antes de unirme a Mediavine, es la noción de contratar por ajuste. Y ciertamente, desea tener personas que sienta que prosperarán en su entorno. Pero con demasiada frecuencia, nos equivocamos al pensar que las personas que prosperarán son todas iguales. Bueno, no lo son. Entonces, tienes que desafiar la noción de contratar por ajuste, y tenías contratar por agregar. ¿Qué va a agregar una persona al medio ambiente?

Porque obviamente, siempre vas a contratar y asegurarte de que tienes calidad, que la persona está calificada para el trabajo. Eso es un hecho. Pero también quiere asegurarse de que aporten algo a la organización. Y, oh, qué asombroso es el valor cuando una persona trae algo diferente. Y entonces, simplemente alentar a las personas y empujar los límites y asegurarme de que mi equipo esté facultado para que si ven algo que es lo contrario de asegurarse de que estamos abiertos y que realmente estamos contratando para agregar, que lo detengan y desafíen y lo señalan por lo que es, para que podamos asegurarnos de que estamos construyendo una empresa que sea representativa de la comunidad en la que estamos, a diferencia de todos los mismos tipos de personas.

Y daré otro ejemplo. Hay tantas cosas que estamos haciendo. Pero otro ejemplo es cuando intenta iniciar algo nuevo, una nueva campaña, tal vez introducir un nuevo beneficio. Tómese el tiempo para hacerlo bien la primera vez. Con demasiada frecuencia, existe este tipo de rechazo a... oh, tenemos que hacer algo nuevo para D&I. Oh, tenemos que hacer algo para el Mes de la Historia Negra. Oh, tenemos que hacer algo en junio. Y como resultado, vamos a implementar este nuevo beneficio, este nuevo beneficio, este nuevo programa. Y te perdiste la marca, porque en realidad solo estás tratando de marcar una casilla.

Así que mi lema es simplemente hacerlo bien la primera vez. Si toma un poco de tiempo hacerlo, pero lo ha hecho bien, ahora ha respetado a las personas a quienes, las personas que obtendrán el mayor valor de lo que sea que esté dando. Entonces, un ejemplo es, realmente estamos investigando, y nuestros fundadores lo apoyan mucho, de reunir beneficios de fertilidad. Tenemos empleados que estarían interesados ​​en él. Somos una empresa más pequeña. Esto es algo que estamos buscando hacer.

Y podríamos haber apretado el gatillo muy rápido y simplemente implementar algo x cantidad de dinero como reembolso por cualquier tipo de tratamiento de fertilidad. Pero en cambio, nos hemos tomado el tiempo. Un miembro de mi equipo se capacitó para entender cómo asegurarse de que, al configurar cualquier tipo de programa de beneficios de fertilidad, lo esté haciendo de la manera correcta. Para asegurarnos de que sea inclusivo, para asegurarnos de que no solo paguemos por la congelación de óvulos, sino que también veamos qué podemos hacer con respecto a la subrogación. Porque las familias hoy se ven muy diferentes, como deben ser. Y a menudo, las cosas se adoptan y se implementan, y en realidad solo benefician a un sector de su población.

Y así, de nuevo, el lema es simplemente hazlo bien la primera vez. Sea intencional. Sobre qué es lo que estás tratando de lograr. Y si lo que estamos tratando de lograr es tener recompensas y beneficios totales que sean buenos para todos, no seamos ciegos e intentemos implementar cosas rápidamente solo para decir que hicimos algo nuevo y tomarnos el tiempo para hacerlo bien.

JENNY GUY: Bueno, me había dicho a mí mismo que no me iba a emocionar, y me emocionaste, así que muchas gracias, Yolanda. Mi equipo también está enviando mensajes y diciendo: No lloré durante Teal Talk en mi tarjeta de bingo, pero aquí estamos. Así que gracias. Pensé que iba a llegar hasta el final, y llegamos hasta el final.

YOLANDA EVANS: Está bien.

JENNY GUY: Así que me tienes, me tienes. No, está bien. Me encanta escuchar eso. Y me encanta escuchar para asegurarme de que, incluso una gran idea, si no está recibiendo comentarios y escuchando a las personas y realmente haciéndolo de la manera correcta, sensible, porque estas cosas son importantes y también son difíciles. Son cosas aterradoras. Significan mucho para la gente. Tan delicadeza y escucha. Nuevamente, gracias por compartir eso. Y también emocionándome. Es genial.

YOLANDA EVANS: Absolutamente.

JENNY GUY: Estamos casi al final de nuestro tiempo, lo cual es difícil, porque ha sido una conversación maravillosa. Pero siempre nos gusta terminar cada episodio con conclusiones clave y elementos de acción. Así que iba a preguntarle si definiría un par de cosas que todos y cada uno de los creadores de contenido podrían hacer este mes para apoyar la alianza y el patrocinio de los negros durante todo el año. Y voy a hacer una pausa en eso mientras hago un par de anuncios. Te doy la oportunidad de pensar en eso, y luego volveré y te preguntaré.

Derecha. Chicos, ya que estamos aquí, nuestro próximo episodio de Teal Talk es el martes 22 de febrero. Vamos a tener a Brandi Crawford y otra de las fundadoras detrás de Black People's Recipes. Vamos a hablar sobre cómo se unieron para ese sitio web, cuál es su importancia, todas las cosas diferentes que intervienen en el inicio de un sitio web, particularmente este sitio web y este mes. Todos son creadores de contenido increíblemente exitosos por derecho propio, pero se han unido para crear este sitio. Así que estamos entusiasmados con eso.

También aquí está su recordatorio oficial de que Galentine y el Día de San Valentín están a menos de una semana. Así que, honestamente, sean cuales sean sus sentimientos sobre las relaciones o las vacaciones en este momento, sinceramente, no creo que haya ninguno de nosotros que no disfrute recibir algo agradable que nos demuestre que somos amados en este momento. Quién no podría usar eso. Entonces, ¿podrías ser esa persona para otra persona en la próxima semana? Eso es sólo un poco de alimento para el pensamiento.

Pero ahora, volvamos a Yolanda y un par de acciones que podemos dar a nuestros creadores de contenido.

YOLANDA EVANS: Sí. Número uno, infórmate. Absolutamente. Y recuerda que no hay excusas. Las excusas se han ido. Se acabó el tiempo. Es pasado. Edúcate tu mismo. Y si no sabes dónde buscar, busca en Google. Hay tanta información allí.

En segundo lugar, amplíe su red. Diversifique su red. Estas dos cosas irán de la mano. A medida que te eduques, podrás conectarte con más personas en este espacio. Al conectarse con ellos, podrá seguir el contenido que es relevante para este espacio al que quizás no haya tenido acceso antes, porque no estaba comprometido con él.

Pero expandir su red y educarse a sí mismo son las dos cosas más importantes que puede hacer, y constantemente recargarán su tanque constantemente. Ya sea el Mes de la Historia Negra, ya sea junio, no importa lo que sea. Estará al tanto de una riqueza, una lista interminable de contenido que puede consumir para ser un mejor ser humano, ser mejor en lo que hace todos los días, mejorar el contenido que comparte, ser responsable, verificar su privilegio, aprovechar tu privilegio, y compartiendo tu espacio.

JENNY GUY: Todas las cosas maravillosas a las que aspirar. De hecho, vamos a compartir la guía de recursos aquí en un momento que tiene enlaces, de qué estaba hablando Yolanda y un par de cosas adicionales. Comience allí. Y, de nuevo, siempre está nuestro amigo Google. Eso es bastante fácil de encontrar, sea lo que sea.

Yolanda, muchas, muchas gracias–

YOLANDA EVANS: De nada.

JENNY GUY: –por tomarse el tiempo para esta conversación. Ha sido maravilloso.

YOLANDA EVANS: De nada. Encantado de estar aquí. Gracias.